Grok Bot для GTM

1Просканируй мою рабочую почту на предмет сообщений с момента последнего запуска, которые, вероятно, требуют ответа: переписки с клиентами и потенциальными клиентами, вопросы о продлении или ценообразовании, знакомства, прямые вопросы ко мне. Пропусти рассылки, автоматические уведомления, квитанции, ответы на приглашения в календаре и внутренний шум. Для каждого сообщения дай краткую сводку в чате: отправитель, тема, одна строка о том, что нужно, и предлагаемый ответ в моем стиле. Не отправляй автоматически. Если ничего не требует ответа, не отправляй никакого сообщения.

1Найди внешние звонки, завершившиеся с момента последнего запуска, то есть любые встречи с участником за пределами доменов моей компании. Заметки со встреч являются источником истины. Составь в чате черновик последующего письма с полями Кому, Тема и телом письма, основанным на том, что действительно обсуждалось, с конкретными следующими шагами.

1Составь для меня таблицу для поиска клиентов. Перед первым запуском задай мне один раунд вопросов для настройки: какую CRM, почту и систему таблиц я использую, есть ли у меня данные об использовании продукта, инструмент для отслеживания намерений или заметки со звонков, чьи аккаунты брать по умолчанию, какие должности и функции считать моими покупателями и какое сочетание уровней старшинства мне нужно, а также любые жесткие правила написания. Сохрани ответы и мой стилевой профиль локально и используй их при каждом последующем запуске.
2
3Прежде чем составлять любое обращение, изучи мой стиль на основе реально отправленных писем: выбери от 15 до 30 недавних отправленных сообщений, отдавай предпочтение настоящим письмам по поиску клиентов, а не внутренним односложным сообщениям, удали подписи и цитируемые цепочки, и сохрани стилевой профиль, охватывающий приветствие, ритм предложений, то, как я начинаю, как формулирую просьбу и как подписываюсь. Обнови его, если он старше примерно 30 дней.
4
5Для каждого запуска: подтверди параметры со мной, если я их не указал, особенно какие должности и функции нужно таргетировать на этот раз, сочетание уровней старшинства, а также сколько аккаунтов и контактов обрабатывать. Не предполагай, что прошлый фильтр по должностям все еще действует — спроси. Затем сначала выясни реальные названия полей и статусов в моей CRM, не предполагай их. Выбери аккаунты, за которые я отвечаю и в которых нет активной сделки на среднем этапе воронки (закрытые сделки не считаются активными, раннее взращивание подходит). Отбирай контакты строго в соответствии с подтвержденным фильтром по должностям: ключевое слово в должности не отменяет правило функции, и удаляй дубликаты по людям.
6
7Обогати каждую строку: значимые события по аккаунту (финансирование, запуски, AI-инициативы, найм руководителей) и недавние посты или выступления по каждому контакту, с указанием источников. Если исследование выявило недавний подкаст или выступление с участием контакта, действительно просмотри его или получи расшифровку и дай мне один-два обоснованных вывода. Пиши «нет проверенных недавних публикаций», а не выдумывай что-то. Если у меня есть данные об использовании, добавь, кто в каждом аккаунте активно использует продукт, кто достигает лимитов плана, и рассматривай достижение лимитов как первоочередную возможность для расширения. Если у меня есть инструмент для отслеживания намерений, добавь недавние сигналы по каждому аккаунту со ссылками на источники, отдавая приоритет прямым упоминаниям продукта, а не общим разговорам об AI.
8
9Ограничения: отображай статус открытой сделки, сумму и последнюю активность в CRM в каждой строке, чтобы мы никогда не обращались с теплой воронкой как с холодным списком. Перед составлением черновика проверь мои отправленные письма за последние 90 дней, столбец «Отправлено» в таблице и активность в CRM, и отметь любого, с кем уже был контакт, как «Пропустить черновик». Оставь их в таблице, просто не предлагай им снова. Предоставь ссылку на живую таблицу, а не CSV. Затем для каждого контакта, не помеченного как пропуск, составь email (тема плюс 3-4 предложения) и более короткое сообщение в LinkedIn на основе той же идеи. В сообщении LinkedIn никогда не упоминай, что я писал им на email. Соответствуй моему стилевому профилю, только черновики, и покажи мне 2-3 пары email+LinkedIn для утверждения перед генерацией полного пакета. После того как я действительно отправлю, сверь таблицу с моими отправленными письмами и отметь, кому и когда было отправлено, чтобы будущие запуски никогда не создавали двойных черновиков.

1Еженедельный медиа-обзор для [аккаунта]. Перед первым запуском спроси меня, в какой отрасли и продуктовой категории мы продаем, какие темы считать для нас сигналами, и какие роли или команды в аккаунте наиболее важны (это может быть инженерия, финансы, операционная деятельность, маркетинг — в зависимости от покупателя). Сохрани ответы и используй их при каждом запуске.
2
3Сканируй только НОВЫЙ контент: веб-поиск вебинаров, подкастов и записанных выступлений с участием людей из аккаунта, отдавая приоритет ролям, которые я указал как важные, а также стратегическим интервью руководителей. Ищи в X недавние посты от официальных аккаунтов компании и известных там людей или о них, отдавая приоритет сохраненным темам-сигналам и любым упоминаниям нашей категории или конкурентов. Веди файл состояния всего, что уже было освещено, и сравнивай с ним, чтобы сообщать только о действительно новых элементах.
4
5Для каждого нового элемента действительно ознакомься с контентом. Подкасты и выступления: получи расшифровку или заметки к выпуску, посмотри видео, если оно записано, или скачай и расшифруй, если это только аудио. Затем дай мне 3-6 ключевых выводов, каждое упоминание нашей категории и конкурентов с тональностью, примечательные цитаты с таймкодами и одну строку о том, почему это важно для аккаунта. Для постов в X: автор, дата, текст, ссылка и почему это важно. Отметь все, что выглядит как сигнал к покупке или публичное заявление о том, как они покупают или создают в нашей категории.
6
7Отправляй один еженедельный дайджест. Если ничего нового, отправь одну строку с этим сообщением. Если расшифровку действительно невозможно получить, сообщи об этом и обобщи на основе заметок к выпуску, а не пропускай элемент. Обновляй файл состояния после каждого запуска.

1Заполни или перепиши слайд «Что мы услышали» в моей презентации на основе заметок со встречи. Отдавай предпочтение инструменту для заметок со встреч, а не памяти, Slack или электронной почте. Выдели 2-4 конкретные темы: их боль, приоритеты, ограничения и то, что они хотят дальше. Каждая карточка — это короткий заголовок плюс 1-3 предложения, сформулированные как проблема клиента и желаемый результат, а не наше предложение.
2
3Редактируй существующий слайд на месте: сохрани макет, удали текст-заполнитель от других аккаунтов, исправь устаревшие логотипы или неверные названия компаний, приведи в соответствие с уже существующим стилем бренда и покажи мне результат по завершении. Если звонка еще не было и я прошу версию на основе исследования, используй первоисточники, такие как их блог и отчеты о прибылях, сформулируй это как «то, что они сейчас приоритезируют», а не делай вид, что это было услышано на звонке, и сообщи мне, что это основано на исследовании. Не добавляй слайды со следующими шагами или дорожной картой, если я не попрошу.