Каждые несколько недель tvPH выкладывает очередное видео, в котором хоронит XBOX. Game Pass «провалился», Фил Спенсер «вырыл себе могилу», бренду «конец в Бразилии». И это не просто случайный голос: PH работает журналистом и продюсером с 2003 года, у него за плечами такие издания, как The Enemy, UOL Jogos и журналы Editora Europa, — именно поэтому его слова весят больше. Проблема не в том, что PH врёт: проблема в том, что он рассказывает половину истории и делает это с уверенностью человека, который уже закрыл дело. А вот вторая половина — с цифрами на столе.
«Game Pass провалился»
Это его самый часто повторяемый тезис, и у него есть реальное основание: после сделки с Activision Blizzard Microsoft поставила себе внутреннюю цель — 77 миллионов подписчиков к 2026 году, и, согласно отчёту Wall Street Journal, реальный показатель составляет едва ли 30 миллионов — значительно меньше цели.
слева: всего одна вещь (Xbox Game Pass) по центру: Game Pass стал хуже справа: это помогает продажам?
Приговор не меняется
Но «недотянуть до завышенного внутреннего прогноза» — не то же самое, что «провалиться» как продукт. Цифры разнятся в зависимости от источника: другие отчёты начала 2026 года указывают на более чем 37 миллионов активных подписчиков при годовом росте около 10%. Microsoft не публиковала официальных цифр с 2024 года, так что реальная цифра, скорее всего, где-то посередине. Но даже по самому пессимистичному сценарию (30M) Game Pass остаётся крупнейшим в мире сервисом подписки на видеоигры — с огромным отрывом: ни PlayStation Plus Premium, ни EA Play по отдельности не добились ничего подобного. Бизнес, не достигший своей самой амбициозной цели, в абсолютном выражении всё равно остаётся масштабным успехом.
К тому же компания уже отреагировала: недавно она снизила цены именно для возобновления роста. Это полная противоположность компании, которая отказывается от провального продукта, — это компания, которая корректирует курс.
«XBOX ушёл в мультиплатформу, и это предательство»
PH подаёт это как безоговорочную капитуляцию. Реальность неоднородна: Forza Horizon 5 продалась на PS5 тиражом более 5 миллионов копий, а Sea of Thieves — почти 2 миллиона. Это настоящие победы, которые выжали свежую выручку из игры, окупившейся много лет назад. Но не всё сработало: Halo: Campaign Evolved, первая игра Halo за 25 лет, добравшаяся до PlayStation, там провалилась — в день запуска в неё сыграл едва ли 1% пользователей PS5, а продажи за июль составили менее 400 тысяч копий. Сама XBOX уже сделала вывод: при новом генеральном директоре Аше Шарме политика пересматривается, и Gears of War: E-Day — тому доказательство: игру подтвердили как постоянный эксклюзив XBOX и ПК, без версии для PS5. Это не полный разворот — Forza Horizon 6 и Fable всё ещё выйдут на PlayStation, — но признание того, что принцип «всё и везде» не всегда был верным решением. Это не компания без руля. Это компания, которая корректирует курс, опираясь на данные, — проект за проектом.
Одна единственная вещь: Сюрприз! Это Activision купила Xbox
2025: Год, когда Xbox стал сторонним издателем
Всегда один и тот же сценарий
«Фил Спенсер разрушил то, что создал»
Легко судить задним числом консольный цикл, отмеченный пандемией, дефицитом чипов, мировой инфляцией и беспрецедентной интеграцией студий (Activision Blizzard-King — крупнейшее приобретение в истории игровой индустрии). Закрытия студий и увольнения — те самые, на которые PH ссылается как на доказательство провала, — это также результат попытки переварить эту гигантскую покупку в рекордные сроки, а не обязательно следствие одного лишь плохого управления. Руководство, кстати, уже сменилось: Аша Шарма стала генеральным директором XBOX, а в июле 2026 года объявила о реструктуризации, в рамках которой было сокращено около 3200 рабочих мест и четыре студии выведены из состава first-party. Наделла назвал это «необходимой операцией по перезапуску бизнеса для долгосрочного роста» и пообещал вернуться к росту в 2027 финансовом году.
«Фил Спенсер спас Xbox, а потом вырыл себе могилу»
«Что пошло не так с Xbox?»
Та же история, другой год
И есть данные, которые PH обычно не включает в видео со своей критикой: Сатья Наделла в отчёте о прибылях за середину 2025 года подтвердил, что XBOX насчитывает 500 миллионов ежемесячно активных пользователей на всех своих платформах и устройствах — показатель, который она удерживает с 2024 года, когда Microsoft впервые объявила о росте со 200 миллионов до этой цифры после включения в свой состав Activision Blizzard King. Более того, в том самом финансовом году, когда выручка снижалась, XBOX прибавила более 200 миллионов новых игроков. Это экосистема, которая продолжает наращивать базу пользователей даже в трудные для финансовых показателей времена, а не умирающий бренд.
«С XBOX в Бразилии покончено / его игры потеряли значимость»
Здесь контраргумент слабее всего именно по части конкретных цифр: продажи консолей XBOX действительно рухнули на развивающихся рынках, и это реальная проблема, которую Microsoft сама признаёт. Но стоит разделить две вещи, которые PH обычно смешивает: состояние железа (физической консоли) и состояние экосистемы (Game Pass, ПК, облако, сервисы). Microsoft годами даёт понять — с Сатьей Наделлой у руля, — что делает ставку на сервисную платформу, а не на продажу коробок. Консоль, теряющая позиции на таком рынке, как Бразилия, не означает, что «XBOX закончился», — это значит, что бизнес-стратегия, хорошо это или плохо, сместилась к другой модели.
Пророку нужно, чтобы труп оставался мёртвым
Отдадим PH должное: ведь даже сломанные часы дважды в сутки показывают точное время. Повышение цен на Game Pass было реальным и агрессивным — до 50% на некоторых рынках, — закрытия студий действительно были болезненны для затронутых сообществ, а 2026 финансовый год был для XBOX объективно плохим: выручка упала, ещё 3200 увольнений, четыре студии исчезли с карты.
Проблема в бизнесе, который он построил на этом фундаменте. Канал, построенный на похоронах XBOX, нуждается в том, чтобы XBOX продолжала умирать каждый месяц, потому что в тот день, когда это прекратится, контент иссякнет. Именно поэтому все неудобные данные — 200 миллионов новых игроков, добавленных в тот самый неудачный год, снижение цен на Game Pass, явное обещание Наделлы и Шармы вернуться к росту в 2027 году — остаются на полу монтажной, а любая цифра, вписывающаяся в сценарий, становится заголовком видео. Это не случайный журналистский промах. Это тезис, который должен снова и снова оказываться правым, чтобы удерживать аудиторию, и полная картина постоянно ему мешает.
У XBOX был трудный 2026 финансовый год, без сомнений: падающая выручка, болезненные увольнения. Но при этом оставаться одной из трёх крупнейших игровых компаний планеты по выручке — позади Sony и Tencent, но впереди всех остальных — с экосистемой из 500 миллионов активных пользователей, которая продолжала пополняться даже в худший финансовый квартал за несколько лет, — это довольно комфортная чёрная полоса для того, что, по слухам, «заканчивается» уже два года подряд.
Быть фанатом XBOX в 2026 году — не значит отрицать, что бренд совершал ошибки. Это значит признавать: слово «провал» намного легче написать в заголовке на YouTube, чем найти в реальной финансовой отчётности.
