منذ خمسة عشر عامًا، كتبت أن البرمجيات تلتهم العالم - وهو ادعاء مثير للجدل في ذلك الوقت. لقد تحقق التوقع الرئيسي للمقال. كمقياس بسيط، ارتفعت حصة التكنولوجيا من القيمة السوقية بين أكبر عشر شركات في العالم من 31.5% إلى 94.4% خلال تلك الفترة. والمذهل أن هذا حدث على الرغم من أن شخصًا واحدًا فقط من بين كل 300 شخص على وجه الأرض كان يكتب البرمجيات، وكان كل سطر منها يُكتب يدويًا. لقد كانت البرمجيات تلتهم العالم بسرعة الأيدي البشرية. وهي على وشك التهام العالم بسرعة الحوسبة.
قبل ثلاث سنوات، عندما بدأ سكوت وو وفريقه في بناء Devin، كان مصطلح "وكيل البرمجة" بالكاد موجودًا. اليوم، إذا تحدثت إلى أي مهندس برمجيات في شركة رائدة، فسيخبرك أن الوكلاء يكتبون كل كودهم تقريبًا. في العام الماضي، انتقل Devin من كتابة 13% من كود الإنتاج الخاص بشركة Cognition إلى أكثر من 90%.
عندما يكتب الوكلاء 90% من الكود، يمكن للمهندسين حرفيًا إنجاز عشرة أضعاف العمل. يصبح المهندس ذو الإنتاجية العشرة أضعاف مهندسًا بمئة ضعف، حيث ينتقل من كتابة كود حرفي إلى العمل كمدير تقني لأسطول من الوكلاء. والمهندس ذو الألف ضعف ليس بعيدًا جدًا. كما يقول سكوت: "في غضون حياتنا، سينتقل المهندسون من عمال بناء طوب إلى مهندسين معماريين، مع التركيز على إبداع تصميم الأنظمة بدلاً من العمل اليدوي لتجميعها."
في مرسيدس بنز، حوّل المهندسون ما كان سيكون عملية ترحيل COBOL استمرت ثمانية أشهر إلى 8 أيام من العمل باستخدام Devin. زادت فرق Rivian سرعة توليد الاختبارات لديهم بمقدار 10 أضعاف. يقوم Devin بفرز الثغرات الأمنية وإصلاحها عبر آلاف المستودعات في بعض أكبر المؤسسات المالية في العالم مثل Itau، حيث يتم إصلاح 70% من الثغرات الأمنية تلقائيًا بواسطة Devin.
في كل مرة يحصل فيها المبرمجون على نفوذ أكبر، يتنبأ المتشائمون بنهاية هندسة البرمجيات. كان من المفترض أن تقلل المترجمات (Compilers) من حجم المهنة. وكذلك المصادر المفتوحة. وكذلك السحابة. بدلاً من ذلك، جعلت كل قفزة البرمجيات أرخص في البناء، وانفجر الطلب على البرمجيات والمهندسين. يستمر هذا في الحدوث لأنه، كما لاحظ ميلتون فريدمان، رغبات واحتياجات البشر لا نهائية، وبالتالي فإن الطلب الاقتصادي لا نهائي، ويمكن أن يستمر نمو الوظائف إلى الأبد (انظر بيان التفاؤل التقني). التكنولوجيا هي كيف نطلق العنان لهذا الطلب. التكنولوجيا تمنحنا النفوذ، وتخفض تكلفة الإنتاج، وتجعل حالات الاستخدام غير الاقتصادية سابقة اقتصادية. بالنسبة للبرمجيات، يوفر Devin هذا النفوذ.
من المغري التفكير في هذا كمجرد تطبيق آخر للذكاء الاصطناعي - قطاع رأسي واحد من بين العديد. ولكن إذا استمرت البرمجيات في التهام العالم، فإن أتمتة البرمجيات نفسها تسرع كل صناعة.
هذا المستقبل هو جوهر نظرتنا للعالم في a16z. لقد آمنا دائمًا أن البرمجيات توسع الأسواق، وأن المؤسسين التقنيين ذوي الطموح الذي يبدو غير معقول يخلقون المستقبل، وأن الفرق الصغيرة المسلحة بأدوات قوية يمكنها تغيير صناعات بأكملها. Cognition هي تعبير قوي عن هذه المعتقدات: شركة تقنية عميقة تتولى مشكلة هائلة، وتتحرك بسرعة استثنائية، وتبني لسوق يصعب فهم حجمه النهائي.
قناعتنا بـ Cognition تأتي من معرفتنا الشخصية بسكوت لأكثر من سبع سنوات. دعمنا لأول مرة في Lunchclub، حيث بنى هو وفريقه نظامًا لجمع الناس معًا وخلق علاقات استمرت عبر السنوات منذ ذلك الحين. سكوت هو أحد أكثر مبرمجي المسابقات إنجازًا في جيله: حائز على الميدالية الذهبية ثلاث مرات في الأولمبياد الدولي للمعلوماتية وبطل العالم في سن 17. ولكن بعد العمل معه لسنوات عديدة، نعلم أن براعته التقنية ليست سوى جزء مما يجعله استثنائيًا. يمتلك سكوت مزيجًا غير عادي من السرعة والحكم والتنافسية والقيادة. يرى التحولات التقنية المهمة مبكرًا. يضع لنفسه ولجميع من حوله معايير عالية للغاية. يهتم بعملائه بعمق، ويجند أشخاصًا استثنائيين، وبنى ثقافة تتحرك بإلحاح الفرصة. إحدى قيم Cognition هي "كل ثانية مهمة." وهم يقصدون ذلك.
السوق اللانهائي يتطلب طموحًا لا نهائيًا. طموح سكوت ورؤيته يتناسبان مع حجم السوق، ونحن فخورون بدعمه للمرة الثانية. سكوت وستيفن ووالدن وراسل وفريق Cognition بأكمله يعملون نحو عالم يمكن لأي شخص فيه تحويل فكرة إلى برمجيات.
اختتمت مقالتي في عام 2011 بسطر واحد: "أعرف أين أضع أموالي." بعد خمسة عشر عامًا، ما زلت أفعل.
