حوّل ملاحظات المؤسس إلى قصة عرض
اجمع ملاحظات المؤسس وأبحاثه في لوحة واحدة. اطلب من الذكاء الاصطناعي تنظيم المشكلة والحل والخطوة التالية.

حوّل ملاحظات المؤسس وأبحاث العملاء وأفكار المنتج إلى عرض يشرح المشكلة وحلك وما يأتي بعد ذلك.

ابدأ بما تعرفه. ابنِ القصة، وأنشئ الشرائح، واستعد للمحادثة التالية.



اربط مشكلة العميل بالمنتج والعمل الذي تريد بناءه.
اجمع ملاحظات المؤسس وأبحاثه في لوحة واحدة. اطلب من الذكاء الاصطناعي تنظيم المشكلة والحل والخطوة التالية.

حوّل نموذج العمل إلى مخطط. بيّن من يدفع وكيف يبدأ وكيف ينمو النشاط.

قدّم عرضك بملء الشاشة في YouMind. اصطحب المستثمرين عبر قصتك، ثم شارك العرض.

عاين انتقالات مثل التلاشي والدفع. راجع التسلسل من مشكلة العميل إلى منتجك وطلبك.

انسخ العرض لتقديم مقدمة سريعة. احتفظ بالقصة الكاملة وتفاصيل العمل لمحادثات المتابعة.

حوّل الشرائح إلى تسجيل مع تعليق صوتي. دع المستثمرين يسمعون قصتك قبل المحادثة التالية.

استكشف مهارات العروض لقصص المنتجات وعروض المؤسسين ومحادثات المستثمرين.
استعد لمحادثة أخرى، أو حوّل الفكرة نفسها إلى تنسيق مختلف.
اختر العرض التالي الذي تحتاج إليه شركتك الناشئة.
قدّم قصة شركتك الناشئة في مستند أو صورة أو فيديو أو صفحة ويب.