الوصف

أدخل اسم عميل واحصل على تقرير جدوى الصفقة الجاهز لاجتماع القرار. العملية: بحث صورة الشركة ← تحليل سلسلة القيمة (تحديد ملكية أو استئجار) ← مصفوفة مطابقة السيناريو ← رفض قاطع للقيود الصارمة ← تقييم سداسي الأبعاد (1-10) ← سلسلة القرار وخطة 30/60/90 يومًا ← قائمة تحقق معلقة. الناتج: مستند YouMind + تقرير ويب. ثلاثة اختلافات عن تحليل العملاء العادي: ① يقول "لا": المهام غير القابلة للتنفيذ تُرفض دون تغطية. ② يحدد أولاً ما إذا كانت العملية مملوكة أو مستأجرة: إذا كانت مستأجرة، يتحول المشتري إلى المورد. ③ يتحقق من توافق معايير القيمة: لغة المعدلات والدرجات الحكومية. يتم حقن قدراتنا عبر "ملف الحلول" لاستخدام طويل الأمد، وينطبق على أي صناعة وحل B2B. يشمل تحليل سلسلة القيمة لسبع قطاعات وقوالب اتخاذ القرار. كل معلومة رئيسية مُوسومة بوضعها (حقيقة/استنتاج/غير معروف). كلمات التفعيل: تقييم العملاء، جدوى التعاون، تحليل العملاء، تقييم الصفقات.