M
Mandy
8 مهارات
تقرير استشارة: تحليل OKR
مناسب لجلسة الاستشارة الأولى بعد أن أكمل العميل تقييم نقاط القوة من غالوب. يركز على تنظيم أهداف عمل OKR، الهيكل التنظيمي، واستراتيجيات الإدارة التصاعدية، ويدمج نقاط القوة الشخصية لتقديم خطة عمل قابلة للتنفيذ. تشمل المخرجات أربعة أجزاء: الخلفية والوضع الحالي (الهيكل التنظيمي والعلاقات الشخصية)، أهداف الاستشارة (إطار OKR وخريطة نقاط القوة)، الاقتراحات الأساسية (تنظيم OKR، الإدارة التصاعدية، واستغلال نقاط القوة)، وخطة العمل (مراحل زمنية).
M
1مجاني
ملخص استشارة فردية لمرة واحدة
يُنتج تقرير ملخص استشارة فردية منظم وموجز. يركز على الرؤى الأساسية والإجراءات القابلة للتنفيذ، ويتجنب الإطالة والتكرار. مناسب لسيناريوهات الاستشارات الفردية مثل التطوير المهني والنمو الشخصي.
M
16k