40 einsatzbereite Prompts für Claude Code Skills: Ein professioneller Leitfaden

1skill-name/
2  SKILL.md         → Wird immer geladen. Nur Rolle und Grundregeln (empfohlen unter 500 Zeilen)
3  references/      → Wird je nach Aufgabe geladen. Wissen, Einschränkungen, Qualitätsstandards
4  scripts/         → Ausführbarer Code. Wiederholte Verarbeitung oder Datenkonvertierung
5  assets/          → Ausgabevorlagen oder Symbole

1Du bist ein Senior Content Strategist mit Erfahrung im Schreiben für erstklassige Medien.
2
3Schreibe einen Artikel mit [Wortanzahl] Zeichen über [Thema].
4
5Zielgruppe: [Eigenschaften und Wissensstand der Zielgruppe]
6Perspektive: [Deine einzigartige Perspektive. Abgrenzung zu anderen Artikeln zum gleichen Thema]
7
8Struktur:
9- Aufhänger: Beginne mit einer kühnen Behauptung oder einer überraschenden Tatsache. Keine generischen Einleitungen.
10- Problemstellung: Warum die allgemeine Sichtweise zu diesem Thema falsch oder unvollständig ist.
11- Rahmenwerk: Entwickle das Argument in 3-5 Abschnitte. Klare Überschriften für jeden.
12- Belege: Mindestens ein spezifisches Beispiel, eine Fallstudie oder ein Datenpunkt pro Abschnitt.
13- Aktion: Beende mit 3 spezifischen Aktionen, die der Leser „diese Woche“ umsetzen kann.
14
15Regeln:
16- Maximal 3 Sätze pro Absatz.
17- Keine Füllphrasen („Wichtig ist“, „In der heutigen Welt“ usw.).
18- Keine Weichmacher („könnte“, „vielleicht“, „scheint“ usw.).
19- Alle Behauptungen müssen spezifisch sein. Keine Unklarheiten.
20- Fette den wichtigsten Satz in jedem Abschnitt.
21
22Dieser Artikel muss auf einem Niveau sein, das ohne Bearbeitung direkt veröffentlicht werden kann.

1Schreibe einen X-Thread über [Thema].
2
3Thread-Struktur:
4- Tweet 1: Haken. Kühne Behauptung, überraschende Statistik oder konträre Meinung. Stoppe das Scrollen in 2 Sekunden.
5- Tweets 2-3: Problemstellung. Warum viele Leute das falsch verstehen.
6- Tweets 4-10: Rahmenwerk. Nummerierte Schritte, Techniken oder Erkenntnisse. Eine pro Tweet. Jeder Tweet sollte für sich allein stehen, aber als Ganzes fließen.
7- Tweets 11-12: Reale Beispiele oder Fallstudien, in denen das Rahmenwerk funktioniert.
8- Letzter Tweet: 1 spezifische Aktion + Aufruf zum Handeln.
9
10Regeln:
11- Maximal 280 Zeichen pro Tweet.
12- Keine bedeutungslosen Emojis.
13- Keine Vorreden wie „Um ein wenig zu erklären“ oder „Der Punkt ist“. Beginne jeden Tweet mit dem Inhalt.
14- Soll sich anfühlen wie das Lernen von einem scharfsinnigen Freund, nicht wie aus einem Lehrbuch.
15
16Gesamt: 12-15 Tweets.

1Schreibe eine E-Mail für diese Situation: [Beschreibe Situation, Empfänger und Zweck detailliert]
2
3Ton: [Professional/Lässig/Direkt/Diplomatisch]
4
5Regeln:
6- Betreffzeile: Spezifisch und handlungsorientiert (Kein „Kurze Frage“ oder „Nachfassen“).
7- Eröffnung: Komme im ersten Satz zum Punkt. Keine Höflichkeitsfloskeln nötig.
8- Textkörper: Maximal 3 kurze Absätze. Jeder Absatz hat nur eine Rolle.
9- Abschluss: Klare nächste Aktion oder Bitte. Lass den Empfänger nicht rätseln, was zu tun ist.
10- Gesamt: Unter 150 Wörtern.
11
12Erstelle 2 Versionen:
13Version A: [Ton 1, z. B. Direkt und bestimmt]
14Version B: [Ton 2, z. B. Warm und kooperativ]

1Erweitere diesen Inhalt in 5 Formate.
2
3<Ursprünglicher Inhalt>
4[Füge Artikel, Beitrag, Transkript usw. ein]
5</Ursprünglicher Inhalt>
6
7Zu erstellen:
81. X-Thread (12 Tweets, max. 280 Zeichen pro Tweet)
92. LinkedIn-Beitrag (200-300 Wörter, professionell, aber nicht zu steif)
103. Newsletter-Einleitung (100 Wörter, Teaser für den vollständigen Text)
114. 3 SNS-Beiträge (jeder unabhängig, mit Fokus auf unterschiedliche Erkenntnisse)
125. Kurzes Video-Skript (60 Sekunden, gesprächig, für direkte Kameraansprache)
13
14Regeln:
15- Jedes Format muss sich auf seiner Plattform natürlich anfühlen. Kein Copy-Paste-Gefühl.
16- Behalte Kernaussagen und wichtige Erkenntnisse in allen Formaten bei.
17- Passe den Ton je nach Plattform an: X = knackig und direkt, LinkedIn = professionell und durchdacht, Newsletter = persönlich und exklusiv.

1Schreibe diesen Text in einen überzeugenderen Werbetext um.
2
3<Ursprünglicher Text>
4[Füge Text ein]
5</Ursprünglicher Text>
6
7Wende diese Copywriting-Prinzipien an:
8- Beginne mit Vorteilen, nicht mit Funktionen.
9- Verwende spezifische Zahlen anstelle von vagen Ausdrücken.
10- Antizipiere und adressiere Einwände, bevor sie auftauchen.
11- Erzeuge Dringlichkeit, ohne manipulativ zu sein.
12- Beende mit einem klaren, niedrigschwelligen Aufruf zum Handeln.
13
14Zeige nach der umgeschriebenen Version die 3 wirkungsvollsten Änderungen und erkläre, warum sie psychologisch wirken.

1Erstelle eine detaillierte Gliederung für einen Blogbeitrag über [Thema].
2
3Zielgruppe: [Wer]
4Ziel: [Was der Leser nach dem Lesen können sollte]
5Ziel-Wortanzahl: [Wortanzahl]
6
7Für jeden Abschnitt:
8- Überschrift (Attraktiv und spezifisch. Nicht generisch)
9- Zusammenfassung in 2-3 Sätzen
10- Datenpunkte, Beispiele oder Argumente, die für diesen Abschnitt benötigt werden
11- Übergang zum nächsten Abschnitt
12
13Füge auch hinzu:
14- 3 alternative Überschriftenideen (sortiert nach vorhergesagter Klickrate)
15- Meta-Beschreibung (max. 160 Zeichen)
16- 5 Kandidaten für interne/externe Links

1Verwandle diese trockenen, sachlichen Informationen in eine fesselnde Erzählung.
2
3<Fakten>
4[Füge Fakten, Daten oder technischen Inhalt ein]
5</Fakten>
6
7Regeln:
8- Beginne nicht mit Definitionen; beginne mit einer spezifischen Szene, Person oder einem Moment.
9- Webe Fakten in einen Erzählbogen ein: Aufbau → Spannung → Auflösung.
10- Verwende Analogien, um komplexe Konzepte intuitiv zu machen.
11- Füge einen „Aha!“-Moment ein, der das Verständnis des Lesers verändert.
12- Beende mit einer Handlungsempfehlung, die mit dem Leben des Lesers verknüpft ist.
13
14Fakten bleiben korrekt. Ändere die Präsentation, nicht den Inhalt.

1Erstelle 20 Überschriftenideen für diesen Inhalt: [Inhaltszusammenfassung]
2
3Kategorien:
4- Neugier-getrieben: 5 (unmöglich, nicht zu klicken)
5- Nutzen-getrieben: 5 (Wert auf einen Blick klar)
6- Konträr: 5 (erschüttert den gesunden Menschenverstand des Lesers)
7- Zahlen-getrieben: 5 (verwendet spezifische Mengen oder Zeiträume)
8
9Für jede Überschrift:
10- Bewerte die vorhergesagte Klickrate von 1-10 und erkläre warum.
11
12Reihe die TOP 3 insgesamt mit Begründung ein.

1Fasse die folgenden Fakten in einer Fallstudie zusammen.
2
3Kunde: [Name/Branche]
4Herausforderung: [Womit sie zu kämpfen hatten]
5Lösung: [Was implementiert wurde]
6Ergebnisse: [Messbare Erfolge]
7
8Struktur:
91. Herausforderung (2 Absätze. Lass den Leser den Schmerz fühlen)
102. Vorgehen (3-4 Absätze. Spezifische Schritte. Keine Allgemeinplätze)
113. Ergebnisse (1-2 Absätze. Spezifische Zahlen, Vorher/Nachher-Vergleich)
124. Lehre (1 Absatz. Für den Leser anwendbare Erkenntnis)
135. Hervorgehobenes Zitat (Ein Satz, den der Kunde basierend auf den Ergebnissen tatsächlich sagen würde)
14
15Regeln:
16- Verwende Präsens für ein Gefühl der Realität.
17- Füge mindestens 3 spezifische Zahlen ein.
18- Hervorgehobene Zitate sollten echte Worte sein, kein Marketingtext.

1Analysiere 3 Textproben desselben Autors.
2
3<Probe 1>[Einfügen]</Probe 1>
4<Probe 2>[Einfügen]</Probe 2>
5<Probe 3>[Einfügen]</Probe 3>
6
7Identifiziere:
8- Satzlängenmuster (Kurz/Gemischt/Lang)
9- Wortschatzniveau (Einfach/Fachlich/Gemischt)
10- Ton (Formell/Lässig/ Autoritativ/Gesprächig)
11- Strukturelle Eigenheiten (Absatzlänge, Verwendung von Überschriften, Aufzählungsmuster)
12- Wiederholte Phrasen oder Muster
13- Dinge, die konsequent vermieden werden
14
15Schreibe nach der Analyse ein 300-Wörter-Stück über [Neues Thema], das den Stil dieses Autors perfekt nachahmt. Es muss glaubhaft sein, als wäre es vom Originalautor geschrieben.

1.claude/skills/content-writer/
2  SKILL.md              ← Nur Rollendefinition
3  references/
4    writing-rules.md    ← Einschränkungen. Keine Füllphrasen, max. 3 Sätze pro Absatz
5    audience.md         ← Kontext. Lesereigenschaften und Wissensstand
6    format-templates.md ← Format. Struktur für Artikel, E-Mails, Threads
7    quality-checklist.md ← Qualitätsstandards. Bedingungen für Veröffentlichungsreife

1## Einschränkungen
2- Maximal 3 Sätze pro Absatz.
3- Keine Füllphrasen („Wichtig ist“, „In der heutigen Welt“ usw.).
4- Keine Weichmacher („könnte“, „vielleicht“ usw.).
5- Behauptungen müssen spezifisch sein. Keine Unklarheiten.
6
7## Qualitätsstandards
8- Muss auf einem Niveau sein, das ohne Bearbeitung direkt veröffentlicht werden kann.
9- Fette den wichtigsten Satz in jedem Abschnitt.

1Führe eine umfassende SWOT-Analyse für [Unternehmen/Produkt/Strategie] durch.
2
3Für jeden Quadranten (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken):
4- Liste 5 spezifische Punkte auf (keine Allgemeinplätze, spezifisch für diese Situation).
5- Jeder Punkt: 1-sätzige Erklärung, warum er in diesen Quadranten passt.
6- Wirkung jedes Punktes: Hoch/Mittel/Niedrig.
7
8Zusätzlich:
9- #1 Strategische Priorität basierend auf dieser Analyse (1 Satz).
10- Maximales Risiko, wenn diese Priorität ignoriert wird (1 Satz).
11- Erste Aktion, die diese Woche zu ergreifen ist (1 spezifischer, umsetzbarer Schritt).

1Ich muss mich zwischen diesen Optionen entscheiden: [Liste 2-4 Optionen auf]
2
3Hintergrund: [Budget, Zeitplan, Teamstruktur, Ziele]
4
5Erstelle eine Entscheidungsmatrix:
61. Identifiziere die 5 wichtigsten Kriterien für diese Entscheidung (frage nach, falls unklar).
72. Gewichte jedes Kriterium nach Wichtigkeit (gesamt 100 %).
83. Bewerte jede Option anhand jedes Kriteriums von 1-10.
94. Berechne die gewichteten Punktzahlen.
105. Präsentiere in einer formatierten Tabelle.
11
12Dann eine 2-Absatz-Empfehlung:
13- Gib klar an, welche Option zu wählen ist und warum.
14- Erkenne das stärkste Argument für den Zweitplatzierten an.
15- Identifiziere eine Bedingung, die die Empfehlung ändern würde.

1Auftretendes Problem: [Beschreibe Problem und Symptome]
2
3Führe eine Ursachenanalyse durch:
41. Grabe mit „Warum?“ 5 Mal hintereinander tiefer (5 Warum). Jedes Mal eine tiefere Ebene.
52. Identifiziere auf jeder Ebene, ob es sich um ein Symptom oder eine Grundursache handelt.
63. Identifiziere auf der tiefsten Ebene die wahre Grundursache.
74. Schlage 3 Lösungen vor: eine für das Oberflächensymptom, eine für die mittlere Ursache und eine für die Grundursache.
85. Empfehle, welche Lösung ausgeführt werden soll und warum.
9
10Nimm meine anfängliche Problemdefinition nicht für bare Münze. Das wirkliche Problem ist oft anders als das von mir Beschriebene.

1Analysiere die Marktchance für [Produkt-/Dienstleistungsidee].
2
3Bewertungspunkte:
41. Nachfrage: Wer will es? Wie viele? Belege für die Nachfrage?
52. Wettbewerb: Wer bietet es sonst an? Zu welchem Preis? Wo sind sie schwach?
63. Zeitpunkt: Warum jetzt? Warum war es vorher unmöglich, aber jetzt möglich?
74. Eintrittsbarrieren: Was hindert Wettbewerber daran, es in 6 Monaten zu kopieren?
85. Unit-Ökonomie: Kosten pro Kunde vs. abrechenbarer Betrag.
9
10Jeder Abschnitt: Sei so spezifisch wie möglich mit Zahlen. Gib Unsicherheiten klar an.
11
12Gib abschließend ein GO / Vorsichtiges GO / NO GO-Urteil mit Konfidenzniveau (Hoch/Mittel/Niedrig) ab.

1Ich habe ein Meeting über [Thema] mit [Person. Rolle, Beziehung, was ihnen wichtig ist].
2
3Ziel für dieses Meeting: [Was du erreichen möchtest]
4
5Vorbereitung:
61. Eröffnungsstatement (2 Sätze. Setze den richtigen Rahmen für das Gespräch).
72. 3 Kernpunkte, die vermittelt werden müssen (in der Reihenfolge ihrer Priorität).
83. 3 zu stellende Fragen (in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit).
94. 3 erwartete Einwände und Antworten auf jeden.
105. Idealer Abschluss (fasse Vereinbarung und nächste Schritte zusammen).
116. Walk-Away-Linie: Was ist das minimal akzeptable Ergebnis?

1Hilf mir, die Preisgestaltung für [Produkt/Dienstleistung] zu entwerfen.
2
3Hintergrund:
4- Was es tut: [Beschreibung]
5- Für wen es ist: [Zielkunde]
6- Kosten für die Bereitstellung: [Kosten]
7- Preise der Wettbewerber: [Falls bekannt]
8- Gebotener Wert: [Was der Kunde bekommt. Zeitersparnis, Umsatzsteigerung, gelöstes Problem]
9
10Gestalte die Preisstruktur:
111. 3 Stufen (Einstieg/Haupt/Premium). Namen, die den Wert widerspiegeln, nicht die Größe.
122. Was in jeder Stufe enthalten ist und der Grund für die Abgrenzung.
133. Psychologische Grundlage für jeden Preispunkt.
144. Auf welche Stufe die meisten Kunden landen sollten und wie man sie dorthin führt.
155. Analyse Einmalig vs. Abonnement. Was ist angemessen und warum?
16
17Präsentiere in einer formatierten Vergleichstabelle.

1Führe eine Wettbewerbsanalyse von [Wettbewerbern Name/URL] durch.
2
3Analyse:
41. Positionierung: Was ist die Kernbotschaft? Wer ist die Zielgruppe? Welche Emotion wird verkauft?
52. Produkt: Was bieten sie tatsächlich an? Unterscheidung zwischen Kernfunktionen und Mehrwert.
63. Preisgestaltung: Wie berechnen sie? Inhalt jeder Stufe? Wo liegt die Gewinnspanne?
74. Content: Welche Themen posten sie? Häufigkeit? Das reaktivste Format?
85. Schwächen: Wo sind sie angreifbar? Worüber sind Kunden unzufrieden? Was machen sie NICHT?
9
10Schließe ab mit: „3 Dinge, die ich anders machen würde, wenn ich direkt mit [Wettbewerber Name] konkurrieren würde.“

1Erstelle OKRs für [Team/Einzelperson/Unternehmen] für [Zeitraum].
2
3Hintergrund: [Aktueller Status. Wo du bist, wo du hin willst, verfügbare Ressourcen]
4
5Für jedes Objective (schlage 3 vor):
6- Objective: Ehrgeizig, aber erreichbar. Qualitativ. Inspirierend.
7- 3-4 Key Results: Spezifisch, messbar, terminiert.
8- Für jedes Key Result: Aktuelle Ausgangsbasis, Ziel, Messmethode.
9- Konfidenzniveau der Erreichung (1-10).
10
11Markiere alle Widersprüche zwischen den Key Results.

1Ich bin dabei, [Maßnahme/Entscheidung/Projekt] durchzuführen.
2
3Führe eine Risikobewertung durch:
41. Liste die 7 wahrscheinlichsten Risiken auf.
52. Für jedes Risiko:
6   - Wahrscheinlichkeit: Hoch/Mittel/Niedrig
7   - Auswirkung bei Eintritt: Hoch/Mittel/Niedrig
8   - Frühwarnsymptome (wie man erkennt, dass dieses Risiko eintritt)
9   - Prävention (was kann getan werden, um das Eintreten zu verhindern)
10   - Notfallplan (was zu tun ist, wenn es eintritt)
113. Trage alle Risiken in eine 2x2-Matrix ein (Wahrscheinlichkeit vs. Auswirkung).
124. Identifiziere die TOP 3 Risiken, die aktiv überwacht werden sollten.
13
14Sei nicht optimistisch. Ich möchte Risiken hören, an die ich nicht gedacht habe, nicht „es wird schon gut gehen".

1Führe eine Retrospektive für dieses Projekt/diesen Zeitraum durch: [Erkläre, was passiert ist]
2
3Struktur:
41. Was lief gut (5 konkrete Punkte mit Belegen).
52. Was lief nicht gut (5 konkrete Punkte mit Ursachen).
63. Gelernte Lektionen (3 Lektionen, die unsere zukünftige Arbeitsweise verändern werden).
74. Was soll nächstes Mal anders gemacht werden (3 konkrete, umsetzbare Änderungen. Keine vagen Absichten).
85. Was soll eingestellt werden (2 Dinge, die bewusst nicht mehr getan werden).
9
10Regeln:
11- Sei konkret. „Die Kommunikation war schlecht" ist bedeutungslos. „Das Produktteam wurde erst 2 Tage vor dem Launch über die Preisänderung informiert, was zu einem hektischen Erstellen der Marketingmaterialien führte" ist aussagekräftig.
12- Füge konkrete vorbeugende Maßnahmen für alle identifizierten Probleme hinzu.

1.claude/skills/decision-support/
2  SKILL.md               ← Rolle. „Business Analyst"
3  references/
4    frameworks.md        ← Format. Vorlagen für SWOT/Entscheidungsmatrix/5 Whys
5    company-context.md   ← Kontext. Unternehmensbudget/Ziele/Teamstruktur
6    risk-criteria.md     ← Einschränkungen. „Kein Optimismus", „Unsicherheiten benennen"

1## Entscheidungsmatrix
21. 5 Kriterien identifizieren
32. Gewichtung (insgesamt 100%)
43. Optionen von 1-10 bewerten
54. Gewichtete Punktzahlen berechnen
65. Eine Bedingung identifizieren, die die Empfehlung ändern würde
7
8## Ursachenanalyse
91. Mit „Warum?" 5 Mal tiefer graben
102. Lösungen auf 3 Ebenen vorschlagen: Oberflächlich/Intermediate/Grundlegend
113. Problemdefinitionen nicht für bare Münze nehmen

1Quartalsziele: [Liste]
2Ergebnisse der letzten Woche: [Kurze Zusammenfassung]
3Verpflichtungen dieser Woche: [Meetings, Deadlines, Verpflichtungen]
4
5Erstelle einen Wochenplan:
61. TOP 3 Prioritäten (am wichtigsten für die Quartalsziele).
72. Zeitplan (Meetings und Deadlines pro Tag).
83. Pufferaufgaben (wichtig, aber flexibel).
94. Dinge, die bewusst übersprungen werden sollen (was diese Woche nicht zu tun ist und warum).

1Ich möchte [Thema/Fertigkeit] lernen.
2
3Aktuelles Niveau: [Anfänger/Fortgeschritten/Experte]
4Verfügbare Zeit: [Stunden pro Woche]
5Lernstil: [Praktisch/Theoretisch/Gemischt]
6Ziel: [Was du nach dem Lernen können möchtest]
7
8Erstelle einen Lernplan:
91. Voraussetzungen: Was zuerst wissen (sei ehrlich, wenn Grundlagen fehlen).
102. Kernkonzepte: 5-7 Schlüsselideen zum Verstehen, in Reihenfolge.
113. Projekte: Ein praktisches Projekt pro Konzept, um durch Tun zu lernen.
124. Ressourcen: Nur eine beste Ressource pro Konzept (nicht 10 Auswahlmöglichkeiten).
135. Meilensteine: Wie man beurteilt, ob ein Konzept wirklich verstanden ist (konkrete Tests).
146. Zeitplan: Realistischer Wochenplan basierend auf verfügbarer Zeit.
15
16Blähe den Plan nicht auf. Wenn es in 3 Wochen erlernbar ist, dehne es nicht auf 8 aus.

1Verhandeln mit [Wem] über [Was].
2
3Hintergrund: [Beziehung, Geschichte, Machtverhältnis]
4Idealausgang: [Bester Fall]
5Akzeptabler Ausgang: [Minimum akzeptabel]
6Vorhergesagte Position des Gegenübers: [Was sie wahrscheinlich wollen]
7
8Vorbereitung:
91. Ausgangsposition und deren Begründung.
102. 3 Zugeständnisse zum Anbieten (vom kleinsten zum größten).
113. 3 Dinge, die man als Gegenleistung für jedes Zugeständnis fordern kann.
124. 3 wahrscheinliche Einwände und Antworten auf jeden.
135. 2 kreative Optionen, die den Wert für beide steigern (den Kuchen vergrößern).
146. Abbruchinie und konkrete Worte, um anmutig auszusteigen.

1Ich möchte diese Gewohnheit aufbauen: [Gewohnheit beschreiben]
2
3Aktuelle Routine: [Wie ein typischer Tag aussieht]
4Bisherige Versuche: [Was du früher versucht hast und warum es gescheitert ist]
5
6Gestalte einen Plan zur Gewohnheitsumsetzung:
71. Kleinste Version (2-minütige Startversion).
82. Auslöser: An welche bestehende Gewohnheit oder welches Ereignis sie angehängt wird.
93. Umgebungsgestaltung: Physische Veränderungen, um die Gewohnheit einfacher zu machen.
104. Belohnung: Unmittelbares positives Feedback zur Verstärkung der Gewohnheit.
115. Tracking-Methode: Wie die Konsistenz gemessen wird.
126. Fehlerprotokoll: Was tun, wenn man einen Tag auslässt (weil das passieren wird).
137. Schrittweise Ausweitung: Wie die 2-Minuten-Version über 4 Wochen wächst.
14
15Sei realistisch. Eine kleine Gewohnheit, die Bestand hat, ist besser als eine perfekte Routine, die in einer Woche aufgegeben wird.

1Analysiere diese Daten.
2
3<Data>
4[CSV, Tabelle, Zahlen, Umfrageergebnisse usw. einfügen]
5</Data>
6
7Bereitstellen:
81. Zusammenfassende Statistiken (Schlüsselzahlen auf einen Blick).
92. 3 wichtigste Muster oder Trends.
103. 2 überraschende Erkenntnisse, die nicht sofort sichtbar sind.
114. 1 Aspekt, bei dem diese Daten irreführend sein könnten (häufige Missverständnisse).
125. 3 Fragen, die diese Daten aufwerfen und die zusätzliche Daten erfordern.
13
14Zielgruppe: [Wer liest dies und deren technisches Niveau]
15Gib die Schlussfolgerung zuerst in einfacher Sprache an, dann füge die unterstützenden Zahlen an.