Der SpaceX-Börsengang, ein beispielloses Ereignis in der Menschheitsgeschichte, und sein Prospekt sind derzeit in aller Munde. Liest man ihn genau, wird klar, dass er deutlich darlegt, was nach der „30-jährigen Geschichte der Internetbranche" kommt.
In meinem ersten Buch,
7 radikale Veränderungen: Die 30-jährige Geschichte der „Internetbranche", in der die zwielichtigen Gestalten die Hauptrolle spielten,
schrieb ich darüber, wie Suche, Soziale Netzwerke, Video, E-Commerce, Werbung, Kultur und Unternehmertum industrialisiert wurden und wie man sich auf die bevorstehende, von KI geprägte Gesellschaft vorbereiten kann.

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Wenn man nach der Fertigstellung dieses Buches auf diese 30 Jahre zurückblickt, ähnlich wie Masayoshi Sons Yahoo! BB,
„Wie man die Kosten für die Verarbeitung von Informationen senkt"
Die Lektüre des SpaceX-Prospekts
vermittelt den Eindruck, dass das, was dort geschrieben steht, keine Fortsetzung der Informationsrevolution der menschlichen Gesellschaft auf der Erde ist.
Es ist größer. Es sieht aus wie ein Manifest für:
„Die Revolution, die die Kosten der physischen Welt in Software verwandelt!"
Im Folgenden werde ich die Gründe dafür in sieben Punkten darlegen, genau wie in meinem Buch.
① SpaceX ist kein Raketenunternehmen
Viele Menschen betrachten SpaceX als ein „Raketenunternehmen".
Das Lesen des Prospekts zeigt jedoch, dass diese Wahrnehmung falsch ist.
SpaceX baut keine Raketen.
Was sie gebaut haben und zu bauen versuchen, ist
Infrastruktur innerhalb des Sonnensystems, die den globalen Maßstab übersteigt.
Raketen sind lediglich das Mittel zum Zweck.
Um eine Analogie zu Internetunternehmen zu verwenden: Es ist dasselbe, als ob Google nicht nur eine Suchmaschine baut, sondern eine „Grundlage für den Zugang zum Wissen der Welt" schafft.
② Starlink ist der Kern
Der Prospekt ist überraschend.
Das Umsatzzentrum sind nicht Raketen. Es ist Starlink.
Ich selbst nutze Starlink bereits für die Kommunikation in abgelegenen Gebieten wie der Jagd und beim Angeln, und es ist allgemein bekannt, dass es die Kriegssituation in der Anfangsphase des Ukraine-Krieges maßgeblich beeinflusst hat.
Im Wesentlichen ist Starlink nicht nur ein Satellitenkommunikationsdienst.
Grundsätzlich scheinen sie sich eine Weltraumversion des Internets vorzustellen.
In den 1990er Jahren waren Internetunternehmen auf Leitunganbieter angewiesen. Masayoshi Son erkannte, dass der Verkehr für Dienste wie Yahoo! nicht wachsen würde, wenn die Kommunikation langsam und schmalbandig bliebe, und gründete daher selbst Yahoo! BB und stieg später in die Telekommunikationsbranche ein, indem er Leitungen von NTT anmietete.
Aber SpaceX ist anders.
Sie besitzen das Kommunikationsnetzwerk selbst.
Was wäre, wenn Yahoo! damals die Telefongesellschaft besessen hätte?
Was wäre, wenn Google alle Unterseekabel besäße?
Ich glaube, Starlink ist die Antwort darauf.
③ Eine neue Form der vertikalen Integration
Die 30 Jahre der Internetbranche waren eine Geschichte der Arbeitsteilung.
Serverfirmen, Kommunikationsfirmen, OS-Firmen, Suchfirmen und E-Commerce-Firmen waren alle getrennt.
Und im letzten Kapitel von „7 radikale Veränderungen" erkläre ich, wie GAFAM und andere wieder zur vertikalen Integration tendieren.
Aber SpaceX ist anders.
Sie:
- Bauen Raketen
- Bauen Triebwerke
- Bauen Satelliten
- Bauen Kommunikationsnetzwerke
- Schreiben Software
- Entwickeln KI
Sie erklären im Prospekt von Anfang an, dass sie alles selbst machen werden.
Dies ist keine vertikale Integration des 20. Jahrhunderts.
Es ist eine vertikale Integration des 21. Jahrhunderts, die bewusst gewählt wurde.
Es scheint eine Herausforderung zu sein, vertikale Integration durch die Kraft der Software zu etablieren, ohne die „Krankheit großer Unternehmen" zu verursachen.
④ Was die Anzahl der Starts bedeutet
Vor der neuen Unternehmensstruktur im Jahr 2012 waren die wichtigsten KPIs von Yahoo die monatlichen Nutzer und Impressionen. Unter der neuen Struktur stellten Präsident Miyasaka und ich (als Vizepräsident) sie sofort auf DAU (Daily Unique Browser) und Smartphone-App-Downloads um.
Im SpaceX-Prospekt sind Zahlen zur Häufigkeit von Raketenstarts aufgeführt.
Normale Leser überfliegen diesen Teil.
Aber das ist eigentlich der wichtige Teil.
Denn der Wert einer Rakete liegt nicht im Start selbst.
Wichtig ist die Startfrequenz.
In der Vergangenheit konkurrierten Internetunternehmen um „Zugriffszahlen".
Cloud-Unternehmen konkurrierten um die „Anzahl der Server".
KI-Unternehmen konkurrieren jetzt um die „Anzahl der GPUs".
SpaceX konkurriert um die Startfrequenz.
Mit anderen Worten: Sie behandeln Raketen nicht als Produkte, sondern als Infrastruktur.
⑤ Die Verschmelzung von KI und Weltraum
Das eigentliche Highlight des Prospekts beginnt hier.
Viele Menschen betrachten KI-Unternehmen und Raumfahrtunternehmen als getrennte Einheiten.
Aber in SpaceXs Weltbild sind sie das nicht.
Was KI braucht, sind:
- Rechenressourcen
- Kommunikationsnetzwerke
- Daten
Starlink wird zum Kommunikationsnetzwerk.
Satelliten werden zu Datenerfassungsgeräten.
Der Weltraum wird zu einem massiven Sensornetzwerk.
Mit anderen Worten: SpaceX betreibt nicht nur die Raumfahrtindustrie.
Sie verstehen sich selbst als Bauherren der Sonnensystem-Infrastruktur für das KI-Zeitalter.
⑥ Ein Unternehmen, das mit Nationen konkurriert
Das war der schockierendste Teil.
SpaceX gibt an, dass seine Konkurrenten keine anderen privaten Unternehmen sind.
Es sind Nationen.
NASA, ESA, Russland, China.
Ein privates Unternehmen tut das, was ursprünglich nur Nationen tun konnten.
Das ist der Anfangszeit des Internets sehr ähnlich.
1995 übernahmen Venture-Firmen die Verteilung von Informationen, die zuvor von Nationen und Telekommunikationsanbietern dominiert worden war.
SpaceX tut jetzt dasselbe im Weltraum.
Es gibt keinen aufregenderen Ehrgeiz für ein Venture-Unternehmen.
Was Elon Musk mit dem Börsengang versucht.
Viele Leute denken, Elon Musk habe Raketen gebaut.
Aber was er baut, ist
Eine neue Gleichung für Kostensenkung.
Amazon senkte die Logistikkosten.
Google senkte die Kosten für die Informationssuche.
OpenAI senkt die Kosten für intellektuelle Arbeit.
SpaceX senkt die Weltraumtransportkosten im Sonnensystem.
Unternehmen, die die Geschichte verändern, senken immer massive Kosten.
SpaceX ist keine Ausnahme. (Der Prospekt erwähnt sogar das Konzept der „Kosten pro Token" für KI.)
⑦ Was nach „7 radikale Veränderungen" kommt
Die 30-jährige Geschichte der Internetbranche war eine Geschichte der Digitalisierung von Informationen durch die Menschheit.
Aber die Zukunft, die SpaceX zeigt, ist eine andere.
In den nächsten 30 Jahren:
- Energie
- Transport
- Fertigung
- Kommunikation
- Weltraum
All das wird softwareisiert werden. Sie werden nur dann verfügbar sein, wenn man sie nutzen möchte.
Suchmaschinen demokratisierten Wissen.
Smartphones demokratisierten Informationsendgeräte.
Generative KI demokratisiert die intellektuelle Produktion.
Und SpaceX versucht, den Weltraum selbst zu demokratisieren.
Fazit,
Der SpaceX-Prospekt ist nicht nur ein Börsengang-Dokument.
Ich glaube, es ist auch ein Manifest für „wie die Welt aussehen wird, nachdem das Internet die Erde bedeckt hat". Die Tatsache, dass dies keine nationale Erklärung wie die „Unabhängigkeitserklärung" ist, sondern eine Erklärung eines einzelnen privaten Unternehmens, symbolisiert die Ära.
„7 radikale Veränderungen" zeigte 30 Jahre der Informationsrevolution.
Ich denke, der SpaceX-IPO-Prospekt zeichnet den Traum der ersten 30 Jahre der Informationsrevolution, die in die physische Welt vordringt.
Daher ist es interessanter, diesen Prospekt als „Bauplan für die nächste radikale Veränderung" zu lesen, denn als Finanzdaten eines Raketenunternehmens.
Nach der Lektüre des SpaceX-Prospekts lesen Sie bitte „7 radikale Veränderungen", um ein Gefühl für das „Lernen aus der Vergangenheit" zu bekommen!
Oh, und bitte investieren Sie auf eigenes Risiko.
7 radikale Veränderungen: Die 30-jährige Geschichte der „Internetbranche", in der die zwielichtigen Gestalten die Hauptrolle spielten
Kentaro Kawabe
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