Xu Lunong
Strategische Visualisierung
Für Unternehmensanalysten, Investoren und Strategieverantwortliche. Gib ein börsennotiertes Unternehmen oder Industrieunternehmen ein, optional ergänzt um eine Forschungsperspektive und Stilpräferenzen. Die Skill recherchiert zunächst online Strategie, Finanzen, Geschäftsstruktur, die Position im Branchenökosystem und Risiken. Anschließend erstellt sie eine thesenorientierte, pyramidal aufgebaute strategische Visualisierung als lange Webseite. Der Stil wird automatisch abgestimmt (dezent / Beratungspräsentation / futuristisch-dunkel). Das Ergebnis eignet sich für Präsentationen, zum Speichern sowie zum Ausschneiden in PPT oder Artikel.
Strategie: Bericht + PPT
Erstelle aus einem Unternehmen, einer Branche oder einem Wettbewerber einen Forschungsbericht und eine PPT für Management-Präsentationen und strategische Entscheidungen. Die Analyse umfasst strategische Positionierung, Geschäftsmodell, operative Details, zentrale Kennzahlen, Wettbewerbsumfeld, Lieferkette, Kernkompetenzen und künftige Fähigkeiten. Dabei werden Branchentrends, Marktgröße, Risiken, kontroverse Punkte und die praktische Umsetzung im Wettbewerb berücksichtigt. So wird deutlich, wie dieses Geschäft gewinnt, ob es wachsen kann und wohin es sich als Nächstes entwickeln sollte. Die Skill strukturiert öffentlich zugängliche Forschungsunterlagen zu einer Beweiskette mit Zeitbezug, Datengrundlage, Quellen und Angaben zur Glaubwürdigkeit. Auf dieser Basis werden pointierte strategische Aussagen und prägnante, direkt für Präsentationen nutzbare Leitsätze herausgearbeitet. Als Ergebnis entsteht ein vollständiger Forschungsbericht zu einem Unternehmensfall mit Datenquellen und Haftungsausschluss. Zusätzlich werden eine beratungsorientierte PPT-Gliederung und Präsentation zu einer zentralen These erstellt, sodass sich komplexe Informationen in etwa 15 Minuten verständlich vermitteln lassen. Von der Gliederung bis zur visuellen Gestaltung kannst du die Erzählperspektive, die Detailtiefe für die Zielgruppe, die Seitenzahl und den Designstil festlegen. Anschließend werden Bericht und Präsentation erstellt. Geeignet für Unternehmensstrategie, Investment Research, Beratungsprojekte, Branchenanalysen und Wettbewerbsvergleiche. Nach Fertigstellung kannst du außerdem einzelne Dimensionen vertiefen, Quervergleiche durchführen, Rahmen und Stil anpassen oder ein neues Untersuchungsobjekt analysieren.
Von der Idee zum Praxisdeck
Verwandle Branchenmaterial in ein strategisches Deck auf Think-Tank-Niveau für externe Präsentationen: von Rechercheunterlagen und Gliederung über die Erstellung von Slides bis zur Prüfung und Überarbeitung jedes wichtigen Datums anhand einer A/B/C-Quellenklassifizierung; auf Wunsch erweiterbar zu einem praxisorientierten Schulungspaket mit Trainerleitfaden, Fallübungen, Testfragen und Workshop-Skript. Stil und visuelles System sind festgelegt.
Strategie für Nischenmarken
Ein Generator für strategische Beratungskonzepte, speziell entwickelt für das Modell „Nischensegment × Gründerpersönlichkeit als Marke“. Geeignet für Marken mit einer starken Gründerpersönlichkeit, Nischenprodukten und einzigartigen Anwendungsszenarien. Auf Basis der „Vier-in-eins-Strategie“, der „fünfstufigen Produktmatrix“ und des „Punkt-Linie-Fläche-Körper“-Modells entstehen umfassende Strategien für die Weiterentwicklung vom „Verkauf von Produkten“ zum „Verkauf eines Lebensstils“. Der integrierte Mechanismus zur Gestaltung von „WA-Momenten“ sorgt dafür, dass jeder Plan einen entscheidenden strategischen Durchbruch bietet und bei Kundinnen und Kunden den Impuls auslöst: „Es geht nicht ohne dich.“
Nischenmarkt-Gründungsstrategie
Eine speziell für Gründer in Nischenmärkten entwickelte, auf „kognitiven Wettbewerb“ ausgerichtete strategische Methodik, geeignet für Marktlücken in Städten der dritten und vierten Stufe. Kernformel: Erfolg = tiefe Beziehungen × einzigartiger Wert × nachhaltiges Modell. Enthält das Dreiecksmodell (Hauptgeschäftsführer als Inhalt, Region als Traffic, Gemeinschaft als Asset), drei strategische Pfade (klein und fein, tiefer Wert, Lokalisierung), das Vier-in-Eins-Rahmenwerk, Standortbewertungsmodell, Investitionsfinanzkennzahlenbibliothek usw. Anwendbare Bereiche: Teehäuser, Floristik, Haustiere, Bäckerei, Früh-C-spät-A usw.
Unternehmensfallstudie-PPT
In nur fünf Minuten kannst du eine Unternehmensfallstudie klar verstehen oder sogar erstellen: Gib einfach den Namen eines beliebigen Unternehmens ein, um mit einem Klick eine Strategieanalyse-PPT auf Beratungsniveau zu erzeugen – standardmäßig mit 4 Kerncharts. Bei Bedarf lassen sich vertiefende MBB-Charts zu Profitabilität, Wettbewerb, Profit Pools, Unit Economics und Szenarioplanung ergänzen sowie eine vollständige 13-seitige PPT zusammenstellen. Zuerst wird der Unternehmenstyp bestimmt (zyklische Fertigung, forensische Hardtech, IP-basierter Emotionskonsum, Filialgeschäft, Plattform, Abonnement oder Bilanzfokus), danach folgt die passende Analyse; integriert sind Module zu immateriellen Vermögenswerten und Emotionsökonomie, eine Methodik zur transparenten Darstellung unterschiedlicher Berechnungsgrundlagen sowie ein Falsifizierungs-Dashboard. Automatische Informationssammlung → Ableitung strategischer Erkenntnisse → Erstellung visueller Grafiken → Ausgabe der Kernaussagen und ihrer Falsifizierung. Geeignet für die Erstellung von PPTs, Fallstudien, Geschäftsanalyse und Lernzwecke. Anhand von Fällen wie Songtsam, XPeng, Pang Dong Lai, Pinduoduo, Aier Eye Hospital, tea'stone, JinkoSolar, EHang und Pop Mart validiert.
Dokumente in PPT umwandeln
Kein stundenlanges Grübeln über die PPT-Struktur mehr. Einfach Text einfügen, direkt eine Gliederung erhalten. Schluss mit nächtlichem Herumbasteln an Folien. Ich kümmere mich um die Logik, du um das Design. Dokumente, Berichte, fremdsprachige Literatur – mit einem Klick zur PPT-Gliederung. Sauber, klar, sofort verwendbar. Kein Stress mit der Struktur, Zeit für das, was wirklich zählt.
SchreibenProjektanalyse Tourismus 4.0
Ein fundierter Analyse-Rahmen aus der Perspektive eines führenden Strategieberaters für Kultur-, Tourismus- und Handelsprojekte. Basierend auf sechs Benchmark-Projekten – 成都源野, 杭州天目里, 阿那亚, 长安十二时辰, Shanghai TX Huaihai und 景德镇陶溪川 – sowie dem Abgleich und der Weiterentwicklung anhand von vier Praxisfällen: 唐山宴, 河头老街, 大连熊洞街 und 清明上河园. Daraus entstand die erweiterte Methode „Phase 0 · Bestimmung des Ausgangspunkts + 12-dimensionale Analyse“. Neu hinzugekommen sind sechs Dimensionen: Bestimmung des Ausgangspunkts, Prüfung der IP- und Eigentumsrechte, fünf Checks zur Bewertung der Monetarisierungsstruktur, Kapitalmaßnahmen und Exit-Struktur, Wettbewerbsumfeld und Bedrohung durch Alternativen sowie Prüfung von Einzelabhängigkeiten und der organisatorischen Replizierbarkeit. So werden die entscheidenden Grundlagen der Projektsteuerung, die Kalkulationslogik, zentrale Risiken und die Passung zu vorhandenen Ressourcen direkt offengelegt. Geeignet für Investitionsentscheidungen im Kultur- und Tourismussektor, die Auswertung der Projektsteuerung und strategische Wettbewerbsanalysen. In 40 Minuten entsteht ein Forschungsbericht mit rund 10.000 Wörtern.