40 Prompts listos para usar en Claude Code Skills: Una guía profesional

He escrito "haz que se vea bien" y lo que obtuve no fue nada bueno… 💢

No es culpa de la IA, es tu "forma de dar instrucciones".

¿Has vivido esto alguna vez usando IA?

• Te das cuenta de que solo puedes decir "mejóralo"
• Piensas en prompts desde cero cada vez, solo para obtener respuestas genéricas
• Creas Skills pero la precisión baja cuando escribes todo en SKILL.md
• Pagas por herramientas de IA pero no estás seguro de estar obteniendo un retorno de inversión

Al leer este artículo hasta el final, obtendrás 40 prompts de nivel profesional seleccionados de 500 pruebas, junto con principios de diseño para estructurar documentos de referencia de Claude Code Skills y aumentar la precisión.

Un artículo publicado por el inversionista ángel Sr. Khairallah se está volviendo viral con 3 millones de vistas.

Antes de empezar, tengo dos peticiones:

1. Guarda este artículo y aparta 20 minutos esta semana.
2. Compártelo con colegas o amigos que usen IA.

Esta vez, desglosaré el contenido en un español fácil de entender y explicaré "por qué esta estructura mejora la calidad" y "cómo aplicar esta estructura al diseño de documentos de referencia de Claude Code Skills".

Publicación original aquí:

https://x.com/eng_khairallah1/status/2048334883198738761

El resultado es completamente diferente entre prompts de una línea y prompts estructurados

Khairallah dice:

"La mayoría de las colecciones de prompts son genéricas. 'Escribe una entrada de blog', 'Resume este texto', 'Explica este concepto'. Eso no son prompts, son deseos."

Cuando realmente lo pruebas, la diferencia es clara.

Por ejemplo, si solo ingresas "Escribe una entrada de blog", la IA devuelve generalidades inofensivas. La estructura es vaga y no es raro pasar 30 minutos corrigiéndola.

Por otro lado, usando el prompt P01 presentado en este artículo, se especifica la audiencia, el ángulo, la estructura y las reglas, por lo que la IA genera un artículo específico y práctico de una sola vez. Está a un nivel que se puede usar tal cual sin editar.

Misma IA. Mismo tema. La única diferencia es la estructura del prompt.

Entonces, ¿qué contiene un prompt de calidad profesional? Veamos los 6 elementos comunes a los 40 prompts.

6 elementos del diseño de prompts comunes a los 40 prompts

Khairallah probó más de 500 prompts y conservó 40. Estos 40 comparten seis componentes comunes.

La mayoría de los fallos en los prompts son causados por la falta de uno de estos seis.

■ 1. Rol

Este elemento le dice a la IA: "Eres un experto en XX".

Mira el P01. Comienza especificando: "Eres un estratega de contenido senior con experiencia escribiendo para medios de primer nivel". Sin un rol, la IA responde como un "todólogo". Con un rol, responde desde la perspectiva de ese experto.

■ 2. Contexto

Este elemento proporciona la situación, los antecedentes y las restricciones.

En la matriz de decisiones P12, se pide "presupuesto, cronograma, estructura del equipo y objetivos" como entrada. Si el contexto es escaso, la IA solo puede devolver generalidades. Cuanto más sepa sobre tu situación, más se adaptará la respuesta de la IA a ti.

■ 3. Restricciones

Este elemento aclara lo que NO se debe hacer.

En el P01, se enumeran específicamente prohibiciones como "Sin expresiones de relleno", "Sin palabras de ambigüedad" y "Máximo 3 oraciones por párrafo". Sin restricciones, la IA tiende a ser cautelosa y redundante. Una salida precisa solo aparece cuando se le dice "no hagas esto".

■ 4. Formato

Este elemento especifica la estructura de la salida.

En el análisis FODA P11, se especifica la estructura de salida en detalle: "5 ítems por cuadrante → Evaluación de impacto → Prioridades estratégicas → Acciones para esta semana". Si no especificas el formato, la IA decide la estructura por sí sola, que puede no ser siempre lo que quieres.

■ 5. Estándares de calidad

Este elemento muestra la línea para "rehacer si no alcanza este nivel".

La línea al final del P01, "Este artículo debe estar a un nivel que pueda publicarse tal cual sin editar", es exactamente esto. Cuando comunicas los estándares de calidad, la IA ajusta su propia salida contra esos estándares antes de devolverla.

■ 6. Ejemplos concretos

Este elemento muestra muestras o variaciones de la salida deseada.

En la creación de correos electrónicos P03, se solicitan dos patrones: "Versión A: Directa y asertiva / Versión B: Cálida y colaborativa". Al mostrar ejemplos, la IA entiende lo que consideras una "buena salida".

Estos 6 elementos se pueden usar directamente en los documentos de referencia de Skills

Veamos estos 6 elementos desde otro ángulo.

Claude Code tiene un mecanismo llamado "Skills". Te permite nombrar patrones de trabajo de uso frecuente y llamarlos con un solo comando.

Por ejemplo, escribiendo /write-article se escribe un artículo. Escribiendo /weekly-plan se crea un plan semanal. Ya no necesitas reescribir el prompt desde cero cada vez.

Si quieres estudiar las Skills de Claude Code, revisa también lo siguiente ⇩

UTokyo ClaudeCode Lab

@ClaudeCode_UT

·

26 Abr

Artículo

[El 90% no lo sabe] "20 Skills para darle experiencia a la IA" Guardado por 20,000 personas

"¿Cuántas veces tengo que explicarle lo mismo a la IA… 😩"

"Se lo enseñé tanto ayer, ¿por qué hoy está de vuelta a cero…?"

Esto no es culpa de la IA, es tu propia "forma de enseñarle a la IA"…

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La estructura de los "documentos de referencia" determina la calidad de salida de estas Skills.

Un patrón de fracaso común es meter reglas, ejemplos e información de fondo todo en un solo archivo llamado SKILL.md. Aunque es comprensible, esto le da a la IA demasiada información para procesar de una vez, reduciendo la precisión.

La forma correcta es dividir la información en archivos por propósito y solo cargar los archivos necesarios cuando se necesiten.

La plantilla oficial de Skills de Anthropic también recomienda esta estructura de separación.

1skill-name/
2  SKILL.md         → Siempre cargado. Solo rol y reglas básicas (se recomienda menos de 500 líneas)
3  references/      → Cargado según la tarea. Conocimiento, restricciones, estándares de calidad
4  scripts/         → Código ejecutable. Procesamiento repetitivo o conversión de datos
5  assets/          → Plantillas de salida o iconos

Solo el name y la description de SKILL.md se cargan inicialmente. Mantén SKILL.md ligero y separa la información detallada en references/ con enlaces. Este es el diseño recomendado oficialmente.

¿Y cómo estructurar el contenido de los archivos de referencia? Puedes usar los 6 elementos anteriores directamente.

■ Rol → Define "Eres XX" en SKILL.md

■ Contexto → Coloca información de la empresa/lector en audience.md o company-context.md

■ Restricciones → Consolida "lo que no se debe hacer" en writing-rules.md o risk-criteria.md

■ Formato → Define la estructura de salida en format-templates.md

■ Estándares de calidad → Especifica criterios de aprobación/rechazo en quality-checklist.md

■ Ejemplos concretos → Acumula historias de éxito pasadas en good-examples.md

A partir de aquí, lee los prompts por categoría desde dos perspectivas.

Primero, como "prompts que puedes copiar y pegar directamente". Segundo, como "patrones para diseñar documentos de referencia de Skills".

Al final de cada categoría, he incluido un ejemplo específico de cómo se ve convertir esos prompts en documentos de referencia de Skills.

Ahora, aquí están los 40 prompts en 6 categorías.

Nota: Para la serie técnica P21-28, solo se introducen los títulos ya que son para ingenieros.

Escritura y creación de contenido (10 prompts)

Los 10 prompts de esta categoría incorporan "Rol" y "Estándares de calidad". Al hacer que la IA actúe como un experto y decirle el estándar que debe alcanzar, la salida de la IA cambia de un "borrador" a un "producto final listo para usar".

Los prompts de escritura se pueden aplicar no solo a artículos y correos electrónicos, sino también a informes comerciales diarios y materiales de presentación.

■ 01. Escritor experto de artículos

Para escribir artículos de blog o notas. La clave es decidir el ángulo y la estructura primero.

1Eres un estratega de contenido senior con experiencia escribiendo para medios de primer nivel.
2
3Escribe un artículo de [cantidad de palabras] caracteres sobre [tema].
4
5Audiencia: [Atributos de la audiencia y nivel de conocimiento]
6Ángulo: [Tu perspectiva única. Puntos de diferenciación de otros artículos sobre el mismo tema]
7
8Estructura:
9- Gancho: Comienza con una afirmación audaz o un hecho sorprendente. Sin introducciones genéricas.
10- Planteamiento del problema: Por qué la visión común sobre este tema es incorrecta o incompleta.
11- Marco: Desarrolla el argumento en 3-5 secciones. Títulos claros para cada una.
12- Evidencia: Al menos un ejemplo específico, caso de estudio o dato por sección.
13- Acción: Termina con 3 acciones específicas que el lector pueda tomar "esta semana".
14
15Reglas:
16- Máximo 3 oraciones por párrafo.
17- Sin expresiones de relleno ("Lo importante es", "En el mundo de hoy", etc.).
18- Sin palabras de ambigüedad ("podría", "quizás", "parece", etc.).
19- Todas las afirmaciones deben ser específicas. Sin ambigüedad.
20- Negrita en la oración más importante de cada sección.
21
22Este artículo debe estar a un nivel que pueda publicarse tal cual sin editar.

■ 02. Diseño de hilos

Para escribir hilos en X (Twitter). Una configuración diseñada desde el gancho hasta el cierre.

1Escribe un hilo de X sobre [tema].
2
3Estructura del hilo:
4- Tweet 1: Gancho. Afirmación audaz, estadística sorprendente o punto de vista contrario. Detén el desplazamiento en 2 segundos.
5- Tweets 2-3: Planteamiento del problema. Por qué muchos se equivocan en esto.
6- Tweets 4-10: Marco. Pasos numerados, técnicas o ideas. Uno por tweet. Cada tweet debe ser independiente pero fluir como un todo.
7- Tweets 11-12: Ejemplos del mundo real o casos de estudio donde el marco funcione.
8- Tweet final: 1 acción específica + Llamada a la acción.
9
10Reglas:
11- Máximo 280 caracteres por tweet.
12- Sin emojis sin sentido.
13- Sin preámbulos como "Para explicar un poco" o "El punto es". Comienza cada tweet con el contenido.
14- Que se sienta como aprender de un amigo agudo, no de un libro de texto.
15
16Total: 12-15 tweets.

■ 03. Creación de correos electrónicos

1Escribe un correo electrónico para esta situación: [Describe la situación, el destinatario y el propósito en detalle]
2
3Tono: [Profesional/Informal/Directo/Diplomático]
4
5Reglas:
6- Asunto: Específico y orientado a la acción (Sin "Consulta rápida" o "Seguimiento").
7- Apertura: Ve al grano en la primera oración. No se necesitan cortesías.
8- Cuerpo: Máximo 3 párrafos cortos. Cada párrafo tiene una sola función.
9- Cierre: Próxima acción o solicitud clara. No dejes que el destinatario se pregunte qué hacer.
10- En general: Menos de 150 palabras.
11
12Crea 2 versiones:
13Versión A: [Tono 1. Ej.: Directa y asertiva]
14Versión B: [Tono 2. Ej.: Cálida y colaborativa]

■ 04. Expansión de contenido

Cuando quieras expandir un artículo a 5 formatos (redes sociales, boletín, video, etc.).

1Expande este contenido a 5 formatos.
2
3<Contenido original>
4[Pega el artículo, publicación, transcripción, etc.]
5</Contenido original>
6
7Para crear:
81. Hilo de X (12 tweets, máximo 280 caracteres cada uno)
92. Publicación de LinkedIn (200-300 palabras, profesional pero no demasiado rígida)
103. Introducción para boletín (100 palabras, adelanto del texto completo)
114. 3 publicaciones para redes sociales (cada una independiente, destacando diferentes ideas)
125. Guion de video corto (60 segundos, conversacional, pensado para hablar a cámara)
13
14Reglas:
15- Cada formato debe sentirse natural en su plataforma. Sin sensación de copiar y pegar.
16- Mantén las afirmaciones centrales y las ideas clave en todos los formatos.
17- Ajusta el tono según la plataforma: X = contundente y directo, LinkedIn = profesional y reflexivo, Boletín = personal y exclusivo.

■ 05. Transformación de copywriting

Cuando quieras convertir tu texto en copy profesional. Incluye explicaciones de los cambios.

1Reescribe este texto en un copy más persuasivo.
2
3<Texto original>
4[Pega el texto]
5</Texto original>
6
7Aplica estos principios de copywriting:
8- Lidera con beneficios, no con características.
9- Usa números específicos en lugar de expresiones vagas.
10- Anticipa y aborda las objeciones antes de que surjan.
11- Crea urgencia sin ser manipulador.
12- Termina con una llamada a la acción clara y de bajo riesgo.
13
14Después de mostrar la versión reescrita, explica los 3 cambios más impactantes y por qué funcionan psicológicamente.

■ 06. Diseño de esquema de entrada de blog

Cuando quieras solidificar la estructura antes de escribir.

1Crea un esquema detallado para una entrada de blog sobre [tema].
2
3Audiencia objetivo: [Quién]
4Objetivo: [Qué debería poder hacer el lector después de leer]
5Cantidad de palabras objetivo: [Cantidad de palabras]
6
7Para cada sección:
8- Título (Atractivo y específico. No genérico)
9- Resumen de 2-3 oraciones
10- Puntos de datos, ejemplos o argumentos necesarios para esta sección
11- Transición a la siguiente sección
12
13También incluye:
14- 3 ideas de títulos alternativos (clasificados por CTR previsto)
15- Meta descripción (máximo 160 caracteres)
16- 5 candidatos a enlaces internos/externos

■ 07. Transformación narrativa

Cuando quieras convertir datos o hechos en una narrativa. También para introducciones de presentaciones o informes.

1Transforma esta información factual y árida en una narrativa convincente.
2
3<Hechos>
4[Pega hechos, datos o contenido técnico]
5</Hechos>
6
7Reglas:
8- No empieces con definiciones; empieza con una escena, persona o momento específico.
9- Entrelaza los hechos en un arco narrativo: Planteamiento → Tensión → Resolución.
10- Usa analogías para hacer que los conceptos complejos sean intuitivos.
11- Incluye un momento "¡Ajá!" que cambie la comprensión del lector.
12- Termina con una conclusión vinculada a la vida del lector.
13
14Los hechos deben seguir siendo precisos. Cambia la presentación, no el contenido.

■ 08. Generador de titulares

Cuando tengas dificultades con los títulos o encabezados.

1Crea 20 ideas de titulares para este contenido: [Resumen del contenido]
2
3Categorías:
4- Impulsados por la curiosidad: 5 (imposible no hacer clic)
5- Impulsados por el beneficio: 5 (valor claro de un vistazo)
6- Contrarios: 5 (sacuden el sentido común del lector)
7- Impulsados por números: 5 (usa cantidades o períodos específicos)
8
9Para cada titular:
10- Califica el CTR previsto del 1 al 10 y explica por qué.
11
12Clasifica los 3 mejores en general con razones.

■ 09. Creación de casos de estudio

Para crear historias de implementación o éxito.

1Resume los siguientes hechos en un caso de estudio.
2
3Cliente: [Nombre/Industria]
4Desafío: [Con qué estaban luchando]
5Solución: [Qué se implementó]
6Resultados: [Resultados medibles]
7
8Estructura:
91. Desafío (2 párrafos. Haz que el lector sienta el dolor)
102. Enfoque (3-4 párrafos. Pasos específicos. Sin generalidades)
113. Resultados (1-2 párrafos. Números específicos, comparación Antes/Después)
124. Lección (1 párrafo. Aprendizaje aplicable al lector)
135. Cita destacada (Una oración que el cliente realmente diría basada en los resultados)
14
15Reglas:
16- Usa tiempo presente para una sensación de realismo.
17- Incluye al menos 3 números específicos.
18- Las citas destacadas deben ser palabras reales, no copy de marketing.

■ 10. Replicación de estilo

Cuando quieras escribir en un estilo específico. Extrae patrones de 3 muestras.

1Analiza 3 muestras de escritura del mismo autor.
2
3<Muestra 1>[Pega]</Muestra 1>
4<Muestra 2>[Pega]</Muestra 2>
5<Muestra 3>[Pega]</Muestra 3>
6
7Identifica:
8- Patrones de longitud de oraciones (Corta/Mezclada/Larga)
9- Nivel de vocabulario (Simple/Técnico/Mezclado)
10- Tono (Formal/Informal/Autoritativo/Conversacional)
11- Peculiaridades estructurales (Longitud de párrafo, uso de encabezados, patrones de viñetas)
12- Frases o patrones repetidos
13- Cosas que se evitan constantemente
14
15Después del análisis, escribe una pieza de 300 palabras sobre [Nuevo tema] replicando perfectamente el estilo de este autor. Debe ser creíble como escrita por el autor original.

★ Convirtiendo esta categoría en documentos de referencia de Skills…

Los prompts de escritura P01-P10 son particularmente ricos en "Restricciones" y "Estándares de calidad". Estos se pueden transferir directamente a los documentos de referencia de Skills.

1.claude/skills/content-writer/
2  SKILL.md              ← Solo definición del rol
3  references/
4    writing-rules.md    ← Restricciones. Sin rellenos, máximo 3 oraciones por párrafo
5    audience.md         ← Contexto. Atributos del lector y nivel de conocimiento
6    format-templates.md ← Formato. Estructura para artículos, correos, hilos
7    quality-checklist.md ← Estándares de calidad. Condiciones para nivel de publicación

El contenido de writing-rules.md se vería así:

1## Restricciones
2- Máximo 3 oraciones por párrafo.
3- Sin expresiones de relleno ("Lo importante es", "En el mundo de hoy", etc.).
4- Sin palabras de ambigüedad ("podría", "quizás", etc.).
5- Las afirmaciones deben ser específicas. Sin ambigüedad.
6
7## Estándares de calidad
8- Debe estar a un nivel que pueda publicarse tal cual sin editar.
9- Negrita en la oración más importante de cada sección.

Las "Reglas" y "Estándares de calidad" del prompt P01 se convierten en el contenido del archivo de referencia. Al escribir solo el rol en SKILL.md y separar las reglas detalladas en archivos de referencia, se mantiene la misma calidad ya sea que estés escribiendo un artículo o un correo electrónico.

Análisis y estrategia (10 prompts)

¿Por qué algunas solicitudes de análisis a la IA obtienen respuestas útiles y otras no?

La respuesta es simple. En estos prompts, el "Contexto" y el "Formato" están especificados a fondo. La matriz de decisiones P12 pide presupuesto, cronograma, equipo y objetivos, y obliga a la salida a un formato de tabla de "5 criterios x ponderación x puntuación". Cuanto mayor sea la resolución del contexto, más evitará la IA las generalidades y proporcionará respuestas adaptadas a tu situación.

■ 11. Análisis FODA

Para organizar estrategias para nuevos negocios o proyectos. Incluye clasificación de prioridades por impacto.

1Realiza un análisis FODA completo para [Empresa/Producto/Estrategia].
2
3Para cada cuadrante (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas):
4- Enumera 5 elementos específicos (no generalidades, específicos de esta situación).
5- Cada elemento: explicación de 1 oración de por qué encaja en este cuadrante.
6- Impacto de cada elemento: Alto/Medio/Bajo.
7
8Además:
9- #1 Prioridad estratégica basada en este análisis (1 oración).
10- Riesgo máximo si se ignora esta prioridad (1 oración).
11- Primera acción a tomar esta semana (1 paso específico y procesable).

■ 12. Matriz de decisiones

1Necesito decidir entre estas opciones: [Enumera 2-4 opciones]
2
3Antecedentes: [Presupuesto, cronograma, estructura del equipo, objetivos]
4
5Crea una matriz de decisiones:
61. Identifica los 5 criterios más importantes para esta decisión (pregunta si no están claros).
72. Pondera cada criterio por importancia (total 100%).
83. Puntúa cada opción contra cada criterio del 1 al 10.
94. Calcula las puntuaciones ponderadas.
105. Preséntalo en una tabla formateada.
11
12Luego, una recomendación de 2 párrafos:
13- Indica claramente qué opción elegir y por qué.
14- Reconoce el argumento más fuerte para la segunda opción.
15- Identifica una condición que cambiaría la recomendación.

■ 13. Análisis de causa raíz

Para encontrar la causa real de un problema. Profundiza desde la superficie hasta la raíz usando "5 Porqués".

1Problema enfrentado: [Describe el problema y los síntomas]
2
3Realiza un análisis de causa raíz:
41. Profundiza con "¿Por qué?" 5 veces consecutivas (5 Porqués). Cada vez a una capa más profunda.
52. En cada nivel, identifica si es un síntoma o una causa raíz.
63. En el nivel más profundo, identifica la verdadera causa raíz.
74. Propón 3 soluciones: una para el síntoma superficial, una para la causa intermedia y una para la causa raíz.
85. Recomienda qué solución ejecutar y por qué.
9
10No tomes mi definición inicial del problema al pie de la letra. El problema real a menudo es diferente de lo que describí.

■ 14. Análisis de oportunidad de mercado

Para evaluar el potencial de una nueva idea.

1Analiza la oportunidad de mercado para [Idea de Producto/Servicio].
2
3Elementos de evaluación:
41. Demanda: ¿Quién lo quiere? ¿Cuántos? ¿Evidencia de demanda?
52. Competencia: ¿Quién más lo ofrece? ¿A qué precio? ¿Dónde son débiles?
63. Momento: ¿Por qué ahora? ¿Por qué era imposible antes pero posible ahora?
74. Barreras de entrada: ¿Qué impide que los competidores lo copien en 6 meses?
85. Economía unitaria: Costo de proporcionar por cliente vs. monto facturable.
9
10Cada sección: Sé lo más específico posible con números. Indica claramente las incertidumbres.
11
12Finalmente, proporciona un veredicto de CONTINUAR / CONTINUAR CON PRECAUCIÓN / NO CONTINUAR con nivel de confianza (Alto/Medio/Bajo).

■ 15. Estrategia de reuniones

Antes de llamadas de ventas importantes o reuniones con clientes. Prepárate incluso para las preguntas y respuestas esperadas.

1Tengo una reunión sobre [Tema] con [Persona. Rol, relación, qué valora].
2
3Objetivo de esta reunión: [Lo que quieres lograr]
4
5Preparación:
61. Declaración de apertura (2 oraciones. Establece el marco correcto para la conversación).
72. 3 puntos clave que deben transmitirse (en orden de prioridad).
83. 3 preguntas para hacer (en orden de importancia).
94. 3 objeciones esperadas y respuestas para cada una.
105. Cierre ideal (resumir el acuerdo y los próximos pasos).
116. Límite de retirada: ¿Cuál es el resultado mínimo aceptable?

■ 16. Diseño de precios

Al decidir precios para productos o servicios. Incluye configuración de 3 niveles y base psicológica.

1Ayúdame a diseñar los precios para [Producto/Servicio].
2
3Antecedentes:
4- Qué hace: [Descripción]
5- Para quién es: [Cliente objetivo]
6- Costo de proporcionar: [Costo]
7- Precios de la competencia: [Si se conocen]
8- Valor proporcionado: [Lo que obtiene el cliente. Tiempo ahorrado, aumento de ingresos, problema resuelto]
9
10Diseña la estructura de precios:
111. 3 Niveles (Básico/Principal/Premium). Nombres que reflejen el valor, no el tamaño.
122. Qué incluye cada nivel y la razón de los límites.
133. Base psicológica para cada punto de precio.
144. En qué nivel deberían caer la mayoría de los clientes y cómo guiarlos allí.
155. Análisis de Único vs. Suscripción. ¿Cuál es apropiado y por qué?
16
17Preséntalo en una tabla comparativa formateada.

■ 17. Análisis de competidores

Para encontrar debilidades de la competencia. Los desnuda en 5 ejes y encuentra puntos de diferenciación.

1Realiza un análisis de la competencia de [Nombre del competidor/URL].
2
3Análisis:
41. Posicionamiento: ¿Cuál es el mensaje central? ¿Quién es el objetivo? ¿Qué emoción están vendiendo?
52. Producto: ¿Qué proporcionan realmente? Distinción entre características principales y valor añadido.
63. Precios: ¿Cómo cobran? Contenido de cada nivel? ¿Dónde está el margen de beneficio?
74. Contenido: ¿Qué temas publican? ¿Frecuencia? ¿Formato más reactivo?
85. Debilidades: ¿Dónde son vulnerables? ¿Con qué están insatisfechos los clientes? ¿Qué NO están haciendo?
9
10Finalmente: Termina con "3 cosas que haría diferente si compitiera directamente con [Nombre del competidor]."

■ 18. Diseño de OKRs

Para establecer objetivos estructurales para equipos o individuos.

1Crea OKRs para [Equipo/Individuo/Empresa] para [Período].
2
3Antecedentes: [Estado actual. Dónde estás, dónde quieres estar, recursos disponibles]
4
5Para cada Objetivo (propón 3):
6- Objetivo: Ambicioso pero alcanzable. Cualitativo. Inspirador.
7- 3-4 Resultados clave: Específicos, medibles, con límite de tiempo.
8- Para cada Resultado clave: Línea base actual, objetivo, método de medición.
9- Nivel de confianza en el logro (1-10).
10
11Señala cualquier contradicción entre los Resultados clave.

■ 19. Evaluación de riesgos

Para identificar riesgos de antemano para nuevas medidas o proyectos.

``markdown
``markdown

Estoy a punto de ejecutar [Medida/Decisión/Proyecto].

Realiza una evaluación de riesgos:

1. Enumera los 7 riesgos más probables.
2. Para cada riesgo:
3. Probabilidad: Alta/Media/Baja
4. Impacto si ocurre: Alto/Medio/Bajo
5. Señales de alerta temprana (cómo notar que este riesgo se está materializando)
6. Prevención (qué se puede hacer para evitar que ocurra)
7. Plan de contingencia (qué hacer si ocurre)
8. Coloca todos los riesgos en una matriz 2x2 (Probabilidad vs. Impacto).
9. Identifica los 3 PRINCIPALES riesgos para monitorear activamente.

No seas optimista. Quiero escuchar riesgos en los que no he pensado, no "todo saldrá bien".
``

<payload-block id="blk_12" type="upload" />

**■ 20. Facilitador de Retrospectivas**

Para retrospectivas de proyectos estructuradas.

``markdown

Facilita una retrospectiva para este proyecto/período: [Explica lo que sucedió]

Estructura:

1. Lo que salió bien (5 elementos específicos con evidencia).
2. Lo que no salió bien (5 elementos específicos con causas raíz).
3. Lecciones aprendidas (3 lecciones que cambiarán cómo trabajamos en el futuro).
4. Qué cambiar la próxima vez (3 cambios específicos y accionables. Sin intenciones vagas).
5. Qué dejar de hacer (2 cosas que dejar de hacer intencionalmente).

Reglas:

• Sé específico. "La comunicación fue mala" no tiene sentido. "No se le informó al equipo de producto sobre el cambio de precio hasta 2 días antes del lanzamiento, lo que obligó a apresurar los materiales de marketing" sí tiene sentido.
• Incluye acciones preventivas específicas para todos los problemas identificados. `` **★ Convirtiendo esta categoría en documentos de referencia de Skills...** <payload-block id="blk_13" type="upload" /> Los prompts de análisis y estrategia tienen especificaciones de "Formato" particularmente precisas. Guardar estos formatos como archivos de referencia te permite invocar el mismo marco de análisis repetidamente. `markdown .claude/skills/decision-support/ SKILL.md ← Rol. "Analista de Negocios" references/ frameworks.md ← Formato. Plantillas para FODA/Matriz de Decisión/5 Porqués company-context.md ← Contexto. Presupuesto/objetivos/estructura del equipo de la empresa risk-criteria.md ← Restricciones. "Sin optimismo," "Indicar incertidumbres" ` El contenido de frameworks.md se vería así: ``markdown

Matriz de Decisión

1. Identifica 5 criterios
2. Pondera cada uno (total 100%)
3. Puntúa opciones del 1 al 10
4. Calcula puntuaciones ponderadas
5. Identifica una condición que cambiaría la recomendación

Análisis de Causa Raíz

1. Profundiza con "¿Por qué?" 5 veces
2. Propón soluciones en 3 niveles: Superficial/Intermedio/Raíz
3. No tomes las definiciones del problema al pie de la letra `` ## **Técnica (8 Prompts - Solo Títulos)** P21-P28 cubren revisiones de código, diseño de API, etc., para ingenieros. Consulta el artículo original para el texto completo. **■ 21. Arquitecto de Software ■ 22. Revisión de Código ■ 23. Diagnóstico de Depuración ■ 24. Diseño de API ■ 25. Diseño de Esquema de Base de Datos ■ 26. Creación de Casos de Prueba ■ 27. Creación de Documentación ■ 28. Plan de Refactorización** ## **Productividad Laboral (4 Prompts)** <payload-block id="blk_14" type="upload" /> El prompt de planificación semanal P29 tiene una sección para "Cosas que saltarse intencionalmente". Pide una "lista de lo que no hacer" en lugar de solo una lista de tareas. Esta es la filosofía de diseño central de esta categoría. **■ 29. Planificador Semanal** Para los lunes por la mañana. Decide qué "no hacer" trabajando hacia atrás desde los objetivos trimestrales. ``markdown Objetivos Trimestrales: [Lista] Resultados de la Semana Pasada: [Resumen breve] Compromisos de Esta Semana: [Reuniones, plazos, obligaciones]

Crea un plan semanal:

1. PRIORIDADES Principales (lo más importante para los objetivos trimestrales).
2. Agenda (reuniones y plazos por día).
3. Tareas de Amortiguación (importantes pero flexibles).
4. Cosas que saltarse intencionalmente (qué no hacer esta semana y por qué). `` <payload-block id="blk_15" type="upload" /> **■ 30. Acelerador de Aprendizaje** ``markdown Quiero aprender [Tema/Habilidad].

Nivel Actual: [Principiante/Intermedio/Avanzado]

Tiempo Disponible: [Horas por semana]

Estilo de Aprendizaje: [Práctico/Teórico/Mixto]

Objetivo: [Lo que quieres poder hacer después de aprender]

Crea un plan de aprendizaje:

1. Prerrequisitos: Qué saber primero (sé honesto si faltan conceptos básicos).
2. Conceptos Clave: 5-7 ideas principales para entender, en orden.
3. Proyectos: Un proyecto práctico por concepto para aprender haciendo.
4. Recursos: Solo el mejor recurso por concepto (no 10 opciones).
5. Hitos: Cómo juzgar si un concepto se entiende realmente (pruebas específicas).
6. Cronograma: Plan semanal realista basado en el tiempo disponible.

No infles el plan. Si se puede aprender en 3 semanas, no lo estires a 8.
``

**■ 31. Preparación para Negociaciones**

Antes de negociaciones salariales o acuerdos. Diseña todo, desde el orden de las concesiones hasta las líneas de retirada.

``markdown

Negociando con [Quién] sobre [Qué].

Antecedentes: [Relación, historial, equilibrio de poder]

Resultado Ideal: [Mejor caso]

Resultado Aceptable: [Mínimo aceptable]

Posición Prevista del Opuesto: [Lo que probablemente quieran]

Preparación:

1. Posición inicial y su fundamento.
2. 3 concesiones para ofrecer (de menor a mayor).
3. 3 cosas que pedir a cambio por cada concesión.
4. 3 objeciones probables y respuestas para cada una.
5. 2 opciones creativas que aumenten el valor para ambas partes (expandir el pastel).
6. Línea de retirada y palabras específicas para salir con elegancia. `` **■ 32. Diseñador de Hábitos** Cuando quieras empezar un nuevo hábito. ``markdown Quiero construir este hábito: [Describe el hábito]

Rutina Actual: [Cómo es un día típico]

Intentos Anteriores: [Lo que intentaste antes y por qué falló]

Diseña un plan de implementación del hábito:

1. Versión más pequeña (versión inicial de 2 minutos).
2. Disparador: A qué hábito o evento existente vincularlo.
3. Diseño del Entorno: Cambios físicos para facilitar el hábito.
4. Recompensa: Retroalimentación positiva inmediata para reforzar el hábito.
5. Método de Seguimiento: Cómo medir la consistencia.
6. Protocolo de Falla: Qué hacer si fallas un día (porque fallarás).
7. Expansión Gradual: Cómo crece la versión de 2 minutos durante 4 semanas.

Sé realista. Un hábito pequeño que perdura es mejor que una rutina perfecta abandonada en una semana.
``

## **Análisis de Datos e Investigación (3 Prompts)**

<payload-block id="blk_16" type="upload" />

Si le pides a la IA que "resuma" datos, devuelve un resumen superficial. Estos prompts son diferentes. P33 especifica el formato: "Indica la conclusión primero en lenguaje sencillo, luego adjunta los números de respaldo."

**■ 33. Análisis de Datos**

Para datos de ventas o resultados de encuestas. Incluso te dice "posibilidades de ser engañado."

``markdown

Analiza estos datos.

<Datos>

[Pega CSV, tabla, números, resultados de encuestas, etc.]

</Datos>

Proporciona:

1. Estadísticas resumidas (números clave de un vistazo).
2. 3 patrones o tendencias más importantes.
3. 2 hallazgos sorprendentes no visibles inmediatamente.
4. 1 aspecto en el que estos datos podrían ser engañosos (malentendidos comunes).
5. 3 preguntas que estos datos plantean y que requieren datos adicionales.

Audiencia: [Quién lee esto y su nivel técnico]

Indica la conclusión primero en lenguaje sencillo, luego adjunta los números de respaldo.
``

**■ 34. Análisis de Encuestas**

**■ 35. Síntesis de Investigación**

## **Comunicación (5 Prompts)**

<payload-block id="blk_17" type="upload" />

Reuniones 1 a 1 con jefes, retroalimentación a subordinados, disculpas a clientes. En esta categoría, el uso de "Rol" es único. En lugar de asignarte un rol a ti mismo, haces que la IA asuma la posición del destinatario.

**■ 36. Preparación para Conversaciones Difíciles**

**■ 37. Diseño de Retroalimentación**

<payload-block id="blk_18" type="upload" />

**■ 38. Diseño de Presentaciones**

**■ 39. Diseño de Disculpas**

**■ 40. Elevator Pitch**

## **Las Colecciones de Prompts son una Puerta de Entrada, no un Destino**

<payload-block id="blk_19" type="upload" />

Ahora tienes 40 prompts. Cómo los uses cambiará significativamente los resultados.

Khairallah sugiere 4 pasos:

1. Guárdalos.
1. Usa 5 esta semana.
1. Guarda los prompts que funcionaron bien.
1. Expande en 2-3 cada semana.

A medida que guardes más prompts, verás el siguiente paso: gestionarlos como "Skills" en Claude Code. Las Skills son definiciones de patrones de negocio reutilizables. Cualquiera que pueda estructurar su trabajo puede crearlas.

▼ Lee esto para una introducción a las Skills de Claude Code ▼

<payload-block id="blk_20" type="upload" />

**UTokyo ClaudeCode Lab**

@ClaudeCode_UT

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[25 Abr](/ClaudeCode_UT/status/2047943444954579415)

<payload-block id="blk_21" type="upload" />

Artículo

[Edición Completa] Guía para Hacer que la IA Aprenda tu Trabajo con Skills de Claude Code

"Me preocupa si podré usar IA porque tengo cero conocimientos de programación..."

"La pantalla negra de la terminal da miedo..."

"Pero tengo miedo de quedarme atrás con la tendencia de la IA "

Incluso en ese estado, Claude Code...

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825

[584K](/ClaudeCode_UT/status/2047943444954579415/analytics)

## **Resumen**

- Los 40 prompts son "instrucciones diseñadas," no "deseos."
- Los prompts profesionales tienen 6 elementos: Rol, Contexto, Restricciones, Formato, Estándares de Calidad, Ejemplos.
- Estos elementos se pueden usar para documentos de referencia de Skills de Claude Code.
- Separa la información en references/ en lugar de llenar SKILL.md.
- Cubre 5 categorías de negocio: Escribir, Pensar, Planificar, Investigar, Hablar.

<payload-block id="blk_22" type="upload" />

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