30天内容排期｜按时间预算安排制作与发布
结合现有材料和每周产能，安排30个自然日并核对依赖
30天内容排期｜按时间预算安排制作与发布
结合现有材料和每周产能，安排30个自然日并核对依赖
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Descripción
适合有主题和材料，但难以持续安排内容制作的创作者或小团队。 提供：主题、受众、渠道、开始日期和时区、每周可用时间、最多发布次数、不可发布日及现有材料。 处理：归纳材料与主题，先核每周产能，再安排制作、核对、发布、复用和休息。日期连续、稿件先做后发，预算不足会减少发布数量或列出资源缺口，不把30天当成必须发30篇。 交付：完整30天日历、周预算汇总、素材与复用依赖、发布前检查与复盘说明。支持文件时另给CSV，否则提供完整可复制表格与CSV文本。工作分钟为计划估算，不是实际耗时。 使用：说明起始日与可用时间，核对假设后按自己的实际情况执行；发布与补素材完成后再更新状态。 依赖：文字模型，推荐GPT，具体版本由平台选择。核心不需图片API或发布账号权限。四张展示图来自本地按最终技能真实执行的虚构排期案例，涵盖低频制作、跨年、每周三篇和活动未定；已检查连续30日期、每周预算、禁发日及前置关系。 未追加YouMind运行测试，未验证持久模型绑定。交付排期，不包含30篇完整正文、图片、自动发布或定时任务；不编造热度、平台最佳发布时间、客户成绩或收益承诺，平台运行模型费用另计。 展示说明：首张为独立技能头像与案例01实际输出的并排排版，用于横向缩略展示；不是新增案例，也未让生图模型重绘证据。其余三张对应案例02—04。
Recomendado por
Dancang
Por qué recomendamos esta habilidad
Divide 30 días en un plan de trabajo diario ejecutable en lugar de forzar 30 contenidos. Se centra en el presupuesto de tiempo y los límites de publicación, validando dependencias y evitando excesos cuando faltan recursos.
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Escribir一稿多平台内容包｜同源四版文案
适用人群：已有文章、笔记或产品更新，需要改编为多个渠道文案的创作者。 你需要提供：原稿、目标读者与平台、语气、必留表达和已确认的行动入口。 如何处理：提取同源事实与限制，再分别组织公众号纯文字摘要、小红书分页脚本、X中文短帖和短视频口播稿，逐版核对数字、归属与完成状态。 最终交付：四版可复制文案、跨版事实一致性表、待补信息与使用说明。小红书默认4页文字脚本；口播仅文字和估算时长，不包含成图、配音、视频成片或公众号HTML排版。材料不足时缩短，不编造信息凑篇幅。 使用：粘贴原稿并说明平台与用途；阅读各版及核对表，补足事实与发布入口，再按对应平台要求使用。 核心只需文字模型，推荐GPT，具体版本由平台选择，不需要图片API或自动发布权限。封面为ImageGen原创概念视觉，不是Skill运行结果。四张展示图为本地GPT主代理按最终技能实际生成的虚构案例文本节选，经排版呈现；未发布到其他平台，也未追加YouMind积分测试。结果受输入与模型影响，仍需人工核对。 不适用：编造亲身经历、客户成果、促销或流量数据；不自动登录、排期、发布，不保证涨粉、转化或审核通过。 展示说明：首张为独立技能头像与案例01实际输出的并排排版，用于横向缩略展示；不是新增案例，也未让生图模型重绘证据。其余三张对应案例02—04。
EscribirNotas a Artículo con Verificación
适用人群：已有零散笔记、采访文字或口述转写，希望整理成文章的创作者。 你需要提供：原始材料、目标读者、用途、篇幅和希望保留的表达。 如何处理：给材料编号，区分事实陈述、观点与计划；围绕一条主线成稿，再回查数字、说话人和证据缺口。 最终交付：3个标题备选、完整中文正文、材料对应表、待确认与编辑说明。默认直接输出可复制文字，文件保存取决于运行环境。 使用步骤：粘贴材料并说明读者与字数；运行后先阅读文章，再按对应表核对材料，修订后使用。核心功能仅需文字模型，推荐GPT；当前YouMind实测选择GPT-6.1 Sol，实际效果取决于运行配置。 四张展示图为虚构输入的本地Skill真实测试输出节选，经排版呈现，不是真实客户案例；测试发现的措辞问题已归档，文章仍需人工核对。平台已完成1个文字案例实测，不代表所有场景稳定成功。 不适用：凭空生成真实采访、未经提供的个人经历、替代事实核查或自动发布。材料不足会缩短内容并列出缺口，不以扩写补造事实。 展示说明：首张为独立技能头像与案例01实际输出的并排排版，用于横向缩略展示；不是新增案例，也未让生图模型重绘证据。其余三张对应案例02—04。
InvestigaciónAnálisis de cuentas referentes
Convierte el contenido de cuentas competidoras o de referencia en un informe de estrategia de contenidos con evidencia, límites claros y acciones concretas. Ya sea que compartas materiales locales, enlaces de artículos, texto pegado o solo el nombre de una cuenta, primero se puede crear un inventario de materiales, comprobar la cobertura de la muestra, el periodo analizado y la distribución por secciones y formatos, y señalar si hubo fallas de recopilación, información faltante o una muestra insuficiente, para evitar conclusiones demasiado definitivas a partir de datos parciales. A partir de ahí, analiza en profundidad los enfoques temáticos, la construcción de títulos, la promesa inicial, el ritmo del desarrollo y las acciones de cierre de las cuentas de referencia. Extrae patrones reutilizables de temas, fórmulas de títulos y estructuras, diferenciando las tácticas que aparecen de forma constante de los casos aislados. El análisis no se queda en valoraciones generales como «vale la pena aprender de esto»: considera el posicionamiento de tu cuenta, el formato de la plataforma, la etapa en la que se encuentra, tu capacidad de producción, tu categoría y tus límites de cumplimiento para determinar qué contenidos puedes adaptar directamente, cuáles requieren ajustes y qué riesgos podría implicar copiarlos. También ofrece direcciones concretas para adaptarlos y una lista de acciones para esta semana. Si compartes contenido de tu propia cuenta, también puede compararlo con tu estilo actual, tus brechas de capacidad y las expectativas de tu audiencia, y definir un orden de migración más adecuado. Al final, puedes obtener una vista rápida de la conversación y un informe completo de estrategia de contenidos; cuando lo necesites, también puede generar un informe HTML en un solo archivo, fácil de guardar, imprimir y compartir. Es ideal para creadores de contenido, equipos de redes sociales y marcas que realizan análisis de contenido de la competencia, planifican temas y desarrollan la estrategia integral de sus cuentas.
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