Cómo entender una industria
Análisis en 8 dimensiones + informe
Descripción
Recomendado por
淡苍
Por qué recomendamos esta habilidad
Esta Skill es la esencia de la investigación industrial al estilo McKinsey. A través de 'buscar primero, juzgar después' y un marco de análisis de ocho dimensiones, garantiza que cada informe se base en los datos más recientes, brindando información profunda y recomendaciones de decisión, no solo generalidades.
📋 Guía de uso Este Skill es un motor de análisis de industrias basado en la metodología McKinsey y el marco de ocho dimensiones de Xiao Jing en "Cómo entender una industria rápidamente". Le dices el nombre de una industria y te genera un informe de investigación sistemático. —————————————————————————————— 🚀 Uso básico Simplemente dime qué industria quieres analizar, cuanto más específico, mejor: a. "Analiza la industria de baterías de estado sólido" b. "Revisa la cadena de suministro de robots humanoides, perspectiva de emprendimiento" c. "¿Sigue siendo buena inversión la industria solar?" Puedes incluir tres datos adicionales (no obligatorios, si faltan se usarán valores predeterminados): 1. Nombre de la industria: cuanto más específico mejor, por ejemplo «fotovoltaica de perovskita» en lugar de «energías renovables». Este campo es obligatorio. 2. Objetivo: inversión / empleo / emprendimiento / análisis competitivo / divulgación. Predeterminado: inversión. 3. Región: mercado chino / global / EE. UU. / Sudeste Asiático... Predeterminado: mercado chino. —————————————————————————————— ⚙️ ¿Qué hace automáticamente? El proceso consta de 4 etapas: 1. Múltiples búsquedas web para obtener tamaño de mercado, tasa de crecimiento, penetración, cadena de suministro, panorama competitivo, evidencia de ventajas competitivas, políticas, valoración: cada conclusión tiene fuente y fecha, nunca se inventa. 2. Posicionamiento del ciclo de vida mediante la penetración para determinar si la industria está en etapa de introducción, crecimiento, madurez o declive. El enfoque de investigación varía según la etapa. 3. Análisis profundo de ocho dimensiones: modelo de negocio → tamaño de mercado → ventaja competitiva (con análisis obligatorio de tendencias dinámicas) → panorama competitivo (con puntuación obligatoria de las Cinco Fuerzas de Porter) → valoración → PEST → clima del sector. 4. Prueba de disenso: distingue entre lo que el mercado ya ha descontado (cartas sobre la mesa) y los problemas reales ignorados, y ofrece recomendaciones de decisión. —————————————————————————————— 📊 ¿Qué produce? Un informe profesional de investigación en formato Markdown con la siguiente estructura: 1. ⚡ Juicio rápido en 30 segundos: etapa / lógica principal de ganancia / mayor oportunidad / mayor riesgo / conclusión en una frase. 2. Objeto de estudio y delimitación del alcance. 3. Posicionamiento del ciclo de vida (con datos de penetración). 4. Análisis detallado de las ocho dimensiones (ventaja competitiva con tabla de tendencias dinámicas, tabla de puntuación de las Cinco Fuerzas de Porter). 5. Prueba de disenso. 6. Conclusiones y recomendaciones de decisión. 7. Lista de riesgos clave. 8. Fuentes de datos e indicación de fechas. —————————————————————————————— 🔑 Dos puntos destacados 1. Análisis obligatorio de la ventaja competitiva: no solo se describen los tipos de barreras, sino que se debe responder si «se han ampliado o reducido en los últimos 2-3 años», con datos de participación de mercado, márgenes y poder de fijación de precios. 2. Puntuación obligatoria de las Cinco Fuerzas de Porter: se evalúan todas las cinco fuerzas, sin margen para atajos, determinando quién tiene mayor poder de negociación y si el panorama es favorable o desfavorable para los líderes. —————————————————————————————— ⏱️ Tiempo estimado Aproximadamente 2-4 minutos, debido a las múltiples búsquedas, el análisis por dimensiones y la redacción del informe. —————————————————————————————— 🧩 Extensiones posteriores Una vez generado el informe, se pueden realizar dos análisis especializados (requieren confirmación manual, no se ejecutan automáticamente): 1. «Descomposición de la cadena para encontrar cuellos de botella»: identificar los cuellos de botella físicos inevitables en la cadena de suministro cuando el sector crece, para localizar los verdaderos beneficiarios. 2. «Valoración DCF»: ejecutar un modelo completo de flujo de caja descontado para una empresa específica dentro de la industria. —————————————————————————————— ▶️ ¿Quieres probarlo? Solo dime el nombre de una industria, por ejemplo, «Analiza la industria de AI Agent, desde una perspectiva de emprendimiento» o «¿Cuál es la situación actual de la cadena de hidrógeno?»
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Análisis industrial sin juicio
Herramienta esencial para inversores. Investigación profunda, apoyo a la toma de decisiones pero 'sin emitir juicios', muy importante, los que saben, saben. Autor: ex ingeniero/emprendedor, ahora inversor en mercado primario, ha revisado decenas de miles de BP (planes de negocio), ha conversado en profundidad con más de 1000 empresas. Modo de uso: Inicia con una conversación directa. Por ejemplo: 'Investiga la industria de la celulosa triacetato (película TAC)'. → Automáticamente identificará y ejecutará la habilidad. Lo que hace: 1. Identifica automáticamente el tipo de entrada y define el alcance de la investigación. 2. Fase uno: 3-5 rondas de búsqueda, genera un escaneo panorámico rápido de 1500 palabras (tabla de datos + cadena de valor + actores + impulsores/cuellos de botella + brechas de información). 3. Fase dos: después de que respondas 'continuar', produce un informe completo que cubre 7 partes y 21 dimensiones (5000-15000 palabras). 4. Durante todo el proceso, solo produce hechos, sin emitir juicios como 'si vale la pena invertir'. --- # industry-research — Investigación profunda de la industria ## Principios fundamentales ## División del trabajo ## Paso 1: Identificar y definir el alcance ## Paso 2: Fase uno — Escaneo panorámico rápido ### Estructura de salida de la fase uno ## Paso 3: Fase dos — Informe completo y profundo ### Estructura de salida de la primera fase #### Parte 1: Panorama macro #### Parte 2: Mercado y tamaño #### Parte 3: Panorama de la cadena de valor #### Parte 4: Perspectiva global #### Parte 5: Políticas y regulaciones #### Parte 6: Capital y mercado #### Parte 7: Comprensión profunda ## Marcadores de calidad de datos ## Estrategia de búsqueda paralela en fase dos (opcional) ## Verificación previa a la salida
Motor de análisis de acciones
No es un resumen de noticias, es un informe de análisis de acciones con un esqueleto metodológico. ① Modelo de negocio: de dónde viene el dinero y adónde va, con versión 'traducido a lenguaje sencillo' ② Estructura de ingresos: desglose por negocio + motores de crecimiento y factores de lastre ③ Foso: responde obligatoriamente si se está ensanchando o estrechando, usando participación de mercado, margen bruto y poder de fijación de precios ④ Calidad financiera: concordancia entre flujo de efectivo y ganancias, cambios en cuentas por cobrar, inventario y plusvalía ⑤ Panorama competitivo: tabla comparativa de competidores + dirección de concentración ⑥ Marco de valoración: solo da datos y marco de cálculo, no juzga si está sobrevalorado o infravalorado ⑦ Lista de riesgos: ordenados por impacto, cada uno con señal de activación verificable Cada informe incluye: una página de perspectivas alcista y bajista (con evidencia sólida en ambos lados), lista de seguimiento para el próximo trimestre y fuentes de datos punto por punto. Tres reglas inquebrantables: · Cada cifra clave se puede rastrear hasta comunicados oficiales o medios autorizados; si no se encuentra, se marca como 'información insuficiente', nunca se inventa · Hechos, cálculos e inferencias se etiquetan por separado · No predice el precio de las acciones, no da precio objetivo, no da recomendaciones de compra o venta; incluso ante '¿debería comprar?', solo devuelve evidencia alcista y bajista Ofrece tres perspectivas: entender el negocio (predeterminado), examen de estados financieros y comparación competitiva entre dos empresas. Adecuado para investigadores de inversiones, creadores de contenido financiero e inversores serios que quieran entender sistemáticamente una empresa.
Informe + PPT estratégico
Convierte una empresa, industria o competidor en un informe de investigación y un PPT listos para presentar a la dirección y respaldar decisiones estratégicas. La investigación abarca el posicionamiento estratégico, el modelo de negocio, el nivel de detalle operativo, los datos clave, el panorama competitivo, la cadena de suministro, las competencias centrales y las capacidades futuras. También considera las tendencias de la industria, el tamaño del mercado, los riesgos y controversias, así como la ejecución competitiva, para ayudarte a entender cómo gana este negocio, si puede crecer y hacia dónde debería avanzar. La skill organiza información de investigación pública en una cadena de evidencia con fecha de corte, criterios de datos, fuentes y explicaciones sobre su confiabilidad. Además, extrae afirmaciones estratégicas con una perspectiva orientada a conclusiones y frases clave que pueden usarse directamente en una presentación. El resultado final incluye un informe completo de estudio de caso empresarial, con fuentes de datos y descargos de responsabilidad. También genera un esquema y una presentación con estilo consultivo, centrados en un solo argumento, para explicar información compleja con claridad en unos 15 minutos. Desde el esquema hasta la presentación visual, puedes confirmar el enfoque narrativo, la profundidad para la audiencia, el número de páginas y el estilo de diseño antes de completar el informe y la presentación. Es ideal para estrategia empresarial, investigación de inversiones, proyectos de consultoría, análisis de industrias y evaluación comparativa de competidores. Una vez finalizado el resultado, también puedes profundizar en una dimensión específica, realizar comparaciones horizontales, ajustar el estilo del marco o investigar un nuevo objeto.
Cómo entender una industria
Análisis en 8 dimensiones + informe
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淡苍
Por qué recomendamos esta habilidad
Esta Skill es la esencia de la investigación industrial al estilo McKinsey. A través de 'buscar primero, juzgar después' y un marco de análisis de ocho dimensiones, garantiza que cada informe se base en los datos más recientes, brindando información profunda y recomendaciones de decisión, no solo generalidades.
📋 Guía de uso Este Skill es un motor de análisis de industrias basado en la metodología McKinsey y el marco de ocho dimensiones de Xiao Jing en "Cómo entender una industria rápidamente". Le dices el nombre de una industria y te genera un informe de investigación sistemático. —————————————————————————————— 🚀 Uso básico Simplemente dime qué industria quieres analizar, cuanto más específico, mejor: a. "Analiza la industria de baterías de estado sólido" b. "Revisa la cadena de suministro de robots humanoides, perspectiva de emprendimiento" c. "¿Sigue siendo buena inversión la industria solar?" Puedes incluir tres datos adicionales (no obligatorios, si faltan se usarán valores predeterminados): 1. Nombre de la industria: cuanto más específico mejor, por ejemplo «fotovoltaica de perovskita» en lugar de «energías renovables». Este campo es obligatorio. 2. Objetivo: inversión / empleo / emprendimiento / análisis competitivo / divulgación. Predeterminado: inversión. 3. Región: mercado chino / global / EE. UU. / Sudeste Asiático... Predeterminado: mercado chino. —————————————————————————————— ⚙️ ¿Qué hace automáticamente? El proceso consta de 4 etapas: 1. Múltiples búsquedas web para obtener tamaño de mercado, tasa de crecimiento, penetración, cadena de suministro, panorama competitivo, evidencia de ventajas competitivas, políticas, valoración: cada conclusión tiene fuente y fecha, nunca se inventa. 2. Posicionamiento del ciclo de vida mediante la penetración para determinar si la industria está en etapa de introducción, crecimiento, madurez o declive. El enfoque de investigación varía según la etapa. 3. Análisis profundo de ocho dimensiones: modelo de negocio → tamaño de mercado → ventaja competitiva (con análisis obligatorio de tendencias dinámicas) → panorama competitivo (con puntuación obligatoria de las Cinco Fuerzas de Porter) → valoración → PEST → clima del sector. 4. Prueba de disenso: distingue entre lo que el mercado ya ha descontado (cartas sobre la mesa) y los problemas reales ignorados, y ofrece recomendaciones de decisión. —————————————————————————————— 📊 ¿Qué produce? Un informe profesional de investigación en formato Markdown con la siguiente estructura: 1. ⚡ Juicio rápido en 30 segundos: etapa / lógica principal de ganancia / mayor oportunidad / mayor riesgo / conclusión en una frase. 2. Objeto de estudio y delimitación del alcance. 3. Posicionamiento del ciclo de vida (con datos de penetración). 4. Análisis detallado de las ocho dimensiones (ventaja competitiva con tabla de tendencias dinámicas, tabla de puntuación de las Cinco Fuerzas de Porter). 5. Prueba de disenso. 6. Conclusiones y recomendaciones de decisión. 7. Lista de riesgos clave. 8. Fuentes de datos e indicación de fechas. —————————————————————————————— 🔑 Dos puntos destacados 1. Análisis obligatorio de la ventaja competitiva: no solo se describen los tipos de barreras, sino que se debe responder si «se han ampliado o reducido en los últimos 2-3 años», con datos de participación de mercado, márgenes y poder de fijación de precios. 2. Puntuación obligatoria de las Cinco Fuerzas de Porter: se evalúan todas las cinco fuerzas, sin margen para atajos, determinando quién tiene mayor poder de negociación y si el panorama es favorable o desfavorable para los líderes. —————————————————————————————— ⏱️ Tiempo estimado Aproximadamente 2-4 minutos, debido a las múltiples búsquedas, el análisis por dimensiones y la redacción del informe. —————————————————————————————— 🧩 Extensiones posteriores Una vez generado el informe, se pueden realizar dos análisis especializados (requieren confirmación manual, no se ejecutan automáticamente): 1. «Descomposición de la cadena para encontrar cuellos de botella»: identificar los cuellos de botella físicos inevitables en la cadena de suministro cuando el sector crece, para localizar los verdaderos beneficiarios. 2. «Valoración DCF»: ejecutar un modelo completo de flujo de caja descontado para una empresa específica dentro de la industria. —————————————————————————————— ▶️ ¿Quieres probarlo? Solo dime el nombre de una industria, por ejemplo, «Analiza la industria de AI Agent, desde una perspectiva de emprendimiento» o «¿Cuál es la situación actual de la cadena de hidrógeno?»
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Herramienta esencial para inversores. Investigación profunda, apoyo a la toma de decisiones pero 'sin emitir juicios', muy importante, los que saben, saben. Autor: ex ingeniero/emprendedor, ahora inversor en mercado primario, ha revisado decenas de miles de BP (planes de negocio), ha conversado en profundidad con más de 1000 empresas. Modo de uso: Inicia con una conversación directa. Por ejemplo: 'Investiga la industria de la celulosa triacetato (película TAC)'. → Automáticamente identificará y ejecutará la habilidad. Lo que hace: 1. Identifica automáticamente el tipo de entrada y define el alcance de la investigación. 2. Fase uno: 3-5 rondas de búsqueda, genera un escaneo panorámico rápido de 1500 palabras (tabla de datos + cadena de valor + actores + impulsores/cuellos de botella + brechas de información). 3. Fase dos: después de que respondas 'continuar', produce un informe completo que cubre 7 partes y 21 dimensiones (5000-15000 palabras). 4. Durante todo el proceso, solo produce hechos, sin emitir juicios como 'si vale la pena invertir'. --- # industry-research — Investigación profunda de la industria ## Principios fundamentales ## División del trabajo ## Paso 1: Identificar y definir el alcance ## Paso 2: Fase uno — Escaneo panorámico rápido ### Estructura de salida de la fase uno ## Paso 3: Fase dos — Informe completo y profundo ### Estructura de salida de la primera fase #### Parte 1: Panorama macro #### Parte 2: Mercado y tamaño #### Parte 3: Panorama de la cadena de valor #### Parte 4: Perspectiva global #### Parte 5: Políticas y regulaciones #### Parte 6: Capital y mercado #### Parte 7: Comprensión profunda ## Marcadores de calidad de datos ## Estrategia de búsqueda paralela en fase dos (opcional) ## Verificación previa a la salida
Motor de análisis de acciones
No es un resumen de noticias, es un informe de análisis de acciones con un esqueleto metodológico. ① Modelo de negocio: de dónde viene el dinero y adónde va, con versión 'traducido a lenguaje sencillo' ② Estructura de ingresos: desglose por negocio + motores de crecimiento y factores de lastre ③ Foso: responde obligatoriamente si se está ensanchando o estrechando, usando participación de mercado, margen bruto y poder de fijación de precios ④ Calidad financiera: concordancia entre flujo de efectivo y ganancias, cambios en cuentas por cobrar, inventario y plusvalía ⑤ Panorama competitivo: tabla comparativa de competidores + dirección de concentración ⑥ Marco de valoración: solo da datos y marco de cálculo, no juzga si está sobrevalorado o infravalorado ⑦ Lista de riesgos: ordenados por impacto, cada uno con señal de activación verificable Cada informe incluye: una página de perspectivas alcista y bajista (con evidencia sólida en ambos lados), lista de seguimiento para el próximo trimestre y fuentes de datos punto por punto. Tres reglas inquebrantables: · Cada cifra clave se puede rastrear hasta comunicados oficiales o medios autorizados; si no se encuentra, se marca como 'información insuficiente', nunca se inventa · Hechos, cálculos e inferencias se etiquetan por separado · No predice el precio de las acciones, no da precio objetivo, no da recomendaciones de compra o venta; incluso ante '¿debería comprar?', solo devuelve evidencia alcista y bajista Ofrece tres perspectivas: entender el negocio (predeterminado), examen de estados financieros y comparación competitiva entre dos empresas. Adecuado para investigadores de inversiones, creadores de contenido financiero e inversores serios que quieran entender sistemáticamente una empresa.
Informe + PPT estratégico
Convierte una empresa, industria o competidor en un informe de investigación y un PPT listos para presentar a la dirección y respaldar decisiones estratégicas. La investigación abarca el posicionamiento estratégico, el modelo de negocio, el nivel de detalle operativo, los datos clave, el panorama competitivo, la cadena de suministro, las competencias centrales y las capacidades futuras. También considera las tendencias de la industria, el tamaño del mercado, los riesgos y controversias, así como la ejecución competitiva, para ayudarte a entender cómo gana este negocio, si puede crecer y hacia dónde debería avanzar. La skill organiza información de investigación pública en una cadena de evidencia con fecha de corte, criterios de datos, fuentes y explicaciones sobre su confiabilidad. Además, extrae afirmaciones estratégicas con una perspectiva orientada a conclusiones y frases clave que pueden usarse directamente en una presentación. El resultado final incluye un informe completo de estudio de caso empresarial, con fuentes de datos y descargos de responsabilidad. También genera un esquema y una presentación con estilo consultivo, centrados en un solo argumento, para explicar información compleja con claridad en unos 15 minutos. Desde el esquema hasta la presentación visual, puedes confirmar el enfoque narrativo, la profundidad para la audiencia, el número de páginas y el estilo de diseño antes de completar el informe y la presentación. Es ideal para estrategia empresarial, investigación de inversiones, proyectos de consultoría, análisis de industrias y evaluación comparativa de competidores. Una vez finalizado el resultado, también puedes profundizar en una dimensión específica, realizar comparaciones horizontales, ajustar el estilo del marco o investigar un nuevo objeto.
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