Anthropic firmó un acuerdo de 10 mil millones de dólares con una empresa que tenía apenas siete meses de existencia.
Esa misma semana, los inversores valoraron Volta en 2.400 millones de dólares.
Fuente: TradedVC
Este arquetipo es tan antiguo como la historia misma: el intermediario que no posee nada y controla todo.
- Aristotle Onassis firmó contratos de fletamento a largo plazo con las grandes petroleras antes de encargar los buques, y luego pignoró esos contratos como garantía para la financiación de la construcción.
- Marc Rich fundó Marc Rich + Co en Zug en 1974 y cobró por el acceso, no por el producto. Intermedió entre vendedores con alcance limitado de mercado y compradores con acceso limitado a la oferta, obteniendo el margen por asumir el riesgo de contraparte.
Qué desarrolla Volta
Volta desarrolla powered shells. Un powered shell es un edificio con un suministro eléctrico de 50 a 150 megavatios ya instalado. Un operador de colocation como Bitdeer, Vantage, Equinix o NTT instala los racks, la refrigeración y la red, firma al cliente y mantiene el sitio operativo. La obligación de entrega de Volta termina en el punto de suministro eléctrico y en la envolvente del edificio completado.
Fuente: Sitio web oficial de Volta
Cada sitio pasa por cinco etapas antes de la entrega:
- Selección del sitio a lo largo de corredores con capacidad de red existente
- Adquisición de terreno junto con un acuerdo de conexión del operador de transmisión
- Aprobación regulatoria para el edificio y la conexión a la red
- Capital institucional estructurado contra el sitio
- Entrega a un socio operador
La etapa dos determina la economía. Un desarrollador que solicita una conexión en una cola de conexión abierta espera de cinco a siete años para obtener el mismo permiso que Volta consigue en doce a dieciocho meses al comenzar en una subestación con capacidad ya disponible.
La etapa cuatro depende del suministro eléctrico detrás del sitio, y Volta contrata cuatro fuentes para una sola carga:
- Una conexión a la red de alta tensión
- Capacidad solar propia
- Capacidad eólica propia
- Acuerdos de compra de energía con generadores externos
Cuatro contratos cubren una carga, por lo que un retraso en cualquiera de ellos deja el sitio igualmente abastecido.
Noruega funciona al revés
En Tydal los roles se invierten. Bitdeer es propietario del campus, y Volta firmó un acuerdo de colocation por dieciséis años con un valor base reportado de alrededor de 4.700 millones de dólares. Según los informes, los bancos organizaron alrededor de 1.300 millones de dólares en cartas de crédito de respaldo detrás de las obligaciones de pago de Volta a Bitdeer. Volta instala los sistemas Vera Rubin y vende la capacidad final al cliente. El edificio permanece con el propietario, el contrato del cliente permanece con Volta.
El manual
- Empieza con el acceso a la red. Los operadores de transmisión publican datos sobre la capacidad disponible y las colas de conexión. Identifica subestaciones con al menos 50 megavatios de capacidad disponible y luego busca terrenos industriales con la zonificación adecuada en un radio de tres kilómetros. Gran parte de este trabajo es posible mediante registros públicos.
- Asegura el terreno sin comprarlo directamente. Una opción de compra registrada suele costar entre el 1 y el 3 por ciento del precio acordado cada año y bloquea un terreno por tres a cinco años. Una vez firmada la opción, presenta la solicitud de conexión a la red. En mercados congestionados, un nuevo proyecto espera de cinco a siete años para una conexión. Un sitio cerca de una subestación con capacidad disponible recibe la aprobación en un plazo de doce a dieciocho meses.
- Obtén los permisos y asegura un cliente. Un compromiso de seis años de una contraparte solvente respalda la deuda de construcción y convierte un sitio permitido en un activo financiable.
- Adapta el sitio al hardware. Tydal está diseñado para proporcionar aproximadamente 133 megavatios de capacidad bruta con energía hidroeléctrica noruega, con sistemas Vera Rubin previstos en dos fases hasta marzo de 2027. El hardware requiere refrigeración líquida, y el clima noruego ayuda a mantener la eficiencia del uso de energía cerca de 1,1.
- Elige el punto de salida adecuado. El terreno, el acceso a la red y la envolvente del edificio cuestan entre 4 y 8 millones de dólares por megavatio, por lo que un proyecto de 100 megavatios requiere entre 400 y 800 millones de dólares antes de que llegue el hardware informático. Un sitio permitido con capacidad de red asegurada se vende antes de la construcción con una mayor rentabilidad. Un centro de datos terminado y arrendado ofrece menores retornos y es adecuado para inversores a largo plazo.
- Selecciona el mercado con cuidado. Noruega ofrece actualmente abundante energía hidroeléctrica y distancias de conexión relativamente cortas.
- Elige un nivel de entrada. Adquiere una empresa de proyectos con una posición temprana en la cola. Asegura una opción sobre el terreno y presenta una solicitud de conexión. O desarrolla un powered shell completo con un cliente ancla y financiación comprometida.
- Concéntrate en los activos escasos. El proyecto comienza con el control del terreno, una ruta creíble hacia la capacidad de red y un lugar temprano en la cola de conexión. Volta vende powered shells. Un powered shell es un edificio con un suministro eléctrico de 50 a 150 megavatios ya instalado. Un operador de colocation como Bitdeer o Equinix instala los racks, la refrigeración y la red, firma al cliente y mantiene el sitio operativo.
