Hola, soy Jonanmaru.
Como esta es una cuenta de entusiastas del sector inmobiliario, me he mantenido un poco alejado de los temas de startups, pero últimamente las tendencias en la industria han sido interesantes y, combinado con que mi trabajo diario está relacionado, publiqué algo al respecto en X y obtuve bastante respuesta.
https://x.com/10000jonan/status/2075947921435165145
Anteriormente escribí una Nota como esta, que también fue muy leída.
https://x.com/10000jonan/status/1983106686819922379
Esta es un área que entiendo con alta resolución para mi propia carrera, y creo que es uno de los pocos temas sobre los que puedo hablar con la misma pasión que el sector inmobiliario, jaja.
En la descripción de la membresía, mencioné "a veces hablando de carreras...", así que espero me perdonen, y al mismo tiempo, pensé que esto podría valer la pena leerlo ampliamente, por lo que este artículo es completamente gratuito.
Índice de contenidos
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Introducción
En primer lugar, las startups son maravillosas.
Comencé mi carrera profesional en una startup y mi vida se volvió más rica.
Un estudiante normal que ni siquiera podía acercarse a una empresa de primer nivel entró en una empresa que parecía divertida por alguna razón, pudo sumergirse en el trabajo con la energía sobrante de sus veinte años, ganó experiencia de éxito y fracaso a partir de situaciones de toma de decisiones que conllevaban presupuestos y discreción, y además obtuvo retornos económicos significativos a través de SO (Stock Options).
Como resultado de haber tenido la suerte de sacar un boleto ganador en mi carrera, creo que estoy del lado con margen económico entre las personas generales de finales de los veinte/principios de los treinta (por cierto, los entusiastas del sector inmobiliario están locos, así que pertenezco al 10% inferior entre ellos, jaja).
X a menudo ve críticas a las startups, pero en la mayoría de los casos, provienen de fuera del mundo de las startups.
Creo que es inevitable en cierto sentido.
Las personas que lanzan piedras probablemente son "empleados" que siguen carreras de primer nivel en empresas tradicionales japonesas, consultoría o firmas extranjeras.
En comparación con esas personas, el número de "empleados" que han sido recompensados en startups es claramente pequeño (especialmente económicamente).
Creo que es inevitable que la resolución de los patrones de éxito sea baja.
Y puedo estar de acuerdo con algunas de esas opiniones externas.
Aunque una startup es un barco, siento que es hora de mirar el hecho de que el "emprendedor" y el "empleado" que componen ese barco tienen estrategias de supervivencia completamente diferentes.
A medida que las startups se han vuelto más comunes gracias a los emprendedores y VCs que lideraron el camino, muchos "empleados" excelentes están fluyendo ahora.
Es común que estos empleados excelentes terminen diciendo "esto no era lo que pensaba" y se conviertan en talentos que saltan de startup en startup (a quienes personalmente certifico como el peor tipo de profesionales).
Quiero reducir el número de personas tan patéticas tanto como sea posible.
Aunque no puedo llamarme a mí mismo un experto, tengo muchas oportunidades de tocar los mercados de capitales y me enorgullezco de haber mirado las startups desde una perspectiva general sin depender de mi propio sesgo de éxito.
Escribiré mis impresiones para aquellos que actualmente pertenecen a una startup o para aquellos que están interesados en las startups.
Impresiones sobre startups
¡El resto está en la siguiente Nota! (Es completamente gratuita)
