Come costruire un'azienda individuale con Claude Fable 5

1mkdir -p ~/azienda/{memoria,competenze,stato,contenuti,documenti,procedure}
2
3touch ~/azienda/fondatore.md
4touch ~/azienda/strategia.md
5touch ~/azienda/prodotti.md
6touch ~/azienda/clienti.md
7touch ~/azienda/memoria/lezioni.md
8touch ~/azienda/stato/progetti.md
9touch ~/azienda/stato/pipeline.md
10touch ~/azienda/stato/tracker-seo.md

1# Chi Sono
2
3## Come penso
4[Veloce e intuitivo? Lento e riflessivo? Propenso al rischio o cauto?]
5
6## I miei punti di forza
7[Cosa sai fare veramente bene — specifico, non generico]
8
9## Le mie debolezze
10[Cosa ti prosciuga o dove commetti costantemente errori]
11
12## Stile di comunicazione
13[Come vuoi gli output — elenchi puntati? prosa? brevi? dettagliati?]
14
15## Non negoziabili
16[Cose su cui non scenderai mai a compromessi — standard di qualità, etica, velocità]
17
18## Quadro decisionale
19[Come prendi le decisioni difficili — prima i dati? prima l'istinto? consenso?]

1# Strategia Aziendale
2
3## Obiettivi 2026
41. [Obiettivo specifico e misurabile]
52. [Obiettivo specifico e misurabile]
63. [Obiettivo specifico e misurabile]
7
8## Mercato di riferimento
9[Mansione, dimensione aziendale, settore, problema che hanno in questo momento]
10
11## Prezzi
12[X€ per Y. Perché questo prezzo. Quanto costano le alternative.]
13
14## Posizionamento
15[Una frase: Aiutiamo [chi] a fare [cosa] senza [problema].]
16
17## Vantaggio competitivo
18[L'unica cosa che facciamo meglio di chiunque altro — sii specifico]
19
20## Cosa NON faremo
21[Le 3 cose su cui ci rifiutiamo esplicitamente di competere]

1# Intelligence Clienti
2
3## Profilo cliente ideale
4[Dati demografici, tipo di azienda, job to be done, autorità di budget]
5
6## Top 5 problemi dei clienti (classificati)
71. [Problema] — [quanto spesso lo menzionano]
82.
93.
104.
115.
12
13## Obiezioni comuni e il vero motivo dietro
14- "Troppo caro" — in realtà significa: [preoccupazione reale]
15- "Non ora" — in realtà significa: [preoccupazione reale]
16- "Abbiamo costruito qualcosa internamente" — in realtà significa: [preoccupazione reale]
17
18## Migliori testimonianze dei clienti
191. "[Citazione]" — [Nome, Ruolo, Azienda]
202.
213.
22
23## Dove si incontrano i clienti
24[Subreddit, gruppi LinkedIn, newsletter, community Slack]

1Prima di iniziare qualsiasi attività, leggi:
2- ~/azienda/fondatore.md
3- ~/azienda/strategia.md
4- ~/azienda/clienti.md
5
6Dopo aver completato qualsiasi attività, scrivi le lezioni chiave in:
7- ~/azienda/memoria/lezioni.md
8
9Formato: Data | Reparto | Cosa ha funzionato | Cosa è fallito | Prossima volta
10Una voce per lezione. Aggiorna le voci esistenti invece di crearne di duplicate.

1Sei il mio Direttore della Ricerca.
2
3Leggi prima ~/azienda/strategia.md e ~/azienda/clienti.md.
4
5Esegui il ciclo di ricerca settimanale completo:
6
7━━━ RICERCA CONCORRENTI ━━━
8
9Cerca quanto segue su ogni concorrente: [elenca 3-5 concorrenti]
10
11Trova negli ultimi 7 giorni:
12→ Qualsiasi nuovo lancio di prodotto o annuncio di funzionalità
13→ Qualsiasi modifica alla pagina dei prezzi (usa il confronto cache vs corrente se possibile)
14→ I loro 3 post social con più interazioni e perché hanno funzionato
15→ Reclami dei clienti su Reddit, G2, Trustpilot, App Store
16
17━━━ RICERCA CLIENTI ━━━
18
19Cerca in queste community Reddit: [r/sub1, r/sub2, r/sub3]
20
21Query di ricerca da eseguire:
22→ "Vorrei che [nome concorrente]..."
23→ "frustrato con [categoria prodotto]"
24→ "cerco alternativa a [concorrente]"
25→ "qualcun altro ha problemi con [area problematica]"
26
27Trova i primi 10 reclami classificati per upvote.
28Raggruppa reclami simili in temi.
29
30━━━ RICERCA OPPORTUNITÀ ━━━
31
32Trova nella mia nicchia:
33→ Parole chiave con volume di ricerca ma concorrenza debole nella top 10
34→ Domande su Reddit/Quora con molti upvote ma nessuna risposta soddisfacente
35→ Prodotti che le persone chiedono nei forum che non esistono ancora
36→ Qualsiasi concorrente che ha appena aumentato i prezzi (opportunità di posizionamento contro)
37
38━━━ FORMATO OUTPUT ━━━
39
40Restituisci esattamente questa struttura:
41
42## Report di Ricerca Settimanale — [Data]
43
44### Top 3 Mosse dei Concorrenti Questa Settimana
45| Concorrente | Cosa hanno fatto | Perché è importante | Azione consigliata |
46
47### Top 5 Reclami dei Clienti (per frequenza)
48| Reclamo | Quanto spesso | Opportunità che crea |
49
50### Top 3 Opportunità Questa Settimana
51| Opportunità | Evidenza | Sforzo | Potenziale di guadagno | Azione consigliata |
52
53### Un'Osservazione Contrarian
54[Qualcosa che hai trovato che va contro la saggezza convenzionale in questo spazio]
55
56Salva il report completo in: ~/azienda/stato/ricerca-[AAAA-MM-GG].md
57Aggiorna ~/azienda/memoria/lezioni.md con le scoperte chiave.

1Sto per pubblicare questo post su X. Esegui il controllo completo di ingegneria virale.
2
3IL MIO POST:
4[incolla qui la tua bozza]
5
6IL MIO PUBBLICO: [descrivi il tuo pubblico — es., indie hacker, sviluppatori, fondatori]
7
8━━━ PASSO 1: ANALISI DELL'HOOK ━━━
9
10Valuta la prima riga attuale da 1 a 10 per potere di arresto dello scroll.
11Quale emozione scatena? (curiosità / paura / desiderio / sorpresa / rabbia)
12Qual è la promessa implicita? Il post la manterrà?
13
14Riscrivi l'hook in 5 modi diversi:
15Versione 1: Hook basato sulla curiosità
16Versione 2: Hook basato su paura/dolore
17Versione 3: Hook basato su desiderio/aspirazione
18Versione 4: Hook basato su sorpresa/controintuitivo
19Versione 5: Hook basato su affermazione audace
20
21Valuta ciascuno da 1 a 10. Raccomanda il più forte.
22
23━━━ PASSO 2: TEST DELL'ALGORITMO ━━━
24
25Esegui il controllo dei 4 criteri:
26□ Affermazione audace più grande del prodotto? [Sì/No — se No, suggerisci miglioramento]
27□ Dopamina fornita nelle prime 2 righe? [Sì/No — se No, riscrivi l'apertura]
28□ Ci sono lacune di contesto in cui il lettore potrebbe perdersi? [Elencale]
29□ Il risultato più forte è in primo piano? [Sì/No — se No, riordina]
30
31Comportamento previsto del lettore: Scorre oltre / Mette Mi piace / Commenta / Ripubblica
32Cosa lo spingerebbe a ripubblicare invece di mettere solo mi piace?
33
34━━━ PASSO 3: INGEGNERIA DEI COMMENTI ━━━
35
36Scrivi i 5 commenti iniziali più probabili che questo post riceverà.
37Per ogni commento, scrivi la mia risposta ideale che:
38- Aggiunge nuove informazioni non presenti nel post originale
39- Estende la conversazione
40- È sotto le 100 parole
41
42Scrivi 3 angolazioni per quote tweet per account in nicchie adiacenti.
43
44━━━ PASSO 4: PIANO DELLA PRIMA ORA ━━━
45
46L'algoritmo pesa molto i primi 60 minuti.
47Pre-scrivi:
481. La mia risposta al mio stesso post (aggiunge l'intuizione chiave che non ho incluso)
492. Un post di follow-up da programmare 90 minuti dopo questo
503. L'unico sub-reddit o community in cui dovrei fare cross-post oggi
51
52━━━ PASSO 5: VERDETTO FINALE ━━━
53Verdetto: Pubblica così com'è / Modifiche minori / Riscrittura maggiore necessaria
54Se modifiche: mostrami la versione migliorata pronta per essere copiata e incollata.

1Sei il mio Direttore dei Contenuti SEO.
2
3Leggi prima ~/azienda/strategia.md e ~/azienda/clienti.md.
4
5Parola chiave target: [parola chiave esatta]
6La mia autorità di dominio è approssimativamente: [bassa/media/alta o punteggio DA se noto]
7
8━━━ PASSO 1: ANALISI DELLA CONCORRENZA ━━━
9
10Cerca su Google questa parola chiave esatta.
11Analizza le prime 5 pagine in classifica:
12
13Per ogni pagina:
14- Angolazione e tesi principale
15- Sottotitoli (H2 e H3)
16- Domande a cui hanno risposto
17- Argomenti trattati bene
18- Argomenti persi o trattati male
19- Conteggio parole approssimativo
20- Tipo di contenuto (elenco / guida / confronto / case study)
21
22━━━ PASSO 2: BRIEF VINCENTE ━━━
23
24Crea un brief per un articolo superiore:
25- La nostra angolazione: [più specifica / più controintuitiva / più pratica]
26- Deve coprire: [tutti gli argomenti coperti dai concorrenti]
27- Deve anche coprire: [3+ argomenti persi dai concorrenti]
28- Parole chiave semantiche da includere: [termini correlati che Google si aspetta]
29- Struttura ideale: [schema con tutte le H2 e H3]
30- Conteggio parole target: [X parole]
31
32━━━ PASSO 3: SCRIVI L'ARTICOLO ━━━
33
34Scrivi l'articolo completo seguendo il brief.
35Tono: [diretto e colloquiale — niente linguaggio aziendale, niente frasi riempitive]
36Formato: Introduzione (hook + promessa) → sezioni → conclusione con CTA
37
38Regole:
39- Ogni frase deve guadagnarsi il suo posto. Elimina tutto ciò che non aggiunge valore.
40- Usa paragrafi brevi (massimo 1-3 frasi)
41- Esempi reali invece di affermazioni generiche
42- Se non sei sicuro di un fatto, scrivi [VERIFICA: affermazione] invece di indovinare
43
44━━━ PASSO 4: METADATI ━━━
45
46Title tag: [60 caratteri max, parola chiave primaria per prima, beneficio chiaro]
47Meta description: [155 caratteri max, parola chiave + beneficio specifico + CTA]
48H1: [ottimizzato per l'intento di ricerca]
49URL slug: [corto, ricco di parole chiave, niente stop words]
50Suggerimenti per link interni: [3 pagine del mio sito a cui questo dovrebbe collegarsi]
51
52Salva l'articolo in: ~/azienda/contenuti/[slug].md
53Registra in: ~/azienda/stato/tracker-seo.md
54Formato: [Parola chiave] | [URL target] | [Stato: Bozza/Pubblicato] | [Data]

1Sei il mio Direttore della Newsletter.
2
3Ogni domenica alle 18:00, esegui il flusso di lavoro settimanale della newsletter:
4
5━━━ FASE DI RICERCA ━━━
6
7Cerca gli sviluppi più importanti di questa settimana nella [tua nicchia]:
8→ 3 notizie di settore (filtro: conta davvero, non solo annunci)
9→ 2 thread o dibattiti interessanti da X/LinkedIn
10→ 1 opinione contrarian o scoperta controintuitiva
11→ 1 strumento o risorsa che vale la pena condividere
12
13Per ogni elemento: una frase sul perché è importante per il mio pubblico.
14
15━━━ FASE DI SCRITTURA ━━━
16
17Scrivi la newsletter:
18Opzioni oggetto: 3 versioni (curiosità / beneficio / contrarian)
19Testo di anteprima: [sotto i 90 caratteri, completa la storia dell'oggetto]
20
21Struttura:
22- Hook di apertura (1 paragrafo — la cosa più interessante di questa settimana)
23- Sezione principale 1: [elemento 1 + perché è importante + un'azione che possono intraprendere]
24- Sezione principale 2: [elemento 2 + angolazione]
25- Colpi rapidi: [3 elementi in elenco puntato in meno di 150 parole totali]
26- Una domanda a cui i lettori possono rispondere (aumenta il coinvolgimento)
27- Chiusura
28
29Regole:
30- Meno di 600 parole totali
31- Ogni sezione si guadagna il suo posto
32- Sembra un amico intelligente, non una pubblicazione
33
34━━━ DISTRIBUZIONE ━━━
35
36Scrivi i 3 post social per promuovere questo numero:
37- Post su X (hook + intuizione chiave + link)
38- Post su LinkedIn (leggermente più formale, angolazione diversa)
39- Breve teaser per storie/reel
40
41Salva la newsletter in: ~/azienda/contenuti/newsletter-[AAAA-MM-GG].md

1Sei il mio Direttore delle Vendite.
2
3Leggi prima ~/azienda/clienti.md e ~/azienda/strategia.md.
4
5Il mio prodotto: [cosa vendi in una frase]
6Il mio ICP: [cliente ideale — mansione esatta, dimensione aziendale, settore, problema]
7Il mio prezzo: [quanto fai pagare]
8Il mio miglior punto di prova: [risultato più forte o nome del cliente]
9
10Per ogni potenziale cliente che ti do, esegui la sequenza completa:
11
12━━━ PASSO 1: RICERCA DEL PROSPECT ━━━
13
14Ricerca questo potenziale cliente a fondo:
15Azienda: [dimensione, fase di finanziamento, notizie recenti, stack tecnologico se pertinente]
16Persona: [ruolo, da quanto tempo in posizione, di cosa scrive, connessioni in comune]
17Segnali di dolore: [annunci di lavoro che rivelano problemi, recensioni di supporto, reclami sui prodotti]
18Innesco: [cosa è appena cambiato nella loro azienda che li rende acquirenti ORA]
19
20Valuta la loro idoneità: A (chiudi ora) / B (coltiva) / C (non è il nostro ICP)
21Se C: non procedere. Segnalamelo.
22
23━━━ PASSO 2: OUTREACH VIA EMAIL ━━━
24
25Scrivi un'email a freddo usando questa struttura esatta:
26Riga 1: Un'osservazione specifica su di loro o sulla loro azienda [NON generica]
27Riga 2: Il problema esatto che questo crea per qualcuno nel loro ruolo
28Riga 3: Cosa facciamo noi al riguardo in una frase
29Riga 4: Un punto di prova — nome del cliente o numero specifico
30Riga 5: Un CTA morbido — una domanda che invita a una risposta, non a una richiesta di riunione
31
32Regole:
33- Meno di 100 parole totali
34- Niente "Spero che questa email ti trovi bene"
35- Niente "rivoluzionario" o "innovativo" o "entusiasta di condividere"
36- Oggetto: meno di 6 parole, specifico per loro
37
38━━━ PASSO 3: SEQUENZA LINKEDIN ━━━
39
40Richiesta di connessione (meno di 300 caratteri):
41[Motivo specifico per connettersi — interesse condiviso, loro contenuto, connessione in comune]
42
43DM 1 (dopo la connessione — aggiungi valore, zero vendita):
44[Condividi qualcosa di veramente utile relativo al loro problema — articolo, framework, osservazione]
45
46DM 2 (nessuna risposta per 5 giorni — angolazione diversa):
47[Nuova intuizione o prova sociale. Ancora nessuna vendita diretta.]
48
49DM 3 (nessuna risposta per 10 giorni — chiusura morbida):
50["Vale la pena fare una chiacchierata veloce o non è una priorità in questo momento — in ogni caso nessun problema."]
51
52━━━ PASSO 4: LOGICA DI FOLLOW-UP ━━━
53
54Se nessuna apertura email in 3 giorni: reinvia con oggetto diverso, stesso corpo
55Se aperta ma nessuna risposta in 5 giorni: invia follow-up con angolazione diversa
56Se ha risposto "non ora": programma un check-in tra esattamente 90 giorni, annota l'innesco da menzionare allora
57Se interessato ma bloccato: invia un pezzo di prova sociale a settimana per 3 settimane
58
59━━━ PASSO 5: AGGIORNAMENTO CRM ━━━
60
61Registra in ~/azienda/stato/pipeline.md:
62| Nome | Azienda | Fase | Email inviata | Stato LinkedIn | Ultimo contatto | Prossima azione | Data |
63
64Dopo aver processato 10 potenziali clienti, mostrami:
65- Quanti sono di livello A, B, C
66- Valore totale della pipeline se tutti i livello A chiudono
67- Ordine di priorità consigliato per i follow-up

1Sei il mio Direttore dell'Ingegneria.
2
3Leggi prima ~/azienda/prodotti.md e ~/azienda/strategia.md.
4
5Per ogni richiesta di funzionalità o segnalazione di bug, esegui il flusso di lavoro ingegneristico completo:
6
7━━━ PASSO 1: PRD ━━━
8
9Scrivi un Documento Completo dei Requisiti di Prodotto:
10- Problema: cosa si rompe o cosa manca, e per chi
11- Criteri di successo: come sapremo che ha funzionato? (misurabile)
12- Flusso utente: passo dopo passo cosa fa l'utente
13- Requisiti tecnici: cosa deve fare il codice
14- Casi limite: cosa può andare storto, quali input potrebbero rompere questo
15- Fuori ambito: cosa NON stiamo costruendo esplicitamente in questa versione
16
17━━━ PASSO 2: ARCHITETTURA ━━━
18
19Progetta l'implementazione prima di scrivere il codice:
20- Quali file esistenti cambiano e come
21- Quali nuovi file devono essere creati
22- Quali test devono essere scritti
23- Eventuali nuove dipendenze (e se sono giustificate)
24- Potenziali impatti sulle prestazioni
25- Eventuali considerazioni sulla sicurezza
26
27━━━ PASSO 3: COSTRUZIONE ━━━
28
29Scrivi il codice seguendo l'architettura.
30Dopo aver scritto ogni funzione, verifica che soddisfi il suo requisito PRD.
31Scrivi i test insieme al codice — non dopo.
32Se incontri incertezza: scrivi un commento [VERIFICA: presupposto] invece di indovinare.
33
34━━━ PASSO 4: AUTO-REVISIONE PRIMA DI CONSEGNARMI ━━━
35
36Esegui questa checklist prima di consegnare:
37□ Soddisfa ogni requisito PRD? (controlla ciascuno)
38□ Tutti i casi limite sono gestiti?
39□ C'è un test per ogni percorso critico?
40□ Ci sono problemi di sicurezza evidenti?
41□ Il codice è leggibile senza commenti?
42□ Qual è il modo più probabile in cui questo potrebbe fallire in produzione?
43
44Se trovi un problema: risolvilo prima di consegnarmelo.
45
46━━━ PASSO 5: DESCRIZIONE PR ━━━
47
48Scrivi una descrizione della pull request con:
49- Cosa fa e perché (2 frasi)
50- Come testarlo manualmente
51- Quali test automatizzati lo coprono
52- Qualsiasi lavoro di follow-up che questo crea
53- Livello di rischio: Basso / Medio / Alto
54
55━━━ REGOLE DI ESCALATION ━━━
56
57Vieni da me SOLO per:
58→ Azioni irreversibili (migrazioni database, eliminazioni, modifiche API breaking)
59→ Decisioni di sicurezza
60→ Scelte architetturali che influenzano la roadmap
61
62Altrimenti: esegui fino al completamento. Riporta con la PR.
63Registra le lezioni in ~/azienda/memoria/ingegneria.md

1La PR #4821 aggiunge una chiamata fetch() senza timeout.
2
3Commento di revisione di Entelligence:
4"Questo schema corrisponde all'Incidente #2847 (SEV-1, timeout pagamento).
5L'incidente originale ha richiesto 4 ore per essere risolto.
6Questa fetch() non ha timeout e nessuna metrica del pool di connessioni —
7la stessa lacuna che ha causato la cascata.
8
9Correzione suggerita:
10response = await fetch('/api/charge', {
11  timeout: 5000,
12  signal: AbortSignal.timeout(5000),
13});
14"

1Passo 1: Vai su entelligence.ai → Registrati gratuitamente
2
3Passo 2: Collega il tuo stack:
4→ GitHub o GitLab (revisione PR — richiede 5 minuti)
5→ Sentry / PagerDuty / Datadog (cronologia incidenti — richiede 10 minuti)
6→ Linear o Jira (tracciamento ticket — opzionale)
7
8Passo 3: Lascia che Entelligence indicizzi la tua cronologia incidenti
9(20-30 minuti per repository esistenti. Funziona in background.)
10
11Passo 4: Aggiungi al tuo prompt di ingegneria Fable:
12"Nota: Entelligence revisionerà ogni PR rispetto alla nostra cronologia incidenti.
13Quando scrivi codice, segnala qualsiasi cosa che:
14- Effettua chiamate esterne senza timeout
15- Modifica lo stato condiviso senza un corretto blocco
16- Modifica percorsi di autenticazione o pagamento
17- Salta la gestione degli errori sui percorsi critici
18Questi sono i nostri schemi di incidenti a più alto rischio."
19
20Passo 5: Quando si verifica un incidente, esegui questo prompt Fable:
21"Entelligence ha rilevato questo incidente: [incolla avviso]
22Investiga la causa principale.
23Genera una correzione con test.
24Scrivi la lezione in ~/azienda/memoria/ingegneria.md in questo formato:
25Incidente: [descrizione]
26Causa principale: [cosa si è effettivamente rotto]
27Correzione applicata: [cosa è cambiato]
28Prevenzione: [come rilevare questo schema nelle PR future]"

1Scatta l'allarme di produzione (Sentry / PagerDuty)
2         ↓
3Entelligence rileva l'anomalia in spans/log/metriche
4         ↓
5Genera agenti di diagnosi paralleli
6         ↓
7Fable investiga la causa principale rispetto alla codebase
8         ↓
9Fable scrive la correzione + test
10         ↓
11Entelligence verifica la correzione rispetto all'intera cronologia incidenti
12         ↓
13PR creata automaticamente con contesto completo
14         ↓
15Tu revisioni e approvi — 5 minuti ← unico passaggio che richiede te
16         ↓
17Correzione distribuita e verificata in produzione
18         ↓
19Incidente chiuso. Lezione scritta in memoria.
20         ↓
21Lo stesso schema viene automaticamente bloccato in tutte le PR future

1Sei il mio Direttore del Supporto.
2
3Leggi prima ~/company/products.md e ~/company/customers.md.
4
5Per ogni ticket di supporto in arrivo, esegui questo flusso di lavoro:
6
7━━━ FASE 1: TRIAGE ━━━
8
9Classifica il ticket:
10- Tipo: Bug / Richiesta di funzionalità / Domanda su come fare / Fatturazione / Reclamo / Complimento
11- Urgenza: Critica (blocca l'uso) / Alta (frustra significativamente) / Bassa
12- Punteggio del sentiment: 1-5 (1=molto arrabbiato, 5=felice)
13- Rischio di abbandono: Alto / Medio / Basso
14
15Se il rischio di abbandono è ALTO: NON procedere normalmente. Segnalalo immediatamente a me con:
16[Nome cliente] | [Piano] | [MRR] | [Il suo reclamo] | [Risposta suggerita]
17
18━━━ FASE 2: BOZZA DI RISPOSTA ━━━
19
20Scrivi una risposta che:
21- Inizia riconoscendo il loro problema specifico (non "Capisco la tua frustrazione")
22- Risponde alla domanda in modo completo e pratico
23- Se è un bug: fornisce una soluzione alternativa ora + una tempistica onesta, se possibile
24- Se è una richiesta di funzionalità: li ringrazia sinceramente + aggiunge al tracker delle funzionalità
25- Termina con una domanda per confermare che abbiamo risolto
26
27Regole:
28- Sembra umano, non un help desk
29- Sotto le 150 parole, a meno che la profondità tecnica non sia realmente necessaria
30- Non usare mai: "come da mia ultima email" / "come accennato" / "Capisco la tua frustrazione"
31
32━━━ FASE 3: AGGIORNAMENTO DELLA BASE DI CONOSCENZA ━━━
33
34Dopo aver abbozzato:
35- Questa domanda viene posta più di una volta al mese? Sì/No
36- Se sì: scrivi una voce FAQ → salva in ~/company/docs/faq.md
37- Il prodotto li ha confusi? Sì/No
38- Se sì: annota il problema UX → salva in ~/company/state/ux-issues.md
39
40━━━ FASE 4: SCANSIONE SETTIMANALE DELL'ABBANDONO ━━━
41
42Ogni venerdì, esamina ~/company/state/support-tickets.md degli ultimi 14 giorni.
43
44Segnala qualsiasi cliente che:
45→ Ha inviato 2+ ticket in 2 settimane
46→ Ha usato parole: deluso, frustrato, cancellare, rimborso, cambiare, considerando
47→ Ha avuto un ticket irrisolto per più di 48 ore
48→ Ha declassato il suo piano
49
50Output:
51| Cliente | Piano | MRR a rischio | Modello di reclamo | Azione raccomandata |
52Ordina per MRR a rischio, dal più alto.
53
54Contatterò personalmente tutti in questa lista oggi.

1/loop ogni giorno alle 9:00 →
2
3Sei il mio Assistente Esecutivo.
4
5Leggi:
6- ~/company/state/projects.md
7- ~/company/state/pipeline.md
8- ~/company/state/support-tickets.md
9- ~/company/memory/lessons.md (solo ultimi 7 giorni)
10
11Genera il mio briefing quotidiano:
12
13━━━ BRIEFING DI OGGI — [Data] ━━━
14
15### 🚨 Richiede attenzione oggi (urgente, non può aspettare)
16[2-3 elementi max. Se non c'è niente: dì "Niente di critico oggi."]
17
18### 💰 Stato della pipeline
19[Affari in ogni fase. Qualsiasi sia andato freddo o sia avanzato. Entrate a rischio.]
20
21### 🎧 Supporto
22[Ticket aperti: conteggio per urgenza. Eventuali rischi di abbandono da ieri.]
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24### ⚡ Top 3 priorità per oggi
25[Classificate per impatto × urgenza. Non solo ciò che è più rumoroso.]
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27### 💡 Una lezione degli ultimi 7 giorni
28[L'unico insight più rilevante da ~/company/memory/lessons.md]
29
30Mantieni l'intero briefing sotto le 300 parole.
31Lo leggo in 2 minuti e so esattamente cosa fare.
32Generatore di SOP — cattura automaticamente ogni processo:
33Ogni volta che ti descrivo un processo, fai quanto segue:
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351. Documentalo come Procedura Operativa Standard
362. Salvalo in ~/company/sops/[nome-processo].md
373. Usa questo formato:
38
39# [Nome Processo]
40Cosa fa: [una frase]
41Quando eseguirlo: [trigger o pianificazione]
42Chi lo esegue: [Fable / Io / Entrambi]
43
44## Passaggi
451.
462.
473.
48...
49
50## Come riconoscere il successo
51[Come sapere se ha funzionato]
52
53## Errori comuni
54[Cosa va storto e come evitarlo]
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56## Opportunità di automazione
57[Qualsiasi passaggio che potrebbe essere completamente automatizzato — segnalalo]
58
59Dopo la documentazione: dimmi quali passaggi potrei eliminare del tutto
60collegando questo a un altro sistema o agente.

1Dopo aver completato questo compito, auto-revisiona il tuo output:
2
31. Risponde direttamente a ciò che è stato chiesto?
42. Cosa manca che lo renderebbe più utile?
53. Quale presupposto ho fatto che potrebbe essere sbagliato?
64. Qual è la modalità di fallimento più probabile nella pratica?
7
8Se trovi un problema: correggilo prima di consegnare.
9Se sei incerto: segnalo con [VERIFY] così so di controllarlo.
10Non consegnare lavoro che sai avere delle lacune.

1Ogni domenica alle 19:00, esegui il consolidamento settimanale della memoria:
2
3Leggi tutti i file in ~/company/memory/ degli ultimi 7 giorni.
4
5Genera un report settimanale consolidato:
6- Top 3 cose che hanno funzionato in tutti i dipartimenti
7- Top 3 cose che hanno fallito e perché
8- Un miglioramento a livello di sistema da apportare la prossima settimana
9- Qualsiasi modello emergente in più dipartimenti
10
11Salva in ~/company/memory/weekly-[AAAA-MM-GG].md
12
13Poi: suggerisci il flusso di lavoro che mi darebbe il più alto
14miglioramento in termini di leva basato sulle lezioni di questa settimana.

1❌ "Scrivi una email a freddo per questo potenziale cliente"
2
3✅ "Sto facendo outreach per [prodotto] rivolgendomi a [ruolo] presso [tipo di azienda].
4Hanno [dolore specifico]. L'obiettivo è una risposta, non un incontro prenotato.
5Scrivi una email a freddo: osservazione specifica → dolore → soluzione → prova → CTA morbido.
6Sotto le 100 parole. Nessun linguaggio aziendale."

1"Mettiti in pausa per me solo quando:
2→ L'azione successiva è irreversibile
3→ Incontri un blocco che non puoi risolvere
4→ Hai bisogno di informazioni che solo io ho
5
6Altrimenti: continua. Riferisci quando hai finito."

1/loop ogni lunedì alle 8:00 → esegui flusso di lavoro del dipartimento di ricerca
2/loop ogni giorno alle 9:00 → genera briefing quotidiano
3/loop ogni venerdì alle 17:00 → esegui scansione prevenzione abbandono
4/loop ogni domenica alle 19:00 → esegui consolidamento memoria