40 Prompt pronti all'uso per le Claude Code Skills: una guida professionale

1skill-name/
2  SKILL.md         → Sempre caricato. Solo ruolo e regole di base (consigliato sotto 500 righe)
3  references/      → Caricato a seconda del compito. Conoscenze, vincoli, standard di qualità
4  scripts/         → Codice eseguibile. Elaborazioni ripetitive o conversione dati
5  assets/          → Template di output o icone

1Sei un senior content strategist con esperienza di scrittura per media di alto livello.
2
3Scrivi un articolo di [conteggio parole] caratteri su [argomento].
4
5Pubblico: [Attributi e livello di conoscenza del pubblico]
6Angolazione: [La tua prospettiva unica. Punti di differenziazione da altri articoli sullo stesso tema]
7
8Struttura:
9- Hook: Inizia con un'affermazione audace o un fatto sorprendente. Niente introduzioni generiche.
10- Dichiarazione del Problema: Perché la visione comune su questo argomento è sbagliata o incompleta.
11- Framework: Sviluppa l'argomentazione in 3-5 sezioni. Titoli chiari per ciascuna.
12- Evidenza: Almeno un esempio specifico, caso di studio o dato per sezione.
13- Azione: Concludi con 3 azioni specifiche che il lettore può intraprendere "questa settimana."
14
15Regole:
16- Max 3 frasi per paragrafo.
17- Niente espressioni di riempimento ("Ciò che è importante è," "Nel mondo di oggi," ecc.).
18- Niente parole di copertura ("potrebbe," "forse," "sembra," ecc.).
19- Tutte le affermazioni devono essere specifiche. Nessuna ambiguità.
20- In grassetto la frase più importante di ogni sezione.
21
22Questo articolo deve essere a un livello che possa essere pubblicato così com'è senza editing.

1Scrivi un thread su X su [argomento].
2
3Struttura del Thread:
4- Tweet 1: Hook. Affermazione audace, statistica sorprendente o visione contraria. Ferma lo scroll in 2 secondi.
5- Tweet 2-3: Dichiarazione del problema. Perché molti sbagliano su questo.
6- Tweet 4-10: Framework. Passaggi numerati, tecniche o intuizioni. Uno per tweet. Ogni tweet dovrebbe reggersi da solo ma scorrere come un tutto.
7- Tweet 11-12: Esempi del mondo reale o casi di studio in cui il framework funziona.
8- Tweet Finale: 1 azione specifica + Invito all'Azione.
9
10Regole:
11- Max 280 caratteri per tweet.
12- Niente emoji senza significato.
13- Niente preamboli come "Per spiegare un po'" o "Il punto è." Inizia ogni tweet con il contenuto.
14- Sensazione di imparare da un amico acuto, non da un libro di testo.
15
16Totale: 12-15 tweet.

1Scrivi un'email per questa situazione: [Descrivi situazione, destinatario e scopo in dettaglio]
2
3Tono: [Professionale/Informale/Diretto/Diplomatico]
4
5Regole:
6- Oggetto: Specifico e orientato all'azione (Niente "Domanda veloce" o "Follow-up").
7- Apertura: Vai al punto nella prima frase. Niente convenevoli necessari.
8- Corpo: Max 3 paragrafi brevi. Ogni paragrafo ha un solo ruolo.
9- Chiusura: Chiara azione successiva o richiesta. Non far chiedere al destinatario cosa fare.
10- Generale: Sotto le 150 parole.
11
12Crea 2 versioni:
13Versione A: [Tono 1. es., Diretta e assertiva]
14Versione B: [Tono 2. es., Calorosa e collaborativa]

1Espandi questo contenuto in 5 formati.
2
3<Contenuto Originale>
4[Incolla articolo, post, trascrizione, ecc.]
5</Contenuto Originale>
6
7Da Creare:
81. Thread su X (12 tweet, max 280 caratteri ciascuno)
92. Post su LinkedIn (200-300 parole, professionale ma non troppo rigido)
103. Introduzione Newsletter (100 parole, teaser per il testo completo)
114. 3 Post SNS (ciascuno indipendente, che evidenziano diverse intuizioni)
125. Copione Video Breve (60 secondi, conversazionale, pensato per parlare in camera)
13
14Regole:
15- Ogni formato deve sembrare naturale per la sua piattaforma. Nessuna sensazione di copia-incolla.
16- Mantieni le affermazioni principali e le intuizioni chiave in tutti i formati.
17- Regola il tono per piattaforma: X = incisivo e diretto, LinkedIn = professionale e riflessivo, Newsletter = personale ed esclusivo.

1Riscrivi questo testo in un copy più persuasivo.
2
3<Testo Originale>
4[Incolla testo]
5</Testo Originale>
6
7Applica questi principi di copywriting:
8- Guida con i benefici, non con le caratteristiche.
9- Usa numeri specifici invece di espressioni vaghe.
10- Anticipa e affronta le obiezioni prima che sorgano.
11- Crea urgenza senza essere manipolativo.
12- Concludi con un invito all'azione chiaro e a basso ostacolo.
13
14Dopo aver mostrato la versione riscritta, spiega le 3 modifiche di maggiore impatto e perché funzionano psicologicamente.

1Crea una scaletta dettagliata per un post sul blog su [argomento].
2
3Pubblico Target: [Chi]
4Obiettivo: [Cosa il lettore dovrebbe essere in grado di fare dopo aver letto]
5Conteggio Parole Target: [Conteggio parole]
6
7Per ogni sezione:
8- Titolo (Attraente e specifico. Non generico)
9- Riepilogo di 2-3 frasi
10- Dati, esempi o argomentazioni necessari per questa sezione
11- Transizione alla sezione successiva
12
13Includi anche:
14- 3 idee di titolo alternative (classificate per CTR previsto)
15- Meta description (max 160 caratteri)
16- 5 candidati per link interni/esterni

1Trasforma queste informazioni fattuali e aride in una narrazione avvincente.
2
3<Fatti>
4[Incolla fatti, dati o contenuti tecnici]
5</Fatti>
6
7Regole:
8- Non iniziare con definizioni; inizia con una scena, persona o momento specifico.
9- Intreccia i fatti in un arco narrativo: Impostazione → Tensione → Risoluzione.
10- Usa analogie per rendere intuitivi i concetti complessi.
11- Includi un momento "Aha!" che cambi la comprensione del lettore.
12- Concludi con un insegnamento legato alla vita del lettore.
13
14I fatti rimangono accurati. Cambia la consegna, non il contenuto.

1Crea 20 idee di titolo per questo contenuto: [Riepilogo del contenuto]
2
3Categorie:
4- Guidati dalla curiosità: 5 (impossibile non cliccare)
5- Guidati dal beneficio: 5 (valore chiaro a colpo d'occhio)
6- Contrari: 5 (scuote il senso comune del lettore)
7- Guidati dai numeri: 5 (usa quantità o periodi specifici)
8
9Per ogni titolo:
10- Valuta il CTR previsto da 1-10 e spiega perché.
11
12Classifica la TOP 3 complessiva con motivazioni.

1Riassumi i seguenti fatti in un caso di studio.
2
3Cliente: [Nome/Settore]
4Sfida: [Con cosa stavano lottando]
5Soluzione: [Cosa è stato implementato]
6Risultati: [Risultati misurabili]
7
8Struttura:
91. Sfida (2 paragrafi. Fai sentire al lettore il dolore)
102. Approccio (3-4 paragrafi. Passaggi specifici. Niente generalità)
113. Risultati (1-2 paragrafi. Numeri specifici, Confronto Prima/Dopo)
124. Lezione (1 paragrafo. Insegnamento applicabile al lettore)
135. Citazione in Evidenza (Una frase che il cliente direbbe realmente basata sui risultati)
14
15Regole:
16- Usa il tempo presente per un senso di realismo.
17- Includi almeno 3 numeri specifici.
18- Le citazioni in evidenza devono essere parole reali, non copy di marketing.

1Analizza 3 campioni di scrittura dello stesso autore.
2
3<Campione 1>[Incolla]</Campione 1>
4<Campione 2>[Incolla]</Campione 2>
5<Campione 3>[Incolla]</Campione 3>
6
7Identifica:
8- Modelli di lunghezza delle frasi (Corte/Miste/Lunghe)
9- Livello di vocabolario (Semplice/Tecnico/Misto)
10- Tono (Formale/Informale/Autoritario/Conversazionale)
11- Stranezze strutturali (Lunghezza paragrafo, uso titoli, modelli elenchi puntati)
12- Frasi o modelli ripetuti
13- Cose costantemente evitate
14
15Dopo l'analisi, scrivi un pezzo di 300 parole su [Nuovo Argomento] replicando perfettamente lo stile di questo autore. Deve essere credibile come scritto dall'autore originale.

1.claude/skills/content-writer/
2  SKILL.md              ← Solo definizione del ruolo
3  references/
4    writing-rules.md    ← Vincoli. Niente riempitivi, max 3 frasi per paragrafo
5    audience.md         ← Contesto. Attributi e livello di conoscenza del lettore
6    format-templates.md ← Formato. Struttura per articoli, email, thread
7    quality-checklist.md ← Standard di Qualità. Condizioni per il livello di pubblicazione

1## Vincoli
2- Max 3 frasi per paragrafo.
3- Niente espressioni di riempimento ("Ciò che è importante è," "Nel mondo di oggi," ecc.).
4- Niente parole di copertura ("potrebbe," "forse," ecc.).
5- Le affermazioni devono essere specifiche. Nessuna ambiguità.
6
7## Standard di Qualità
8- Deve essere a un livello che possa essere pubblicato così com'è senza editing.
9- In grassetto la frase più importante di ogni sezione.

1Esegui un'analisi SWOT completa per [Azienda/Prodotto/Strategia].
2
3Per ogni quadrante (Punti di Forza, Punti di Debolezza, Opportunità, Minacce):
4- Elenca 5 elementi specifici (non generalità, specifici per questa situazione).
5- Ogni elemento: spiegazione in 1 frase del perché si adatta a questo quadrante.
6- Impatto di ogni elemento: Alto/Medio/Basso.
7
8Inoltre:
9- #1 Priorità strategica basata su questa analisi (1 frase).
10- Rischio massimo se questa priorità viene ignorata (1 frase).
11- Prima azione da intraprendere questa settimana (1 passo specifico e attuabile).

1Devo decidere tra queste opzioni: [Elenca 2-4 opzioni]
2
3Contesto: [Budget, tempistiche, struttura del team, obiettivi]
4
5Crea una matrice decisionale:
61. Identifica i 5 criteri più importanti per questa decisione (chiedi se non sono chiari).
72. Pondera ogni criterio per importanza (totale 100%).
83. Assegna un punteggio a ogni opzione per ogni criterio da 1-10.
94. Calcola i punteggi ponderati.
105. Presenta in una tabella formattata.
11
12Poi, una raccomandazione di 2 paragrafi:
13- Dichiara chiaramente quale opzione scegliere e perché.
14- Riconosci l'argomento più forte per il secondo classificato.
15- Identifica una condizione che cambierebbe la raccomandazione.

1Problema affrontato: [Descrivi problema e sintomi]
2
3Esegui un'analisi delle cause profonde:
41. Scava più a fondo con "Perché?" 5 volte consecutive (5 Perché). Ogni volta a uno strato più profondo.
52. A ogni livello, identifica se è un sintomo o una causa profonda.
63. Al livello più profondo, identifica la vera causa principale.
74. Proponi 3 soluzioni: una per il sintomo superficiale, una per la causa intermedia e una per la causa profonda.
85. Raccomanda quale soluzione eseguire e perché.
9
10Non prendere per buona la mia definizione iniziale del problema. Il vero problema è spesso diverso da quello che ho descritto.

1Analizza l'opportunità di mercato per [Idea di Prodotto/Servizio].
2
3Elementi di Valutazione:
41. Domanda: Chi lo vuole? Quanti? Evidenza della domanda?
52. Concorrenza: Chi altro lo fornisce? A che prezzo? Dove sono deboli?
63. Tempismo: Perché ora? Perché era impossibile prima ma possibile ora?
74. Barriere all'Ingresso: Cosa impedisce ai concorrenti di copiare in 6 mesi?
85. Economia Unitaria: Costo per fornire per cliente vs. importo fatturabile.
9
10Ogni sezione: Sii il più specifico possibile con i numeri. Dichiara chiaramente le incertezze.
11
12Infine, fornisci un giudizio VAI / VAI con Cautela / NON VAI con livello di confidenza (Alto/Medio/Basso).

1Ho una riunione su [Argomento] con [Persona. Ruolo, relazione, cosa apprezzano].
2
3Obiettivo per questa riunione: [Cosa vuoi ottenere]
4
5Preparazione:
61. Dichiarazione di apertura (2 frasi. Imposta la giusta cornice per la conversazione).
72. 3 punti chiave che devono essere comunicati (in ordine di priorità).
83. 3 domande da porre (in ordine di importanza).
94. 3 obiezioni previste e risposte per ciascuna.
105. Chiusura ideale (riassumi l'accordo e le azioni successive).
116. Linea di ritirata: Qual è il risultato minimo accettabile?

1Aiutami a progettare il prezzo per [Prodotto/Servizio].
2
3Contesto:
4- Cosa fa: [Descrizione]
5- A chi è rivolto: [Cliente target]
6- Costo per fornire: [Costo]
7- Prezzi della concorrenza: [Se noti]
8- Valore fornito: [Cosa ottiene il cliente. Tempo risparmiato, aumento delle entrate, problema risolto]
9
10Progetta la struttura dei prezzi:
111. 3 Livelli (Base/Principale/Premium). Nomi che riflettono il valore, non la dimensione.
122. Cosa è incluso in ogni livello e la ragione dei confini.
133. Base psicologica per ogni prezzo.
144. Su quale livello la maggior parte dei clienti dovrebbe atterrare e come guidarli lì.
155. Analisi di Una Tantum vs. Abbonamento. Quale è appropriato e perché?
16
17Presenta in una tabella comparativa formattata.

1Esegui un'analisi della concorrenza di [Nome Concorrente/URL].
2
3Analisi:
41. Posizionamento: Qual è il messaggio principale? Chi è il target? Quale emozione stanno vendendo?
52. Prodotto: Cosa forniscono realmente? Distinzione tra funzionalità principali e valore aggiunto.
63. Prezzi: Come fanno pagare? Contenuto di ogni livello? Dov'è il margine di profitto?
74. Contenuti: Quali argomenti pubblicano? Frequenza? Formato più reattivo?
85. Punti Deboli: Dove sono vulnerabili? Di cosa sono insoddisfatti i clienti? Cosa NON stanno facendo?
9
10Infine: Concludi con "3 cose che farei diversamente se competessi direttamente con [Nome Concorrente]."

1Crea OKR per [Team/Individuo/Azienda] per [Periodo].
2
3Contesto: [Stato attuale. Dove sei, dove vuoi essere, risorse disponibili]
4
5Per ogni Obiettivo (proponi 3):
6- Obiettivo: Ambizioso ma raggiungibile. Qualitativo. Ispirante.
7- 3-4 Risultati Chiave: Specifici, misurabili, con scadenza.
8- Per ogni Risultato Chiave: Baseline attuale, target, metodo di misurazione.
9- Livello di confidenza del raggiungimento (1-10).
10
11Segnala eventuali contraddizioni tra i Risultati Chiave.

1Sto per eseguire [Misura/Decisione/Progetto].
2
3Esegui una valutazione dei rischi:
41. Elenca i 7 rischi più probabili.
52. Per ogni rischio:
6   - Probabilità: Alta/Media/Bassa
7   - Impatto se si verifica: Alto/Medio/Basso
8   - Segnali di allarme precoci (come accorgersi che il rischio si sta materializzando)
9   - Prevenzione (cosa si può fare per prevenire l'evento)
10   - Piano di emergenza (cosa fare se si verifica)
113. Traccia tutti i rischi su una matrice 2x2 (Probabilità vs. Impatto).
124. Identifica i PRIMI 3 rischi da monitorare attivamente.
13
14Non essere ottimista. Voglio sentire rischi a cui non ho pensato, non "andrà tutto bene."

1Facilita una retrospettiva per questo progetto/periodo: [Spiega cosa è successo]
2
3Struttura:
41. Cosa è andato bene (5 elementi specifici con prove).
52. Cosa non è andato bene (5 elementi specifici con cause profonde).
63. Lezioni apprese (3 lezioni che cambieranno il nostro modo di lavorare in futuro).
74. Cosa cambiare la prossima volta (3 cambiamenti specifici e attuabili. Niente intenzioni vaghe).
85. Cosa smettere di fare (2 cose da interrompere intenzionalmente).
9
10Regole:
11- Sii specifico. "La comunicazione era scarsa" è privo di significato. "Al team di prodotto non è stato comunicato il cambio di prezzo fino a 2 giorni prima del lancio, causando una corsa contro il tempo per i materiali di marketing" è significativo.
12- Includi azioni preventive specifiche per tutti i problemi identificati.

1.claude/skills/decision-support/
2  SKILL.md               ← Ruolo. "Analista Aziendale"
3  references/
4    frameworks.md        ← Formato. Template per SWOT/Matrice Decisionale/5 Perché
5    company-context.md   ← Contesto. Budget/Obiettivi/Struttura del team aziendale
6    risk-criteria.md     ← Vincoli. "Niente ottimismo," "Dichiarare le incertezze"

1## Matrice Decisionale
21. Identifica 5 criteri
32. Pesa ciascuno (totale 100%)
43. Assegna un punteggio da 1 a 10 alle opzioni
54. Calcola i punteggi ponderati
65. Identifica una condizione che cambierebbe la raccomandazione
7
8## Analisi delle Cause Profonde
91. Approfondisci chiedendo "Perché?" 5 volte
102. Proponi soluzioni a 3 livelli: Superficiale/Intermedio/Profondo
113. Non dare per scontate le definizioni dei problemi

1Obiettivi Trimestrali: [Elenca]
2Risultati della Settimana Scorsa: [Breve riepilogo]
3Impegni di Questa Settimana: [Riunioni, scadenze, obblighi]
4
5Crea un piano settimanale:
61. PRIME 3 Priorità (le più importanti per gli obiettivi trimestrali).
72. Pianificazione (riunioni e scadenze per giorno).
83. Attività di Riserva (importanti ma flessibili).
94. Cose da saltare intenzionalmente (cosa non fare questa settimana e perché).

1Voglio imparare [Argomento/Abilità].
2
3Livello Attuale: [Principiante/Intermedio/Avanzato]
4Tempo Disponibile: [Ore a settimana]
5Stile di Apprendimento: [Pratico/Teorico/Misto]
6Obiettivo: [Cosa vuoi essere in grado di fare dopo aver imparato]
7
8Crea un piano di apprendimento:
91. Prerequisiti: Cosa sapere prima (sii onesto se mancano le basi).
102. Concetti Chiave: 5-7 idee fondamentali da capire, in ordine.
113. Progetti: Un progetto pratico per ogni concetto per imparare facendo.
124. Risorse: Solo la migliore risorsa per ogni concetto (non 10 scelte).
135. Traguardi: Come giudicare se un concetto è veramente compreso (test specifici).
146. Tempistica: Piano settimanale realistico basato sul tempo disponibile.
15
16Non gonfiare il piano. Se può essere appreso in 3 settimane, non allungarlo a 8.

1Sto negoziando con [Chi] riguardo [Cosa].
2
3Contesto: [Relazione, storia, equilibrio di potere]
4Risultato Ideale: [Caso migliore]
5Risultato Accettabile: [Minimo accettabile]
6Posizione Prevista dell'Avversario: [Cosa probabilmente vuole]
7
8Preparazione:
91. Posizione iniziale e sua base.
102. 3 concessioni da offrire (dalla più piccola alla più grande).
113. 3 cose da chiedere in cambio per ogni concessione.
124. 3 probabili obiezioni e risposte per ciascuna.
135. 2 opzioni creative che aumentano il valore per entrambi (allargare la torta).
146. Linea di ritiro e parole specifiche per uscire con garbo.

1Voglio costruire questa abitudine: [Descrivi l'abitudine]
2
3Routine Attuale: [Aspetto di una giornata tipo]
4Tentativi Passati: [Cosa hai provato prima e perché è fallito]
5
6Progetta un piano di implementazione dell'abitudine:
71. Versione minima (versione iniziale da 2 minuti).
82. Innesco: A quale abitudine o evento esistente collegarla.
93. Progettazione dell'Ambiente: Cambiamenti fisici per rendere l'abitudine più facile.
104. Ricompensa: Feedback positivo immediato per rafforzare l'abitudine.
115. Metodo di Tracciamento: Come misurare la costanza.
126. Protocollo di Fallimento: Cosa fare se salti un giorno (perché accadrà).
137. Espansione Graduale: Come la versione da 2 minuti cresce nell'arco di 4 settimane.
14
15Sii realistico. Una piccola abitudine che dura è meglio di una routine perfetta abbandonata dopo una settimana.

1Analizza questi dati.
2
3<Dati>
4[Incolla CSV, tabella, numeri, risultati di sondaggi, ecc.]
5</Dati>
6
7Fornisci:
81. Statistiche riassuntive (numeri chiave a colpo d'occhio).
92. 3 pattern o tendenze più importanti.
103. 2 risultati sorprendenti non immediatamente visibili.
114. 1 aspetto in cui questi dati potrebbero essere fuorvianti (fraintendimenti comuni).
125. 3 domande che questi dati sollevano e che richiedono dati aggiuntivi.
13
14Pubblico: [Chi legge e il loro livello tecnico]
15Esponi prima la conclusione in linguaggio semplice, poi allega i numeri a supporto.