Quando a renda do meu trabalho paralelo ultrapassou 800 mil ienes por mês, fiquei genuinamente feliz.
Eu tinha conquistado tudo aquilo com o meu próprio esforço, totalmente separado do salário do meu emprego principal.
Aprendi sobre o X, estudei marketing e comecei a receber trabalhos de empresas.
Parecia que tudo o que eu vinha construindo finalmente estava tomando forma.
Além disso, os pedidos de trabalho só aumentavam.
Consultorias para empresas. Mentorias individuais. Propostas para novos projetos.
Felizmente, se eu quisesse, ainda conseguia pegar mais trabalho.
Mas um dia, percebi uma coisa.
Mesmo ganhando mais, meu tempo livre não estava aumentando.
Depois de terminar o trabalho, eu continuava pensando na próxima tarefa.
Mesmo quando estava com minha família, minha atenção ficava presa no celular.
Eu tinha conseguido aumentar minha renda, mas o tempo que eu queria valorizar estava diminuindo justamente por causa do esforço necessário para gerar esse dinheiro.
Na época, eu pensava assim:
"Vou descansar quando as coisas acalmarem no trabalho."
Mas o trabalho nunca realmente acalmava.
Um projeto terminava e logo chegava outro pedido.
Se eu entregasse bons resultados, vinha ainda mais trabalho.
No fim das contas, a menos que eu mesmo colocasse um freio, aquilo continuaria para sempre.
Então, decidi repensar a minha forma de trabalhar.
Hoje, mantendo meu emprego principal, trabalho inteiramente de casa e basicamente só pela manhã. À tarde, saio com minha esposa, jogo Hyakunin Isshu com minha filha ou ajudo nos estudos dela para o vestibular do ensino fundamental. Preparo o jantar e vou dormir quase no mesmo horário que ela.
Claro que não conquistei esse estilo de vida da noite para o dia.
Havia muita ansiedade em reduzir minha carga de trabalho.
Mas mudar minha mentalidade naquela época foi o que me trouxe à forma como trabalho hoje.
Hoje, quero escrever sobre o que levei em consideração para reduzir minha carga de trabalho e o que de fato mudei.
Capítulo 1: "Descansar quando o trabalho acalmar" provavelmente nunca vai acontecer
Quando estamos atolados de trabalho, tendemos a pensar:
"Vou descansar quando este projeto acabar."
"Vou sair com minha família quando passar este mês."
"Vou diminuir o ritmo quando minha renda estabilizar um pouco mais."
Mas o que acontece na prática?
Quanto mais competente você é no trabalho, mais tarefas novas pedem para você assumir.
Se você entrega bons resultados em um projeto, isso puxa o próximo.
Com trabalhos paralelos é a mesma coisa.
No começo, é difícil conseguir qualquer serviço.
Por isso, quando os pedidos começam a chegar, você fica muito feliz.
Sente que seria um desperdício recusar.
Eu era exatamente assim.
Depois que comecei a usar o X a sério, construí um histórico e passei a receber trabalhos de empresas.
Naquela época, eu não queria perder nenhuma oportunidade.
Como as pessoas estavam me procurando, eu queria aceitar o máximo possível.
O resultado foi que minha carga de trabalho disparou.
O ponto delicado aqui é que ter mais trabalho parece, por si só, um sinal de sucesso.
Os pedidos aumentam. A renda aumenta. Você passa a ser bem avaliado.
Então, mesmo ficando cada vez mais ocupado, é difícil reduzir o volume.
Mas um dia, pensei:
Ter mais trabalho significa que minha vida está ficando mais rica?
É claro que existem pessoas que amam o que fazem e encontram realização trabalhando duro.
Isso é maravilhoso.
No entanto, o motivo pelo qual comecei meu trabalho paralelo não era continuar aumentando minha carga de trabalho.
Eu queria aumentar minha renda para ampliar minhas escolhas de vida.
Queria valorizar o tempo com minha família.
Ainda assim, de alguma forma, aumentar o trabalho havia se tornado o objetivo em si.
Por isso, a primeira coisa que mudei não foi como usava meu tempo, mas minha mentalidade.
Em vez de descansar depois que o trabalho estiver feito, pense no trabalho apenas depois de garantir tempo para o descanso.
Acredito que, se você não inverter essa ordem, o trabalho continuará crescendo indefinidamente.
Capítulo 2: Primeiro, organizei a relação entre renda e tempo
Mesmo querendo reduzir sua carga de trabalho, você não pode simplesmente cortar tudo de uma vez.
Naturalmente, a renda cai.
Se você reduz um trabalho que rende 800 mil ienes por mês, pode perder essa quantia.
Além disso, o trabalho corporativo não tem garantia de voltar se você recusar uma vez.
Portanto, decidir reduzir o trabalho não foi fácil.
O que achei importante foi não olhar apenas para o valor da renda, mas organizar quais recursos você usa para ganhar esse dinheiro.
Por exemplo, imagine que você tenha dois trabalhos, cada um rendendo 100 mil ienes por mês.
Um consome 40 horas mensais.
O outro leva 10 horas por mês.
Ambos pagam os mesmos 100 mil ienes.
Mas o investimento de tempo é completamente diferente.
O primeiro resulta em uma taxa horária de 2.500 ienes.
O segundo paga 10 mil ienes por hora.
Claro que você não deve julgar um trabalho apenas pelo valor da hora.
Alguns serviços ajudam você a adquirir novas habilidades.
Outros criam conexões úteis para negócios futuros.
E há aqueles que você simplesmente ama fazer.
Mas decidi parar de avaliar as coisas baseando-me apenas na renda.
Ao considerar um novo trabalho, agora foco principalmente em três pontos:
① Quanto de renda ele gera?
② Quanto tempo e desgaste ele exige?
③ Esse trabalho me conecta com quem quero ser no futuro?
Acho o terceiro ponto especialmente importante.
Por exemplo, mesmo que a renda atual não seja alta, um trabalho que ajuda você a aprender novas habilidades tem seu valor.
Por outro lado, mesmo que pague bem, se consumir tempo demais e não estiver alinhado com o estilo de trabalho que você deseja no futuro, vale a pena repensar se deve aceitá-lo.
Para reduzir a carga de trabalho, você primeiro precisa saber para onde seu tempo está indo.
Esse trabalho serve para aumentar a renda? Para ganhar experiência? Ou você só continua nele porque não soube dizer não?
Só o fato de organizar isso já muda a forma como você enxerga suas atividades.
Isso também se aplica à gestão do X.
No curto prazo, pode haver formas de ganhar mais dinheiro.
Mas, no longo prazo, dominar o marketing através do X é algo poderoso.
Se você quer abrir seu próprio negócio, essas habilidades de branding são uma arma enorme. É por isso que acredito que vale a pena continuar aprendendo.
Capítulo 3: Categorizando o trabalho em manter, reduzir e deixar ir
Ao organizar o trabalho, acho melhor não tratar tudo da mesma forma.
De modo geral, divida em três categorias:
Trabalho para manter. Trabalho para reduzir. Trabalho para deixar ir.
Primeiro, o trabalho para manter.
São os serviços que formam a base do seu sustento ou aqueles que você valoriza muito.
No meu caso, isso inclui meu emprego principal, que é estável, e funções essenciais para a minha trajetória profissional.
Depois, o trabalho para reduzir.
Atividades valiosas, mas pesadas demais para a minha capacidade atual.
Por exemplo, em vez de aceitar todos os pedidos de empresas, limite a quantidade que você assume.
Se algo exige atenção diária, revise o escopo das responsabilidades.
Pense em sistematizar tarefas que você não precisa necessariamente fazer pessoalmente.
Por fim, o trabalho para deixar ir.
Atividades que geram renda, mas que já não combinam com a vida que você quer levar.
Claro que tomar essa decisão não é fácil.
Projetos antigos carregam um senso de responsabilidade.
Existem relações com pessoas que te ajudaram.
Por isso, você não precisa largar tudo de uma vez.
Você pode revisar contratos nas renovações, ajustar escopos ou planejar transições.
Eu mesmo migrei para a redução dos trabalhos corporativos.
O que percebi aqui foi que recusar um trabalho não é rejeitar o cliente.
Por exemplo, ao receber um novo pedido:
"No momento, estou focado em melhorar a qualidade dos trabalhos atuais, em vez de adicionar novos projetos."
Você pode comunicar isso.
Ou então:
"Devido à minha disponibilidade atual, não consigo oferecer o suporte adequado, então precisarei recusar desta vez."
Aceitar a contragosto e falhar em atender às expectativas causa muito mais problemas para o cliente.
Proteger o seu tempo também é proteger a qualidade do seu trabalho.
Outro ponto fundamental: não veja a redução de trabalho como um fracasso.
Se a renda cair, os números podem parecer um retrocesso.
Mas se isso trouxer mais liberdade ou permitir novos desafios, não é necessariamente um passo para trás.
Crescimento não é apenas fazer mais coisas. Ser capaz de escolher o que fazer também é crescer.
É assim que penso.
Capítulo 4: Evite preencher o tempo livre com mais trabalho
Mesmo depois de reduzir o trabalho, cuidado com uma armadilha:
preencher o tempo que sobrou com mais um serviço.
Por exemplo, digamos que você encerre um projeto corporativo e ganhe 5 horas semanais.
Mas, se usar essas 5 horas para pegar um novo projeto, nada mudou.
Se o seu objetivo é maximizar a renda, tudo bem.
Mas, se você quer mais tempo livre, perdeu o foco do seu propósito.
A economia tem o conceito de "custo de oportunidade".
Escolher uma coisa significa abrir mão de outras.
Trabalhar 5 horas no fim de semana pode trazer uma renda extra.
Mas você perde a chance de passar essas 5 horas com a família.
Por outro lado, escolher a família significa abrir mão de ganhos potenciais.
Nenhuma das opções é inerentemente certa.
O que você escolhe depende daquilo que você valoriza.
Antes, quando surgiam pedidos de trabalho, eu procurava brechas na minha agenda.
Agora, inverto a lógica.
Tempo com a família.
Tempo para aprender.
Tempo para novos desafios.
Garanta isso primeiro.
Depois, descubra onde encaixar o trabalho.
O mais importante é não tratar o tempo em família como "o que sobra quando o trabalho acaba".
Encare-o como um compromisso importante, exatamente como o trabalho.
Claro que emergências acontecem e planos mudam.
Mas mudar a abordagem fundamental altera a forma como você encaixa o trabalho.
Antes de aceitar algo novo, pergunte-se:
"Consigo lidar com isso dentro dos blocos de tempo que já garanti?"
Se não, ajuste o volume ou as condições.
Se ainda assim for difícil, recuse.
Quando você consegue fazer esse julgamento, passa a proteger seu tempo gradualmente.
Tempo livre não é o que sobra do trabalho. É algo que você garante de forma proativa.
Capítulo 5: Trabalhar só de manhã só foi possível após reduzir a carga de trabalho
Atualmente, concilio várias funções junto com meu emprego principal.
Tudo de forma remota, trabalhando principalmente pela manhã.
Às vezes preciso resolver coisas à tarde, e a agenda nem sempre é perfeita.
Mas minha forma básica de trabalhar mudou significativamente.
A chave não foi apenas reduzir a quantidade, mas combinar tipos diferentes de trabalho.
Por exemplo:
Fonte de renda estável (emprego principal).
Serviço baseado em habilidade/tempo (consultoria corporativa).
Entrega baseada em produto (note/membros).
Cada um tem uma natureza diferente.
O emprego principal dá a base financeira.
O trabalho corporativo oferece experiência real na resolução de problemas.
Os produtos no note permitem escalar conhecimento para muitas pessoas.
Produtos do tipo "stock" também não se vendem sozinhos.
Eles exigem divulgação e melhoria contínuas.
Ainda assim, evitar depender totalmente de horas trabalhadas para gerar renda é vital.
O tempo liberado ao reduzir o trabalho não serve apenas para descansar.
Passar tempo com a família.
Aprender coisas novas.
Pensar em negócios futuros.
Usar o tempo com o que você realmente quer.
Essas atividades alimentam o trabalho e a criação de conteúdo no futuro.
Portanto, reduzir o trabalho não significa necessariamente reduzir os desafios.
Na verdade, às vezes você precisa diminuir o trabalho atual para viabilizar novos desafios.
Eu ainda quero aumentar minha renda.
Gosto de trabalhar e quero experimentar coisas novas.
Mas não quero que a maximização da renda seja o único objetivo.
Em vez de usar a vida para o trabalho, quero combinar o trabalho para ter a vida que desejo.
Essa resposta varia para cada pessoa.
Algumas priorizam a renda agora.
Outras focam no crescimento da carreira.
Umas querem mais tempo com a família.
Outras buscam aprendizado ou novos empreendimentos.
O importante é conhecer suas prioridades.
Depois, decida se vai aumentar, diminuir ou misturar seus trabalhos.
Deixo uma pergunta para você:
Antes de adicionar mais trabalho, você decidiu qual tempo quer garantir para si?
Eu costumava aceitar mais trabalho sem pensar nisso.
Resultado: a renda subiu, mas a liberdade não.
Mudar para a lógica de "garantir o tempo primeiro" transformou minha forma de trabalhar.
O tempo livre não surge depois que o trabalho acaba. Ele é garantido antes.
Pretendo continuar honrando esse princípio.
