Claude Fable 5 ile Tek Kişilik Şirket Nasıl Kurulur

1mkdir -p ~/company/{memory,skills,state,content,docs,sops}
2
3touch ~/company/founder.md
4touch ~/company/strategy.md
5touch ~/company/products.md
6touch ~/company/customers.md
7touch ~/company/memory/lessons.md
8touch ~/company/state/projects.md
9touch ~/company/state/pipeline.md
10touch ~/company/state/seo-tracker.md

1# Hakkımda
2
3## Nasıl düşünürüm
4[Hızlı ve sezgisel mi? Yavaş ve düşünceli mi? Risk almayı seven mi yoksa temkinli mi?]
5
6## Güçlü yönlerim
7[Gerçekten iyi olduğun şeyler — genel değil, spesifik]
8
9## Zayıf yönlerim
10[Seni tüketen veya sürekli hata yaptığın şeyler]
11
12## İletişim tarzı
13[Çıktıları nasıl istersin — madde işaretleri mi? düz yazı mı? kısa mı? detaylı mı?]
14
15## Taviz vermeyeceklerim
16[Asla ödün vermeyeceğin şeyler — kalite çıtası, etik, hız]
17
18## Karar çerçevesi
19[Zor kararları nasıl alırsın — önce veri mi? önce içgüdü mü? fikir birliği mi?]

1# Şirket Stratejisi
2
3## 2026 Hedefleri
41. [Spesifik ölçülebilir hedef]
52. [Spesifik ölçülebilir hedef]
63. [Spesifik ölçülebilir hedef]
7
8## Hedef pazar
9[Unvan, şirket büyüklüğü, sektör, şu anda sahip oldukları sorun]
10
11## Fiyatlandırma
12[X için Y TL. Bu fiyatın nedeni. Alternatiflerin maliyeti.]
13
14## Konumlandırma
15[Tek cümle: [kime] [neyi] [hangi sorun olmadan] yapmalarına yardımcı oluyoruz.]
16
17## Rekabet avantajı
18[Herkesden daha iyi yaptığımız tek şey — spesifik olun]
19
20## YAPMAYACAĞIMIZ şeyler
21[Açıkça rekabet etmeyi reddettiğimiz 3 şey]

1# Müşteri İstihbaratı
2
3## İdeal müşteri profili
4[Demografik bilgiler, şirket türü, yapılacak iş, bütçe yetkisi]
5
6## En önemli 5 müşteri sorunu (sıralanmış)
71. [Sorun] — [bunu ne sıklıkta dile getiriyorlar]
82.
93.
104.
115.
12
13## Yaygın itirazlar ve ardındaki gerçek neden
14- "Çok pahalı" — aslında şu anlama geliyor: [gerçek endişe]
15- "Şimdi değil" — aslında şu anlama geliyor: [gerçek endişe]
16- "Kendi içimizde bir şey geliştirdik" — aslında şu anlama geliyor: [gerçek endişe]
17
18## En iyi müşteri referansları
191. "[Alıntı]" — [İsim, Rol, Şirket]
202.
213.
22
23## Müşterilerin takıldığı yerler
24[Reddit alt dizinleri, LinkedIn grupları, bültenler, Slack toplulukları]

1Herhangi bir göreve başlamadan önce şunları oku:
2- ~/company/founder.md
3- ~/company/strategy.md
4- ~/company/customers.md
5
6Herhangi bir görevi tamamladıktan sonra, önemli dersleri şuraya yaz:
7- ~/company/memory/lessons.md
8
9Format: Tarih | Departman | İşe yarayan | Başarısız olan | Bir dahaki sefere
10Ders başına bir giriş. Kopya oluşturmak yerine mevcut girişleri güncelle.

1Sen benim Araştırma Direktörümsün.
2
3Önce ~/company/strategy.md ve ~/company/customers.md dosyalarını oku.
4
5Haftalık tam araştırma döngüsünü çalıştır:
6
7━━━ RAKİP ARAŞTIRMASI ━━━
8
9Her rakip hakkında aşağıdakileri ara: [3-5 rakibi listeleyin]
10
11Son 7 günde şunları bul:
12→ Herhangi bir yeni ürün lansmanı veya özellik duyurusu
13→ Herhangi bir fiyatlandırma sayfası değişikliği (mümkünse önbelleğe alınmış ve mevcut karşılaştırmasını kullan)
14→ En çok etkileşim alan 3 sosyal medya gönderisi ve neden iyi performans gösterdikleri
15→ Reddit, G2, Trustpilot, App Store'daki müşteri şikayetleri
16
17━━━ MÜŞTERİ ARAŞTIRMASI ━━━
18
19Şu Reddit topluluklarında ara: [r/sub1, r/sub2, r/sub3]
20
21Çalıştırılacak arama sorguları:
22→ "Keşke [rakip adı] şunu yapsaydı..."
23→ "[ürün kategorisi] yüzünden hayal kırıklığına uğradım"
24→ "[rakip]'e alternatif arıyorum"
25→ "[sorun alanı] ile başka sorun yaşayan var mı?"
26
27Oy sayısına göre sıralanmış en iyi 10 şikayeti bul.
28Benzer şikayetleri temalara göre gruplandır.
29
30━━━ FIRSAT ARAŞTIRMASI ━━━
31
32Benim alanımda şunları bul:
33→ Arama hacmi olan ancak ilk 10'da zayıf rekabet olan anahtar kelimeler
34→ Reddit/Quora'da çok oy alan ancak tatmin edici cevabı olmayan sorular
35→ Forumlarda var olmayan ve insanların talep ettiği ürünler
36→ Az önce fiyat artıran herhangi bir rakip (buna karşı konumlanma fırsatı)
37
38━━━ ÇIKTI FORMATI ━━━
39
40Tam olarak şu yapıyı döndür:
41
42## Haftalık Araştırma Raporu — [Tarih]
43
44### Bu Haftanın En Önemli 3 Rakip Hamlesi
45| Rakip | Ne yaptılar | Neden önemli | Önerilen aksiyon |
46
47### En Sık Görülen 5 Müşteri Şikayeti (sıklığa göre)
48| Şikayet | Ne sıklıkta | Bunun yarattığı fırsat |
49
50### Bu Haftanın En Önemli 3 Fırsatı
51| Fırsat | Kanıt | Çaba | Gelir potansiyeli | Önerilen aksiyon |
52
53### Bir Ters Görüş
54[Bu alandaki geleneksel bilgeliğe aykırı bulduğun bir şey]
55
56Tam raporu şuraya kaydet: ~/company/state/research-[YYYY-AA-GG].md
57Önemli keşiflerle ~/company/memory/lessons.md dosyasını güncelle.

1Bu gönderiyi X'te yayınlamak üzereyim. Tam virallik mühendisliği denetimini çalıştır.
2
3GÖNDERİM:
4[taslağını buraya yapıştır]
5
6HEDEF KİTLEM: [kitleni tanımla — örn., bağımsız hackerlarlar, geliştiriciler, kurucular]
7
8━━━ ADIM 1: GİRİŞ ANALİZİ ━━━
9
10Mevcut ilk satırı kaydırmayı durdurma gücü açısından 1-10 arası puanla.
11Hangi duyguyu tetikliyor? (merak / korku / arzu / şaşkınlık / öfke)
12Zımni vaat nedir? Gönderi bunu yerine getirecek mi?
13
14Girişi 5 farklı şekilde yeniden yaz:
15Sürüm 1: Merak girişi
16Sürüm 2: Korku/acı girişi
17Sürüm 3: Arzu/özlem girişi
18Sürüm 4: Şaşkınlık/ters mantık girişi
19Sürüm 5: Cesur iddia girişi
20
21Her birini 1-10 arası puanla. En güçlü olanı öner.
22
23━━━ ADIM 2: ALGORİTMA TESTİ ━━━
24
254 kriterli kontrolü çalıştır:
26□ Üründen daha büyük cesur bir iddia? [Evet/Hayır — Hayır ise, iyileştirme öner]
27□ İlk 2 satırda dopamin verildi mi? [Evet/Hayır — Hayır ise, girişi yeniden yaz]
28□ Okuyucunun kaybolabileceği bağlam boşlukları var mı? [Listele]
29□ En güçlü sonuç öne yüklendi mi? [Evet/Hayır — Hayır ise, yeniden sırala]
30
31Tahmini okuyucu davranışı: Kaydırıp geçer / Beğenir / Yorum yapar / Tekrar paylaşır
32Sadece beğenmek yerine tekrar paylaşmalarını ne sağlardı?
33
34━━━ ADIM 3: YORUM MÜHENDİSLİĞİ ━━━
35
36Bu gönderinin alacağı en olası 5 ilk yorumu yaz.
37Her yorum için, şunları yapan ideal yanıtımı yaz:
38- Orijinal gönderide olmayan yeni bilgiler ekler
39- Sohbeti genişletir
40- 100 kelimenin altındadır
41
42Komşu alanlardaki hesaplar için 3 alıntı tweeti açısı yaz.
43
44━━━ ADIM 4: İLK SAAT PLANI ━━━
45
46Algoritma ilk 60 dakikayı ağırlıklı olarak değerlendirir.
47Önceden yaz:
481. Kendi gönderime yanıtım (eklemediğim kilit içgörüyü ekler)
492. Bundan 90 dakika sonra yayınlanmak üzere planlanacak bir takip gönderisi
503. Bunu bugün çapraz paylaşmam gereken tek alt dizin veya topluluk
51
52━━━ ADIM 5: SON KARAR ━━━
53Karar: Olduğu gibi yayınla / Küçük düzenlemeler / Büyük yeniden yazım gerekli
54Düzenleme varsa: kopyala-yapıştıra hazır geliştirilmiş sürümü göster.

1Sen benim SEO İçerik Direktörümsün.
2
3Önce ~/company/strategy.md ve ~/company/customers.md dosyalarını oku.
4
5Hedef anahtar kelime: [tam anahtar kelime]
6Alan adı yetkim yaklaşık olarak: [düşük/orta/yüksek veya biliniyorsa DA puanı]
7
8━━━ ADIM 1: RAKİP ANALİZİ ━━━
9
10Google'da bu tam anahtar kelimeyi ara.
11İlk 5 sıradaki sayfayı analiz et:
12
13Her sayfa için:
14- Ana açı ve tez
15- Alt başlıklar (H2'ler ve H3'ler)
16- Cevapladıkları sorular
17- İyi ele aldıkları konular
18- Kaçırdıkları veya kötü ele aldıkları konular
19- Yaklaşık kelime sayısı
20- İçerik türü (liste / rehber / karşılaştırma / vaka çalışması)
21
22━━━ ADIM 2: KAZANAN BRİFİNG ━━━
23
24Üstün bir makale brifingi oluştur:
25- Bizim açımız: [daha spesifik / daha ters / daha pratik]
26- Kapsanmalı: [rakiplerin kapsadığı tüm konular]
27- Ayrıca kapsanmalı: [rakiplerin kaçırdığı 3+ konu]
28- Dahil edilecek anlamsal anahtar kelimeler: [Google'ın beklediği ilgili terimler]
29- İdeal yapı: [tüm H2'ler ve H3'lerle birlikte taslak]
30- Hedef kelime sayısı: [X kelime]
31
32━━━ ADIM 3: MAKALEYİ YAZ ━━━
33
34Brifingi takip ederek tam makaleyi yaz.
35Ton: [doğrudan ve sohbet havasında — kurumsal dil yok, dolgu cümle yok]
36Format: Giriş (giriş + vaat) → bölümler → CTA ile sonuç
37
38Kurallar:
39- Her cümle yerini hak etmelidir. Değer katmayan her şeyi sil.
40- Kısa paragraflar kullan (en fazla 1-3 cümle)
41- Genel ifadeler yerine gerçek örnekler
42- Bir gerçekten emin değilsen, tahmin etmek yerine [DOĞRULA: iddia] yaz.
43
44━━━ ADIM 4: META VERİLERİ ━━━
45
46Başlık etiketi: [maks. 60 karakter, önce birincil anahtar kelime, fayda açık]
47Meta açıklaması: [maks. 155 karakter, anahtar kelime + spesifik fayda + CTA]
48H1: [arama amacına göre optimize edilmiş]
49URL yolu: [kısa, anahtar kelime açısından zengin, durdurma kelimeleri yok]
50İç bağlantı önerileri: [sitemde bunun bağlantı vermesi gereken 3 sayfa]
51
52Makaleyi şuraya kaydet: ~/company/content/[slug].md
53Şuraya kaydet: ~/company/state/seo-tracker.md
54Format: [Anahtar Kelime] | [Hedef URL] | [Durum: Taslak/Yayınlandı] | [Tarih]

1Sen benim Bülten Direktörümsün.
2
3Her Pazar saat 18:00'de haftalık bülten iş akışını çalıştır:
4
5━━━ ARAŞTIRMA AŞAMASI ━━━
6
7Bu hafta [alanında] en önemli gelişmeleri ara:
8→ 3 sektör haberi (filtre: gerçekten önemli, sadece duyuru değil)
9→ X/LinkedIn'den 2 ilginç başlık veya tartışma
10→ 1 ters görüş veya mantığa aykırı bulgu
11→ Paylaşmaya değer 1 araç veya kaynak
12
13Her öğe için: kitlesi için neden önemli olduğuna dair bir cümle.
14
15━━━ YAZMA AŞAMASI ━━━
16
17Bülteni yaz:
18Konu satırı seçenekleri: 3 sürüm (merak / fayda / ters mantık)
19Önizleme metni: [90 karakterin altında, konu satırı hikayesini tamamlar]
20
21Yapı:
22- Açılış girişi (1 paragraf — bu haftanın en ilginç şeyi)
23- Ana bölüm 1: [öğe 1 + neden önemli + atabilecekleri bir aksiyon]
24- Ana bölüm 2: [öğe 2 + açı]
25- Hızlı vuruşlar: [toplam 150 kelimenin altında 3 madde işareti]
26- Okuyucuların yanıtlaması için bir soru (etkileşimi artırır)
27- Kapanış
28
29Kurallar:
30- Toplam 600 kelimenin altında
31- Her bölüm yerini hak eder
32- Akıllı bir arkadaş gibi seslen, bir yayın gibi değil
33
34━━━ DAĞITIM ━━━
35
36Bu sayıyı tanıtmak için 3 sosyal medya gönderisi yaz:
37- X gönderisi (giriş + kilit içgörü + bağlantı)
38- LinkedIn gönderisi (biraz daha resmi, farklı açı)
39- Hikayeler/reels için kısa teaser
40
41Bülteni şuraya kaydet: ~/company/content/newsletter-[YYYY-AA-GG].md

1Sen benim Satış Direktörümsün.
2
3Önce ~/company/customers.md ve ~/company/strategy.md dosyalarını oku.
4
5Benim ürünüm: [tek cümlede ne sattığın]
6Benim İMP'm: [ideal müşteri — tam unvan, şirket büyüklüğü, sektör, sorun]
7Benim fiyatım: [ne kadar talep ettiğin]
8En iyi kanıt noktam: [en güçlü sonuç veya müşteri adı]
9
10Sana verdiğim her potansiyel müşteri için tam sırayı çalıştır:
11
12━━━ ADIM 1: POTANSİYEL MÜŞTERİ ARAŞTIRMASI ━━━
13
14Bu potansiyel müşteriyi tam olarak araştır:
15Şirket: [büyüklük, finansman aşaması, son haberler, ilgiliyse teknoloji yığını]
16Kişi: [rol, pozisyonda ne kadar süredir, ne hakkında paylaşım yapıyor, ortak bağlantılar]
17Sorun sinyalleri: [sorunları ortaya çıkaran iş ilanları, destek incelemeleri, ürün şikayetleri]
18Tetikleyici: [şirketlerinde onları ŞİMDİ alıcı yapan ne değişti?]
19
20Uygunluklarını derecelendir: A (hemen kapat) / B (besle) / C (İMP'miz değil)
21C ise: devam etme. Benim için işaretle.
22
23━━━ ADIM 2: E-POSTA ERİŞİMİ ━━━
24
25Bu tam yapıyı kullanarak bir soğuk e-posta yaz:
26Satır 1: Onlar veya şirketleri hakkında spesifik bir gözlem [genel DEĞİL]
27Satır 2: Bunun onların rolündeki biri için yarattığı tam sorun
28Satır 3: Bu konuda ne yaptığımız tek cümlede
29Satır 4: Bir kanıt noktası — müşteri adı veya spesifik sayı
30Satır 5: Bir yumuşak CTA — bir toplantı talebi değil, yanıt davet eden bir soru
31
32Kurallar:
33- Toplam 100 kelimenin altında
34- "Umarım bu e-posta sizi iyi buluyordur" yok
35- "devrim niteliğinde" veya "oyun değiştirici" veya "paylaşmaktan heyecan duyuyorum" yok
36- Konu satırı: 6 kelimenin altında, onlara özel
37
38━━━ ADIM 3: LINKEDIN SIRASI ━━━
39
40Bağlantı isteği (300 karakterin altında):
41[Bağlanmak için spesifik neden — ortak ilgi alanı, içerikleri, ortak bağlantı]
42
43DM 1 (bağlandıktan sonra — değer kat, sıfır satış):
44[Sorunlarıyla ilgili gerçekten faydalı bir şey paylaş — makale, çerçeve, gözlem]
45
46DM 2 (5 gün yanıt yok — farklı açı):
47[Yeni içgörü veya sosyal kanıt. Hala sert satış yok.]
48
49DM 3 (10 gün yanıt yok — yumuşak kapatma):
50["Kısa bir sohbete değer mi yoksa şu anda önceliğiniz değil mi — her iki şekilde de sorun değil."]
51
52━━━ ADIM 4: TAKİP MANTIĞI ━━━
53
543 gün içinde e-posta açılmazsa: aynı gövdeyle farklı konuyla yeniden gönder
55Açıldı ancak 5 gün içinde yanıt yoksa: farklı açıyla takip gönder
56"Şimdi değil" yanıtı geldiyse: tam 90 gün sonrasına hatırlatıcı planla, o zaman başvurmak için tetikleyiciyi not et
57İlgilendi ancak takıldıysa: 3 hafta boyunca haftada bir sosyal kanıt parçası gönder
58
59━━━ ADIM 5: CRM GÜNCELLEMESİ ━━━
60
61Şuraya kaydet: ~/company/state/pipeline.md
62| İsim | Şirket | Aşama | E-posta gönderildi | LinkedIn durumu | Son temas | Sonraki aksiyon | Tarih |
63
6410 potansiyel müşteriyi işledikten sonra bana şunları göster:
65- Kaç tanesi A, B, C seviyesinde
66- Tüm A seviyesi kapanırsa toplam boru hattı değeri
67- Takip için önerilen öncelik sırası

1Sen benim Mühendislik Direktörümsün.
2
3Önce ~/company/products.md ve ~/company/strategy.md dosyalarını oku.
4
5Her özellik talebi veya hata raporu için tam mühendislik iş akışını çalıştır:
6
7━━━ ADIM 1: ÜRÜN GEREKSİNİM DOKÜMANI (ÜGD) ━━━
8
9Tam bir Ürün Gereksinim Dokümanı yaz:
10- Sorun: ne bozuluyor veya ne eksik ve kimin için
11- Başarı kriterleri: bunun işe yaradığını nasıl anlayacağız? (ölçülebilir)
12- Kullanıcı akışı: kullanıcının yaptığı adım adım
13- Teknik gereksinimler: kodun ne yapması gerekiyor
14- Uç durumlar: ne ters gidebilir, hangi girdiler bunu bozabilir
15- Kapsam dışı: bu sürümde AÇIKÇA inşa etmediğimiz şeyler
16
17━━━ ADIM 2: MİMARİ ━━━
18
19Kod yazmadan önce uygulamayı tasarla:
20- Hangi mevcut dosyalar değişiyor ve nasıl
21- Hangi yeni dosyaların oluşturulması gerekiyor
22- Hangi testlerin yazılması gerekiyor
23- Herhangi bir yeni bağımlılık (ve haklı olup olmadıkları)
24- Potansiyel performans etkileri
25- Herhangi bir güvenlik hususu
26
27━━━ ADIM 3: İNŞA ET ━━━
28
29Mimariyi takip ederek kodu yaz.
30Her işlevi yazdıktan sonra, ÜGD gereksinimini karşıladığını doğrula.
31Testleri kodla birlikte yaz — sonradan değil.
32Belirsizlikle karşılaşırsan: tahmin etmek yerine [DOĞRULA: varsayım] yorumu yaz.
33
34━━━ ADIM 4: BANA TESLİM ETMEDEN ÖNCE KENDİ KENDİNE İNCELEME ━━━
35
36Teslim etmeden önce bu kontrol listesini çalıştır:
37□ Tüm ÜGD gereksinimlerini karşılıyor mu? (her birini kontrol et)
38□ Tüm uç durumlar ele alındı mı?
39□ Her kritik yol için bir test var mı?
40□ Bariz güvenlik sorunları var mı?
41□ Kod yorumlar olmadan okunabilir mi?
42□ Bunun üretimde başarısız olmasının en olası yolu nedir?
43
44Bir sorun bulursan: bana teslim etmeden önce düzelt.
45
46━━━ ADIM 5: PR AÇIKLAMASI ━━━
47
48Şunları içeren bir çekme isteği açıklaması yaz:
49- Bunun ne yaptığı ve neden (2 cümle)
50- Manuel olarak nasıl test edileceği
51- Hangi otomatik testlerin kapsadığı
52- Bunun yarattığı herhangi bir takip çalışması
53- Risk seviyesi: Düşük / Orta / Yüksek
54
55━━━ YÜKSELTME KURALLARI ━━━
56
57Bana YALNIZCA şunlar için gel:
58→ Geri döndürülemez eylemler (veritabanı geçişleri, silmeler, API bozucu değişiklikler)
59→ Güvenlik kararları
60→ Yol haritasını etkileyen mimari seçimler
61
62Aksi takdirde: bitene kadar çalıştır. PR ile rapor ver.
63Dersleri ~/company/memory/engineering.md dosyasına kaydet.

1PR #4821, zaman aşımı olmayan bir fetch() çağrısı ekler.
2
3Entelligence inceleme yorumu:
4"Bu kalıp, Olay #2847 (SEV-1, ödeme zaman aşımı) ile eşleşiyor.
5Orijinal olayın çözülmesi 4 saat sürdü.
6Bu fetch()'in zaman aşımı ve bağlantı havuzu metrikleri yok —
7basamaklanmaya neden olan aynı boşluk.
8
9Önerilen düzeltme:
10response = await fetch('/api/charge', {
11  timeout: 5000,
12  signal: AbortSignal.timeout(5000),
13});
14"

1Adım 1: entelligence.ai adresine git → Ücretsiz kaydol
2
3Adım 2: Yığınını bağla:
4→ GitHub veya GitLab (PR incelemesi — 5 dakika sürer)
5→ Sentry / PagerDuty / Datadog (olay geçmişi — 10 dakika sürer)
6→ Linear veya Jira (bilet takibi — isteğe bağlı)
7
8Adım 3: Entelligence'ın olay geçmişini indekslemesine izin ver
9(Mevcut depolar için 20-30 dakika. Arka planda çalışır.)
10
11Adım 4: Fable mühendislik isteğine şunu ekle:
12"Not: Entelligence, her PR'ı olay geçmişimize karşı inceleyecek.
13Kod yazarken, aşağıdakileri yapan her şeyi işaretle:
14- Zaman aşımı olmadan harici çağrılar yapar
15- Paylaşılan durumu uygun kilitleme olmadan değiştirir
16- Kimlik doğrulama veya ödeme yollarını değiştirir
17- Kritik yollarda hata işlemeyi atlar
18Bunlar en yüksek riskli olay kalıplarımızdır."
19
20Adım 5: Herhangi bir olay tetiklendiğinde, bu Fable isteğini çalıştır:
21"Entelligence bu olayı tespit etti: [uyarıyı yapıştır]
22Kök nedenini araştır.
23Testlerle birlikte bir düzeltme oluştur.
24Dersi şu formatta ~/company/memory/engineering.md dosyasına yaz:
25Olay: [açıklama]
26Kök neden: [gerçekte ne bozuldu]
27Uygulanan düzeltme: [ne değişti]
28Önleme: [gelecekteki PR'larda bu kalıp nasıl tespit edilir]"

1Üretim uyarısı tetiklenir (Sentry / PagerDuty)
2         ↓
3Entelligence, aralıklarda/günlüklerde/metriklerde anormalliği tespit eder
4         ↓
5Paralel tanı aracıları oluşturur
6         ↓
7Fable, kod tabanına karşı kök nedeni araştırır
8         ↓
9Fable düzeltmeyi + testleri yazar
10         ↓
11Entelligence, düzeltmeyi tam olay geçmişine karşı doğrular
12         ↓
13PR tam bağlamla otomatik olarak oluşturulur
14         ↓
15Sen inceler ve onaylarsın — 5 dakika ← seni gerektiren tek adım
16         ↓
17Düzeltme dağıtılır ve üretimde doğrulanır
18         ↓
19Olay kapatılır. Ders hafızaya yazılır.
20         ↓
21Aynı kalıp, gelecekteki tüm PR'larda otomatik olarak engellenir

1Sen benim Destek Direktörümsün.
2
3Önce ~/company/products.md ve ~/company/customers.md dosyalarını oku.
4
5Gelen her destek talebi için şu iş akışını çalıştır:
6
7━━━ ADIM 1: TRİYAJ ━━━
8
9Talebi sınıflandır:
10- Tür: Hata / Özellik talebi / Nasıl yapılır sorusu / Faturalama / Şikayet / Övgü
11- Aciliyet: Kritik (kullanımı engelliyor) / Yüksek (ciddi şekilde rahatsız ediyor) / Düşük
12- Duygu puanı: 1-5 (1=çok kızgın, 5=memnun)
13- Kaybetme riski: Yüksek / Orta / Düşük
14
15Kaybetme riski YÜKSEK ise: normal şekilde işleme koyma. Hemen bana şu bilgilerle ilet:
16[Müşteri adı] | [Plan] | [AYG] | [Şikayeti] | [Önerilen yanıt]
17
18━━━ ADIM 2: TASLAK YANIT ━━━
19
20Şu şekilde bir yanıt yaz:
21- Spesifik sorunlarını kabul ederek başla ("Hayal kırıklığını anlıyorum" değil)
22- Soruyu tam ve pratik bir şekilde yanıtla
23- Bir hataysa: şimdilik bir geçici çözüm ver + mümkünse dürüst bir zaman çizelgesi
24- Bir özellik talebiyse: içtenlikle teşekkür et + özellik takibine ekle
25- Sorunu çözdüğümüzü onaylamak için bir soruyla bitir
26
27Kurallar:
28- İnsan gibi konuş, yardım masası gibi değil
29- Gerçekten teknik derinlik gerekmiyorsa 150 kelimenin altında
30- Asla kullanma: "son e-postamda belirttiğim gibi" / "bahsedildiği üzere" / "Hayal kırıklığını anlıyorum"
31
32━━━ ADIM 3: BİLGİ TABANI GÜNCELLEMESİ ━━━
33
34Taslağı hazırladıktan sonra:
35- Bu soru ayda birden fazla mı soruluyor? Evet/Hayır
36- Evetse: bir SSS girişi yaz → ~/company/docs/faq.md dosyasına kaydet
37- Ürün kafasını karıştırdı mı? Evet/Hayır
38- Evetse: UX sorununu not et → ~/company/state/ux-issues.md dosyasına kaydet
39
40━━━ ADIM 4: HAFTALIK KAYIP TARAMASI ━━━
41
42Her Cuma, son 14 gündeki ~/company/state/support-tickets.md dosyasını tara.
43
44Şu özelliklerden herhangi birini gösteren müşteriyi işaretle:
45→ 2 haftada 2+ bilet gönderdi
46→ Şu kelimeleri kullandı: hayal kırıklığı, bıkkın, iptal, para iadesi, değiştiriyorum, düşünüyorum
47→ 48 saatten uzun süredir çözülmemiş bir bileti var
48→ Planını düşürdü
49
50Çıktı:
51| Müşteri | Plan | Risk altındaki AYG | Şikayet modeli | Önerilen eylem |
52Risk altındaki AYG'ye göre sırala, en yüksekten başla.
53
54Bugün bu listedeki herkesle şahsen iletişime geçeceğim.

1/loop her gün saat 9'da →
2
3Sen benim Yönetici Asistanımsın.
4
5Oku:
6- ~/company/state/projects.md
7- ~/company/state/pipeline.md
8- ~/company/state/support-tickets.md
9- ~/company/memory/lessons.md (sadece son 7 gün)
10
11Günlük brifingimi oluştur:
12
13━━━ BUGÜNÜN BRİFİNGİ — [Tarih] ━━━
14
15### 🚨 Bugün ilgilenilmesi gerekenler (zamana duyarlı, bekleyemez)
16[Maksimum 2-3 madde. Hiçbir şey yoksa: "Bugün kritik bir şey yok." de.]
17
18### 💰 Pipeline durumu
19[Her aşamadaki anlaşmalar. Soğuyan veya ilerleyenler. Risk altındaki gelir.]
20
21### 🎧 Destek
22[Açık biletler: aciliyete göre sayı. Dünden kaybetme riskleri.]
23
24### ⚡ Bugün için en önemli 3 öncelik
25[Etki × aciliyete göre sıralanmış. Sadece en gürültülü olanlar değil.]
26
27### 💡 Son 7 günden bir ders
28[~/company/memory/lessons.md dosyasındaki en alakalı tek içgörü]
29
30Tüm brifingi 300 kelimenin altında tut.
31Bunu 2 dakikada okuyorum ve tam olarak ne yapacağımı biliyorum.
32SOP oluşturucu — her süreci otomatik olarak yakalar:
33Bana bir süreç tanımladığın her seferinde şunları yap:
34
351. Bunu bir Standart İşletim Prosedürü olarak belgele
362. ~/company/sops/[süreç-adı].md dosyasına kaydet
373. Şu formatı kullan:
38
39# [Süreç Adı]
40Ne işe yarar: [bir cümle]
41Ne zaman çalıştırılır: [tetikleyici veya zamanlama]
42Kim çalıştırır: [Fable / Ben / İkimiz]
43
44## Adımlar
451.
462.
473.
48...
49
50## Başarı şöyle görünür
51[İşe yaradığını nasıl anlarız]
52
53## Yaygın hatalar
54[Neyin yanlış gittiği ve nasıl önleneceği]
55
56## Otomasyon fırsatı
57[Tamamen otomatikleştirilebilecek herhangi bir adım — işaretle]
58
59Belgeledikten sonra: hangi adımları tamamen ortadan kaldırabileceğimi söyle
60bunu başka bir sisteme veya ajana bağlayarak.

1Bu görevi tamamladıktan sonra, çıktını kendi kendine gözden geçir:
2
31. Sorulan şeyi doğrudan ele alıyor mu?
42. Bunu daha kullanışlı hale getirecek ne eksik?
53. Yanlış olabilecek hangi varsayımı yaptım?
64. Pratikte en olası başarısızlık modu nedir?
7
8Bir sorun bulursan: teslim etmeden önce düzelt.
9Emin değilsen: [DOĞRULA] ile işaretle ki kontrol edeyim bileyim.
10Eksikleri olduğunu bildiğin işi teslim etme.

1Her Pazar saat 19:00'da, haftalık hafıza birleştirmeyi çalıştır:
2
3Son 7 gündeki ~/company/memory/ dosyasındaki tüm dosyaları oku.
4
5Birleştirilmiş haftalık bir rapor oluştur:
6- Tüm departmanlarda işe yarayan en iyi 3 şey
7- Başarısız olan en iyi 3 şey ve nedenleri
8- Gelecek hafta yapılacak bir sistem düzeyinde iyileştirme
9- Birden çok departmanda ortaya çıkan herhangi bir model
10
11~/company/memory/weekly-[YYYY-AA-GG].md dosyasına kaydet.
12
13Ardından: bu haftanın derslerine dayanarak bana en yüksek
14kaldıraçlı iyileştirmeyi sağlayacak tek iş akışını öner.

1❌ "Bu potansiyel müşteriye bir soğuk e-posta yaz"
2
3✅ "[Ürün] için [rol] hedefleyen [şirket türü]ne yönelik bir tanıtım yapıyorum.
4[Spesifik sorun] yaşıyorlar. Amaç bir yanıt almak, bir toplantı ayarlamak değil.
5Soğuk e-posta yaz: spesifik gözlem → sorun → çözüm → kanıt → yumuşak HEA.
6100 kelimenin altında. Kurumsal dil yok."

1"Sadece şu durumlarda benim için duraksa:
2→ Bir sonraki eylem geri döndürülemez olduğunda
3→ Çözemediğin bir engele takıldığında
4→ Sadece benim sahip olduğum bilgiye ihtiyaç duyduğunda
5
6Aksi takdirde: devam et. Tamamlandığında rapor ver."

1/loop her Pazartesi saat 8'de → araştırma departmanı iş akışını çalıştır
2/loop her gün saat 9'da → günlük brifing oluştur
3/loop her Cuma saat 17:00'de → kayıp önleme taramasını çalıştır
4/loop her Pazar saat 19:00'da → hafıza birleştirmeyi çalıştır