Merhaba. Ben Yoppy, Junglia Uzmanı.
Junglia için kendi canlandırma planımı hazırlamayı denedim.
Yine de fikirlerim işe yarasa bile muhtemelen etkisi çok sınırlı olurdu; gerçek bir "canlandırma planından" ziyade bir "iyileştirme planı" gibi kalırdı.
Açıkçası Junglia çöküşün eşiğinde görünüyor. Buradan V şeklinde bir toparlanma sağlamak için geriye tek bir seçenek kalmış gibi duruyor: "Büyük bir şirket burayı ucuza satın alır, tüm yönetim kadrosunu kovar, banka kredileri ayarlar, devasa bir sermaye enjekte eder ve atraksiyonları baştan aşağı yeniler." Tıpkı Takeshi Morioa'yı feda ederek 100 milyar yenlik bir kredi çağırmak gibi.
HIS'in burayı satın alabileceğine dair söylentiler var ama HIS'in de kasası pek dolu görünmüyor. Kusura bakmayın... 100 milyar yenim olsaydı bir şekilde yardımcı olabilirdim. Olmadığı için özür dilerim. Hepsi benim suçum...
Neyse, bunu bir kenara bırakalım ve ben yönetim olsaydım hayata geçireceğim gerçekçi, düşük maliyetli girişimleri yazalım.
① Hedef Kitleyi Değiştirin
Öncelikle ana hedef kitleyi küçük çocuklu ailelere kaydırırdım.
Şu anda Junglia bu kitleyi tamamen ihmal ediyor. Birçok atraksiyon boy sınırlaması nedeniyle küçük çocukları dışarıda bırakıyor (Dinozor Safarisi, buggy'ler, zipline'lar). Sıcak çarpması riski de aileleri uzak tutuyor.
Eğer biri "Biz zaten küçük çocuklu aileleri hedefliyoruz" derse, kendini kandırıyordur. Mevcut tasarımla onları çekmek imkansız; hava çok sıcak ve yapacak pek bir şey yok.
Neden okul öncesi veya ilkokul çağındaki çocuklara sahip ailelere odaklanmalı? Çünkü Okinawa'da şaşırtıcı bir şekilde bu yaş grubuna yönelik etkinlik eksikliği var. Oğlum iki yaşından küçükken yaptığımız aile gezisinde sürekli "Nereye gideceğiz şimdi?" diye düşünmüştük. Sonunda kendimizi Churaumi Akvaryumu'nda bulduk. Bu yaştaki çocuklar okyanus aktivitelerine hazır değil, Kokusai Dori'de içki içemezler ve havuzların çoğu otellerin sonsuzluk havuzları; Yomiuriland veya Summerland gibi eğlenceli oyun havuzları değiller. Tuzlu su küçük çocukları korkutur, Shuri Kalesi gibi kültürel alanlar ise onları sıkar.
Peki aileler nereye gidiyor? Junglia'nın bulunduğu kuzey bölgesine!
Kuzeyde Churaumi Akvaryumu, Pineapple Park ve Fruit Land var; bunlar ailelerin vazgeçilmezleri. Ancak aynı bölgede yer alan Junglia bu pazarı yakalayamıyor. Bu hiç mantıklı değil.
Somut olarak söylemek gerekirse, Expo '70 Osaka'dakilere benzer büyük oyun alanları eklenmeli. Orman teması korunmalı; örneğin dev bir Brachiosaurus kaydırağı yapılabilir. Sıcaklıkla mücadele için yoğun sis bölgeleri (Expo'daki "Yaşam Parkı" gibi) ve su sıçratma havuzlarını da içeren su oyun alanları oluşturulmalı.
Bu, Osaka yakınlarındaki Ikoma Dağı Eğlence Parkı'nda bulunan Bonellund'un oyun alanı. Şelaleyi andıran bu özellik çevreyi inanılmaz derecede serinletiyor.
Alanları serinletmek için yeraltı suyu kullanmak harika işe yarar. Zaten kaplıca için sondaj yapmışlar, yani yeraltı suyuna ulaşmak imkansız olmamalı.
"Fosil Kazı Alanları" veya "Değerli Taş Avı" için su özellikleri ekleyin. Su oyun alanları şart. Düşük maliyetli projeler (birkaç yüz milyon yen) gayet uygulanabilir.
Küçük çocuklar basit oyun alanlarında çıldırır; AVM'lerdeki küçücük ücretsiz oyun parklarında saatlerce vakit geçirirler.
Yine Ikoma Dağı'ndaki Bonellund'da oğlum bir tırmanma duvarında "Az kaldı!" diyerek saatlerce oynadı. Çocukları eğlendirmek işte bu kadar kolay.
USJ'de 5 yaşındaki çocuğum Nintendo World'ü es geçip tespih böcekleri avlamaya gitti, çalışanlar gülmekten kırıldı: "Böcekler Mario'yu yendi mi?" Küçük çocukların devasa tesislere ihtiyacı yoktur.
Expo '70'te çocuklarla pavyonlara nadiren girdik, yine de oyun alanlarına ve sis bölgelerine bayıldılar, tekrar gelmek için yalvardılar. Küçük çocuklara göre tasarım yapmak dahiceydi.
Bu değişiklikler çok az maliyetlidir ve işletme giderleri düşüktür. Morioa'nın kişisel fonları bile bunları karşılayabilirdi.
Eş zamanlı olarak indirimli aile biletleri satılmalı. Ebeveynlerden biri çocuklara bakarken diğeri atraksiyonlara binebilsin, sonra sıra değişsin diye "child-switch" (ebeveyn değişimi) sistemleri kullanılmalı.
② "Çocuk Bırakma Okulu" Başlatın
Bubble Resort'un programları gibi:
- Dönem: Sebze Hasadı
- Dönem: Ateş Yakma
- Dönem: Birlikte Yemek Pişirme
- Dönem: Junglia Keşif Turu (Tam-Tam Tramvayı vb.)
Deneyimsel programlarla tam gün çocuk bakımı sunun. Yüksek fiyatlar belirleyin; Okinawa'ya küçük çocuklarıyla gelen aileler genellikle varlıklıdır.
Aktivitelerin ardından çocukları erişilebilir atraksiyonlarda gezdirin (Tam-Tam Tramvayı, Yanbaru Friends, Finding Dinosaurs). Sabah 10'dan akşam 4'e kadar gözetim sağlayın.
Çocuklar ilgilenirken ebeveynler Junglia'nın tadını çıkarsın. Çok az altyapı gerekir; son işten çıkarmalardaki personeli yeniden görevlendirin. Bu neden daha önce yapılmadı?
① ve ②'yi birleştirip "Büyüyen Çocuklar İçin Orman Macerası" teması oluşturun. Parkı buna göre yeniden tasarlayın. Böyle tasarlanmış olsaydı çocuklarımla kesinlikle gelirdim. Şu anki haliyle zor.
③ Kaplıcaya Karma Mayo Bölgesi Ekleyin
Junglia'nın kaplıcası beni şaşkına çevirdi; kesin bir şekilde cinsiyete göre ayrılmış.
Karma bir mayo bölgesi ve çocuk dostu alanlar yaratın.
Sonsuzluk havuzu neden sadece mayoyla girilen bir yer yapılmadı? Cinsiyete göre ayrılmış banyolar aileleri çileden çıkarıyor; birlikte seyahat etmelerine rağmen ayrı ayrı yıkanmak zorunda kalıyorlar.
Bu durum aile olmayan ziyaretçilere de zarar veriyor. Mayolu bir havuz selfie çekmeyi ve sosyal medyada paylaşmayı teşvik eder. Burayı bir banyo yapmak fotoğraf çekimini engeller ve tanıttıkları o muhteşem gün batımı manzaralarını boşa harcar. Marina Bay Sands'in popülerliği Instagram'a uygun havuzlarından gelir; Junglia fotoğrafları yasaklayarak kendi kendini sabote ediyor.
Bir an önce karma mayo sistemine geçilmeli.
Kâr elde etmek için sonsuzluk havuzunda içecek satın. Sağlık yetkilileri itiraz edebilir.
④ Adını "Chura Mori Junglia" Yapın
Şaka gibi görünüyor ama ciddiyim. Gururu bir kenara bırakan bir taktik.
Aileleri hedeflemek, Churaumi Akvaryumu ziyaretçilerini yakalamak anlamına gelir. İsme "Chura Mori" (Güzel Orman) eklemek bir kafa karışıklığı yaratır; ziyaretçiler kombine bilet olduğunu varsayar. Parazit pazarlama yoluyla akvaryum trafiğinden faydalanın.
Kurumlardan izin almak için yalvarın; "Churaumi & Chura Mori Kombine Biletleri" satın. "Okinawa'nın iyiliği için" deyin. Yasal olarak "Chura Mori" tescilli bir marka değil.
Başlangıçta Junglia, insanların sırf kendisi için gelmesini hedefliyordu. Ama artık bu yol nafile görünüyor. Stratejiyi "insanları Junglia için Okinawa'ya getirmek" yerine "Okinawa'ya gelen ziyaretçilerin Junglia'ya uğramasını sağlamak" şeklinde değiştirin.
Tek başına cazip destinasyonlar yaratmak zordur. Doğal/tarihi değerler (Fuji Dağı, Yoshino kirazları, Kyoto tapınakları, Nara geyikleri) küresel ilgi çeker çünkü bunlar insan yapımı değil, organik kültürel birikimlerdir. Yoshino'nun kiraz ağaçları 1.300 yılda oluştu.
Japon tema parkları arasında yalnızca TDR ve USJ "destinasyon statüsüne" ulaşabiliyor. TeamLab Planets zar zor bu listeye girer.
①-④ maddelerinin uygulanması aile ziyaretlerini artıracaktır. Fırsatları yakalayacak kadar uzun süre hayatta kalmak; yapılabileceklerin sınırı bu.
Uzun vadede, Fukushima'daki Hawaiian Springs veya Osaka'daki Spa World gibi her türlü hava koşuluna uygun, havuzlu tesisler inşa edin. Hava koşullarına dayanıklı, sıcağa dirençli, tayfun güvenli. Sanshin/eisa gösterileri ve her şey dahil passion fruit büfeleri ekleyin. Ben kesinlikle gelirdim.
Okinawa "çocuk dostu mekanların azlığı" ve "yağmur yağdığında yapacak bir şey olmaması" sorunlarından muzdarip. Yağmur ve tayfunlar planları altüst ediyor, insanları son dakika güneş duasına mecbur bırakıyor. Churaumi Akvaryumu yakınındaki her hava koşuluna uygun mekanlar yağmurlu günlerin vazgeçilmezi haline gelir ve sürekli trafik sağlar. Ancak bunun finansmanı için önce bir satın alma/yatırım gerekiyor. Önümüzdeki yol çetin.
Başka ne yapmalıyız? Fikirlerinizi bekliyorum!
