"Shibuya sıkıcı hale geldi."
"Tokyo'nun sokaklarının hepsi aynı kalıptan çıkmış Kintaro-ame şekerlemeleri gibi oldu."
Bu tür ifadeleri sık sık duyuyorum.
Bazıları George Ritzer'in "McDonaldlaşma"sına ya da Atsushi Miura'nın "Fast Fudo" (Fast Food Manzarası) kavramına atıfta bulunarak kapitalizmin kamusal hayatı yok ettiğinden yakınıyor.
Akademik yorumlara gerek kalmadan da açık: Büyük inşaat şirketleri büyüleyici köşe başlarını yok edip devasa binalar inşa ediyor. İçlerinde her yerde bulunan aynı zincir mağazalar ve marka dükkanları var. Sonuç olarak, her yer birbirine benzeyen "Şeytepe" ya da "Ortakent" haline geliyor.
Birçok insanın bu duyguyu paylaştığını düşünüyorum.
Bu yüzden bu tesisler başarısız olduğunda herkes biraz mutlu oluyor. Shiodome, Tokyu Plaza Ginza, Sakura Stage... "Terk Edilmiş Bina" YouTuber'ları, izlenme almak için sırtlanlar gibi üşüşüyor. Yakında "Harakado" gibi yerler de hedef haline gelebilir.
Öte yandan, net bir ticari amacı olmayan alanlar (MIYASHITA PARK'ın çatı katı, Sony Park, Umekita) koşulsuz olarak "şehirlerin geleceği" olarak övülüyor.
"Bakın, tek tip gelişim sona erdi" demek ukala bir ifadeyle kolay.
Ancak bu tür alanlar, diğer birinci sınıf konumlarda büyük kazançlar sağlayan işletmeciler tarafından sağlanan "eğlence"den ibarettir. Bir işletmeci bir şehri ne kadar ilginç hale getirmek için kafa yorsa da, bunun boşa çıktığı sayısız vaka vardır.
Elbette, heyecan verici ve benzersiz kentsel dönüşümü destekliyorum. Ama aklımda temel bir şüphe var.
Gerçekten sıkıcı hale gelen Shibuya mı?
Aslında sıkıcı hale gelen biz değil miyiz?
Marjinal Alanları Arayan Ama Gürültüye Artık Tahammül Edemeyen Bizler
"Shibuya'da artık oturacak yer yok."
"Eskiden takılabilecek yerler vardı..."
Bu yakınmaları da sık sık duyuyorum.
Shibuya'da sayısız kafe olmalı, ama neredeyse hepsi her zaman dolu.
Öte yandan, yabancıların yol kenarında oturup yemek yiyip içtiği videolar sosyal medyada paylaşıldığında, insanlar saldırıya geçiyor: "sorun çıkaran yabancılar" ya da "Romadayken Romalılar gibi davran" diyorlar.
"Teamers" (çete üyeleri) kovduk, Shibuya Cadılar Bayramı'nı kısıtladık, parasız gençlerin MIYASHITA PARK'ta toplanmaktan başka seçeneği kalmadı. Ve eski Miyashita Parkı'ndaki evsizleri süpüren de bizdik.
Belki de tüm bunlar "Shibuya'nın iyiliği içindi." Ama asıl mesele bu değil.
"Şehrin marjinal alanları kalmadı" diye yakınıyoruz, ama o marjinal alanlarda ortaya çıkan gürültüye veya sapkınlığa tahammül edemiyoruz. Oturabileceğimiz bir yer istediğimizi söylüyoruz, ama yerde oturan insanlardan nefret ediyoruz. Tesadüfi karşılaşmalar istediğimizi söylüyoruz, ama öngörülemeyen başkalarından nefret ediyoruz.
Sonunda, kendi kendimizi boğuyoruz.
Temelde, biz kendimiz sıkıcı hale geldiğimiz için zengin bir kamusal hayat doğamıyor. Aydınlanmaya ihtiyacı olan geliştiriciler değil, biziz.
Sapma Yapma Gücünü Kim Kaybetti?
Bazıları mevcut şehrin heyecan verici olmadığını söylüyor.
Heyecan nedir? Çoğu durumda, muhtemelen "şehri tesadüfi karşılaşmaların yaşanacağı bir yer haline getirmeliyiz" anlamına geliyor.
Bence bu doğru.
Ama öte yandan, günlük hayatımız ofis malzemelerini Askul'dan, günlük ihtiyaçları da Amazon'dan satın almaktan ibaret. Bir dükkan ararken Instagram'a bakıyoruz, TikTok'tan öğreniyoruz ve gitmeden önce Google Maps'teki yıldız sayısını kontrol ediyoruz.
Başka bir deyişle, günlük tüketimimizden tesadüfiliği çıkarıyoruz.
Kasıtlı olarak şehirde dolaşmak, bilinmeyen bir dükkana girmek ve başarısız olmak. Artık bu tür deneyimleri zahmetli buluyoruz. "Zaman Performansı" (Taipa) ve "Maliyet Performansı"na (Kospa) öncelik veriyoruz, fiyaskolardan kaçınıyoruz ve "doğru cevaba" en kısa yoldan ulaşmaya çalışıyoruz.
Tesadüfilik, "olsa iyi olur" türünde bir baharattan başka bir şey değil; eksik olduğunda hiç rahatsız olmuyoruz.
Sonuç olarak, yerel girişimlerin temeli zayıflıyor. Küçük dükkanlar ayakta kalamaz hale geliyor ve şehir sadece lüks mağazalarla doluyor.
Toshi Yoshie, şehir planlamasının "sapma ekonomisine" ihtiyacı olduğunu söylüyor. Tamamen katılıyorum.
Ancak, genel halk çoğunlukla kısayollar arıyor. İlginç mekanlar yaratmak için ne kadar bilgelik dökülse de, alıcı olan bizler sıkıcıysak, bu işe yaramaz.
Farkında Olmadan "Yolda Tüketim Şehri" Haline Geldi
Her şeyden önce, dışarıya ezici bir şekilde daha az çıkıyoruz. Tokyo metropol bölgesindeki kişi-seyahat anketlerine göre, modern gençler yaşlılardan daha az dışarı çıkıyor.
Evde oyunlar, YouTube ve Netflix var. Müzik, film, alışveriş ve hatta insanlarla tanışma bir dereceye kadar evin içinde tamamlanabiliyor.
Dışarı çıktığımızda, yakınlarda dolaşmaktansa, bir hedef belirleyip uzağa gidiyoruz. Günlük dışarı çıkmalar azalıyor, özel dışarı çıkmalar artıyor. Bu, dışarı çıkmanın kutuplaşması.
Doğal olarak, Shibuya bir "gençlik şehri" olmaktan çıkıp şehre gelen "ofis çalışanları" ve "yabancılar" için bir şehir haline geliyor.
Son yıllarda Shibuya, özellikle bir ofis bölgesi olarak gelişti.
"Özellikle kültür arayışıyla Shibuya'ya gelen insanlar" yerine, "işin bir yan ürünü olarak tüketen insanların" sayısı çok arttı.
Shibuya'nın kültürüyle ilgilenmeyen iş insanlarının kalbini ele geçirmesiyle şehrin ana hatları bulanıklaştı.
Şehirde sapma yapmazlar. En kısa yoldan istasyona gider ve eve trenle dönerler. Yorgundurlar, bu yüzden yapacak bir şey yok. İşten eve dönen birine "şehrin tadını daha çok çıkar" demek sert olur.
Ama bu birikimler şehri inşa eder.
"Özellikle Shibuya'ya gelen" insanlardan ziyade "Shibuya'da bulundukları sırada tüketen" insanların sayısı artarsa, şehir bu insanlara göre optimize edilecektir.
Günümüz sıradan insanı için uygun fiyatlı "eğlence", sadece "Instagram'lanabilir" restoranlar, sınırlı süreli pop-up etkinlikler ve Shibuya Sky'dan Scramble Kavşağı'na bakmaktır.
Çocuk yetiştiren nesil için Shibuya'nın kalabalığı cehennemden başka bir şey değil. Banliyölerdeki Aeon Alışveriş Merkezleri çok daha rahat ve mantıklı.
Şehri İlginç Kılan Özneler Sadece Geliştiriciler Değil, Orada Yürüyen Bizleriz
Bir şehrin ilginçliği en kısa mesafeden doğmaz.
Biraz sapma yapmak. Bilinmeyen bir ara sokağa girmek. Amaçsızca vakit geçirmek. Plansız bir dükkana girmek. Birinin sohbetine kulak misafiri olmak. Kendinden farklı insanların varlığını bir şekilde kabullenmek.
Bir şehrin ilginçliği bu tür sapmaların içinde yer alır.
Ancak, biz şu anda sapma yapmakta kötüyüz.
Kısayollar arıyoruz. Araştırıyoruz. Karşılaştırıyoruz. Başarısızlıktan kaçınıyoruz. Kalabalıktan nefret ediyoruz. Sıraya girmekten nefret ediyoruz. Çok sayıda yabancının olduğu yerlerden nefret ediyoruz. Gürültülü yerlerden nefret ediyoruz. Ama aynı zamanda "Şehir daha heyecanlı olmalı" diyoruz.
Bu oldukça rahat bir yaklaşım.
İlginç bir şehir yaratmak için ilginç bir gelişim yeterli değildir. Onu kullanan insanların da ilginç olması gerekir.
BONUS TRACK (Shimokitazawa) gibi, bir şeylerden keyif alan insanların toplandığı yerler hâlâ güçlü. Ama bir şeylerden keyif alan insanların kendileri zayıflarsa, ne kadar iyi bir mekan yaratırsanız yaratın şehir zayıflar.
Bu yüzden Shibuya'nın sıkıcı hale geldiğinden yakınmadan önce biraz düşünmek istiyorum.
Shibuya'nın tadını çıkarma gücüm var mı? Yoksa sadece bir tüketici olarak şehre mi şikayet ediyorum?
Ben de oldukça sıkıcıyım.
Kalabalık yerlere gitmek istemiyorum. Sıraya girmek istemiyorum. Başarısız olmak istemiyorum. Bilinmeyen bir dükkana girmektense, yüksek puanlı bir yere gitmek istiyorum. Yorgunsam, en kısa yoldan eve gitmek istiyorum.
Bu yüzden her gün pratik yapmaktan başka seçeneğim olmadığını düşünüyorum.
Kamusal hayatın tadını nasıl çıkarırım.
Kendi sıkıcılığım için şehri suçlamamak.
Shibuya'nın senin için ne yapabileceği değil, senin Shibuya için ne yapabileceğin.
Şehri ilginç kılan özneler sadece geliştiriciler değildir. O şehirde yürüyen bizler de öyleyiz.
