Açıklama

Bir müşteri adı girin, doğrudan karar toplantısına sunulabilecek bir iş kazanma fizibilite raporu alın. Süreç: Şirket profili araştırması → Değer zinciri analizi (kendi/outsource değerlendirmesi dahil) → Senaryo eşleme matrisi → Sert kısıtlamalarda tek oyla veto → Altı boyutlu ağırlıklı puanlama (1-10) → Karar zinciri ve 30/60/90 günlük aksiyon planı → Doğrulanacaklar listesi. Çıktı: YouMind belgesi + web sayfası olmak üzere iki sürüm rapor. Sıradan müşteri analizinden farklı üç nokta: ① "Hayır" diyebilme. Çözümünüzün yapamadığı şeyler 'Çözüm Dosyası'na yazıldıktan sonra, sınırlara çarpan senaryolar doğrudan tek oyla veto edilir, sözel hilelerle örtbas edilmez. ② Öncelikle sürecin şirkete ait mi yoksa dışarıdan mı sağlandığı belirlenir. Müşteri ne kadar acı çekerse çeksin, eğer o süreç dışarıya verilmişse, ödeme yapan taraf onun tedarikçisidir; müşteri öznesi değişmiştir, ayrı bir değerlendirme yapılmalıdır. ③ Değer dilinin uyuşup uyuşmadığı kontrol edilir. Siz kaçırma oranından bahsederken müşteri hükümet değerlendirme puanından bahsediyorsa, iki dil arasında döviz kuru olmayan teklifler finans incelemesinde geri çevrilir. Bizim yeteneklerimiz 'Çözüm Dosyası' aracılığıyla bir kere enjekte edilir, uzun süreli kullanılır ve herhangi bir sektör ve herhangi bir B2B çözümü (donanım/yazılım/hizmet/entegrasyon) için geçerlidir. Kesikli üretim, perakende zincirleri, yazılım interneti, B2B hizmetleri ve finans, enerji altyapısı, sağlık-eğitim-kamu, proje tabanlı entegrasyon olmak üzere yedi iş türü için değer zinciri analizi ve karma mülkiyetli karar zinciri şablonları dahildir. Her önemli bilgi, tahminle doldurup gerçek olarak kullanmayı önlemek için zorunlu olarak gerçek/tahmin/bilinmiyor olarak etiketlenir. Tetikleyici kelimeler: müşteri değerlendirmesi, işbirliği fizibilitesi, müşteri analizi, iş kazanma değerlendirmesi, takip etmeye değer mi, yapılabilir mi, müşteri filtreleme.