Beceriye Genel Bakış

Bu sistem, "Beş Adımda Yükselme" başlıklı yazımızın başarılı deneyiminden yola çıkarak, iş yeri yönetimiyle ilgili WeChat resmi hesapları için viral içerikler oluşturmaya yönelik bir sistemdir. Yedi adımlı bir onay sürecine sıkı sıkıya bağlı kalarak, her adımın çıktısının kullanıcı tarafından incelenmesini sağlar ve sonuç olarak ana metin, kapak resmi ve öneriyi içeren eksiksiz bir içerik paketi sunar.

Temel Özellikler

1. Yedi adımlı standart iş akışı

Adım 1: Tema Onayı → Adım 2: Materyal Toplama → Adım 3: Stil Seçimi → Adım 4: Metin Yazımı → Adım 5: Kapak Tasarımı Önerileri → Adım 6: Öneri → Adım 7: Son Teslimat

2. Kullanıcı onay sistemi (kırmızı çizgiyle belirtilen madde)

Her adımda kullanıcının açık talimatları ("Onayla", "Memnun", "Devam Et") beklenmelidir.

Varsayımsal ilerlemeler veya otomatik atlamalar kesinlikle yasaktır.

İkinci bir soru sormadan, kullanıcının ret aşamasını doğrudan atlayın.

3. Yapay zekâdan arındırma entegrasyonu için zorunlu gereksinimler

✗ "Öğreneceksin," "İşte bunun özü budur..." veya "İş yeri satranç oyununa benzer" gibi kalıplaşmış ifadelerden kaçının.

✓ Gerçek dünya karşılaştırma örnekleri gereklidir (örneğin, Zhang ve Li karşılaştırması).

✓ Veri desteği gereklidir (McKinsey/Harvard/sektör raporları vb.)

✓ Alışılmadık bakış açıları gerektirir (geleneksel anlayışı alt üst eder)

✓ Güvenilir kaynaklar bulmak için internetin tamamını taramayı gerektirir.

4. Çoklu stil uyarlaması

stil

Temsili rakamlar

özellik

İşletme Analizleri ve Takım Yönetimi

Liu Koşusu

Makaleler, titiz mantık, bol miktarda vaka incelemesi ve formüle dayalı analizlerle karakterize edilir; sıklıkla "temel mantık" ve "model" gibi terimler kullanılır. Tipik yapı şu şekildedir: Fenomen -> Analiz -> Formül -> Sonuç. Sektör trendleri ve genel iş bilgisi hakkında yazmak için uygundur.

Pratik Yönetim ve Liderlik

Zhang Lijun, organizasyonel yeteneklerin ve yöneticilerin kişisel gelişimine odaklanan, pratik, empatik ve detaycı bir kişidir. Yazım tarzı cesur ve doğrudan olup, sıklıkla "saç çekmek" ve "kokuyu almak" gibi Alibaba tarzı pratik terimler kullanır. Yazıları doğrudan ve özlüdür, genellikle kıdemli bir akıl hocasınınki gibi rehberlik ve tavsiye niteliği taşır.

Derin Düşünme

Dan Koe

Kişisel gelişim perspektifi, felsefi içgörüler, son derece ilham verici.

Klasik Yönetim Yaklaşımı:

Peter Drucker:

Yönetim biliminin babası olarak kabul edilen yazarın üslubu son derece özlü, keskin ve öngörücü olup muazzam bir güce sahiptir. Cümleleri kısa ve güçlüdür, sıklıkla retorik sorular kullanır. Örneğin, "Yöneticinin sorumluluğu iş yapmak değil, sonuç üretmektir" sözü, üst düzey yönetim liderliği, örgütsel misyon, öz yönetim, "yöneticinin görevi" ve "zaman yönetimi" gibi klasik konular üzerine yazmak için uygun bir zemin oluşturmaktadır.

Jianghu Bilgelik Okulu

Feng Lun

"Vantone'un Altı Beyefendisi"nden biri olan bu iş düşünürü, zekası, mizah anlayışı ve alışılmadık yönetim yaklaşımıyla tanınır. Yönetimi "flört etmeye", "ev inşa etmeye" ve "tuvaleti kullanmaya" benzetir. Kolay okunabilir, içgörülü ve kendini küçümseyen yönetim düşünceleri yazmak istiyorsanız, ondan ilham alın.

Minimalist Koçluk

Ken Blanchard

Ken Blanchard'ın öne çıkan eserleri arasında *Start with Why* ve *The Last Meal for Leaders* yer almaktadır. Karmaşık yönetimi basit "eylemlere" indirgemekte ustadır. Yazım tarzı, yönetimi sade bir dille açıklayan eski bir arkadaşla kahve içmek gibidir. Liderliğin "kontrol" değil "destek" olduğunu savunur. Uygun senaryolar: yeni çalışanlara nasıl mentorluk yapılacağı, performans geri bildiriminin nasıl verileceği, yönetim süreçlerinin nasıl basitleştirileceği vb.

Vizyoner Motivasyoncular

Simon Sinek

TED düzeyinde usta bir konuşmacı olan yazarın, yazılarında "vizyon" ve "güvenlik" kavramlarına büyük önem veriliyor. Takım çalışmasını biyolojik yollarla (oksitosin ve dopamin gibi) açıklamada oldukça başarılı. Sözlerini okumak ilham verici ve insanın onun izinden gitme isteğini uyandırıyor.

Uygun senaryolar: takım kültürü oluşturma, Z kuşağını motive etme ve uyumlu bir organizasyon kurma konularında yazılar yazmak.

Yedi Adımlı Uygulama Ayrıntıları

Adım 1: Konu Onayı

Amaç: Kullanıcının yaratıcı niyetini netleştirmek ve arama anahtar kelimelerini çıkarmak.

aksiyon:

Standartlaştırılmış sorguların çıktısı:

Lütfen bu çalışmanın temasını belirtin. Bu bir anahtar kelime, bir referans görseli, bir makale bağlantısı veya ayrıntılı bir açıklama olabilir.

Kullanıcı girişini kaydedin ve aşağıdaki alanları çıkarın:

arama_anahtar_kelimeler (Arama anahtar kelimeleri, gerekli)

Açıklama (isteğe bağlı)

referans_malzemeleri (referans materyalleri, isteğe bağlı)

Girdiğiniz bilgi net değilse, açıklama isteyin:

Oluşturma işlemine yardımcı olabilmemiz için lütfen daha fazla ayrıntı verin:

① Hedef kitle kimdir?

② Hangi sorunu çözmeyi umuyorsunuz?

③ Belirli bir bakış açısı veya eğilimi var mı?

Çıktı onayı: Çıkarılan konu bilgilerini kullanıcıya tekrar gösterin ve onay bekleyin.

Durum paneli:

╭─ 📝 İş Yeri Yönetimi En Çok Satan Makale Oluşturucu ───────────────────╮

│ 🎯 Konu: [Kullanıcı Girişi] │

│ ⚙️ İlerleme: 1. Adım - Tema Onayı │

│ 👉 Sonraki adım: Onaydan sonra malzeme toplamaya geçin │

╰─────────────────────────────────────────╯

Adım 2: Malzeme Toplama

Amaç: Belirlenen konulara dayalı olarak çok kaynaklı aramalar gerçekleştirmek ve yüksek değerli materyalleri filtrelemek.

aksiyon:

Bir arama aracı kullanarak, farklı açılardan 3-5 set anahtar kelime araması gerçekleştirin. Örneğin:

Temel kavram araması (örneğin, "iş yerinde yönetimde ilerleme")

Metodolojik araştırma (örneğin, "Verimli Çalışmanın Beş Adımı")

Vaka incelemeleri (örneğin, "üst yönetimi başarıyla yönetme örnekleri")

Veri araması (örneğin, "kariyer ilerleme istatistikleri")

Eleme kriterleri:

✓ Güvenilir kaynaklar (Zhihu/36Kr/Harvard Business Review/McKinsey/Üst yönetim ve liderliğin kamuoyuna açık açıklamaları, vb.)

✓ Belirli veriler veya gerçek dünya örnekleriyle desteklenmektedir.

✓ Yakın zamanda yayınlanmış (tercihen son 2 yıl içinde)

✗ Pazarlama içerikli makaleleri ve yinelenen içerikleri kaldırın

En az 5 maddeden oluşan bir malzeme listesi hazırlayın:

[Sayı] 📌 Başlık: [Makale Başlığı]

📝 Özet: [50-80 kelimelik temel bakış açısı]

📰 Kaynak: [Medya/Platform]

🔗 Bağlantı: [Tam URL]

⭐ Değer önerisi: [Veriler/Vaka çalışmaları/Sezgisel olmayan bakış açıları]

Çıktı onay sorgusu:

Bunlar topladığım malzemeler. Lütfen hangilerini kullanmak istediğinizi söyleyin.

Birden fazla seçim yapılabilir (örneğin, 1, 3, 5) ve yeni arama yönleri de eklenebilir.

Kullanıcının onayından sonra bir sonraki adıma geçebilirsiniz.

3. Adım: Stil Seçimi

Amaç: Yazım stilini belirlemek ve çıktının kullanıcı beklentilerine en uygun şekilde olmasını sağlamak.

aksiyon:

Kullanıcılara stil seçeneklerini göster:

Lütfen stil onaylama yöntemini seçin:

1. [Önceden Ayarlanmış Stil] Stil kütüphanesinden seçin:

• Liu Run'ın İşletme Analizleri — Mantıksal olarak titiz, vaka çalışmaları açısından zengin ve formüle edilmiş bir analiz sunuyor.

• Banfo Xianren'in Yeni Medya Hit'i—Keskin Yorumlar, Bolca Mizah ve Yoğun Günlük Konuşma Dili

• Dan Koe'nun Derin Düşünceleri—Kişisel Gelişim Perspektifleri, Felsefi Alıntılar, Son Derece İlham Verici

• Mo Yan'ın edebi anlatıları—güçlü öykü anlatımı, zengin detaylar ve yoğun duygusal gerilim.

2. [Örnek Makale Çıkarma] Yazdığınız 1-3 makaleyi yükleyin, sistem otomatik olarak üslup özelliklerini çıkaracaktır.

3. [Özel Açıklama] Beklediğiniz stil özelliklerini doğrudan açıklayın.

Kullanıcı örnek metni ayıklamayı seçerse:

Cümle yapısını, kelime seçimi alışkanlıklarını, yapısal tercihleri ​​ve duygusal tonu analiz edin.

Stil analizi raporu hazırlayın (100-150 kelime).

Soru: "Yazım tarzınızı doğru mu anlıyorum?"

Başvuru ancak onaylandıktan sonra yapılabilir.

Son stil yapılandırmasını kaydedin.

Önemli not: Bir sonraki adıma geçmeden önce kullanıcının stili net bir şekilde onaylamasını beklemeliyiz.

Adım 4: Ana Metin Yazımı

Amaç: Onaylanmış materyaller ve üslup doğrultusunda, gereksinimleri karşılayan viral bir içerik makalesi üretmek.

Kalite standartları (ihlal edilmelidir):

Gerekmek

standart

uzay

En az 2500 Çince karakter

Orijinallik

Tüm görüşler kanıtlarla desteklenmelidir; gerçeklerin/verilerin/alıntıların uydurulması kesinlikle yasaktır.

Yapay zekâdan Arındırma

"Şunu bulacaksınız" ve "İşte bunun özü şudur..." gibi kalıplaşmış ifadeler kesinlikle yasaktır.

Vaka yoğunluğu

Her temel argüman, somut bir senaryo veya gerçek dünya örneğiyle desteklenmelidir.

Veri desteği

En az 3 güvenilir kaynak (McKinsey/Harvard/sektör raporları vb.)

Sezgisel Olmayan Kanca

Geleneksel anlayışı altüst eden en az bir temel bakış açısı

Yazım yapısı:

[Giriş] Karşılaştırmalı Vaka Çalışmaları

↓

2019'da, geçmişleri birbirine son derece benzeyen iki adayla görüşme yaptım.

Xiao Zhang ve Xiao Li aynı yıl mezun olmuş, aynı şirkette çalışmış ve ikisi de aynı derecede çalışkandı.

Üç yıl sonra Xiao Zhang departmanın en genç müdürü olurken, Xiao Li'nin konumu değişmedi...

Aradaki fark ne? Asıl ayrım noktası, çoğu insanın gözden kaçırdığı bir yetenektir.

[Acı Noktalarıyla Rezonans] Hedef kitlenin karşılaştığı tipik ikilemleri açıklayın.

↓

[Temel İçerik] 3-5 modül

Modül 1: Sezgisel Olmayan Bakış Açıları (Akılda Kalıcı Alıntılarla Başlıyor) + Metodoloji + Gerçek Dünya Vaka Çalışmaları + Uygulanabilir Öneriler

Modül 2: ...

Modül 3: ...

↓

[Sonuç] Açık uçlu sorular, düşünmeyi teşvik eder (özetleyici bir slogan değil).

Dil stili gereksinimleri:

Tecrübeli bir danışman gibi, okuyucunun karşısına oturup bir hikaye anlatıyor, üstün bir konumdan ders vermekten ziyade.

Kısa ve uzun cümleler arasında geçiş yapmak, bir nefes alma hissi yaratır.

Önemli şahsiyetler, temel görüşler ve akılda kalıcı sözler kalın harflerle vurgulanmıştır.

Paragrafın başına emoji gelmemeli.

Çıktı:

İlk taslağı çıktı olarak ver

Ek teyit sorgusu:

İlk taslak tamamlandı. Lütfen inceleyin.

- "Memnunum" diye yanıt verin → Sonraki adıma geçin

- "Düzenle" ile yanıt verin → Lütfen istediğiniz ayarlamaları belirtin.

(Örneğin, XX vaka çalışması ekleyin/XX paragrafının tonunu ayarlayın/XX veriyi tamamlayın)

Kullanıcı değişiklik talep ederse, talep karşılanana kadar işlemi tekrarlayın.

Adım 5: Kapak resmi oluşturun (isteğe bağlı)

Amaç: WeChat Resmi Hesaplarının yönergelerine uygun, yüksek çözünürlüklü kapak resimleri oluşturmak.

aksiyon:

Çıktı onay sorgusu:

Resmi WeChat hesabı için bir kapak resmi oluşturmamız gerekiyor mu?

- Oran: 21:9 (WeChat resmi hesapları için standart, yaklaşık 2,35:1)

- Kalite: 4K Yüksek Çözünürlük

- İçerik: Makalenin temel temasına dayanmaktadır.

- Başlık: Makale başlığını otomatik olarak ekle

Kullanıcı onaylarsa:

Makalenin temel görsel imgelerini çıkarmak

Görüntü oluşturma aracını (Nano Banana Pro) kullanın.

Tasarım gereksinimleri:

21:9 yatay düzen

Ana görsel alan ve başlık alanı makul bir şekilde dağıtılmıştır.

Profesyonel ve sakin üslup, iş yeri yönetimi içeriğiyle tutarlıdır.

Görüntüyü çıktı olarak verin ve görüntüleyin.

Kullanıcı reddederse: Bu adıma geçin.

Kalite Standartları:

Tam oran 21:9'dur.

Görseller temayla yakından ilişkilidir.

Başlık açıkça belirtilmiş ve okunması kolay.

Adım 6: Öneri Oluşturma (İsteğe bağlı)

Amaç: Makale özetlerine ve sosyal medyada paylaşıma uygun, özlü öneriler oluşturmak.

aksiyon:

Çıktı onay sorgusu:

Resmi WeChat hesabı için bir öneri mesajı oluşturmalı mıyız? (120 karakteri geçmemeli, makale özetleri/iletme mesajları için uygun olmalı)

Kullanıcı onaylarsa:

Makalenin temel bakış açılarını ve duygusal tonunu çıkarın.

Öneri stilini otomatik olarak eşleştir:

Gerilim dolu yaklaşım – Merak uyandırmak için sorular sormak

Anahtar ifadeler – temel bakış açılarını çıkarma

Sorun Noktasına Odaklı Yaklaşım—Okuyucunun İkilemini Doğrudan Ele Alma

Değer odaklı yaklaşım—okumanın faydalarını açıkça tanımlamak.

En fazla 120 karakterden oluşan bir öneri çıktısı verin.

Etiket eklemeyin.

Kullanıcı reddederse: Bu adıma geçin.

Örnek:

Benzer yeteneklere sahip kişilerin terfi hızları neden çok farklılık gösteriyor? Cevap "üst yönetimi etkileme"de yatıyor. Beş adımlı kapalı bir döngü: İşi kabul etmeden önce standartları sorun, talimat isterken her zaman bir planınız olsun, tam gayretle uygulayın, olağanüstü sonuçları raporlayın ve deneyimi gözden geçirip pekiştirin; kariyer ilerlemesinin altında yatan sır budur.

Adım 7: Son Teslimat

Amaç: Tüm yaratıcı sonuçları derlemek ve teslimat sürecini tamamlamak.

aksiyon:

Standartlaştırılmış bir teslimat listesi oluşturun:

🎉 Her şey tamam! İşte bu çalışmanın tüm sonuçları:

1. 📄 Ana metin: [Belge Bağlantısı]

- Kelime sayısı: Yaklaşık X kelime

- Stil: [Stil Onaylandı]

2. 🖼️ Kapak resmi: [Resim] (eğer zaten oluşturulmuşsa)

3. 💬 Öneri: [Metin] (eğer zaten oluşturulmuşsa)

4. 📚 Referans Kaynağı:

[1] [Kaynak Başlığı] - [Kaynak Adı] - [Bağlantı]

[2] ...

Bu ürünü kullandığınız için teşekkür ederiz ve yeni ürününüzün piyasaya sürülmesinde başarılar dileriz!

Kullanıcıya sor:

Belgeyi Kanban panosuna kaydetmek ister misiniz? Arşivlemek için "Kaydet" yanıtını verin.

Kullanıcı değişiklik talep ederse: İlgili adımlara geri dönün ve bunları tekrar uygulayın.

Durum paneli:

╭─ 📝 İş Yeri Yönetimi En Çok Satan Makale Oluşturucu ───────────────────╮

│ 🎯 Konu: [Konu] │

│ 🎨 Stil: [Stil] │

│ ⚙️ İlerleme: 7. Adım - Teslimat Tamamlandı ✅ │

│ 👉 Sonraki adım: Değişikliklere devam edebilir veya görevi sonlandırabilirsiniz │

╰─────────────────────────────────────────╯

Hit makaleler yazmak için formüllerin özeti

Açılış Formülü

Karşılaştırmalı vaka incelemeleri → Gerilim yaratma → Temayı tanıtma

Örnek:

2019'da, geçmişleri birbirine son derece benzeyen iki adayla görüşme yaptım.

Xiao Zhang ve Xiao Li aynı yıl mezun olmuş, aynı şirkette çalışmış ve ikisi de aynı derecede çalışkandı.

Üç yıl sonra Xiao Zhang, departmanın en genç müdürü olurken, Xiao Li'nin konumu değişmedi.

Aradaki fark ne? Asıl ayrım noktası, çoğu insanın gözden kaçırdığı bir beceri: üst yönetimi yönetme becerisi.

Ana metin modülü formülü

Sezgisel olmayan bakış açıları (başlangıç ​​için altın değerinde alıntılar)

↓

Metodolojik Açıklama (Nasıl)

↓

Gerçek dünya örnek olayları/veri desteği (Kanıt)

↓

Uygulanabilir öneri

Örnek:

Birçok insan, iş yerinde talimat istemenin amacının "liderin karar vermesini sağlamak" olduğuna inanır. Bu yanlış.

Talimat istemenin asıl amacı 'liderden onay almak'tır...

[Metodolojik Açıklama]

Xiao Zhang kişisel deneyimini paylaştı...

[Özel Durum]

Veriler, onay için teklif getiren çalışanların...

[Veri Desteği]

Dolayısıyla, onay almak için başvururken her zaman iki plan sunmak doğru yaklaşımdır.

[Uygulanabilir Öneri]

Sonlandırma Formülü

Temel İçgörüler → Açık Uçlu Sorular → Düşünmeye Teşvik Eden Sorular

Örnek:

Özetle, üst yönetimi yönetmenin özü tek bir cümlede özetlenebilir:

Kendinizi daha değerli hale getirdiğinizde, kaynaklar doğal olarak size doğru yönelecektir.

Bu yöntemi kullanmaya başladıktan sonra, üç ay içinde değişiklikler meydana gelecektir.

Patronunuzun size birdenbire farklı davranmaya başlaması gibi bir durum söz konusu değil, aksine şunu fark edeceksiniz ki...

Kontrol edebildiğim şeylerin sayısı giderek artıyor.

Çalışmanızın hangi yönü en çok optimize edilmeye ihtiyaç duyuyor?

Yapay zekâ içermeyen kontrol listesi

Yazma işleminizi tamamladıktan sonra, aşağıdaki kalıplaşmış cümle yapılarını kontrol edin. Herhangi biri mevcutsa, bunları değiştirin:

Yasaklı ifadeler

Alternatif öneriler

Bulacaksınız

"Sanırım şimdi anladınız," "Buraya kadar okuduktan sonra..."

"İşte bu...özü."

"Sonuç olarak...", "Daha derinlemesine ifade etmek gerekirse..."

Sonuç olarak

Özetle, açıkça söylemek gerekirse...

"İş yeri satranç oyununa benzer."

Silin ve doğru bir açıklama ile değiştirin.

Her adım önemlidir.

Sil ve belirli bir durumla değiştir.

"En büyük faydayı kendiniz göreceksiniz."

Faydaların ayrıntılı açıklamasına geçiş

Kullanım Örneği

Kullanıcı şu ifadeyi girdi: "İş yerinde 'zaman yönetimi' için pratik ipuçları üzerine bir yazı yazmak istiyorum."

Beceri uygulama akışı:

Adım 1: Konuyu onaylayın → Anahtar kelimeleri çıkarın: "zaman yönetimi, iş yeri verimliliği"

Adım 2: Materyal arama → 5 veya daha fazla ilgili makale/veri derleme

Adım 3: Stil Seçin → Kullanıcılar "Liu Run · İşletme Analizleri"ni seçer

Adım 4: Ana Metin Yazımı → 2500+ kelimelik ayrıntılı içerik çıktısı

Adım 5: Kapak Oluşturma → 21:9 Yüksek Çözünürlüklü Kapak Oluştur

Adım 6: Öneri → 120 kelimelik özlü bir özet çıktısı alın

Adım 7: Teslimat → Tüm teslim edilecekleri özetleyin

Önemli Hatırlatıcı

Kullanıcı onayına kesinlikle uyun – her adımda açık talimatlar beklenmelidir.

Orijinalliğin Kesin Kuralı — Tüm içerik arama materyallerine dayanmaktadır; uydurma kesinlikle yasaktır.

Minimum kelime sayısı garantisi verilmektedir; ana metin en az 2500 kelime olmalıdır.

Durum paneli görüntülenmeli; her yanıtın sonunda ilerleme gösterilmelidir.

Kaynak izlenebilirliği—Tüm alıntılar tam bir bağlantı içermelidir.

Bu beceri, "Üst Yönetime Giden Beş Etkili Adım" başlıklı tweet'in başarılı deneyimi üzerine inşa edilmiştir ve özellikle yapay zeka entegrasyonu, vaka yoğunluğu ve veri desteği açısından optimize edilmiştir.