За час роботи на державній службі я щороку сумлінно заповнював «Форму особистої заяви». Відсоток випадків, коли я отримував бажане призначення, становив приблизно 80-90%.
Якби мене попросили назвати одну річ, яку я радий, що робив протягом своєї кар'єри держслужбовця, це було б те, що я щороку ретельно прописував свої побажання у Формі особистої заяви.
Справа була не лише в місці роботи.
Я писав, якою саме роботою хочу займатися.
Який кар'єрний шлях хочу обрати далі.
Чому мені цікава саме ця посада.
Я додавав аргументи, щоб кадровики, читаючи заяву, чітко розуміли мої наміри.
Для мене це було нормою.
Але, озираючись на колег, я помічав, що більшість не надто переймається цим документом.
Вони просто ставили галочки навпроти бажаних регіонів чи напрямків роботи.
Писали одне слово.
А графу «причина» залишали порожньою.
Я бачив чимало колег, які робили саме так.
Озираючись на 20 років назад,
я часто думав: «Дивно, як мало людей справді заповнюють це уважно».
Чому вони не пишуть?
Можливо, дехто вважав:
«Все одно від цього нічого не зміниться».
Я розумію такі думки.
Кадрові переміщення визначаються не лише особистими побажаннями.
Є потреби організації.
Є відповідність вашому досвіду та здібностям.
Те, що ви написали побажання, не гарантує його виконання.
І все ж я переконаний:
не писати — значно більша помилка.
Якщо ви мовчите, ніхто не знатиме, про що ви думаєте.
«Я хочу спробувати себе в цій роботі».
«У майбутньому я прагну здобути цей досвід».
«Саме тому прошу наступного призначення сюди».
Без цієї інформації для кадровиків цілком логічно припустити:
«Мабуть, у нього немає особливих побажань».
За час роботи на держслужбі я пережив понад десяток переведень.
Не всі вони на 100% відповідали моїм бажанням.
Проте, за моїми підрахунками, близько 80-90% із них відбулися саме в тому напрямку, на який я сподівався.
Наприклад, одного разу я подав запит на відрядження за кордон.
І я справді поїхав працювати за кордон.
Це була не та країна, яку я вказав, але я отримав можливість працювати в європейській державі.
Для мене не було жодного відчуття невдачі через те, що все склалося не «на 100% як я просив».
Я здобув той ключовий досвід, якого прагнув.
Саме завдяки таким ситуаціям я й сьогодні переконаний:
свої побажання потрібно формулювати чітко.
Звісно, якщо ваші амбіції значно перевищують поточний досвід чи можливості, їх можуть не врахувати повністю.
Але навіть тоді є сенс донести думку:
«Ця людина хоче будувати кар'єру в цьому напрямку».
Принаймні, краще самому дати підстави для рішення, ніж думати:
«Все одно не вийде, тому не буду писати».
Такою була моя позиція.
І це стосується не лише запитів на переведення.
Щоразу, коли є нагода викласти свої думки — чи то в оцінці ефективності, чи в особистій заяві — я вважаю, що це варто робити належним чином.
Не потрібно писати трактати.
Головне — щоб інша сторона зрозуміла:
Що ви хочете робити? Чому ви так вважаєте?
У кадрових рішеннях на держслужбі багато факторів, які від вас не залежать.
Але чи доноситимете ви свої побажання — вирішуєте виключно ви.
Ваші мрії не завжди здійснюються.
Але якщо ви про них не напишете, їх ніхто не почує.
Пропрацювавши 20 років на державній службі та пройшовши безліч переведень, я вважаю це одним із найкорисніших своїх рішень.
Від місцевого самоврядування до Касумігасекі (центральних органів влади), а потім — після 20 років на держслужбі — до приватного сектору.
Ще більше реальних історій, які не вмістилися тут, я публікую на Substack. Підписуйтесь, якщо хочете отримати решту.
