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NEO 的 Luna 時刻:可能令項目崩潰的創辦人內鬥

@Xatoxi_
英文2026年5月19日
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TL;DR

NEO 聯合創辦人 Erik Zhang 與 Da Hongfei 就金庫控制權及治理問題爆發激烈爭執,導致運作停擺,並嚴重影響 Flamingo Finance 等關鍵項目。

行動呼籲:NEO 的未來掌握在社區手中。如果你重視透明度、問責制以及這個生態系統的健康發展,我們強烈建議你仔細閱讀這篇文章,並在各個社交媒體平台上分享。沉默只會讓逃避責任的人得益。重建的力量一直屬於使用和相信這個協議的人,現在就是行使這股力量的時候。

自 2025 年 12 月下旬起,NEO 聯合創始人 Erik Zhang 與達鴻飛(Da Hongfei)就 Neo Foundation(NF)及 Neo Global Development(NGD)的控制權,以及項目約 4.61 億美元資金庫的管理問題,展開了一場激烈的公開爭執。

這場衝突的核心在於長期存在的財務透明度問題、主要資產由單簽名控制,以及治理僵局。Erik 指控達鴻飛缺乏透明度且未能履行財務報告承諾;達鴻飛則反駁指 Erik 對 NEO 和 GAS 代幣以及共識權力擁有過度控制。

爭端於 2026 年 4 月升級,雙方提出互相對立的治理方案,Erik 更成立臨時委員會接管基金會職能。這場內部權力鬥爭對生態系統造成了實質影響,最明顯的例子是 NEO 的主要 DeFi 協議 Flamingo Finance,該協議公開指控 NGD 和 NF 忽視支援並扣留合約控制權,導致 FLM 在被 Binance 下架後急劇下跌。此外,包括社區經理 Boris 和核心開發者 Jimmy 在內的長期貢獻者,均表示工資嚴重延遲發放或未獲支付,凸顯了領導層衝突下的運作失靈。

公開爭端的時間線

2025 年前/歷史矛盾

圍繞聯合監督、資產多簽名(達鴻飛表示他長期主張將 NEO/GAS 轉為由兩人共同簽署的多簽名機制)以及決策僵局的長期問題。Erik 曾提及 2025 年前的一次對話,當時達鴻飛建議其中一位創始人退居幕後以提升效率。Erik 最初同意,但後來認為達鴻飛參與其他項目(例如提及 EON/AEON)可能構成利益衝突。N3 時代末期亦曾討論資產轉移事宜。

2025 年 9 月

Erik Zhang 更積極地回歸,宣布重新專注於 Neo v4.0 開發。

2025 年 12 月下旬(公開爆發,尤其是約 12 月 31 日)

X 上的公開聲明:

  • Erik Zhang 指控達鴻飛未能兌現承諾的財務報告/公開聲明。他單方面宣布,根據先前協議,達鴻飛將於 2026 年 1 月 1 日起退出 Neo 主網事務,專注於 Neo X 和 SpoonOS。他要求「完整且可驗證」的財務披露及全面資產清單,並指控非 NEO/GAS 資產由達鴻飛個人保管,處於「完全黑箱」狀態,沒有任何獨立監督。(neonewstoday.com)
  • 達鴻飛強烈反駁:拒絕接受 Erik 的說法。指控 Erik 集中控制共識節點及大部分 NEO/GAS 資金庫。重申推動多簽名機制。承諾於 2026 年初提供初步財務數據。他表示:「Neo 是我的心血結晶,我永遠不會放棄它……」

Neo 官方帳戶承認存在爭端,但表示 NF/NGD 的日常運作繼續進行,財務報告將於 2026 年第一季發佈。

  • 2026 年 1 月 1 日 — Erik 正式宣布達鴻飛退出主網事務。
  • 2026 年 1 月 26 日 — 兩位創始人在香港會面進行調解/談判。未達成任何解決方案。
  • 2026 年初(第一季)— 加強財務透明度工作。達鴻飛委託一家香港會計師事務所對 NGD 資產進行獨立審查/商定程序(AUP)。
  • 2026 年 3 月 — 達鴻飛更新 NGD 主要加密資產(截至 2026 年 3 月 30 日約 1.93 億美元)的 AUP 流程進展。舉行關於治理和改革計劃的社區 AMA。Erik 繼續推進協議工作(NEP 等)。
  • 2026 年 4 月 9 日 — 達鴻飛在 GitHub 上發布詳細的重組方案(neo-project/neo issue #4526)。

關鍵要素(五項措施):

  1. 將 NF 註冊地由新加坡遷至開曼群島。
  2. 設立新的 5 人獨立董事會;兩位創始人在首 24 個月內不得擔任董事會/監事職務。
  3. 「回饋 II」— 向社區歸還大量代幣(約 4,950 萬 NEO 等值,包括大量 NEO 和 GAS)。
  4. 以質押投票取代流動投票(180 天解綁期)。
  5. 所有資產整合至單一資金庫並採用多簽名機制,強制年度報告,大額轉帳需鏈上證明。
  • 理據:結束多年來的「相信我」式治理和創始人僵局。「相互裁軍」— 雙方放棄個人控制權。(control.neonewstoday.com)
  • 2026 年 4 月中旬(Erik 的回應)Erik 發布反提案。主要分歧點:
  1. 反對遷冊至開曼群島(認為這是逃避歷史責任的「表面殼公司變更」)。
  2. 希望留在董事會以進行必要的技術監督。
  3. 優先追究歷史責任 — 對過去的資產管理、潛在問題等進行正式調查。
  4. 強調鏈上可驗證的透明度,而非鏈下法律架構。
  • 2026 年 4 月 14 日 — Erik Zhang 宣布成立臨時緊急委員會(核心開發者 + 社區領袖)接管 NF 職能,理由是運作失靈、員工/社區成員未獲薪酬以及治理失敗。推出 transparency.neo.org,持續公開披露委員會控制下的鏈上資金用途。公開披露由其控制的主要 NF 資金地址(NVg7LjGcUSrgxgjX3zEgqaksfMaiS8Z6e1),並承諾日後公布資金用途。該委員會被定位為臨時性質,直至社區接受新治理方案為止。
  • 2026 年 4 月中下旬 — 雙方繼續在 X 上公開交鋒,互相指控(例如 Erik 批評達鴻飛/NGD 的管理風格、媒體介入,並呼籲提供可驗證記錄而非「媒體作秀」;達鴻飛則為其方案辯護,並指出開發者資金一直穩定發放)。社區討論並比較兩份方案。
  • 截至 2026 年 5 月中旬 — 爭端仍未解決。臨時委員會活躍並推進透明度工作。鏈上治理案例持續出現(例如社區投票縮短出塊時間)。雙方繼續公開活動。項目開發(Neo X 整合等)同步進行,但治理明顯緊張。
  • 立場總結達鴻飛一方 — 推動結構性重置:獨立治理、全面多簽名、向社區歸還代幣、削弱創始人控制權以打破僵局和單簽名風險。將其定性為必要的演進。
  • Erik 一方 — 先追究責任:全面的歷史透明度和調查、鏈上可驗證的行動、技術延續性(保持參與),避免他眼中那種逃避過去問題的膚淺重置。

這是兩位長期合作者之間一場真實且具破壞性的公開爭執,他們共同建立了加密貨幣領域較早期的項目之一。龐大的資金庫和分散的保管方式(尤其是單簽名持有的資產)已成為導火線。雙方都採取了提高透明度和某種形式的回饋/改革措施,但在路徑和先後次序上存在根本分歧。

NEO 財務報告摘要(重點關注 2025 財年報告及 Binance 投資)

  1. 歷史背景:2020 年報告(2026 年前最後一次重大披露)截至 2020 年 6 月 30 日(約於 2020 年 8 月發布):
  • 總資產:約 5.243 億美元 NEO 資產:4,224 萬 NEO + 407 萬 GAS → 估值約 4.315 億美元 非 NEO 資產:約 5,020 萬美元(BTC、ETH、ONT、ONG、法定貨幣) 基金資產:4,657.88 BTC(成本法)→ 約 4,260 萬美元

2018 年 NEO 價格高得多,因此當時估值較高。這是幾年來最後一份詳細的公開報告。

  1. 2025 財年財務報告及分析(約於 2026 年 3 月 3–6 日發布)

這是自 2020 年以來首次全面的公開財務披露。由 NGD 在創始人爭端持續及達鴻飛推動透明度的背景下發布。截至 2025 年 12 月 31 日的主要數據:

  • 合併資金庫:4.608 億美元
  • Neo Foundation(NF):
  1. 2.247 億美元(49%)
  2. NGD:2.361 億美元(51%)
CitizenStar by Xatoxi - inline image

報告附註:

  • 數據為暫定/預覽性質,有待進一步審計和盡職調查。
  • 理論上,資金庫可恢復原本約 4,950 萬 NEO 的創世分配,並剩餘約 2,570 萬 GAS。
  • 與 2020 年相比:NEO 持有量略降(約 2.6%),但 GAS 持有量大幅增長,非 NEO 資產亦顯著增加。
  • 2025 年支出:總計 1,800 萬美元。核心營運:約 55.5%(薪金約 36.6%) 社區/生態系統(資助、獎勵、合作夥伴關係):約 39% 投資:約 5.5%
  • 支出清晰 — 未報告特殊項目、高管分派或異常部署。
  • 提及的累計資金來源:來自協議收入的 4,340 萬 GAS、2022 年 NGC Fund 1 清算所得的 4,020 萬美元,以及出售 2018 年購入的 3.5 萬 ETH 的收益。

保管架構(與爭端高度相關):

  • 25 個單簽名 + 17 個多簽名錢包。
  • 86% 的 NF 資產存放於單簽名錢包(這與 Erik 控制大部分 NEO/GAS 的說法一致)。

透明度及路線圖承諾:

  • 於 2026 年底前將所有資產過渡至多簽名保管。
  • 轉向年度報告 + 獨立審計。
  • 公開資金庫地址及更多社區主導的治理。
  • 已聘請全球審計公司對資產進行盡職調查。
  1. 投資組合及 Binance 持股(詳見 2025 財年報告)
  • 歷史上總投資額:約 5,330 萬美元
  • 2017–2019 年部署(NGC 時期):4,510 萬美元
  • 當前帳面值:1,130 萬美元(大幅減值)
  • 表現:2017–2019 年的投資中,85% 因熊市和監管變化而遭受嚴重減值。
  • 持有資產包括:母基金、股權(例如 Cobo、Fiat24、The Block)及已歸屬的代幣倉位。

Binance 投資(明確披露):

  • 於 Binance 推出前後作出投資(早期/種子輪持股)。
  • 未實現任何回報或利益 — 無股息、無 BNB 代幣、無優惠上架條款,亦無實質業務機會。
  • 此前就估值/清算達成協議的嘗試均告失敗。
  • NGD 表示打算積極推進清算,並將所得款項重新投入 Neo 生態系統。

這是報告中較為矚目的披露之一,因為此前從未公開確認。

  1. NGD Binance 帳戶的獨立審查(AUP)(2026 年 4 月)

作為透明度工作的一部分,一家位於香港的會計師事務所對 NGD 在 Binance 帳戶中持有的數碼資產執行了商定程序(AUP)審查(並非全面審計)。截至 2026 年 3 月 30 日核實(數量與管理層編製的清單相符):

  • USDC:111,536,196.92
  • BTC:1,110.34
  • NEO:1,254,424.03
  • GAS:1,600,697.17
  • USDT:648,842.43
  • ETH:93.58
  • BNB:27.89

這是獨立審查流程中首個完成的交付成果,為該特定帳戶中的持有資產提供了第三方確認。

2025 財年報告是在多年有限披露後邁出的重要一步。它顯示資金庫依然相當穩健,擁有大量流動資產(BTC + 現金),同時早期投資組合嚴重減值,其中包括一項無法產生收益的 Binance 持股。完整的審計數據和已完成的多簽名過渡仍在進行中。如何與爭端相關 2025 財年報告和 AUP 代表了達鴻飛/NGD 推動透明度的努力。Erik 一方(透過臨時委員會)推出了自己的 transparency.neo.org 門戶,用於鏈上披露其控制的資金。分散的保管方式(Erik 單簽名控制大部分 NEO/GAS,對比 NGD 控制 BTC、現金、Binance 帳戶和投資)仍然是核心矛盾點。雙方都以不同方式承諾轉向多簽名和更好的報告機制。

釋放這隻鳥「Flamingo.Finance」

Flamingo Finance(FLM)與 NEO/NGD 風波直接相關 — 它是 Erik 與達鴻飛公開爭鬥如何損害整個生態系統的最清晰例子之一。

Flamingo 背景簡介

  • Flamingo.Finance 是 NEO N3 上的主要 DeFi 協議(借貸、AMM/兌換、永續合約、資產包裝等)。
  • 由 NGD(Neo Global Development)孵化。
  • 2021 年,NGD 將日常營運和維護移交給獨立團隊(MyMingo)。然而,NGD/NF 保留了智能合約升級和管理員密鑰。Flamingo 無法控制自己的合約。

這種結構性依賴正是當前危機的根源。

  • 2025 年 4 月 — Binance 對 FLM 加上監控標籤。
  • 2025 年 11 月 12 日 — Binance 下架 FLM(現貨交易)— 流動性遭受重大打擊。Binance 持有大量倉位(社區提及約 5,000 萬枚代幣範圍)
  • 2025 年 10 月下旬 — Neo Legacy 主網關閉。對包裝資產造成額外壓力。
  • 2025 年 12 月下旬 — Erik 與達鴻飛的公開爭端爆發。NGD/NF 的支援變得不穩定
  • 2026 年 2–4 月 — Flamingo 團隊表示,超過兩個月未收到 NGD 對關鍵問題的任何實質回覆。平台問題(清算暫停、跨鏈橋流動性、預言機等)無人處理
  • 2026 年 4 月 22 日 — Flamingo 發表公開信,公開點名批評 NGD 和 NF

Flamingo 的公開信(2026 年 4 月 22 日)— 要點

Flamingo Finance 發表了一封詳細的公開信,指控 NGD 和 Neo Foundation 未能提供承諾的支援和資產。主要不滿包括:

  • 他們無法控制自己的合約 — 升級權限由 NGD/NF 掌握。他們無法單方面修復問題。
  • NGD 毫無回應:程式設計/營運團隊長時間幾乎收不到任何回覆(部分事項明確超過兩個月)。
  • 未兌現的承諾:承諾的資產/補償從未交付(例如與跨鏈橋黑客事件後續相關的約 10 萬 USDT、與 Neo Legacy 關閉相關的資產約 20 BTC + 60 萬 USDT 等)。
  • 跨鏈橋流動性問題:包裝資產(ETH、BTC、USDT 等)經常卡住,因為 NGD/NF 未能及時補充流動性。
  • Binance 下架應對:當 Binance 加上監控標籤及後來下架時,據報 NGD 建議為做市商鑄造大量新 FLM。Flamingo 拒絕了(以避免稀釋持有者權益),改為注入自有資金(約 10.3 萬 USDT + 2,000 萬 FLM)。

信中明確將支援惡化與 2025 年 12 月下旬開始的 Erik Zhang 和達鴻飛之間的公開衝突聯繫起來。

信中直接引述:

「Flamingo 不持有密鑰,不控制合約,也沒有單方面作出更改的權力……除非 NGD 和 NF 採取行動,否則光有希望是不夠的。」

與 Erik 對達鴻飛爭端的關聯

  • NGD(由達鴻飛領導)是這場鬥爭中的關鍵權力中心之一。
  • 公開爭吵導致高層決策癱瘓。
  • 依賴 NGD/NF 提供支援或合約變更的生態系統項目遭到忽視。
  • 當 Binance 下架 FLM 時(或隨後價格崩盤期間),NGD 或 NF 沒有發表任何實質公開聲明或協調應對。
  • Flamingo 本質上是一個被挾持的項目 — 團隊負責工作,但密鑰(即真正的權力)卻掌握在爭鬥雙方手中。

明確的事實:

  • 忽視和運作失靈確實存在(已在 Flamingo 的公開信中確認)。
  • 內部內戰令 NGD/NF 分心並拖慢了回應速度。
  • Binance 下架加上密鑰持有者缺乏可見支援,形成了導致價格大幅崩盤的完美風暴。

社區中許多人認為這是創始人權力鬥爭的附帶損害,而非針對 FLM 的協調攻擊。然而,在一次重大下架事件中,NGD/NF 缺乏任何公開回應或緊迫感,觀感極差並助長了猜疑。

現狀

Flamingo 仍在運作,但狀態虛弱。團隊對問題保持透明,並公開施壓 NGD/NF 採取行動。在合約控制權移交或 NGD/NF 重新作出回應之前,Flamingo 仍然容易受到這類情況的影響。這是一個教科書式的例子,說明為何正在進行的 Erik/達鴻飛治理鬥爭不僅關乎 4.61 億美元的資金庫 — 它正在實際損害運行中的生態系統項目。

歷史背景(為何重要)

很長一段時間以來,Flamingo 都是 NEO N3 上真正鏈上活動最重要的來源。

  • 它推動了大部分有意義的交易(兌換、借貸、流動性提供、包裝)。
  • 在 2020 年的 Mint Rush 期間,它在幾天內短暫吸引了超過 1 億美元的資金流入,並在炒作階段 TVL 峰值超過 15 億美元。
  • 多年來,它是真正使用該鏈進行 DeFi 活動的主要項目,而不僅僅是轉帳或低價值的垃圾交易。

這使得 Flamingo 的健康狀況對 NEO 的鏈上指標和感知使用率至關重要。

當前情況

社區規模大幅萎縮,原因包括:

  • Binance 下架(2025 年 11 月)— 移除了一個主要的流動性場所和曝光度。
  • 缺乏 NGD/NF 的支援 — 2026 年 4 月 22 日的公開信突顯了數月來的溝通不良和未兌現承諾。
  • NEO 生態系統整體衰退加上持續的創始人爭端。

該項目仍有一個忠誠(但規模小)的核心社區在 Discord 上保持活躍(他們仍然舉辦 AMA 並設有「Flamingo Hodler Program」),但遠不及昔日的規模或影響力。

Flamingo 曾經是 NEO 上真實交易活動的主要引擎。如今它的社區規模細小,TVL 微不足道,其影響力因 Binance 下架以及在更廣泛的治理混亂中 NGD/NF 未能及時提供支援而受到嚴重損害。

目前圍繞 Flamingo Finance 的危機不一定標誌着它的終結,反而可以成為其重生的催化劑。隨着社區現在完全意識到它所遭受的忽視,NEO 用戶和支持者獲得了一個難得的機會來接管這個項目。透過分叉代碼庫,特別是其寶貴的去中心化訂單簿和全棧 DeFi 基礎設施,社區可以將 Flamingo 遷移到一個更具支持性和活躍度的區塊鏈上。一個新的獨立團隊 — 由真正有激勵和問責意識的貢獻者驅動 — 可以憑藉妥善的治理、透明的資金庫管理,以及重新聚焦於昔日令其脫穎而出的功能,重新啟動該協議。只要齊心協力,Flamingo 就能進入一個新的黃金時代:不再受內部政治拖累,而是成為一個建基於真實效用、積極開發和真正去中心化的繁榮社區_owned DeFi 樞紐。重建的力量一直屬於使用和相信這個協議的人 — 現在就是行使這股力量的時候。

今日 — 鏈的現狀。

  • 兩位創始人都在公開推動改革(達鴻飛希望向社區歸還約 4,950 萬 NEO,並轉向多簽名 + 獨立治理。Erik 則要求問責和鏈上透明度)。
  • 2025 財年財務報告顯示資金庫大致完好。
  • 沒有證據顯示資金被挪用或洗白。
  • Flamingo 的情況似乎是他們自身爭鬥導致內部癱瘓的結果,而非蓄意損害用戶的陰謀。
  • 長期以單簽名控制巨額資產極其魯莽,可能被描繪為助長潛在濫用。
  • 關於「黑箱」財務和缺乏報告的公開指控可能在民事訴訟中被引用。
  • Flamingo 的公開信顯示用戶受到了實際損害(資產卡住、無法修復合約),因為 NGD/NF 持有密鑰但據稱未有回應。

法律風險

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目前,Erik 和達鴻飛主要面臨以下風險:

  • 民事責任(訴訟)
  • 嚴重的聲譽損害
  • 因社區或法律壓力而失去控制權

然而,局勢並不穩定。如果出現確鑿證據證明實際挪用資金、為個人利益蓄意隱瞞或故意損害用戶,情況可能會改變。以單簽名控制數億資產以及有記錄的對 Flamingo 的忽視,都是嚴重的危險信號,可能在未來的法律行動中被用來對付他們。

我們公開所知的事實

  • Jimmy(核心開發者):2026 年 3 月初,他發文表示核心開發者在延遲後終於收到了薪金。他形容這是一個錯誤,並表示現在一切都已正常支付。
  • Boris(社區經理):他在 X 上非常公開地表示自己未獲薪酬。他聲稱自己工作了十多年,仍被拖欠大量薪金。與核心開發者不同,他表示即使在最近發放薪金後仍未收到款項
  • Erik Zhang 的聲明(2026 年 4 月):當 Erik 宣布成立臨時緊急委員會接管 Neo Foundation 職能時,他特別提到:

他自己的薪金已被暫停八個月。

有員工和社區成員未獲支付薪酬。

這直接印證了 NGD/NF 層面財務和營運崩潰的整體情況。

這些案例為高層管理不善和缺乏問責的指控提供了具體證據。當為項目工作了 5 至 10 年以上的核心貢獻者拿不到薪金,而基金會卻控制着約 4.61 億美元時,觀感極其惡劣。

結論

NEO 聯合創始人 Erik Zhang 與達鴻飛之間的持續衝突,暴露了這個加密貨幣領域最古老項目之一的深層結構性弱點。這場起初關於治理和資金庫控制權的分歧,已演變成一場長期的公開對峙,令 Neo Foundation 和 NGD 的決策陷入癱瘓。後果已超出內部政治範疇,直接影響到 Flamingo Finance 等生態系統項目,該項目因缺乏合約控制權和密鑰持有者不予回應的支援而舉步維艱。情況亦導致長期貢獻者薪金延遲或未獲支付的報導,進一步削弱了社區內的信任。雖然雙方都提出了改革方案 — 包括代幣重新分配、多簽名保管和提高透明度 — 但合作的根本破裂使 NEO 處於弱勢地位。若無法達成實質解決方案,該項目將面臨鏈上活動、開發者留存率和整體公信力持續下滑的風險。這場爭端是一個警示案例,說明成熟區塊鏈項目中未解決的創始人衝突,如何對他們曾經建立的生態系統造成持久損害。

免責聲明

本文完全根據公開可得資料編撰,包括官方聲明、財務報告、鏈上數據、GitHub 提案、社交媒體帖文以及相關方的公開通訊。內容僅供資訊和教育用途,不構成任何形式的財務、法律、投資或專業建議。儘管已盡力確保準確性,作者和出版方不對所提供資訊的完整性或可靠性作出任何保證。強烈建議讀者在根據本文作出任何決定前,自行進行獨立研究並諮詢合資格專業人士。作者和出版方對因使用本文所載資訊而引起的任何損失、損害或後果概不負責。

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