توصيات Anthropic الرسمية للمطالبات الخاصة بـ Fable 5.1 تركز على هدف واحد فقط

الفصل 1: هوية الدليل الرسمي

أولاً، دعنا نوضح من أين جاءت هذه المطالبات السبع. من الخطير نسخ المعلومات واستخدامها دون معرفة المصدر.

هناك 14 مطالبة موصى بها في المجموع

أعدت Anthropic صفحة مخصصة لـ Fable 5.1 تتضمن نصوصًا محددة حول "كيفية الكتابة لإصلاح المشكلات". هذه 14 مطالبة جاهزة للاستخدام، وليست مجرد ملخصات.

التقسيم هو 7 للمطورين و7 للعمل العام. سنغطي الأخيرة فقط هنا. الأولى تتعلق بتحرير الكود واختباره، وهي غير ذات صلة بالمهام الإدارية أو التنفيذية.

لماذا لا يتم تداولها باللغة العربية

ببساطة لأنها متوفرة باللغة الإنجليزية. على الرغم من أن الصفحة متاحة للجميع، إلا أنها موجودة ضمن وثائق المطورين، لذا فهي ليست مكانًا يبحث فيه المسؤولون التنفيذيون أو أصحاب الأعمال عادةً.

لقد بحثت بالفعل في ما يقرب من 90 منشورًا حول Fable 5.1 باللغة العربية على X، لكنني لم أجد أيًا منها يغطي هذه المطالبات الـ 14. كانت معظم المنشورات منحازة نحو السرعة والتسعير، مما يترك فجوة واضحة في المعلومات.

مصدر هذا الفصل

النص الأصلي للمطالبات الموصى بها موجود على هذه الصفحة: https://platform.claude.com/docs/en/build-with-claude/prompt-engineering/prompting-claude-fable-5-1

مناقشات حول الاستدلال والحدود موجودة أيضًا على صفحة الإصدار السابق. إذا كنت تريد قراءة النص الأصلي، تحقق من هنا: https://platform.claude.com/docs/en/build-with-claude/prompt-engineering/prompting-claude-fable-5

الفصل 2: مطالبتان لإصلاح عادة العمل بصمت

الآن إلى الموضوع الرئيسي. لنبدأ بالمشكلة الأكثر شيوعًا عند استخدام Fable 5.1.

جعله يبلغ عن التقدم

لا يقدم Fable 5.1 تقارير كثيرة أثناء المهام الطويلة. هذه عادة مذكورة رسميًا؛ قد يبدو أنه توقف، لكنه في الواقع يعمل. هذا يجعل المستخدم يشعر بالقلق، لكنه ليس خطأ.

الحل هو هذا: اطلب سطرًا واحدًا عما سيفعله قبل البدء. قدم تحديثات قصيرة عند كل مرحلة رئيسية. اختتم بملخص مفهوم بذاته. مجرد طلب هذه الأشياء الثلاثة يغير إيقاع التبليغ.

منعه من التوقف في منتصف الطريق

المشكلة الأخرى هي العادة المعاكسة: التوقف في منتصف مهمة طويلة ليسأل، "هل يمكنني الاستمرار؟" كانت هناك حالات اعتقد فيها شخص أنه فوّض مهمة، ليكتشف أنها لم تتقدم لمدة ساعة لأنها كانت تنتظر التأكيد.

يقدم الدليل الرسمي حلاً: حدد مسبقًا أنه يجب أن يتوقف فقط في ثلاث حالات: عند الحذف، أو عندما يكون الإجراء غير قابل للتراجع، أو عندما يتغير نطاق الطلب. إخباره بالمتابعة دون سؤال يقلل بشكل كبير من هذه التوقفات.

الفصل 3: ثلاث مطالبات لتحسين جودة الكتابة

التالي ثلاث مطالبات ستلقى صدى لدى الرؤساء التنفيذيين وأصحاب الأعمال الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي للكتابة نيابة عنهم. كلما وجدت نفسك تقوم بنفس التعديلات اليدوية على المقترحات أو مسودات البريد الإلكتروني، كلما كان التأثير أكبر.

القضاء على الصياغة المتكلفة

هذا هو جوهر هذه المقالة.

يسمي الدليل الرسمي صراحةً ويحظر أسلوبًا معينًا في الكتابة: استبدال العبارات المباشرة بالاستعارات. إذا قال شخص ما "أقراص تحتاج إلى تدوير" بدلاً من أن يكون مباشرًا، فعلى القارئ ترجمتها في ذهنه.

النسخة المختصرة الرسمية بسيطة بشكل مدهش: مجرد سطر واحد يقول، "أزل كل الصياغة المتكلفة." إضافة هذا في النهاية قللت بشكل ملحوظ من التحرير اليدوي المطلوب للمقترحات.

إيقاف النقاط النقطية المفرطة

يستخدم Fable 5.1 نقاطًا نقطية أقل من ذي قبل، لكن المستندات الداخلية لا تزال تعود كقوائم بالكامل. عندما تكون استشارة لقارئ واحد مليئة بالنقاط النقطية، تبدو باردة.

التعليمات الرسمية هي "استخدم النقاط النقطية فقط عندما يُطلب ذلك أو عندما يكون المحتوى متنوعًا لدرجة أنه من الأسهل فهمه." تحديد استخدام الجمل العادية للاستشارات أو التفاعلات الشخصية يحافظ على الاستقرار.

منع النسخ الحرفي للنص المصدر

عند تلخيص المواد، يخلط الذكاء الاصطناعي أحيانًا النص الأصلي كما هو. يلاحظ الدليل الرسمي أن هذه العادة زادت في Fable 5.1. هذا يمكن أن يؤدي إلى مشاكل عند استخدام نصوص شركات أخرى.

التعليمات بسيطة: اجعله يعيد الصياغة بكلماته الخاصة ويستخدم اقتباسات قصيرة مع علامات اقتباس فقط حيث يكون النص الأصلي ضروريًا للغاية. تضمين هذه الجملة الواحدة يلغي النسخ الحرفي بالكامل تقريبًا.

الفصل 4: مطالبتان لحماية النطاق والنضارة

المطالبتان الأخيرتان توقفان الأخطاء الأكثر تكلفة في Fable 5.1 مع زيادة طول المهام.

منع توسع النطاق غير المصرح به

أحيانًا يتجاوز الذكاء الاصطناعي النطاق المطلوب أو، على العكس، ينهي جزءًا منه فقط. كلما طالت المهمة، زادت هذه الاختلافات في النهاية.

النص الرسمي طويل جدًا، لكن هناك ثلاث نقاط رئيسية: النطاق المطلوب هو المنتج النهائي؛ إذا كان هناك شيء غير واضح، أنهِ جميع الأجزاء غير ذات الصلة أولاً؛ وأبلغ عن التحسينات غير المطلوبة بدلاً من تنفيذها. تقديم هذه النقاط الثلاث يقلل من سوء الفهم في المخرجات النهائية.

جعله يبحث عن الأسماء المألوفة

مع الإعدادات السطحية، يميل الذكاء الاصطناعي إلى الإجابة من الذاكرة للأشياء التي "يعرفها". نظرًا لأن حالة الذكاء الاصطناعي والأدوات تتغير في غضون أشهر، فإن كونك "مألوفًا قليلاً" هو أخطر حالة.

التعليمات الرسمية دقيقة: تلاحظ أن كونك مألوفًا قليلاً يجعل الذكاء الاصطناعي يعطي إجابات قديمة بثقة. من الأكثر أمانًا تضمين تعليمات للبحث دائمًا قبل الإجابة عن الأسئلة التي تركز على أسماء محددة.

الفصل 5: ملخص المطالبات السبع للنسخ واللصق

لقد لخصت المطالبات السبع حتى تتمكن من لصقها مباشرة. لست بحاجة لاستخدامها جميعًا؛ فقط اختر تلك التي تواجه صعوبة معها.

المطالبات السبع

أضف هذه إلى نهاية طلبك عند فتح Claude. إذا كنت تستخدمها في كل مرة، فمن الأسهل وضعها في تعليمات النظام.

11. قبل البدء، اكتب سطرًا واحدًا عما ستقوم به. قدم تحديثات قصيرة عند كل مرحلة رئيسية أثناء العملية. اختتم بملخص مفهوم بذاته.
2
32. يرجى المتابعة باستخدام حكمك الخاص. أنا لا أراقبك، لذا إذا سألت عما إذا كان يمكنك المتابعة، سيتوقف العمل. توقف فقط في هذه الحالات الثلاث: عند الحذف، أو عندما يكون الإجراء غير قابل للتراجع، أو عندما يتغير نطاق الطلب.
4
53. أزل كل الصياغة المتكلفة. لا تستبدل الأشياء بالاستعارات؛ اكتب باستخدام لغة مباشرة.
6
74. استخدم النقاط النقطية فقط عندما يُطلب ذلك أو عندما يكون المحتوى متنوعًا لدرجة أنه من الأسهل فهمه بهذه الطريقة. للاستشارات أو التفاعلات الشخصية، اكتب بجمل عادية.
8
95. عند تلخيص المواد، لا تنسخ النص الأصلي كما هو. أعد صياغته بكلماتك الخاصة. استخدم فقط اقتباسات قصيرة مع علامات اقتباس حيث يكون النص الأصلي ضروريًا للغاية.
10
116. النطاق المطلوب هو المنتج النهائي. لا تضيقه أو توسعه بنفسك. إذا أصبح هناك شيء غير واضح في منتصف الطريق، تابع مع جميع الأجزاء غير ذات الصلة أولاً، ثم لخص افتراضاتك أو أسئلتك في النهاية. إذا وجدت تحسينات لم أطلبها، اكتبها في التقرير بدلاً من إصلاحها.
12
137. للأسئلة التي تركز على أسماء لست واثقًا منها، أو في المجالات سريعة التغير مثل الذكاء الاصطناعي والأدوات، ابحث دائمًا قبل الإجابة. حالة "المألوف قليلاً" تؤدي إلى إعطاء إجابات قديمة بثقة.

ما تشترك فيه المطالبات السبع

إذا نظرت إليها جنبًا إلى جنب، سترى أنه لا توجد أي من المطالبات السبع تحدد محتوى العمل. لا يوجد سطر واحد حول ما يجب إنشاؤه أو الهيكل الذي يجب استخدامه. إنها تصف العملية فقط.

أعتقد أن هذا هو أكبر تغيير هذه المرة. اترك المحتوى للذكاء الاصطناعي وقرر فقط بشأن العملية. إنه مثل الطريقة التي تفوض بها العمل لشخص ذي كفاءة عالية. بمجرد أن تفهم هذا، لن تحتاج بعد الآن إلى هندسة مطالباتك بشكل مفرط.

الفصل 6: احتياطات الاستخدام

لقد قدمتها بتنسيق قابل للنسخ واللصق، لكنها لن تعمل إذا وضعتها بالطريقة الخاطئة. سأذكر شيئين لتجنب الخسارة.

لا تضع كل شيء دفعة واحدة

إذا قمت بلصق جميع المطالبات السبع، تصبح التعليمات طويلة جدًا، وتنخفض الدقة فعليًا. يذكر الدليل الرسمي أيضًا أن الجودة تنخفض مع تكديس التعليمات التفصيلية. اختر واحدة أو اثنتين فقط تعالج العادات التي تواجه صعوبة معها. وضعها جميعًا دفعة واحدة هو الخطأ الأكثر شيوعًا.

في حالتي، غالبًا ما أستخدم #1 للتقدم و#6 للنطاق. نظرًا لأنني أفوض العديد من المهام الطويلة، فقد أوقف هذان الاثنان الحوادث بالكامل تقريبًا.

تتغير النتيجة حسب مكان اللصق

يذكر الدليل الرسمي شيئًا مثيرًا للاهتمام: تتغير النتيجة حسب مكان لصق نفس النص. على وجه التحديد، عملت تعليمات التقدم بقوة أكبر عند إضافتها إلى نهاية كل طلب محدد بدلاً من إعدادات النظام.

على العكس من ذلك، تدوم تعليمات أسلوب الكتابة لفترة أطول عند وضعها في أول تفاعل في المحادثة. من الأكثر أمانًا محاولة إضافتها إلى نهاية الطلب أولاً، وإذا كانت هي نفسها في كل مرة، انقلها إلى الإعدادات. كان من المدهش جدًا أن نفس النص يمكن أن يختلف بناءً على الموقع.

الخاتمة

بما أنك قرأت حتى هنا، إليك استنتاج نهائي واحد.

اختر واحدة فقط من المطالبات السبع التي تواجه صعوبة معها حاليًا وألصقها في نهاية طلبك غدًا. ليس عليك فعل كل شيء. إذا أحدثت واحدة فرقًا، فهذا يكفي لإضافة ثانية لاحقًا.

قراءة الدليل الرسمي جعلتني أدرك أن ما يجب أن نعطيه للذكاء الاصطناعي قد تغير تمامًا. في السابق، كنا نكتب بالتفصيل ماذا نصنع وكيف. الآن، نقرر العملية ونترك المحتوى للذكاء الاصطناعي.

هذا تقريبًا نفس ترتيب التحسين عند تفويض العمل للأشخاص. لهذا السبب أعتقد أنه من الآن فصاعدًا، الأشخاص الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي جيدًا لن يكونوا أولئك المهرة في "المطالبات"، بل أولئك المهرة في تفويض العمل.

أكتب يوميًا عن كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي والتسويق في الإدارة، بما في ذلك قصص الفشل. إذا كنت تريد قراءة منشور الغد، يرجى متابعتي ← @Charlie_no_site