Wie man mit Claude Fable 5 ein Ein-Personen-Unternehmen aufbaut

1mkdir -p ~/company/{memory,skills,state,content,docs,sops}
2
3touch ~/company/founder.md
4touch ~/company/strategy.md
5touch ~/company/products.md
6touch ~/company/customers.md
7touch ~/company/memory/lessons.md
8touch ~/company/state/projects.md
9touch ~/company/state/pipeline.md
10touch ~/company/state/seo-tracker.md

1# Über mich
2
3## Wie ich denke
4[Schnell und intuitiv? Langsam und bedächtig? Risikobereit oder vorsichtig?]
5
6## Meine Stärken
7[Worin du wirklich gut bist – konkret, nicht allgemein]
8
9## Meine Schwächen
10[Was dich ausbremst oder wo du immer wieder Fehler machst]
11
12## Kommunikationsstil
13[Wie du Ergebnisse haben möchtest – Aufzählungspunkte? Prosa? Kurz? Ausführlich?]
14
15## Unverhandelbares
16[Dinge, bei denen du niemals Kompromisse eingehst – Qualitätsanspruch, Ethik, Geschwindigkeit]
17
18## Entscheidungsrahmen
19[Wie du schwierige Entscheidungen triffst – zuerst Daten? Bauchgefühl? Konsens?]

1# Unternehmensstrategie
2
3## Ziele für 2026
41. [Konkretes messbares Ziel]
52. [Konkretes messbares Ziel]
63. [Konkretes messbares Ziel]
7
8## Zielmarkt
9[Position, Unternehmensgröße, Branche, aktuelles Problem]
10
11## Preisgestaltung
12[X € für Y. Warum dieser Preis. Was die Alternativen kosten.]
13
14## Positionierung
15[Ein Satz: Wir helfen [wem], [was] zu tun, ohne [Problem].]
16
17## Wettbewerbsvorteil
18[Das eine, was wir besser können als alle anderen – sei konkret]
19
20## Was wir NICHT tun werden
21[Die 3 Dinge, bei denen wir uns explizit weigern, zu konkurrieren]

1# Kundenintelligenz
2
3## Ideales Kundenprofil
4[Demografie, Unternehmenstyp, zu erledigende Aufgabe, Budgetverantwortung]
5
6## Top 5 Kundenprobleme (sortiert)
71. [Problem] — [wie oft sie es erwähnen]
82.
93.
104.
115.
12
13## Häufige Einwände und der wahre Grund dahinter
14- „Zu teuer" — bedeutet eigentlich: [echtes Anliegen]
15- „Jetzt nicht" — bedeutet eigentlich: [echtes Anliegen]
16- „Wir haben etwas Internes gebaut" — bedeutet eigentlich: [echtes Anliegen]
17
18## Beste Kundenreferenzen
191. „[Zitat]" — [Name, Rolle, Unternehmen]
202.
213.
22
23## Wo Kunden sich aufhalten
24[Reddit-Subs, LinkedIn-Gruppen, Newsletter, Slack-Communities]

1Lies vor dem Start einer Aufgabe:
2- ~/company/founder.md
3- ~/company/strategy.md
4- ~/company/customers.md
5
6Schreibe nach Abschluss einer Aufgabe die wichtigsten Erkenntnisse in:
7- ~/company/memory/lessons.md
8
9Format: Datum | Abteilung | Was funktioniert hat | Was gescheitert ist | Nächstes Mal
10Ein Eintrag pro Lektion. Aktualisiere vorhandene Einträge, anstatt Duplikate zu erstellen.

1Du bist mein Forschungsdirektor.
2
3Lies zuerst ~/company/strategy.md und ~/company/customers.md.
4
5Führe die vollständige wöchentliche Forschungsschleife aus:
6
7━━━ WETTBEWERBERRECHERCHE ━━━
8
9Suche nach Folgendem über jeden Wettbewerber: [liste 3-5 Wettbewerber auf]
10
11Finde in den letzten 7 Tagen:
12→ Alle neuen Produkteinführungen oder Feature-Ankündigungen
13→ Alle Änderungen auf der Preisseite (vergleiche gecachte vs. aktuelle Version, wenn möglich)
14→ Ihre 3 am meisten engagierten Social-Media-Beiträge und warum sie performt haben
15→ Kundenbeschwerden auf Reddit, G2, Trustpilot, App Store
16
17━━━ KUNDENRECHERCHE ━━━
18
19Durchsuche diese Reddit-Communities: [r/sub1, r/sub2, r/sub3]
20
21Suchanfragen:
22→ „Ich wünschte, [Wettbewerber] würde..."
23→ „frustriert mit [Produktkategorie]"
24→ „suche nach Alternative zu [Wettbewerber]"
25→ „hat noch jemand Probleme mit [Schmerzbereich]"
26
27Finde die Top 10 Beschwerden, sortiert nach Upvotes.
28Gruppiere ähnliche Beschwerden in Themen.
29
30━━━ CHANCENRECHERCHE ━━━
31
32Finde in meiner Nische:
33→ Keywords mit Suchvolumen, aber schwacher Top-10-Konkurrenz
34→ Fragen auf Reddit/Quora mit vielen Upvotes, aber keiner zufriedenstellenden Antwort
35→ Produkte, nach denen in Foren gefragt wird, die es aber noch nicht gibt
36→ Jeder Wettbewerber, der gerade die Preise erhöht hat (Chance zur Gegenpositionierung)
37
38━━━ AUSGABEFORMAT ━━━
39
40Gib genau diese Struktur zurück:
41
42## Wöchentlicher Forschungsbericht — [Datum]
43
44### Top 3 Wettbewerbsbewegungen diese Woche
45| Wettbewerber | Was sie getan haben | Warum es wichtig ist | Empfohlene Aktion |
46
47### Top 5 Kundenbeschwerden (nach Häufigkeit)
48| Beschwerde | Wie oft | Chance, die sich daraus ergibt |
49
50### Top 3 Chancen diese Woche
51| Chance | Beleg | Aufwand | Umsatzpotenzial | Empfohlene Aktion |
52
53### Eine konträre Beobachtung
54[Etwas, das du gefunden hast und das der herkömmlichen Meinung in diesem Bereich widerspricht]
55
56Speichere den vollständigen Bericht unter: ~/company/state/research-[YYYY-MM-DD].md
57Aktualisiere ~/company/memory/lessons.md mit den wichtigsten Entdeckungen.

1Ich bin dabei, diesen Beitrag auf X zu veröffentlichen. Führe das vollständige Virality-Engineering-Audit durch.
2
3MEIN BEITRAG:
4[füge hier deinen Entwurf ein]
5
6MEIN PUBLIKUM: [beschreibe dein Publikum – z. B. Indie-Hacker, Entwickler, Gründer]
7
8━━━ SCHRITT 1: HOOK-ANALYSE ━━━
9
10Bewerte die aktuelle erste Zeile auf einer Skala von 1-10 für ihre Fähigkeit, den Scroll zu stoppen.
11Welche Emotion löst sie aus? (Neugier / Angst / Verlangen / Überraschung / Wut)
12Was ist das implizite Versprechen? Wird der Beitrag es einlösen?
13
14Schreibe den Hook auf 5 verschiedene Arten um:
15Version 1: Neugier-Hook
16Version 2: Angst/Schmerz-Hook
17Version 3: Verlangen/Aspirations-Hook
18Version 4: Überraschung/ kontraintuitiver Hook
19Version 5: Kühner Behauptungs-Hook
20
21Bewerte jede Version 1-10. Empfehle die stärkste.
22
23━━━ SCHRITT 2: ALGORITHMUS-TEST ━━━
24
25Führe den 4-Kriterien-Check durch:
26□ Kühne Behauptung größer als das Produkt? [Ja/Nein – wenn Nein, Verbesserungsvorschlag]
27□ Dopamin in den ersten 2 Zeilen geliefert? [Ja/Nein – wenn Nein, schreibe die Eröffnung um]
28□ Gibt es Kontextlücken, in denen der Leser verloren gehen könnte? [Liste sie auf]
29□ Stärkstes Ergebnis vorne geladen? [Ja/Nein – wenn Nein, ordne neu]
30
31Vorhergesagtes Leserverhalten: Vorbeiscrollen / Liken / Kommentieren / Reposten
32Was würde sie zum Reposten bewegen, anstatt nur zu liken?
33
34━━━ SCHRITT 3: KOMMENTAR-ENGINEERING ━━━
35
36Schreibe die 5 wahrscheinlichsten ersten Kommentare, die dieser Beitrag erhalten wird.
37Schreibe für jeden Kommentar meine ideale Antwort, die:
38- Neue Informationen hinzufügt, die nicht im ursprünglichen Beitrag stehen
39- Das Gespräch erweitert
40- Unter 100 Wörtern ist
41
42Schreibe 3 Zitat-Tweet-Winkel für Konten in angrenzenden Nischen.
43
44━━━ SCHRITT 4: PLAN FÜR DIE ERSTE STUNDE ━━━
45
46Der Algorithmus gewichtet die ersten 60 Minuten stark.
47Schreibe vor:
481. Meine Antwort auf meinen eigenen Beitrag (fügt die eine wichtige Erkenntnis hinzu, die ich nicht eingefügt habe)
492. Einen Folgebeitrag, der 90 Minuten nach diesem geplant werden soll
503. Das eine Sub-Reddit oder die Community, in der ich diesen Beitrag heute crossposten sollte
51
52━━━ SCHRITT 5: ENDGÜLTIGE ENTSCHEIDUNG ━━━
53Urteil: Veröffentlichen wie gehabt / Kleinere Überarbeitungen / Größere Überarbeitung erforderlich
54Wenn Überarbeitungen: zeige mir die verbesserte Version, die zum Kopieren und Einfügen bereit ist.

1Du bist mein SEO-Content-Direktor.
2
3Lies zuerst ~/company/strategy.md und ~/company/customers.md.
4
5Ziel-Keyword: [genaues Keyword]
6Meine Domain-Autorität ist ungefähr: [niedrig/mittel/hoch oder DA-Score, falls bekannt]
7
8━━━ SCHRITT 1: WETTBEWERBSANALYSE ━━━
9
10Suche bei Google nach diesem genauen Keyword.
11Analysiere die Top 5 Ranking-Seiten:
12
13Für jede Seite:
14- Hauptwinkel und These
15- Zwischenüberschriften (H2s und H3s)
16- Beantwortete Fragen
17- Gut abgedeckte Themen
18- Schlecht oder gar nicht abgedeckte Themen
19- Ungefähre Wortanzahl
20- Art des Inhalts (Liste / Leitfaden / Vergleich / Fallstudie)
21
22━━━ SCHRITT 2: GEWINN-BRIEFING ━━━
23
24Erstelle ein überlegenes Artikel-Briefing:
25- Unser Winkel: [spezifischer / kontraintuitiver / praktischer]
26- Muss abdecken: [alle von Wettbewerbern abgedeckten Themen]
27- Muss auch abdecken: [3+ von Wettbewerbern verpasste Themen]
28- Semantische Keywords zum Einfügen: [verwandte Begriffe, die Google erwartet]
29- Ideale Struktur: [Gliederung mit allen H2s und H3s]
30- Ziel-Wortanzahl: [X Wörter]
31
32━━━ SCHRITT 3: ARTIKEL SCHREIBEN ━━━
33
34Schreibe den vollständigen Artikel gemäß dem Briefing.
35Ton: [direkt und gesprächig – keine Unternehmenssprache, keine Füllsätze]
36Format: Einleitung (Hook + Versprechen) → Abschnitte → Fazit mit CTA
37
38Regeln:
39- Jeder Satz muss seinen Platz verdienen. Lösche alles, was keinen Mehrwert bietet.
40- Verwende kurze Absätze (max. 1-3 Sätze)
41- Reale Beispiele vor allgemeinen Aussagen
42- Wenn du dir bei einer Tatsache unsicher bist, schreibe [VERIFIZIEREN: Behauptung] anstatt zu raten
43
44━━━ SCHRITT 4: METADATEN ━━━
45
46Title-Tag: [max. 60 Zeichen, primäres Keyword zuerst, Nutzen klar]
47Meta-Beschreibung: [max. 155 Zeichen, Keyword + spezifischer Nutzen + CTA]
48H1: [optimiert für Suchintention]
49URL-Slug: [kurz, keyword-reich, keine Stoppwörter]
50Interne Verlinkungsvorschläge: [3 Seiten auf meiner Site, auf die dies verlinken sollte]
51
52Speichere den Artikel unter: ~/company/content/[slug].md
53Protokolliere in: ~/company/state/seo-tracker.md
54Format: [Keyword] | [Ziel-URL] | [Status: Entwurf/Veröffentlicht] | [Datum]

1Du bist mein Newsletter-Direktor.
2
3Führe jeden Sonntag um 18:00 Uhr den wöchentlichen Newsletter-Workflow aus:
4
5━━━ RECHERCHEPHASE ━━━
6
7Suche nach den wichtigsten Entwicklungen dieser Woche in [deiner Nische]:
8→ 3 Branchennachrichten (Filter: sind wirklich wichtig, nicht nur Ankündigungen)
9→ 2 interessante Threads oder Debatten von X/LinkedIn
10→ 1 konträre Meinung oder kontraintuitive Erkenntnis
11→ 1 Tool oder Ressource, das/die es wert ist, geteilt zu werden
12
13Für jeden Punkt: ein Satz, warum er für mein Publikum wichtig ist.
14
15━━━ SCHREIBPHASE ━━━
16
17Schreibe den Newsletter:
18Betreffzeilen-Optionen: 3 Versionen (Neugier / Nutzen / konträr)
19Vorschautext: [unter 90 Zeichen, vervollständigt die Geschichte der Betreffzeile]
20
21Struktur:
22- Eröffnungs-Hook (1 Absatz – das Interessanteste diese Woche)
23- Hauptabschnitt 1: [Punkt 1 + warum er wichtig ist + eine Aktion, die sie ergreifen können]
24- Hauptabschnitt 2: [Punkt 2 + Winkel]
25- Kurzmeldungen: [3 Aufzählungspunkte in unter 150 Wörtern gesamt]
26- Eine Frage an die Leser zum Beantworten (fördert Engagement)
27- Verabschiedung
28
29Regeln:
30- Insgesamt unter 600 Wörtern
31- Jeder Abschnitt verdient seinen Platz
32- Klinge wie ein kluger Freund, nicht wie eine Publikation
33
34━━━ VERTEILUNG ━━━
35
36Schreibe die 3 Social-Media-Beiträge, um diese Ausgabe zu bewerben:
37- X-Beitrag (Hook + wichtige Erkenntnis + Link)
38- LinkedIn-Beitrag (etwas formeller, anderer Winkel)
39- Kurzer Teaser für Stories/Reels
40
41Speichere den Newsletter unter: ~/company/content/newsletter-[YYYY-MM-DD].md

1Du bist mein Vertriebsdirektor.
2
3Lies zuerst ~/company/customers.md und ~/company/strategy.md.
4
5Mein Produkt: [was du in einem Satz verkaufst]
6Mein ICP: [idealer Kunde – genaue Position, Unternehmensgröße, Branche, Problem]
7Mein Preis: [was du verlangst]
8Mein bester Beleg: [stärkstes Ergebnis oder Kundenname]
9
10Führe für jeden Interessenten, den ich dir gebe, die vollständige Sequenz durch:
11
12━━━ SCHRITT 1: INTERESSENTEN-RECHERCHE ━━━
13
14Recherchiere diesen Interessenten vollständig:
15Unternehmen: [Größe, Finanzierungsphase, aktuelle Neuigkeiten, Tech-Stack, falls relevant]
16Person: [Rolle, Dauer in der Position, worüber sie postet, gemeinsame Kontakte]
17Schmerzsignale: [Stellenausschreibungen, die Probleme offenbaren, Support-Bewertungen, Produktbeschwerden]
18Auslöser: [Was hat sich gerade in ihrem Unternehmen geändert, das sie JETZT zu einem Käufer macht?]
19
20Bewerte ihre Eignung: A (jetzt abschließen) / B (pflegen) / C (nicht unser ICP)
21Wenn C: fahre nicht fort. Melde es mir.
22
23━━━ SCHRITT 2: E-MAIL-KONTAKTAUFNAHME ━━━
24
25Schreibe eine Kaltakquise-E-Mail mit dieser genauen Struktur:
26Zeile 1: Eine spezifische Beobachtung über sie oder ihr Unternehmen [NICHT allgemein]
27Zeile 2: Das genaue Problem, das dies für jemanden in ihrer Rolle verursacht
28Zeile 3: Was wir dagegen tun, in einem Satz
29Zeile 4: Ein Beleg – Kundenname oder spezifische Zahl
30Zeile 5: Ein sanfter CTA – eine Frage, die zu einer Antwort einlädt, nicht zu einer Meeting-Anfrage
31
32Regeln:
33- Insgesamt unter 100 Wörtern
34- Kein „Ich hoffe, diese E-Mail erreicht Sie wohlauf"
35- Kein „revolutionär" oder „bahnbrechend" oder „ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können"
36- Betreffzeile: unter 6 Wörtern, spezifisch für sie
37
38━━━ SCHRITT 3: LINKEDIN-SEQUENZ ━━━
39
40Verbindungsanfrage (unter 300 Zeichen):
41[Spezifischer Grund für die Verbindung – gemeinsames Interesse, ihr Inhalt, gemeinsame Kontakte]
42
43DM 1 (nach Verbindung – Mehrwert bieten, Null Pitch):
44[Teile etwas wirklich Nützliches im Zusammenhang mit ihrem Problem – Artikel, Framework, Beobachtung]
45
46DM 2 (5 Tage keine Antwort – anderer Winkel):
47[Neue Erkenntnis oder sozialer Beweis. Immer noch kein harter Pitch.]
48
49DM 3 (10 Tage keine Antwort – sanfter Abschluss):
50[„Lohnt sich ein kurzes Gespräch oder ist es gerade keine Priorität – beides kein Problem."]
51
52━━━ SCHRITT 4: FOLLOW-UP-LOGIK ━━━
53
54Wenn E-Mail in 3 Tagen nicht geöffnet: erneut senden mit anderem Betreff, gleichem Text
55Wenn geöffnet, aber in 5 Tagen keine Antwort: Follow-up mit anderem Winkel senden
56Wenn „jetzt nicht" geantwortet: Check-in für genau 90 Tage planen, den Auslöser notieren, auf den man sich dann beziehen kann
57Wenn interessiert, aber ins Stocken geraten: 3 Wochen lang einen sozialen Beweis pro Woche senden
58
59━━━ SCHRITT 5: CRM-AKTUALISIERUNG ━━━
60
61Protokolliere in ~/company/state/pipeline.md:
62| Name | Unternehmen | Phase | E-Mail gesendet | LinkedIn-Status | Letzter Kontakt | Nächste Aktion | Datum |
63
64Nach der Verarbeitung von 10 Interessenten zeige mir:
65- Wie viele sind A, B, C-Tier
66- Gesamter Pipeline-Wert, wenn alle A-Tier abschließen
67- Empfohlene Prioritätsreihenfolge für Follow-ups

1Du bist mein Entwicklungsdirektor.
2
3Lies zuerst ~/company/products.md und ~/company/strategy.md.
4
5Führe für jede Feature-Anfrage oder jeden Bug-Report den vollständigen Entwicklungs-Workflow aus:
6
7━━━ SCHRITT 1: PFLEGE VON PRODUKTANFORDERUNGEN (PRD) ━━━
8
9Schreibe ein vollständiges Produktanforderungsdokument:
10- Problem: Was kaputt ist oder fehlt, und für wen
11- Erfolgskriterien: Wie werden wir wissen, dass dies funktioniert hat? (messbar)
12- Benutzerablauf: Schritt für Schritt, was der Benutzer tut
13- Technische Anforderungen: Was der Code tun muss
14- Randfälle: Was schiefgehen kann, welche Eingaben dies brechen könnten
15- Nicht im Umfang: Was wir in dieser Version explizit NICHT bauen
16
17━━━ SCHRITT 2: ARCHITEKTUR ━━━
18
19Entwerfe die Implementierung, bevor du Code schreibst:
20- Welche vorhandenen Dateien ändern sich und wie
21- Welche neuen Dateien müssen erstellt werden
22- Welche Tests müssen geschrieben werden
23- Alle neuen Abhängigkeiten (und ob sie gerechtfertigt sind)
24- Mögliche Leistungsauswirkungen
25- Alle Sicherheitsaspekte
26
27━━━ SCHRITT 3: BAUEN ━━━
28
29Schreibe den Code gemäß der Architektur.
30Überprüfe nach dem Schreiben jeder Funktion, ob sie ihre PRD-Anforderung erfüllt.
31Schreibe Tests parallel zum Code – nicht danach.
32Wenn du auf Unsicherheit stößt: schreibe einen Kommentar [VERIFIZIEREN: Annahme] anstatt zu raten.
33
34━━━ SCHRITT 4: SELBSTÜBERPRÜFUNG VOR ÜBERGABE AN MICH ━━━
35
36Führe diese Checkliste vor der Auslieferung aus:
37□ Erfüllt es jede PRD-Anforderung? (überprüfe jede einzelne)
38□ Sind alle Randfälle behandelt?
39□ Gibt es einen Test für jeden kritischen Pfad?
40□ Gibt es offensichtliche Sicherheitsprobleme?
41□ Ist der Code ohne Kommentare lesbar?
42□ Was ist die wahrscheinlichste Art, wie dies in der Produktion scheitern könnte?
43
44Wenn du ein Problem findest: behebe es, bevor du es an mich auslieferst.
45
46━━━ SCHRITT 5: PR-BESCHREIBUNG ━━━
47
48Schreibe eine Pull-Request-Beschreibung mit:
49- Was dies tut und warum (2 Sätze)
50- Wie man es manuell testet
51- Welche automatisierten Tests es abdecken
52- Alle Folgearbeiten, die dies erzeugt
53- Risikostufe: Niedrig / Mittel / Hoch
54
55━━━ ESKALATIONSREGELN ━━━
56
57Komme NUR zu mir bei:
58→ Unumkehrbaren Aktionen (Datenbankmigrationen, Löschungen, API-Breaking Changes)
59→ Sicherheitsentscheidungen
60→ Architekturentscheidungen, die die Roadmap betreffen
61
62Ansonsten: laufe, bis es fertig ist. Melde dich mit dem PR zurück.
63Protokolliere Erkenntnisse in ~/company/memory/engineering.md

1PR #4821 fügt einen fetch()-Aufruf ohne Timeout hinzu.
2
3Entelligence-Überprüfungskommentar:
4„Dieses Muster stimmt mit Vorfall #2847 überein (SEV-1, Zahlungs-Timeout).
5Der ursprüngliche Vorfall dauerte 4 Stunden zur Behebung.
6Dieser fetch() hat kein Timeout und keine Verbindungspool-Metriken –
7dieselbe Lücke, die die Kaskade verursacht hat.
8
9Vorgeschlagene Korrektur:
10response = await fetch('/api/charge', {
11  timeout: 5000,
12  signal: AbortSignal.timeout(5000),
13});
14"

1Schritt 1: Gehe zu entelligence.ai → Kostenlos anmelden
2
3Schritt 2: Verbinde deinen Stack:
4→ GitHub oder GitLab (PR-Überprüfung – dauert 5 Minuten)
5→ Sentry / PagerDuty / Datadog (Vorfallhistorie – dauert 10 Minuten)
6→ Linear oder Jira (Ticket-Tracking – optional)
7
8Schritt 3: Lasse Entelligence deine Vorfallhistorie indizieren
9(20-30 Minuten für vorhandene Repos. Läuft im Hintergrund.)
10
11Schritt 4: Füge zu deinem Fable-Engineering-Prompt hinzu:
12„Hinweis: Entelligence wird jeden PR gegen unsere Vorfallhistorie prüfen.
13Markiere beim Schreiben von Code alles, was:
14- Externe Aufrufe ohne Timeouts tätigt
15- Gemeinsamen Zustand ohne ordnungsgemäße Sperrung ändert
16- Authentifizierungs- oder Zahlungspfade ändert
17- Die Fehlerbehandlung bei kritischen Pfaden überspringt
18Dies sind unsere Hochrisiko-Vorfallmuster."
19
20Schritt 5: Wenn ein Vorfall ausgelöst wird, führe diesen Fable-Prompt aus:
21„Entelligence hat diesen Vorfall erkannt: [füge Benachrichtigung ein]
22Untersuche die Grundursache.
23Erstelle eine Korrektur mit Tests.
24Schreibe die Lektion in ~/company/memory/engineering.md in diesem Format:
25Vorfall: [Beschreibung]
26Grundursache: [was tatsächlich kaputt gegangen ist]
27Angewandte Korrektur: [was geändert wurde]
28Prävention: [wie dieses Muster in zukünftigen PRs erkannt werden kann]"

1Produktionswarnung wird ausgelöst (Sentry / PagerDuty)
2         ↓
3Entelligence erkennt die Anomalie in Spans/Logs/Metriken
4         ↓
5Startet parallele Diagnose-Agenten
6         ↓
7Fable untersucht die Grundursache anhand der Codebasis
8         ↓
9Fable schreibt die Korrektur + Tests
10         ↓
11Entelligence überprüft die Korrektur anhand der vollständigen Vorfallhistorie
12         ↓
13PR wird automatisch mit vollständigem Kontext erstellt
14         ↓
15Du überprüfst und genehmigst – 5 Minuten ← einziger Schritt, der dich erfordert
16         ↓
17Korrektur wird bereitgestellt und in der Produktion verifiziert
18         ↓
19Vorfall geschlossen. Lektion ins Gedächtnis geschrieben.
20         ↓
21Gleiches Muster wird automatisch in allen zukünftigen PRs blockiert

1Du bist mein Support Director.
2
3Lies zuerst ~/company/products.md und ~/company/customers.md.
4
5Führe für jedes eingehende Support-Ticket diesen Workflow aus:
6
7━━━ SCHRITT 1: TRIAGE ━━━
8
9Klassifiziere das Ticket:
10- Typ: Bug / Feature-Wunsch / How-to-Frage / Abrechnung / Beschwerde / Lob
11- Dringlichkeit: Kritisch (blockiert Nutzung) / Hoch (frustriert erheblich) / Niedrig
12- Sentiment-Score: 1-5 (1=sehr wütend, 5=zufrieden)
13- Abwanderungsrisiko: Hoch / Mittel / Niedrig
14
15Wenn das Abwanderungsrisiko HOCH ist: NICHT normal bearbeiten. Sofort an mich eskalieren mit:
16[Kundenname] | [Tarif] | [MRR] | [Dessen Beschwerde] | [Vorgeschlagene Antwort]
17
18━━━ SCHRITT 2: ANTWORT ENTWERFEN ━━━
19
20Schreibe eine Antwort, die:
21- Mit der Anerkennung ihres spezifischen Problems beginnt (nicht "Ich verstehe Ihren Frust")
22- Die Frage vollständig und praktisch beantwortet
23- Wenn es ein Bug ist: einen Workaround jetzt + ehrlichen Zeitplan, falls möglich
24- Wenn es ein Feature-Wunsch ist: sich aufrichtig bedanken + zum Feature-Tracker hinzufügen
25- Mit einer Frage endet, um zu bestätigen, dass wir es gelöst haben
26
27Regeln:
28- Klinge wie ein Mensch, nicht wie ein Helpdesk
29- Unter 150 Wörtern, es sei denn, technische Tiefe ist wirklich nötig
30- Niemals verwenden: "wie bereits in meiner letzten E-Mail erwähnt" / "wie bereits gesagt" / "Ich verstehe Ihren Frust"
31
32━━━ SCHRITT 3: WISSENSDATENBANK AKTUALISIEREN ━━━
33
34Nach dem Entwurf:
35- Wird diese Frage mehr als einmal pro Monat gestellt? Ja/Nein
36- Wenn ja: FAQ-Eintrag schreiben → speichern unter ~/company/docs/faq.md
37- Hat das Produkt sie verwirrt? Ja/Nein
38- Wenn ja: UX-Problem notieren → speichern unter ~/company/state/ux-issues.md
39
40━━━ SCHRITT 4: WÖCHENTLICHER ABWANDERUNGS-SCAN ━━━
41
42Jeden Freitag ~/company/state/support-tickets.md der letzten 14 Tage scannen.
43
44Jeden Kunden markieren, der:
45→ 2+ Tickets in 2 Wochen eingereicht hat
46→ Wörter verwendet hat: enttäuscht, frustriert, kündigen, Rückerstattung, wechseln, überlegen
47→ Ein Ticket hatte, das länger als 48 Stunden ungelöst war
48→ Seinen Tarif herabgestuft hat
49
50Ausgabe:
51| Kunde | Tarif | Gefährdeter MRR | Beschwerdemuster | Empfohlene Maßnahme |
52Sortieren nach gefährdetem MRR, höchster zuerst.
53
54Ich werde heute persönlich jeden auf dieser Liste kontaktieren.

1/loop jeden Tag um 9 Uhr →
2
3Du bist mein Executive Assistant.
4
5Lies:
6- ~/company/state/projects.md
7- ~/company/state/pipeline.md
8- ~/company/state/support-tickets.md
9- ~/company/memory/lessons.md (nur letzte 7 Tage)
10
11Erstelle mein tägliches Briefing:
12
13━━━ HEUTIGES BRIEFING — [Datum] ━━━
14
15### 🚨 Erfordert heute Aufmerksamkeit (zeitkritisch, kann nicht warten)
16[Maximal 2-3 Punkte. Wenn nichts: "Heute nichts Kritisches."]
17
18### 💰 Pipeline-Status
19[Deals in jeder Phase. Welche kalt geworden oder vorangekommen sind. Gefährdeter Umsatz.]
20
21### 🎧 Support
22[Offene Tickets: Anzahl nach Dringlichkeit. Abwanderungsrisiken von gestern.]
23
24### ⚡ Top 3 Prioritäten für heute
25[Nach Auswirkung × Dringlichkeit sortiert. Nicht nur das, was am lautesten ist.]
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27### 💡 Eine Lektion aus den letzten 7 Tagen
28[Die relevanteste Erkenntnis aus ~/company/memory/lessons.md]
29
30Halte das gesamte Briefing unter 300 Wörtern.
31Ich lese das in 2 Minuten und weiß genau, was zu tun ist.
32SOP-Generator — erfasst jeden Prozess automatisch:
33Jedes Mal, wenn ich dir einen Prozess beschreibe, mach Folgendes:
34
351. Dokumentiere ihn als Standardarbeitsanweisung (SOP)
362. Speichere unter ~/company/sops/[prozess-name].md
373. Verwende dieses Format:
38
39# [Prozessname]
40Was dies tut: [ein Satz]
41Wann ausführen: [Auslöser oder Zeitplan]
42Wer führt es aus: [Fable / Ich / Beide]
43
44## Schritte
451.
462.
473.
48...
49
50## Erfolg sieht so aus
51[Woran man erkennt, dass es funktioniert hat]
52
53## Häufige Fehler
54[Was schiefgeht und wie man es vermeidet]
55
56## Automatisierungsmöglichkeit
57[Jeder Schritt, der vollständig automatisiert werden könnte – markiere ihn]
58
59Nach der Dokumentation: Sag mir, welche Schritte ich vollständig eliminieren könnte,
60indem ich dies mit einem anderen System oder Agenten verbinde.

1Überprüfe nach Abschluss dieser Aufgabe deine Ausgabe selbst:
2
31. Geht sie direkt auf das ein, was gefragt wurde?
42. Was fehlt, was dies nützlicher machen würde?
53. Welche Annahme habe ich getroffen, die falsch sein könnte?
64. Was ist der wahrscheinlichste Fehlermodus in der Praxis?
7
8Wenn du ein Problem findest: Behebe es, bevor du es lieferst.
9Wenn du unsicher bist: Markiere es mit [VERIFY], damit ich weiß, dass ich es prüfen soll.
10Liefere keine Arbeit aus, von der du weißt, dass sie Lücken hat.

1Führe jeden Sonntag um 19 Uhr die wöchentliche Gedächtniskonsolidierung durch:
2
3Lies alle Dateien in ~/company/memory/ der letzten 7 Tage.
4
5Erstelle einen konsolidierten Wochenbericht:
6- Top 3 Dinge, die abteilungsübergreifend funktioniert haben
7- Top 3 Dinge, die fehlgeschlagen sind und warum
8- Eine systemweite Verbesserung für die nächste Woche
9- Jedes Muster, das sich über mehrere Abteilungen hinweg abzeichnet
10
11Speichere unter ~/company/memory/weekly-[YYYY-MM-DD].md
12
13Schlage dann den einen Workflow vor, der mir basierend auf den Lektionen dieser Woche
14die größte Hebelwirkung bringt.

1❌ "Schreibe eine Kaltakquise-E-Mail an diesen Interessenten"
2
3✅ "Ich mache Outreach für [Produkt] mit Zielgruppe [Rolle] bei [Unternehmenstyp].
4Sie haben [spezifisches Problem]. Das Ziel ist eine Antwort, kein gebuchtes Meeting.
5Schreibe eine Kaltakquise-E-Mail: spezifische Beobachtung → Problem → Lösung → Nachweis → sanfter CTA.
6Unter 100 Wörtern. Keine Unternehmenssprache."

1"Halte nur für mich an, wenn:
2→ Die nächste Aktion irreversibel ist
3→ Du auf einen Blocker stößt, den du nicht lösen kannst
4→ Du Informationen benötigst, die nur ich habe
5
6Ansonsten: mach weiter. Melde dich, wenn du fertig bist."

1/loop jeden Montag um 8 Uhr → führe Workflow der Forschungsabteilung aus
2/loop jeden Tag um 9 Uhr → erstelle tägliches Briefing
3/loop jeden Freitag um 17 Uhr → führe Abwanderungspräventions-Scan aus
4/loop jeden Sonntag um 19 Uhr → führe Gedächtniskonsolidierung durch