Während meiner Zeit als Beamter habe ich jedes Jahr konsequent das „Formular zur persönlichen Stellungnahme" ausgefüllt. Meine Erfolgsquote bei der Zuteilung meiner Wunschpositionen lag bei etwa 80 bis 90 %.
Wenn ich eine Sache aus meiner Beamtenlaufbahn herausgreifen müsste, auf die ich wirklich froh bin, dann wäre es diese: Ich habe meine Wünsche jedes einzelne Jahr sorgfältig in diesem Formular festgehalten.
Dabei ging es nicht nur um den Standort.
Ich schrieb auf, welche Art von Arbeit ich machen wollte.
Welchen Karriereweg ich als Nächstes einschlagen wollte.
Warum ich genau diese Position bevorzugte.
Ich lieferte immer Begründungen mit, damit die Personalverantwortlichen meine Absichten beim Lesen sofort nachvollziehen konnten.
Für mich war das völlig normal.
Wenn ich mich jedoch bei meinen Kollegen umsah, schien kaum jemand das Formular so gründlich auszufüllen.
Viele kreuzten einfach nur Kästchen für bevorzugte Standorte oder Aufgabenbereiche an.
Oder schrieben ein einzelnes Stichwort als Wunsch hin.
Aber das Feld für die Begründung ließen sie leer.
Genau das habe ich bei etlichen Kollegen beobachtet.
Wenn ich auf über 20 Jahre zurückblicke,
hatte ich oft das Gefühl: „Erstaunlich wenige Leute machen sich hier wirklich Mühe."
Warum schreiben sie nichts?
Vielleicht dachten manche:
„Das ändert doch ohnehin nichts."
Dieses Gefühl kann ich nachvollziehen.
Personalversetzungen werden schließlich nicht allein nach individuellen Wünschen entschieden.
Es gibt organisatorische Erfordernisse.
Es muss zu deiner Erfahrung und deinen Fähigkeiten passen.
Nur weil du einen Wunsch äußerst, heißt das noch lange nicht, dass er auch erfüllt wird.
Trotzdem bin ich überzeugt:
Nichts zu schreiben, ist die größere Verschwendung.
Wenn du nichts schreibst, weiß niemand, was du denkst.
„Ich möchte diese Aufgabe ausprobieren."
„Ich will in Zukunft diese Erfahrung sammeln."
„Deshalb bewerbe ich mich als Nächstes für diesen Posten."
Ohne diese Informationen liegt es aus Sicht der Personalabteilung nahe, anzunehmen:
„Vielleicht hat diese Person keine besonderen Präferenzen."
Während meiner Zeit im öffentlichen Dienst habe ich über ein Dutzend Versetzungen erlebt.
Nicht alle entsprachen zu 100 % meinen Vorstellungen.
Dennoch liefen – nach meiner eigenen Einschätzung – etwa 80 bis 90 % davon in die Richtung, die ich mir erhofft hatte.
Einmal bat ich zum Beispiel um eine Auslandsverwendung.
Und tatsächlich ging ich ins Ausland.
Es war zwar nicht exakt das Land, das ich angegeben hatte, aber ich durfte in einem europäischen Staat arbeiten.
Für mich war das kein Misserfolg, nur weil es nicht „zu 100 % wie beantragt" lief.
Ich hatte die Kern-Erfahrung gemacht, die ich mir gewünscht hatte.
Gerade wegen solcher Erlebnisse bin ich bis heute der Meinung:
Du solltest deine Wünsche klar formulieren.
Natürlich gilt: Wenn deine Vorstellungen deine bisherige Laufbahn oder deine Fähigkeiten weit übersteigen, werden sie möglicherweise nicht vollständig berücksichtigt.
Aber selbst dann hat es einen Wert zu vermitteln:
„Diese Person möchte ihre Karriere in diese Richtung entwickeln."
Zumindest ist es besser, selbst die Grundlage dafür zu liefern, als sich zu sagen:
„Das klappt ja doch nicht, also lasse ich es weg."
So habe ich immer gedacht.
Und das gilt nicht nur für Versetzungsanträge.
Immer wenn du die Gelegenheit hast, deine Gedanken schriftlich festzuhalten – sei es bei Mitarbeitergesprächen oder in persönlichen Stellungnahmen –, solltest du das auch gewissenhaft tun.
Du musst keine langen Aufsätze verfassen.
Entscheidend ist, dass dein Gegenüber versteht:
Was möchtest du tun? Und warum denkst du so?
Personalentscheidungen im öffentlichen Dienst hängen von vielen Faktoren ab, die du nicht beeinflussen kannst.
Ob du deine Wünsche aber kommunizierst, liegt ganz allein bei dir.
Deine Wünsche gehen vielleicht nicht immer in Erfüllung.
Aber wenn du sie nicht aufschreibst, wird sie niemand hören.
Nach 20 Jahren als Beamter und zahlreichen Versetzungen ist dies eines der Dinge, auf die ich am meisten stolz bin.
Von der Kommunalverwaltung nach Kasumigaseki (der Zentralregierung) und dann nach 20 Jahren im öffentlichen Dienst in die Privatwirtschaft.
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