Das Handbuch für „IS“-Typen, die hart arbeiten, sich aber nicht wertgeschätzt fühlen

"Einmal mehr wurde ich nicht belohnt."

Ich wusste, was zu tun war. Ich hatte Prioritäten. Ich hatte Zeit. Und doch brachte ich meine Hände nicht dazu, sich zu bewegen.

Das ist kein Mangel an Motivation. Es ist nicht so, dass ich mich drücken wollte. Und es ist erst recht keine "Willensschwäche" oder "schlechte Planung".

IS-Typen haben spezifische Herausforderungen, die sie oft mit sich tragen.

Es ist kein Problem der Fähigkeit; ich möchte über die Schwierigkeiten sprechen, denen ISTJ, ISFJ, ISTP und ISFP gegenüberstehen, wenn sie sich ohne ein Gefühl der "Verwirklichung" nicht bewegen können – und wie man dies in eine Stärke verwandelt.

Was sind IS-Typen?

IS-Typ ist ein Sammelbegriff für die vier Typen, die Introversion (I) und Sensing (S) gemeinsam haben.

ISTJ, ISFJ, ISTP und ISFP.

Während die Handlungsmuster und Werte je nach Typ variieren, ist ihnen allen ein Temperament gemeinsam, das "dem vertraut, was gefühlt/verwirklicht werden kann."

• Konkrete Realität vor abstrakten Möglichkeiten.
• Unmittelbare Gewissheit vor der fernen Zukunft.
• Stetige Beständigkeit vor auffälligen Veränderungen.

Das ist die Grundlage des IS-Typs.

Und diese Eigenschaft führt mitunter zu erheblicher Erschöpfung.

Die Hölle, "Unfähigkeit, sich zu bewegen" als "Motivationsmangel" misszuverstehen

IS-Typen haben die Eigenschaft, dass sie sich nicht bewegen können, solange Verwirklichung, Überzeugung und Zufriedenheit nicht im Einklang sind.

Ein Chef sagt: "Probier es einfach mal aus." Du nickst in dem Moment. Aber noch am selben Abend und am nächsten Morgen bewegen sich deine Hände nicht.

Das ist nicht übertriebene Vorsicht. Es ist nicht Risikovermeidung.

Dein Körper sucht automatisch nach einer Bestätigung der Verwirklichung:

"Hat das wirklich einen Sinn?"

Aber für deine Mitmenschen sieht das anders aus.

• "Er/Sie wartet schon wieder ab."
• "Ihm/Ihr fehlt Eigeninitiative."
• "Ich wünschte, er/sie würde sich mehr von alleine bewegen."

Jedes Mal, wenn dir das gesagt wird, antwortest du als IS-Typ: "Tut mir leid, ich weiß es nicht."

In Wahrheit weißt du es. Dein Gefühl der Verwirklichung hat nur noch nicht Schritt gehalten. Aber diese Erklärung kommt nicht sofort über die Lippen.

Jedes Mal, wenn sich ein "Ich weiß nicht" anhäuft, untergräbt der IS-Typ langsam sein Selbstvertrauen.

Die Hölle, sich nach "Stabilität" zu verzehren und dabei allmählich zu erschöpfen

IS-Typen wird oft nachgesagt, sie "hassen Veränderungen". Aber das ist nur die halbe Wahrheit.

Genauer gesagt:

Es ist anstrengend, mit dem Tempo von Veränderungen Schritt zu halten,

die keinen Sinn ergeben.

Organisatorische Richtlinien ändern sich plötzlich. Die Methode, die gestern noch die richtige war, wird heute verworfen. Man soll "Schnelligkeit" an den Tag legen, aber man sieht nicht, worauf man sich schneller zubewegen soll.

In solchen Momenten passen sich IS-Typen oberflächlich an. Sie beschweren sich nicht. Sie erledigen ihre Aufgaben stoisch. Die Leute sagen: "Du bist so stabil."

Aber der Körper kann mit der Veränderung nicht Schritt halten. Der Kopf weiß: "Ich muss es tun." Aber die Veränderung ist noch nicht vollständig verarbeitet. Trotzdem kommt die nächste.

Die Erschöpfung von IS-Typen liegt nicht darin, dass sie Veränderungen gegenüber schwach sind.

Sie liegt darin, dass die nächste Sache zu schnell kommt, bevor sie Zufriedenheit erreichen können.

Wenn das 5 oder 10 Jahre so weitergeht, merkt der IS-Typ eines Tages: "Moment, was mache ich hier eigentlich?"

Es ist schleichend, daher fällt es schwer, es zu bemerken. Wenn man es merkt, ist man bereits ziemlich erschöpft.

Tust du dieses schleichende Gefühl immer noch als "zu viel Nachdenken" ab?

Die Hölle, in der akribische Arbeit nicht wertgeschätzt oder kommuniziert wird

Es gibt eine besondere Gründlichkeit in der Arbeit von IS-Typen.

Sie lassen keine Lücken. Sie halten Versprechen. Sie prüfen Details. Sie begegnen dem Gegenüber aufrichtig.

Das ist eine Begabung. Aber eine Begabung, die schwer zu sehen ist.

Sie machen keine auffälligen Vorschläge. Sie stellen sich nicht übermäßig dar. Sie treten nicht vor und sagen: "Das habe ich gemacht." Die Folge:

Sie bekommen oft Bewertungen wie:

"Es ist beruhigend, sie zu haben, aber sie haben keine Präsenz."

Das Gefühl, wie Luft behandelt zu werden, obwohl man seine Sache richtig macht.

Das ist einer der Dinge, die IS-Typen am meisten verletzen.

Ich habe dieses Gefühl in einer Coaching-Sitzung selbst miterlebt.

Eine bestimmte Klientin erledigte ihre Arbeit akribischer als jeder andere im Unternehmen. Keine Auslassungen, Fristen eingehalten und keine Vernachlässigung bei der Prüfung von Details.

Aber sie hatte das Problem, dass sie das Gefühl hatte, "aus irgendeinem Grund nicht wertgeschätzt zu werden."

Im Gespräch wurde es klar. Diese Person erzählte niemandem, was sie getan hatte. Sie dachte, es sei nicht nötig, es zu sagen. Sie dachte, wenn sie es richtig mache, würde es sich herumsprechen.

Aber es sprach sich nicht herum.

Etwas akribisch zu tun und es sichtbar zu machen,

sind unterschiedliche Fähigkeiten.

IS-Typen verwechseln diese beiden Dinge leicht. "Wenn ich es aufrichtig mache, wird es kommuniziert." Diese Prämisse lässt das Gefühl der fehlenden Belohnung eskalieren.

Bitte schau ruhig zurück. Erreicht deine "Gründlichkeit" wirklich jemanden?

Die Kehrseite der Stärken

Die Sorgen der IS-Typen lassen sich grob in drei Kategorien einteilen. Aber sie sind alle auch die Kehrseite ihrer Stärken.

Das Problem sind nicht die Eigenschaften. Es ist die Frage, wie man sie nutzt.

3 Gegenmaßnahmen für 3 Eigenschaften

Bevor du dir selbst die Schuld gibst, dich "nicht zu bewegen", formuliere, "was nötig ist, um ein Gefühl der Verwirklichung zu haben"

Versuche morgen, jemandem genau eine Sache zu sagen: "Ich kann mich bewegen, wenn diese Bedingungen erfüllt sind."

Schlucke den Widerstand gegen Veränderungen nicht still

Versuche, genau eine Sache zu sagen: "Ich habe die vorherige Veränderung noch nicht vollständig verdaut." Allein das kann die Erwartungen deiner Mitmenschen verändern und es dir erleichtern, dein eigenes Tempo beizubehalten.

Betrachte Akribie und Sichtbarmachen als zwei verschiedene Dinge

Beginne diese Woche damit, dir anzugewöhnen, genau eine Sache aufzuschreiben, die du getan hast.

Fragen, die ich IS-Typen stellen möchte, sich selbst zu stellen

Wenn du diese drei Fragen klar beantworten kannst, empfehle ich sie dir, denn du kannst dich dann vorwärts bewegen, ohne von deinen Eigenschaften erschöpft zu werden.

An diejenigen, die mit IS-Typen interagieren

Wenn ein IS-Typ so aussieht, als würde er/sie "schon wieder nachdenken", dann drückt er/sie sich nicht. Er/sie bestätigt nur sein/ihr Gefühl der Verwirklichung.

Statt "Warum bewegst du dich nicht?" ist es viel einfacher, eine Antwort auf "Was würde dir helfen, dich zu bewegen?" zu bekommen.

Wenn ein IS-Typ Veränderungen gegenüber zögerlich ist,

bedeutet das nicht, dass er/sie die Veränderung ablehnt.

Er/sie hat die vorherige Veränderung noch nicht vollständig verdaut.

Den Grund für eine Veränderung in einer Form zu kommunizieren, die der IS-Typ verwirklichen kann, ist der schnellste und kürzeste Weg, ihn/sie einzubeziehen.

Die Arbeit von IS-Typen sieht oft nicht spektakulär aus. Aber die Menschen, die das "Selbstverständliche" in einer Organisation stützen, sind in der Regel IS-Typen.

Das zu verstehen und ein Gefühl der Dankbarkeit zu haben, wird helfen, eine gute Beziehung aufzubauen.

Abschließend an die IS-Typen:

Du musst die Worte "Du bist so stabil" von anderen nicht genau so hinnehmen, wie sie gesagt werden.

Wenn dir ständig gesagt wird, du sollst dich bewegen, bevor die Verwirklichung eintritt, und du dem ständig folgst, wirst du irgendwann das Vertrauen in deine eigenen Sinne verlieren. Die Reibung in dir ist nichts Seltsames.

Es ist der Beweis, dass deine Eigenschaft, die Verwirklichung schätzt, ehrlich reagiert.

Wenn es in deiner Umgebung jemanden gibt, der sich trotz guter Arbeit nicht belohnt fühlt, was würdest du ihm/ihr sagen?

Ich möchte, dass du dir selbst dieselben Worte zurufst, besonders wenn du dich nicht belohnt fühlst.

Ich veröffentliche täglich Beiträge, die sich auf Selbsterkenntnis und die Mechanismen des menschlichen Wachstums konzentrieren.

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