Un tipo de 'alto rendimiento' difícil de descifrar. Son buenos conversadores, crean documentos hermosos y entienden rápido. Si los llevas a una reunión, parecen capaces de manejarse en cualquier lugar. Pero por alguna razón, cuando esa persona está en la organización, el ambiente se vuelve pesado. Al principio no lo entendía, pero la persona realmente aterradora no es la de baja capacidad.
Es la persona que parece un alto rendimiento. Este tipo es excepcionalmente bueno para plantear el argumento 'correcto'. Su análisis es perfecto. Pero sus manos no se mueven. Mientras son más fuertes que cualquiera en una reunión, su presencia se desvanece de repente cuando llegan al campo. Nunca, jamás cruzan la línea de asumir responsabilidad. Ofrecen opiniones y señalan fallas. Y son precisos. Pero nunca dan ese paso final. Incluso si los resultados son malos, se mantienen distantes como si fuera problema de otro.
Esto es lo que más agota a los ejecutivos. Porque lo que dicen es correcto, es difícil negarlo. Sin embargo, la organización no avanza. Aunque hay alguien diciendo constantemente las cosas correctas, por alguna razón, nada se mueve. Creo que cualquiera que haya dirigido un negocio ha sentido esta sensación en lo más profundo de sus huesos.
Las personas verdaderamente capaces son lo opuesto. No hablan innecesariamente. No sueltan lógica perfecta. Pero hacen el trabajo, cargan con la responsabilidad y hablan a través de los resultados.
Lo que una organización necesita no es alguien que parezca inteligente, sino alguien que pueda mover las cosas hacia adelante. Y la parte problemática es que la persona que parece un alto rendimiento realmente cree que lo es. Por eso no cambian. Incluso si se lo señalas, responden con más análisis. Y suele ser un análisis correcto.
Lo que he aprendido especialmente al dirigir un negocio es que la responsabilidad es más importante que la habilidad. El compromiso es más importante que ser inteligente. La persona que fortalece una organización no es la que dice las cosas correctas.
Es la que las hace. Quiero ser un verdadero alto rendimiento. ▶︎@O__CEO
