Internet ha muerto, larga vida al Agente

Introducción

Últimamente, una sensación se ha vuelto cada vez más fuerte: todo lo que aprendimos en la era de Internet ahora está obsoleto.

El DAU está obsoleto. El SaaS está obsoleto. La economía de la atención ha muerto. El camino de herramienta a plataforma ya no funciona. El término "aplicación de IA" está mal. El término "globalización" también está mal.

Efectos de red, comunidad, plataforma, SaaS, aplicación, globalización, economía de la atención.

Estas palabras fueron una vez nuestro marco cognitivo compartido.

Las usábamos para entender los negocios, diseñar productos y hablar con los inversores.

Pero últimamente, he descubierto una y otra vez que el mundo al que apuntan estas palabras está desapareciendo.

Esto se debe a que todo en el pasado se basaba en una premisa que está desapareciendo: los humanos son los usuarios del software.

La premisa del nuevo mundo ha cambiado: Los agentes son los nuevos dueños del software.

Estamos en 2026; ya no deberíamos intentar encontrar el nuevo continente usando mapas viejos.

Así que decidí tomar un cuchillo y cortar seis mapas obsoletos.

Parte 1: Internet ha muerto

El primer corte: el DAU está severamente desactualizado

En la era anterior, todos perseguían el DAU (Usuarios Activos Diarios), que alguna vez fue el punto de partida para todo. La lógica era simple: más usuarios significaban más conexiones y mayor valor. Cada persona adicional en WeChat beneficiaba a todos; cada vendedor adicional en Taobao beneficiaba a todos los compradores.

Esto se debe al famoso efecto de red: cuando el número de nodos alcanza un punto crítico, el crecimiento se vuelve exponencial.

Combinado con el efecto de costo marginal decreciente de los productos de software de Internet, los productos de Internet a gran escala podían lograr rentabilidad a través de la publicidad.

Pero para los productos de IA, ninguna de estas premisas se cumple.

Cada vez que un producto de IA atiende a un usuario más, consume un costo de inferencia adicional. En la era anterior, el DAU era un activo; en esta era, el DAU es un pasivo.

WeChat es una topología de malla; ChatGPT es una topología de estrella. Solo las topologías de malla tienen efectos de red; las topologías de estrella no.

Por lo tanto, el crecimiento exponencial impulsado por el DAU no existe en la era de la IA.

Los negocios, en última instancia, se trata de calcular el ROI.

ChatGPT ha comenzado a usar la lógica publicitaria de la era anterior para expandir el DAU, mientras que Claude ha declarado claramente su posición: nunca incluirá anuncios.

El segundo corte: el camino de herramienta a plataforma está bloqueado

Ya es el cuarto año de la IA en 2026, pero muchos inversores todavía viven en 2016, buscando el próximo ByteDance, con la esperanza de invertir en un "TikTok de IA".

Su lógica es: primero haz una herramienta, si la herramienta es demasiado delgada, haz una comunidad, y una vez que tengas una comunidad, construye una plataforma. Herramienta, comunidad, plataforma: el cohete de tres etapas hacia el éxito.

Este camino funcionó en la era de Internet porque las herramientas en sí mismas no eran lo suficientemente potentes. Donde la herramienta se quedaba corta, la gente llenaba el vacío. Pero en la era de la IA, la herramienta en sí misma es lo suficientemente potente.

Cuando la IA puede darte directamente un resultado perfecto, no necesitas una comunidad para complementar nada. No necesitas ver cómo otros usan Claude Code para escribir código; solo necesitas que Claude Code escriba el código por ti.

La esencia de la comunidad es que las personas ayudan a las personas. Cuando la IA puede ayudar a las personas mejor que los humanos, la base de valor de la comunidad se derrumba. Después de un intercambio profundo con Opus, ¿aún querrías ir a una comunidad a chatear?

Entonces, ¿quién puede construir una plataforma? Solo las empresas de modelos grandes exitosas, solo los dueños de la base de cómputo. Porque es el nodo central de esa topología de estrella, el cerebro del Agente, y puede definir naturalmente el ecosistema y establecer estándares.

El tercer corte: el SaaS no ha muerto, pero el dueño ha cambiado

Durante los últimos veinte años, el modelo de negocio de las empresas SaaS se basó en una premisa: los humanos son los usuarios del software.

Toda una metodología de productos SaaS giraba en torno a "cómo los humanos usan el software": investigación de usuarios, diseño de interacción, growth hacking, éxito del cliente.

Pero la población ya no crece, la penetración de Internet móvil está saturada y no hay crecimiento incremental de usuarios humanos. Es muy difícil crear un producto con una adopción rápida hoy en día.

Mientras tanto, el número de Agentes de IA está explotando, y el volumen de llamadas API de los Agentes de IA está creciendo exponencialmente.

La premisa del nuevo mundo es: los Agentes son los usuarios del software.

Las empresas de software no desaparecerán, pero se transformarán de productos orientados a humanos en infraestructura para Agentes. En el pasado, los clientes de SaaS eran empresas o consumidores (2B o 2C); en el futuro, los clientes más grandes serán los Agentes (2A).

Las necesidades humanas siempre han sido sobre resultados, no sobre software.

Era solo que en el pasado, no había otra opción más que operar el software nosotros mismos para obtener resultados.

Ahora que tenemos Agentes, pueden leer la documentación para aprender a operar el software ellos mismos, y pueden hacerlo a cien veces la velocidad.

Los Agentes son los nuevos dueños del software.

El cuarto corte: el término "aplicación de IA" está mal

La palabra "aplicación" implica naturalmente que el usuario es un humano. Aplicación, app—desde el día en que se inventaron estas palabras, fueron para humanos.

Una aplicación de IA es solo una aplicación orientada a humanos que utiliza tecnología de IA—un motor nuevo en un auto viejo, conduciendo por un camino viejo hacia un destino viejo.

Cuando todavía dices "estamos haciendo una aplicación de IA", tu pensamiento está bloqueado en el viejo paradigma. Inconscientemente pensarás en el diseño de la interfaz, la optimización de la interacción y la retención de usuarios—todos pensamientos orientados a humanos.

Cambia la palabra, cambia el pensamiento. Toda la lógica del producto será completamente diferente.

No sirvas a los humanos; sirve a los Agentes.

El quinto corte: la economía de la atención ha muerto

La economía de la era anterior se llamaba economía de la atención. Su lógica central era capturar el tiempo del usuario y vender ese tiempo a los anunciantes.

Te desplazas por TikTok durante tres horas; la plataforma gana ingresos por publicidad y tú no obtienes nada. El objetivo de los productos de la economía de la atención es hacerte pasar más tiempo en ellos. El tiempo es dinero, pero ese dinero pertenece a la plataforma, no a ti.

La economía de la atención es esencialmente un juego de suma cero. La ganancia de la plataforma es tu tiempo perdido.

Pero la economía de esta era es una economía de productividad, una economía de trabajo. Le pagas a la IA para que te ayude a completar el trabajo; tú obtienes el resultado, la empresa de IA obtiene los ingresos. Ambas partes están creando valor, en lugar de que una consuma a la otra.

El objetivo de los productos de la economía de la productividad es permitirte dedicar menos tiempo para obtener mejores resultados, que es la dirección opuesta a la economía de la atención.

La economía de la atención persigue el tiempo de permanencia del usuario; la economía de la productividad persigue la eficiencia en la entrega de resultados.

Una quiere que te enganches; la otra quiere que te liberes.

El sexto corte: "Globalización" es un término obsoleto

Todos hablan de "globalización" (Chuhai). El modelo mental de la globalización es: China es un mercado, el extranjero es otro, separados por un océano, por lo que debemos cruzar el mar para servir a las personas en el extranjero.

Pero si tus usuarios son Agentes, no hay océano en el mundo de los Agentes.

Cuando dices "globalización", todavía te enfrentas a humanos. Estás pensando en cómo traducir el producto al inglés, cómo adaptarte a los métodos de pago en el extranjero y cómo promocionar localmente.

Pero si tu producto es para Agentes, estos problemas no existen. Solo necesitas construir buenas API, escribir documentación clara y alinear los protocolos. Los Agentes de todo el mundo te encontrarán, te llamarán y pagarán por tus capacidades.

No necesitas globalizarte; necesitas conectarte al nuevo mundo.

Después de seis cortes, los viejos mapas yacen hechos pedazos.

El viento sopla a través de las ruinas, revelando los cimientos del nuevo mundo.

Parte 2: La inmortalidad del Agente

El primer fundamento: los Tokens son el privilegio de la nueva era

Veamos las últimas estrategias de precios de los modelos.

Opus 4.6: dentro de un contexto de 200k, la entrada es de $5 y la salida es de $25 (por millón de tokens). Más allá de un contexto de 200k, el precio aumenta a $10 para la entrada y $37.50 para la salida.

No solo el precio no ha bajado, sino que se ha vuelto más caro a medida que aumenta la ventana de contexto. El costo de quemar tokens sigue aumentando.

El futuro está aquí, pero ciertamente no está distribuido de manera uniforme.

No solo los modelos en sí se están volviendo más caros; la forma en que se usan los modelos se está estratificando por el dinero. Claude lanzó recientemente un modo Rápido: velocidad de inferencia 2.5x con un costo de token 5x. El consumo total diario puede alcanzar más de 12x en comparación con antes.

Tu competidor está usando velocidad 2.5x para el desarrollo. Esto es un poco aterrador de pensar. ¿Te atreves a no seguir el ritmo? Pero si no tienes la inversión financiera 12x, ¿puedes siquiera seguirlo?

El efecto Mateo del poder de cómputo ha comenzado y solo se intensificará. Más cómputo significa mejores resultados; mejores resultados significan más ingresos; más ingresos significan poder comprar más cómputo. Una vez que este ciclo de retroalimentación positiva comienza a girar, la brecha solo se ampliará.

El cómputo es la base de todo en la nueva era.

Quien posea más cómputo, poseerá más poder.

El segundo fundamento: la velocidad de quemar tokens determina la evolución humana

Últimamente, los amigos a mi alrededor han estado comprando los tokens más caros y cambiando a los mejores modelos.

Porque todos saben muy bien que comprar tokens no es un consumo; es una inversión en uno mismo.

Un modelo de primer nivel de 100 puntos está ahí, pero aceptas un modelo de 90 puntos solo para ahorrar dinero—eso es una pérdida total de vida. Parece que estás ahorrando dinero, pero estás desperdiciando tus recursos más escasos: el juicio y el tiempo.

La brecha cognitiva entre alguien que usa Google y alguien que usa Baidu después de un año es doble.

La brecha cognitiva entre alguien que usa un modelo de primer nivel y alguien que usa un modelo basura después de un año es cien veces mayor.

Lo más impactante que escuché este mes fue de un hijo de un amigo: "No quiero hablar con Doubao; su coeficiente intelectual es demasiado bajo."

¿Cuál será la brecha en diez años entre los niños que usan diferentes modelos?

Lo más importante en la vida no es vivir estáticamente, sino evolucionar rápidamente.

Hoy, la forma más rápida de evolucionar es quemar tokens junto con los Agentes.

Haz cosas que puedan quemar tokens frenéticamente; construye productos que puedan quemar tokens frenéticamente.

AI Coding, AI Agentes y AI Video son los tres tipos de productos que queman tokens más rápido hoy en día.

El tercer fundamento: los Agentes son el dividendo demográfico del nuevo mundo

Durante los últimos veinte años, todas las empresas de software han estado estudiando la misma pregunta: cómo hacer que los humanos se sientan bien usando el producto. Si la interfaz es fácil de usar, la interacción es fluida o las notificaciones son oportunas—todo era para que los humanos no pudieran dejarte.

Ahora la pregunta se ha convertido en: cómo hacer que los Agentes se sientan bien usando el producto. Si la API es estable, la documentación es clara o los resultados devueltos son precisos—todo es para que los Agentes no puedan dejarte.

El número de Agentes todavía está explotando. Una persona podría tener 10 o 100 Agentes trabajando para ellos, con cada Agente llamando a interfaces externas miles o decenas de miles de veces al día. Este volumen de llamadas superará con creces el número de veces que los humanos hacen clic en una pantalla.

Los Agentes son el dividendo demográfico del nuevo mundo.

En un mundo que sirve a Agentes, dos cosas importan más:

Primero, haz que el Agente te conozca primero. Lanza temprano, escribe buena documentación, haz pruebas exhaustivas y asegura un buen SEO para que cuando un Agente necesite una determinada capacidad, te encuentre de inmediato.

Segundo, haz que el Agente no pueda dejarte una vez que te use. Sé estable, preciso, rápido y con buen gusto. Cada llamada debe devolver un mejor resultado para que no tenga ninguna razón para reemplazarte.

Sé descubierto primero, luego sé confiable. Este es el volante de crecimiento de la era del Agente.

Por el contrario, los productos que aún requieren que un humano se ponga en contacto con ventas para activarse estarán en una gran desventaja en la era del Agente. Los Agentes no llamarán a tu equipo de ventas, llenarán formularios ni esperarán un proceso de aprobación de tres días.

Si un Agente no puede usar tu producto, entonces no existes en el nuevo mundo.

El cuarto fundamento: Tú en el nuevo mundo

¿Alguna vez te has preguntado cuál es la posición humana en este nuevo mundo?

Cuando la mayor parte del trabajo sea asumida por los Agentes, toda la fuerza laboral humana será reemplazada gradualmente.

Cuando la productividad explote y el trabajo ya no sea escaso, entraremos en la Era de la Voluntad.

Los Agentes tienen capacidad, racionalidad y paciencia.

Los humanos tienen deseo, emoción e imaginación.

Los Agentes pueden convertir cualquier idea en realidad, pero no pueden generar ideas por sí mismos. Los humanos no pueden completar una gran tarea solos, pero el punto de partida de todas las grandes tareas se origina en el deseo y la imaginación humanos.

Por lo tanto, el valor de los humanos en el nuevo mundo no es hacer el trabajo personalmente, sino decidir qué hacer y por qué hacerlo.

Hace unos días, Junchen dijo algo muy conmovedor: "Hoy en día, hacerlo tú mismo en realidad te hace parecer que careces de la capacidad para hacer que las cosas se hagan."

La brecha futura entre las personas no dependerá de lo que puedas hacer tú mismo, sino de cuántos Agentes puedas impulsar para que hagan cosas por ti.

Algunas personas impulsan un Agente; otras impulsan cien o mil.

Como dijo Yang Pan en una transmisión en vivo ayer: Han Xin contando a sus tropas—cuanto más, mejor. No era porque Han Xin pudiera luchar bien él mismo, sino porque tenía un sistema que le permitía manejar tantas tropas como se le dieran.

Conclusión

Seis cortes completados, cuatro fundamentos revelados.

En el mundo antiguo, los humanos eran usuarios, el tráfico era un recurso, lo gratuito era una estrategia y la escala era un foso.

En el mundo nuevo, los Agentes son usuarios, el cómputo es un privilegio, el gasto es una inversión y los resultados son el foso.

Dos mundos, y cada palabra clave ha cambiado.

Si todavía estás pensando con las palabras clave antiguas, no estás innovando ni invirtiendo; estás haciendo arqueología.

Internet ha muerto, el Agente es inmortal.

Digamos un adiós completo y valiente a nuestro ser pasado.

Tira los mapas viejos y descubre el nuevo mundo.