Descripción

Convierte el texto completo del «Informe de investigación del accidente» de una empresa en un análisis claro, sobrio y orientado a la acción. El contenido se centra en el desarrollo del accidente y organiza las causas por niveles: directas, indirectas y raíz. Así, ayuda a identificar la conducta o el estado que desencadenó el accidente ese día, así como posibles problemas internos de la empresa relacionados con sus sistemas, capacitación, inspecciones, condiciones del lugar, asignación de recursos y cultura de seguridad. Las causas directas conservan estrictamente la redacción original del informe; solo se anonimizan los nombres específicos de las empresas y se distingue entre la formulación original del informe y las conclusiones de la investigación posterior. Las causas indirectas y raíz se resumen de forma concisa sin alterar el sentido original. La información que no aparece en el informe se conserva explícitamente como «el informe no lo menciona». No se inventan datos, fechas, lugares ni causas del accidente, ni se incorporan a la fuerza contenidos que no formen parte de la cadena causal. Cada nivel de causa incluye una perspectiva del autor basada en el contenido del informe y recomendaciones correctivas correspondientes. Estas llevan indicaciones como «reforzar la capacitación» o «hacer inspecciones» a acciones concretas, con responsables, frecuencia, registros y criterios de verificación; por ejemplo, quién inspecciona, cada cuánto, dónde se registra y qué se revisa después de la corrección. Es útil para revisar accidentes empresariales, conversar sobre seguridad, definir acciones correctivas y organizar materiales de capacitación, haciendo que el análisis pase del desarrollo del accidente a sus causas y, finalmente, a una acción pequeña que pueda comenzar cuanto antes.