"Una vez más, no fui recompensado."
Sabía lo que había que hacer. Tenía prioridades. Tenía tiempo. Sin embargo, no podía mover las manos.
Esto no es falta de motivación. No es que quisiera holgazanear. Además, no es "voluntad débil" ni "mala planificación".
Los tipos IS tienen luchas específicas que suelen cargar.
No es un problema de capacidad; voy a hablar de la dificultad que enfrentan los tipos ISTJ, ISFJ, ISTP e ISFP cuando no pueden moverse sin una sensación de "realización", y cómo convertir eso en una fortaleza.
¿Qué son los tipos IS?
El tipo IS es un término general para los cuatro tipos que comparten Introversión (I) y Sensación (S).
ISTJ, ISFJ, ISTP e ISFP.
Si bien los patrones de acción y los valores difieren según el tipo, lo que todos tienen en común es un temperamento que "confía en lo que se puede sentir/realizar".
- La realidad concreta sobre las posibilidades abstractas.
- La certeza inmediata sobre el futuro lejano.
- La acumulación constante sobre los cambios llamativos.
Esta es la base del tipo IS.
Y esta característica a veces crea un agotamiento significativo.
El infierno de malinterpretar la "incapacidad de moverse" como "falta de motivación"
Los tipos IS tienen una característica por la cual no pueden moverse a menos que la realización, la convicción y la satisfacción estén alineadas.
Un jefe dice: "Solo inténtalo por ahora". Asientes en ese momento. Pero esa noche, y a la mañana siguiente, tus manos no se mueven.
Esto no es ser demasiado cauteloso. No es evitar el riesgo.
Tu cuerpo busca automáticamente la confirmación de la realización:
"¿Esto realmente tiene sentido?"
Pero no se ve así para quienes te rodean.
- "Está esperando a ver qué pasa otra vez."
- "Le falta proactividad."
- "Quiero que se mueva más por sí mismo."
Cada vez que te dicen esto, como tipo IS respondes: "Lo siento, no lo sé".
En realidad, sí lo sabes. Tu sentido de realización simplemente aún no se ha puesto al día. Pero esa explicación no sale al instante.
Cada vez que se acumula un "no lo sé", el tipo IS erosiona lentamente su autoconfianza.
El infierno de agotarse gradualmente buscando "estabilidad"
A menudo se piensa que los tipos IS "odian el cambio". Pero eso solo es medio cierto.
Para ser precisos,
Es agotador igualar el ritmo del cambio
que no tiene sentido.
Las políticas organizacionales cambian de repente. El método que ayer era la respuesta correcta hoy es rechazado. Te dicen que tengas "sentido de la velocidad", pero no ves hacia qué se supone que debes ir más rápido.
En esos momentos, los tipos IS se adaptan en la superficie. No se quejan. Manejan las cosas estoicamente. La gente dice: "Eres muy estable".
Pero el cuerpo no puede seguir el ritmo del cambio. La cabeza sabe "tengo que hacerlo". Pero el cambio no se ha digerido por completo. A pesar de eso, llega el siguiente.
El agotamiento de los tipos IS no es porque sean débiles ante el cambio.
Es porque lo siguiente llega demasiado rápido antes de que puedan alcanzar la satisfacción.
Cuando eso continúa durante 5 o 10 años, un día la persona tipo IS se da cuenta: "Espera, ¿qué estoy haciendo aquí?"
Es gradual, por lo que es difícil notarlo. Cuando te das cuenta, ya estás bastante agotado.
¿Sigues descartando esa sensación gradual como simplemente "darle demasiadas vueltas"?
El infierno donde el trabajo meticuloso no se evalúa ni se comunica
Hay una meticulosidad única en el trabajo de los tipos IS.
No dejan cabos sueltos. Cumplen promesas. Revisan detalles. Enfrentan a la persona que tienen delante con sinceridad.
Esto es un talento. Pero es un talento difícil de ver.
No hacen propuestas llamativas. No se promocionan en exceso. No dan un paso al frente para decir: "Yo hice esto". Como resultado,
Suelen recibir evaluaciones como:
"Es tranquilizador tenerlos cerca, pero no tienen presencia".
La sensación de ser tratado como aire a pesar de hacer las cosas correctamente.
Esta es una de las cosas que más duele a los tipos IS.
Fui testigo de este sentimiento de primera mano en una sesión de coaching.
Cierto cliente hacía su trabajo con más meticulosidad que nadie en el lugar de trabajo. Sin omisiones, plazos cumplidos y sin descuidar la revisión de detalles.
Pero estaba preocupado, sintiendo que "por alguna razón, no me siento evaluado".
Mientras hablábamos, quedó claro. Esa persona no le decía a nadie lo que había hecho. Pensaba que no había necesidad de decirlo. Pensaba que si lo hacía correctamente, se comunicaría solo.
Pero no se comunicaba.
Hacer las cosas meticulosamente y hacerlas visibles
son habilidades diferentes.
Los tipos IS confunden fácilmente estas dos cosas. "Si lo hago con sinceridad, debería comunicarse". Esa premisa acumula la sensación de no ser recompensado.
Por favor, mira hacia atrás con calma. ¿Tu "meticulosidad" está llegando adecuadamente a alguien?
La otra cara de las fortalezas
Las preocupaciones de los tipos IS se pueden clasificar en tres grandes grupos. Pero todas son también la otra cara de sus fortalezas.
El problema no son las características. Es cómo utilizarlas.
3 contramedidas para 3 características
Antes de culparte por "no moverte", verbaliza "qué se necesita para sentir una sensación de realización"
Mañana, intenta decirle a alguien solo una cosa: "Puedo moverme cuando se cumplen estas condiciones".
No te tragues en silencio la resistencia al cambio
Intenta decir solo una cosa: "Aún no he digerido completamente el cambio anterior". Solo eso puede cambiar las demandas de quienes te rodean y facilitar que mantengas tu propio ritmo.
Piensa en hacer las cosas meticulosamente y hacerlas visibles como cosas separadas
Esta semana, comienza el hábito de registrar solo una cosa que hayas hecho.
Preguntas que quiero que los tipos IS se hagan a sí mismos
Si puedes responder estas tres preguntas con claridad, te las recomiendo, ya que puedes avanzar sin agotarte por tus características.
Para quienes interactúan con tipos IS
Cuando un tipo IS parece estar "pensando de nuevo", no está holgazaneando. Solo está confirmando su sentido de realización.
En lugar de "¿Por qué no te mueves?", es mucho más fácil obtener una respuesta de "¿Qué te ayudaría a moverte?"
Cuando un tipo IS es cauteloso ante el cambio,
no es que quiera negar el cambio.
Es que aún no ha digerido completamente el cambio anterior.
Comunicar la razón del cambio en una forma que puedan realizar es la forma más rápida y directa de involucrar a un tipo IS.
El trabajo de los tipos IS a menudo no se ve llamativo. Pero las personas que apoyan lo "obvio" en una organización suelen ser tipos IS.
Entender eso y tener un sentimiento de gratitud ayudará a construir una buena relación.
Finalmente, para las personas de tipo IS
No tienes que aceptar las palabras "Eres estable" de los demás tal como son.
Si constantemente te dicen que te muevas antes de que llegue la realización y sigues eso, eventualmente perderás la confianza en tus propios sentidos. La fricción dentro de ti no es algo extraño.
Es la prueba de que tu característica de valorar la realización está reaccionando honestamente
Si hay alguien a tu alrededor que se siente no recompensado a pesar de hacer las cosas correctamente, ¿qué le dirías?
Quiero que te digas esas mismas palabras a ti mismo, especialmente cuando te sientas no recompensado.
Publico a diario enfocándome en la autocomprensión y los mecanismos del crecimiento humano.
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