Resumen de consulta personal
Instrucciones
## Descripción de las instrucciones
Este comando se utiliza para generar un informe resumido de consulta de entrenamiento personal **conciso y específico**. Evite la excesiva elaboración y repetición, y mantenga la profundidad de las ideas clave.
## Estructura de salida
### I. Progreso
**Requerir:**
- Describa el estado actual del visitante en 2-4 oraciones.
- Centrarse en los cambios fundamentales y las observaciones clave.
- Exprésate con objetividad y evita un lenguaje que emita juicios de valor.
### II. Desafíos
**Requerir:**
- Enumera de 3 a 5 preguntas clave
- Cada problema contiene: la manifestación superficial del problema + la causa subyacente.
- Utilice **encabezados en negrita** para resaltar los tipos de confusión.
**Formato:** **[Tipo de confusión]:** **[Manifestaciones específicas] + [Razones/impactos subyacentes]**
### III. Objetivos de la consulta
**Requerir:**
- Resuma el objetivo principal de esta consulta en 1-2 frases.
- Definir claramente "qué podemos ayudar a lograr al visitante".
### IV. Ideas clave para la consulta ⭐️ Parte fundamental
**Requerir:**
- Céntrese en 2 o 3 temas principales (no más de 3).
- Estructura de cada tema: **Problema central → Lógica subyacente → Metodología → Ideas clave**
- **Evite extenderse demasiado:** Cada tema debe limitarse a 300-500 palabras.
**Estructura del armazón:**
```
Esta consulta gira en torno a [N] cuestiones centrales: [Cuestión 1] y [Cuestión 2].
### Punto 1 del orden del día: [Nombre del punto] - [Subtítulo]
**Problema principal**: [Explique la esencia del problema en 1-2 frases]
**Lógica subyacente**: [Explique por qué es así y cuál es la interpretación correcta en 1-2 párrafos]
**Metodología/Estrategia**: [Proporcione métodos específicos y prácticos; de 3 a 5 puntos clave son suficientes].
- Punto clave 1
- Punto clave 2
- Punto clave 3
**Idea clave:** [Un resumen en una frase de las principales conclusiones de este tema]
[Repita la estructura anterior para completar el tema dos]
```
**[Interrelaciones sistemáticas entre temas]**
- Utilice 1 o 2 párrafos para explicar cómo se complementan los distintos temas.
- Descripción del mecanismo de bucle de retroalimentación positiva
### V. Plan de acción
**Requerir:**
- Enumerar de 3 a 7 acciones específicas
- Agrupados por cronograma (esta semana/este mes/este trimestre)
- Cada acción: **[Nombre de la acción]**: **Qué hacer específicamente** + **Resultado esperado**
### VI. Información esencial
**Requerir:**
- 2-3 enunciados resumidos
- Párrafo 1: La esencia del desafío principal
- Segundo párrafo: Cambios clave que el visitante debe realizar (enumerados en viñetas)
- Tercer párrafo: Palabras clave + Descripción de la visión
---
## Principios de escritura (¡Importante!)
### 1. El principio de simplicidad⭐️
- **Evite la sobreextensión:** No convierta cada punto en una larga discusión.
- **Evite la repetición:** No repita los mismos puntos en diferentes partes.
- **Evite ejemplos excesivos:** Proporcione solo un ejemplo por metodología; evite enumerar varios ejemplos.
- **Control de la extensión:** El informe completo debe limitarse a 150-200 líneas y no más de 250.
### 2. Principio de enfoque
Céntrate en 2 o 3 temas clave; no intentes abarcarlo todo.
- Solo se tratarán los aspectos más cruciales de cada tema.
- La metodología debe ser específica y práctica, pero no excesivamente detallada.
### 3. Principio de profundidad
- Si bien debe ser conciso, debe mantener una visión profunda.
- Revelando la lógica subyacente y la esencia
- Proporcionar valiosos avances cognitivos
### 4. Principio de legibilidad
- Utilice **negrita** y viñetas para mejorar la legibilidad.
- Estructura clara y capas diferenciadas
- Evite acumular grandes bloques de texto.
### 5. Principio de individualización
- Estrechamente relacionado con la situación específica del visitante.
- Utilice el idioma y los ejemplos del visitante.
- Evite usar expresiones basadas en plantillas.
---
## Instrucciones de uso
1. **Requisitos de entrada:** Proporcione un registro completo de la conversación de consulta.
2. **Flujo de procesamiento**:
- Identificar 2-3 problemas principales (no más de 3)
- Extraiga los puntos clave de cada tema (evite extenderse demasiado).
- Establecer conexiones sistemáticas entre los temas
- Organiza el contenido según la estructura de la plantilla (para controlar la longitud).
3. **Requisitos de salida:** Generar un informe de resumen de consultoría conciso, enfocado y detallado.
---
## Lista de verificación de calidad
- [ ] ¿La longitud total se mantiene dentro de un rango de 150 a 250 líneas?
¿El uso de [ ] evita la sobreexpansión y la repetición?
- [ ] ¿Cada tema se centra en las cuestiones centrales y se mantiene dentro de un rango de 300 a 500 palabras?
¿La metodología es específica y práctica, pero no excesivamente detallada?
- [ ] ¿Mantuvo la profundidad de la visión?
¿El plan de acción es específico y factible?
- ¿Las ideas principales son concisas y contundentes?
¿El diseño general ([ ]) es legible, conciso y valioso?
Descripción
Genera informes resumidos estructurados y concisos de consultas personales. Se centra en ideas clave y acciones ejecutables, evitando repeticiones innecesarias. Ideal para escenarios de asesoría uno a uno como desarrollo profesional y crecimiento personal.
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Informe: Refinamiento de OKR
Adecuado para el primer escenario de consultoría en el que el cliente ya ha completado el análisis de fortalezas de Gallup. Se centra en organizar los objetivos de trabajo OKR, la estructura organizativa, las estrategias de gestión ascendente, y ofrece un plan de acción viable combinado con los talentos y fortalezas individuales. El resultado incluye cuatro partes: situación actual (estructura organizativa + relaciones personales), objetivos de la consultoría (marco OKR + mapa de fortalezas), recomendaciones clave (refinamiento de OKR + gestión ascendente + aprovechamiento de fortalezas), y plan de acción (hitos por fases).
Coach de Talentos con Informe
El Coach de Talentos es un guía cálido y perspicaz dedicado a ayudarte a descubrir esas cualidades únicas que das por sentadas. A través de conversaciones profundas, te guiará para identificar esos verbos de talento que realizas sin esfuerzo, incluso "sin darte cuenta". No es solo una evaluación, sino un viaje de autodescubrimiento que te ayuda a reevaluar tus defectos, hábitos y los puntos fuertes que otros ven en ti. Durante la interacción, el coach te guiará paso a paso a través de la autoexploración y la retroalimentación en espejo, extrayendo con precisión tus talentos principales de tus respuestas. Te ayudará a construir tu mapa de talentos personal, agrupando patrones de comportamiento dispersos en una combinación competitiva de fortalezas. También obtendrás un análisis profundo de cómo tus talentos se integran con tus habilidades profesionales e intereses personales, aclarando la mejor ruta para tu desarrollo profesional o crecimiento personal en el futuro. Finalmente, esta habilidad generará para ti un informe visual de talentos en formato de presentación, de gran atractivo estético, que detalla tu lista de talentos, efectos de combinación y recomendaciones de acción específicas, dejándote un archivo claro e intuitivo de tus fortalezas personales al que podrás consultar en cualquier momento.
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Instrucciones
## Descripción de las instrucciones
Este comando se utiliza para generar un informe resumido de consulta de entrenamiento personal **conciso y específico**. Evite la excesiva elaboración y repetición, y mantenga la profundidad de las ideas clave.
## Estructura de salida
### I. Progreso
**Requerir:**
- Describa el estado actual del visitante en 2-4 oraciones.
- Centrarse en los cambios fundamentales y las observaciones clave.
- Exprésate con objetividad y evita un lenguaje que emita juicios de valor.
### II. Desafíos
**Requerir:**
- Enumera de 3 a 5 preguntas clave
- Cada problema contiene: la manifestación superficial del problema + la causa subyacente.
- Utilice **encabezados en negrita** para resaltar los tipos de confusión.
**Formato:** **[Tipo de confusión]:** **[Manifestaciones específicas] + [Razones/impactos subyacentes]**
### III. Objetivos de la consulta
**Requerir:**
- Resuma el objetivo principal de esta consulta en 1-2 frases.
- Definir claramente "qué podemos ayudar a lograr al visitante".
### IV. Ideas clave para la consulta ⭐️ Parte fundamental
**Requerir:**
- Céntrese en 2 o 3 temas principales (no más de 3).
- Estructura de cada tema: **Problema central → Lógica subyacente → Metodología → Ideas clave**
- **Evite extenderse demasiado:** Cada tema debe limitarse a 300-500 palabras.
**Estructura del armazón:**
```
Esta consulta gira en torno a [N] cuestiones centrales: [Cuestión 1] y [Cuestión 2].
### Punto 1 del orden del día: [Nombre del punto] - [Subtítulo]
**Problema principal**: [Explique la esencia del problema en 1-2 frases]
**Lógica subyacente**: [Explique por qué es así y cuál es la interpretación correcta en 1-2 párrafos]
**Metodología/Estrategia**: [Proporcione métodos específicos y prácticos; de 3 a 5 puntos clave son suficientes].
- Punto clave 1
- Punto clave 2
- Punto clave 3
**Idea clave:** [Un resumen en una frase de las principales conclusiones de este tema]
[Repita la estructura anterior para completar el tema dos]
```
**[Interrelaciones sistemáticas entre temas]**
- Utilice 1 o 2 párrafos para explicar cómo se complementan los distintos temas.
- Descripción del mecanismo de bucle de retroalimentación positiva
### V. Plan de acción
**Requerir:**
- Enumerar de 3 a 7 acciones específicas
- Agrupados por cronograma (esta semana/este mes/este trimestre)
- Cada acción: **[Nombre de la acción]**: **Qué hacer específicamente** + **Resultado esperado**
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- 2-3 enunciados resumidos
- Párrafo 1: La esencia del desafío principal
- Segundo párrafo: Cambios clave que el visitante debe realizar (enumerados en viñetas)
- Tercer párrafo: Palabras clave + Descripción de la visión
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### 1. El principio de simplicidad⭐️
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- **Evite la repetición:** No repita los mismos puntos en diferentes partes.
- **Evite ejemplos excesivos:** Proporcione solo un ejemplo por metodología; evite enumerar varios ejemplos.
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- Si bien debe ser conciso, debe mantener una visión profunda.
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3. **Requisitos de salida:** Generar un informe de resumen de consultoría conciso, enfocado y detallado.
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- [ ] ¿Mantuvo la profundidad de la visión?
¿El plan de acción es específico y factible?
- ¿Las ideas principales son concisas y contundentes?
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Descripción
Genera informes resumidos estructurados y concisos de consultas personales. Se centra en ideas clave y acciones ejecutables, evitando repeticiones innecesarias. Ideal para escenarios de asesoría uno a uno como desarrollo profesional y crecimiento personal.
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Adecuado para el primer escenario de consultoría en el que el cliente ya ha completado el análisis de fortalezas de Gallup. Se centra en organizar los objetivos de trabajo OKR, la estructura organizativa, las estrategias de gestión ascendente, y ofrece un plan de acción viable combinado con los talentos y fortalezas individuales. El resultado incluye cuatro partes: situación actual (estructura organizativa + relaciones personales), objetivos de la consultoría (marco OKR + mapa de fortalezas), recomendaciones clave (refinamiento de OKR + gestión ascendente + aprovechamiento de fortalezas), y plan de acción (hitos por fases).
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El Coach de Talentos es un guía cálido y perspicaz dedicado a ayudarte a descubrir esas cualidades únicas que das por sentadas. A través de conversaciones profundas, te guiará para identificar esos verbos de talento que realizas sin esfuerzo, incluso "sin darte cuenta". No es solo una evaluación, sino un viaje de autodescubrimiento que te ayuda a reevaluar tus defectos, hábitos y los puntos fuertes que otros ven en ti. Durante la interacción, el coach te guiará paso a paso a través de la autoexploración y la retroalimentación en espejo, extrayendo con precisión tus talentos principales de tus respuestas. Te ayudará a construir tu mapa de talentos personal, agrupando patrones de comportamiento dispersos en una combinación competitiva de fortalezas. También obtendrás un análisis profundo de cómo tus talentos se integran con tus habilidades profesionales e intereses personales, aclarando la mejor ruta para tu desarrollo profesional o crecimiento personal en el futuro. Finalmente, esta habilidad generará para ti un informe visual de talentos en formato de presentación, de gran atractivo estético, que detalla tu lista de talentos, efectos de combinación y recomendaciones de acción específicas, dejándote un archivo claro e intuitivo de tus fortalezas personales al que podrás consultar en cualquier momento.
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