De nombreux PDG et chefs d'entreprise se demandent s'ils doivent réécrire leurs prompts maintenant que Fable 5.1 est sorti. Comme notre entreprise utilise près de 60 automatisations avec Claude, j'ai effectué une vérification à ce sujet hier.
Les réponses se trouvent toutes dans le guide officiel d'Anthropic. Il contient 14 prompts recommandés, dont 7 sont applicables au travail des dirigeants et chefs d'entreprise.
Ces 7 prompts partagent un point commun surprenant : ils ne spécifient pas du tout le contenu du travail. Au lieu de cela, ils se concentrent entièrement sur le processus de travail.
Je travaille en première ligne du support marketing pour diverses entreprises et j'ai animé des formations à l'IA pour plus de 5 000 personnes. Dans cet article, je vais traduire ces 7 prompts officiels en français et expliquer ce qu'ils corrigent. J'ai également préparé un résumé prêt à être copié-collé à la fin, alors lisez jusqu'au bout.
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Chapitre 1 : L'identité du guide officiel
Tout d'abord, clarifions d'où viennent ces 7 prompts. Il est dangereux de copier et d'utiliser des informations sans connaître leur source.
Il y a 14 prompts recommandés au total
Anthropic a préparé une page dédiée à Fable 5.1, qui inclut un texte spécifique sur « comment écrire pour corriger les problèmes ». Ce sont 14 prompts prêts à l'emploi, pas seulement des résumés.
La répartition est de 7 pour les développeurs et 7 pour le travail général. Nous ne couvrirons ici que ces derniers. Les premiers traitent de l'édition et des tests de code, ce qui n'est pas pertinent pour la gestion ou les tâches administratives.
Pourquoi ils ne circulent pas en français
Tout simplement parce qu'ils sont fournis en anglais. Bien que la page soit accessible à tous, elle se trouve dans la documentation destinée aux développeurs, ce n'est donc pas un endroit où les dirigeants ou chefs d'entreprise regardent habituellement.
J'ai en fait recherché près de 90 publications sur Fable 5.1 en français sur X, mais je n'ai trouvé aucune qui couvrait ces 14 prompts. La plupart des publications étaient orientées vers la vitesse et les prix, laissant un vide d'information évident.
Source pour ce chapitre
Le texte original des prompts recommandés se trouve sur cette page : https://platform.claude.com/docs/en/build-with-claude/prompt-engineering/prompting-claude-fable-5-1
Les discussions sur le raisonnement et les limites se trouvent également sur la page de la version précédente. Si vous voulez lire l'original, vérifiez ici : https://platform.claude.com/docs/en/build-with-claude/prompt-engineering/prompting-claude-fable-5
Chapitre 2 : Deux prompts pour corriger l'habitude de travailler en silence
Passons maintenant au sujet principal. Commençons par le problème le plus courant lors de l'utilisation de Fable 5.1.
Lui faire signaler sa progression
Fable 5.1 ne fait pas beaucoup de rapports pendant les longues tâches. C'est une habitude mentionnée officiellement ; on pourrait penser qu'il s'est arrêté, mais en réalité il travaille. Cela rend l'utilisateur anxieux, mais ce n'est pas un bug.
La solution est la suivante : demandez une ligne sur ce qu'il va faire avant de commencer. Fournissez de courtes mises à jour à chaque étape importante. Terminez par un résumé qui se suffit à lui-même. Demander ces trois choses change le rythme des rapports.
L'empêcher de s'arrêter à mi-chemin
L'autre problème est l'habitude inverse : s'arrêter au milieu d'une longue tâche pour demander : « Puis-je continuer ? » Il y a eu des cas où quelqu'un pensait avoir délégué une tâche, pour découvrir qu'elle n'avait pas avancé pendant une heure parce qu'elle attendait une confirmation.
Le guide officiel fournit une solution : prédéterminer qu'il ne doit s'arrêter que dans trois cas : lors de la suppression de quelque chose, lorsqu'une action est irréversible, ou lorsque la portée de la demande change. Lui dire de continuer sans demander autrement réduit considérablement ces arrêts.
Chapitre 3 : Trois prompts pour améliorer la qualité rédactionnelle
Viennent ensuite trois prompts qui parleront aux PDG et chefs d'entreprise qui font écrire l'IA pour eux. Plus vous vous surprenez à faire les mêmes modifications manuelles sur des propositions ou des brouillons d'e-mails, plus l'impact sera grand.
Éliminer le langage ampoulé
C'est le cœur de cet article.
Le guide officiel nomme et interdit explicitement un certain style d'écriture : remplacer les déclarations directes par des métaphores. Si quelqu'un dit « des leviers à actionner » au lieu d'être direct, le lecteur doit traduire dans sa tête.
La version courte officielle est étonnamment simple : une seule ligne disant « Supprimez tout langage ampoulé. » L'ajout de cette ligne à la fin a visiblement réduit les modifications manuelles nécessaires sur les propositions.
Arrêter les listes à puces excessives
Fable 5.1 utilise moins de listes à puces qu'avant, mais les documents internes peuvent encore revenir entièrement sous forme de listes. Lorsqu'une consultation pour un seul lecteur est parsemée de listes à puces, cela semble froid.
L'instruction officielle est de « n'utiliser les listes à puces que lorsqu'elles sont demandées ou lorsque le contenu est si diversifié qu'il est plus facile à comprendre ainsi. » Spécifier qu'il doit utiliser des phrases normales pour les consultations ou les interactions personnelles maintient la stabilité.
Empêcher la copie textuelle du texte source
Lors du résumé de documents, l'IA mélange parfois le texte original tel quel. Le guide officiel note que cette habitude a augmenté dans Fable 5.1. Cela peut entraîner des problèmes lors de l'utilisation de textes d'autres entreprises.
L'instruction est simple : lui faire reformuler dans ses propres mots et utiliser de courtes citations entre guillemets uniquement là où le texte original est absolument nécessaire. Inclure cette seule phrase élimine presque entièrement la copie textuelle.
Chapitre 4 : Deux prompts pour protéger la portée et la fraîcheur
Les deux derniers prompts arrêtent les erreurs les plus coûteuses dans Fable 5.1 à mesure que les tâches s'allongent.
Empêcher l'élargissement non autorisé du périmètre
Parfois, l'IA dépasse le périmètre demandé ou, à l'inverse, ne termine qu'une partie de celui-ci. Plus la tâche est longue, plus ces différences s'accumulent à la fin.
Le texte officiel est assez long, mais il y a trois points clés : le périmètre demandé est le produit final ; si quelque chose n'est pas clair, terminez d'abord toutes les parties non liées ; et signalez les améliorations non demandées au lieu de les mettre en œuvre. Fournir ces trois points réduit les malentendus dans le résultat final.
Lui faire rechercher les noms familiers
Avec des réglages superficiels, l'IA a tendance à répondre de mémoire pour les choses qu'elle « connaît ». Comme l'état de l'IA et des outils change en quelques mois, être « légèrement familier » est l'état le plus dangereux.
L'instruction officielle est précise : elle note qu'être légèrement familier amène l'IA à donner des réponses anciennes avec confiance. Il est plus sûr d'inclure une instruction pour toujours rechercher avant de répondre pour les questions centrées sur des noms spécifiques.
Chapitre 5 : Résumé des 7 prompts à copier-coller
J'ai résumé les 7 prompts pour que vous puissiez les coller directement. Vous n'avez pas besoin de tous les utiliser ; choisissez simplement ceux avec lesquels vous avez des difficultés.
Les 7 prompts
Ajoutez-les à la fin de votre demande lorsque vous ouvrez Claude. Si vous les utilisez à chaque fois, il est plus facile de les mettre dans les instructions système.
11. Avant de commencer, écrivez une ligne sur ce que vous allez faire. Fournissez de courtes mises à jour à chaque étape importante du processus. Terminez par un résumé compréhensible par lui-même.232. Veuillez procéder en utilisant votre propre jugement. Je ne vous surveille pas, donc si vous demandez si vous pouvez continuer, le travail s'arrêtera. Arrêtez-vous uniquement dans ces trois cas : lors de la suppression, lorsqu'une action est irréversible, ou lorsque la portée de la demande change.453. Supprimez tout langage ampoulé. Ne remplacez pas les choses par des métaphores ; écrivez en utilisant un langage direct.674. Utilisez les listes à puces uniquement lorsqu'elles sont demandées ou lorsque le contenu est si diversifié qu'il est plus facile à comprendre ainsi. Pour les consultations ou les interactions personnelles, écrivez en phrases normales.895. Lors du résumé de documents, ne copiez pas le texte original tel quel. Reformulez-le dans vos propres mots. Utilisez uniquement de courtes citations entre guillemets là où le texte original est absolument nécessaire.10116. Le périmètre demandé est le produit final. Ne le réduisez ni ne l'élargissez par vous-même. Si quelque chose devient flou en cours de route, procédez d'abord avec toutes les parties non liées, puis résumez vos hypothèses ou questions à la fin. Si vous trouvez des améliorations que je n'ai pas demandées, écrivez-les dans le rapport au lieu de les corriger.12137. Pour les questions centrées sur des noms dont vous n'êtes pas sûr, ou dans des domaines en évolution rapide comme l'IA et les outils, recherchez toujours avant de répondre. Un état de « légère familiarité » conduit à donner des réponses anciennes avec confiance.
Ce que les 7 prompts ont en commun
Si vous les regardez côte à côte, vous verrez qu'aucun des 7 prompts ne spécifie le contenu du travail. Il n'y a pas une seule ligne sur quoi créer ou quelle structure utiliser. Ils décrivent uniquement le processus.
Je crois que c'est le plus grand changement cette fois-ci. Laissez le contenu à l'IA et décidez simplement du processus. C'est comme la façon dont vous déléguez du travail à une personne très compétente. Une fois que vous comprenez cela, vous n'avez plus besoin de sur-ingénierie vos prompts.
Chapitre 6 : Précautions d'utilisation
Je les ai fournis dans un format prêt à copier-coller, mais ils ne fonctionneront pas si vous les placez de la mauvaise manière. Je mentionnerai deux choses pour éviter de perdre au change.
Ne mettez pas tout en même temps
Si vous collez les 7, les instructions deviennent trop longues et la précision diminue en fait. Le guide officiel indique également que la qualité diminue à mesure que vous accumulez des instructions détaillées. Choisissez seulement un ou deux qui répondent aux habitudes avec lesquelles vous avez des difficultés. Tout mettre en même temps est l'erreur la plus courante.
Dans mon cas, j'utilise souvent le #1 pour la progression et le #6 pour le périmètre. Comme je délègue de nombreuses longues tâches, ces deux-là ont presque entièrement arrêté les accidents.
Le résultat change selon l'endroit où vous collez
Le guide officiel mentionne quelque chose d'intéressant : le résultat change selon l'endroit où vous collez le même texte. Plus précisément, les instructions de progression fonctionnaient plus fortement lorsqu'elles étaient ajoutées à la fin de chaque demande spécifique plutôt que dans les paramètres système.
À l'inverse, les instructions de style d'écriture durent plus longtemps lorsqu'elles sont placées dans la toute première interaction d'une conversation. Il est plus sûr d'essayer de les ajouter à la fin d'une demande d'abord, et si c'est la même chose à chaque fois, de les déplacer dans les paramètres. Il était assez surprenant que le même texte puisse différer selon l'emplacement.
Conclusion
Puisque vous avez lu jusqu'ici, voici une dernière conclusion.
Choisissez un seul des 7 prompts avec lequel vous avez actuellement le plus de difficultés et collez-le à la fin de votre demande demain. Vous n'avez pas à tout faire. Si un seul fait une différence, cela suffit pour en ajouter un deuxième ensuite.
La lecture du guide officiel m'a fait réaliser que ce que nous devons donner à l'IA a complètement changé. Avant, nous écrivions en détail quoi faire et comment. Maintenant, nous décidons du processus et laissons le contenu à l'IA.
C'est presque le même ordre d'amélioration que lors de la délégation de travail à des personnes. C'est pourquoi je crois que désormais, les personnes qui utilisent bien l'IA ne seront pas celles qui sont douées pour le « prompting », mais celles qui sont douées pour déléguer le travail.
J'écris quotidiennement sur la façon d'utiliser l'IA et le marketing dans la gestion, y compris des histoires d'échecs. Si vous voulez lire l'article de demain, suivez-moi → @Charlie_no_site
