Le manuel d'instruction pour les profils « IS » qui travaillent dur sans être récompensés

« Encore une fois, je n’ai pas été récompensé. »

Je savais quoi faire. J’avais des priorités. J’avais du temps. Pourtant, je n’arrivais pas à bouger.

Ce n’est pas un manque de motivation. Ce n’est pas que je voulais paresser. Et ce n’est pas non plus une « faible volonté » ou une « mauvaise planification ».

Les types IS portent des difficultés spécifiques.

Ce n’est pas un problème de capacité ; je vais parler de la difficulté que les types ISTJ, ISFJ, ISTP et ISFP rencontrent lorsqu’ils ne peuvent pas agir sans un sentiment de « concrétisation », et comment transformer cela en force.

Que sont les types IS ?

Le type IS est un terme général désignant les quatre types qui partagent l’Introversion (I) et la Sensation (S).

ISTJ, ISFJ, ISTP et ISFP.

Bien que les schémas d’action et les valeurs diffèrent selon le type, ce qu’ils ont tous en commun est un tempérament qui « fait confiance à ce qui peut être ressenti / concrétisé ».

• La réalité concrète plutôt que les possibilités abstraites.
• La certitude immédiate plutôt que l’avenir lointain.
• L’accumulation régulière plutôt que les changements spectaculaires.

C’est le fondement du type IS.

Et cette caractéristique crée parfois une fatigue importante.

L’enfer de considérer à tort l’incapacité d’agir comme un « manque de motivation »

Les types IS ont la particularité de ne pouvoir agir que lorsque la concrétisation, la conviction et la satisfaction sont alignées.

Un patron dit : « Essaie juste pour l’instant. » Vous acquiescez sur le moment. Mais ce soir-là, et le lendemain matin, vos mains ne bougent pas.

Ce n’est pas de la prudence excessive. Ce n’est pas de l’évitement du risque.

Votre corps cherche automatiquement la confirmation de la concrétisation :

« Est-ce que cela a vraiment du sens ? »

Mais ce n’est pas ce que voient les autres autour de vous.

• « Il/elle attend encore de voir. »
• « Il/elle manque de proactivité. »
• « J’aimerais qu’il/elle agisse plus par lui-même/elle-même. »

Chaque fois qu’on vous dit cela, en tant que type IS, vous répondez : « Désolé, je ne sais pas. »

En vérité, vous savez. Votre sentiment de concrétisation n’a simplement pas encore rattrapé. Mais cette explication ne sort pas instantanément.

Chaque fois que « je ne sais pas » s’accumule, le type IS érode lentement sa confiance en lui-même.

L’enfer de s’épuiser progressivement à chercher la « stabilité »

On pense souvent que les types IS « détestent le changement ». Mais ce n’est qu’à moitié vrai.

Pour être précis,

C’est épuisant de suivre le rythme d’un changement

qui n’a pas de sens.

Les politiques de l’organisation changent soudainement. La méthode qui était la bonne réponse hier est rejetée aujourd’hui. On vous dit d’avoir un « sens de la rapidité », mais vous ne voyez pas vers quoi vous êtes censé aller plus vite.

Dans ces moments, les types IS s’adaptent en surface. Ils ne se plaignent pas. Ils gèrent les choses stoïquement. Les gens disent : « Tu es si stable. »

Mais le corps ne peut pas suivre le changement. La tête sait « je dois le faire ». Mais le changement n’a pas été complètement digéré. Malgré cela, le suivant arrive.

L’épuisement des types IS n’est pas dû à une faiblesse face au changement.

C’est parce que la prochaine chose arrive trop vite avant qu’ils n’aient atteint la satisfaction.

Quand cela continue pendant 5 ou 10 ans, un jour la personne de type IS réalise : « Attends, qu’est-ce que je fais ici ? »

C’est progressif, donc difficile à remarquer. Quand vous vous en rendez compte, vous êtes déjà assez épuisé.

Continuez-vous à ignorer ce sentiment progressif en le qualifiant simplement de « trop de réflexion » ?

L’enfer où le travail méticuleux n’est ni évalué ni communiqué

Il y a une méticulosité unique dans le travail des types IS.

Ils ne laissent pas de lacunes. Ils tiennent leurs promesses. Ils vérifient les détails. Ils font face à la personne en face d’eux avec sincérité.

C’est un talent. Mais c’est un talent difficile à voir.

Ils ne font pas de propositions tape-à-l’œil. Ils ne se mettent pas trop en avant. Ils ne s’avancent pas pour dire « J’ai fait ça ». En conséquence,

Ils ont tendance à recevoir des évaluations comme :

« C’est rassurant de les avoir, mais ils n’ont pas de présence. »

Le sentiment d’être traité comme de l’air malgré le fait de faire les choses correctement.

C’est l’une des choses qui fait le plus mal aux types IS.

J’ai été témoin de ce sentiment de première main lors d’une séance de coaching.

Un certain client faisait son travail plus méticuleusement que quiconque dans son environnement de travail. Pas d’omissions, délais respectés, et aucune négligence dans la vérification des détails.

Mais il était troublé, ressentant que « pour une raison quelconque, je ne me sens pas évalué ».

En discutant, c’est devenu clair. Cette personne ne disait à personne ce qu’elle avait fait. Elle pensait qu’il n’y avait pas besoin de le dire. Elle pensait que si elle le faisait correctement, cela se saurait.

Mais cela ne se savait pas.

Faire les choses méticuleusement et les rendre visibles

sont des compétences différentes.

Les types IS confondent facilement ces deux choses. « Si je le fais sincèrement, cela devrait se communiquer. » Cette prémisse accumule le sentiment de ne pas être récompensé.

Regardez calmement en arrière. Votre « méticulosité » atteint-elle correctement quelqu’un ?

Le revers des forces

Les préoccupations des types IS peuvent être classées en trois grandes catégories. Mais ce sont aussi le revers de leurs forces.

Le problème n’est pas les caractéristiques. C’est comment les utiliser.

3 contre-mesures pour 3 caractéristiques

Avant de vous blâmer de « ne pas agir », verbalisez « ce qui est nécessaire pour ressentir un sentiment de concrétisation »

Demain, essayez de dire à quelqu’un une seule chose : « Je peux agir quand ces conditions sont remplies. »

N’avalez pas silencieusement la résistance au changement

Essayez de dire une seule chose : « Je n’ai pas encore complètement digéré le changement précédent. » Cela seul peut modifier les demandes de votre entourage et vous permettre de maintenir votre propre rythme.

Considérez le fait de faire les choses méticuleusement et de les rendre visibles comme deux choses distinctes

Cette semaine, commencez une habitude : notez une seule chose que vous avez faite.

Questions que je souhaite que les types IS se posent

Si vous pouvez répondre clairement à ces trois questions, je vous les recommande car vous pourrez avancer sans vous épuiser à cause de vos caractéristiques.

À ceux qui interagissent avec les types IS

Quand un type IS a l’air de « réfléchir encore », il ne paresse pas. Il confirme simplement son sentiment de concrétisation.

Au lieu de « Pourquoi tu ne bouges pas ? », il est beaucoup plus facile d’obtenir une réponse à « Qu’est-ce qui t’aiderait à bouger ? »

Quand un type IS est prudent face au changement,

ce n’est pas qu’il veut rejeter le changement.

C’est juste qu’il n’a pas encore complètement digéré le changement précédent.

Communiquer la raison du changement sous une forme qu’il peut concrétiser est le moyen le plus rapide et le plus court d’impliquer un type IS.

Le travail des types IS n’a souvent pas l’air spectaculaire. Mais les personnes qui soutiennent l’« évidence » dans une organisation sont généralement des types IS.

Comprendre cela et avoir un sentiment de gratitude aidera à construire une bonne relation.

Enfin, aux personnes de type IS

Vous n’êtes pas obligé d’accepter les mots « Tu es stable » des autres tels quels.

Si on vous dit constamment d’agir avant que la concrétisation n’arrive et que vous suivez cela, vous finirez par perdre confiance en vos propres sens. La friction à l’intérieur de vous n’est pas quelque chose d’étrange.

C’est la preuve que votre caractéristique de valoriser la concrétisation réagit honnêtement

S’il y a quelqu’un autour de vous qui se sent non récompensé malgré le fait de faire les choses correctement, que lui diriez-vous ?

Je veux que vous vous adressiez ces mêmes mots à vous-même, surtout quand vous vous sentez non récompensé.

Je publie quotidiennement en me concentrant sur la compréhension de soi et les mécanismes de la croissance humaine.

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