Pourquoi les patrons ne devraient former que les subordonnés qu'ils « apprécient »
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TL;DR
Un ancien consultant explique pourquoi la stratégie controversée d'un PDG, basée sur un mentorat sélectif, est plus efficace que l'égalité des chances, en soulignant que les employés doivent prouver leur valeur pour mériter le temps limité d'un manager.
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