Présentation de projet de conseil

Créé par
Xxiaosheng liu
Installé par
1
DeYouMind

Description

Transformez vos propositions de conseil/projet en un outil de signature de contrat. De la rédaction du rapport à la gestion des problèmes, en passant par le suivi post-réunion, nous vous accompagnons pour fidéliser vos clients et augmenter votre taux de conversion.

Compétences associées

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Diagnostic vente haut de gamme

Avez-vous déjà rencontré ces situations : Vous publiez beaucoup de contenu, mais les clients n'agissent pas après l'avoir vu ; Vous discutez d'un diagnostic gratuit pendant une demi-heure, pour finalement n'obtenir qu'un « Je vais y réfléchir » ; Vous voyez clairement le problème du client, mais vous ne savez pas comment poser les questions, comment proposer une solution, comment avancer naturellement vers le paiement ; Vous parlez longuement de votre produit haut de gamme, mais l'autre ne perçoit toujours pas la valeur. Le « Diagnostic d'acquisition de clients haut de gamme en 30 minutes par 彤彤 » est spécialement conçu pour ceux qui souhaitent acquérir des clients via les médias sociaux, en particulier pour vendre des produits haut de gamme. Il transforme une conversation ordinaire en un diagnostic professionnel qui apporte de la valeur, a des limites claires et peut faire avancer la vente. Il vous suffit de fournir la présentation du prospect, son produit, son compte, ses articles et son problème actuel. Il effectuera alors une analyse systématique selon : Vision et objectifs → Positionnement → Produit → Contenu → Trafic des plateformes → Ventes en privé → Preuves de livraison Et générera directement : ✦ Les 3 principaux blocages de vente du client ✦ Le processus de diagnostic minute par minute pour 30 minutes avec scripts complets ✦ Questions de coaching, relances et reformulations miroir ✦ Les avantages différenciateurs du client et la mise en valeur de la valeur haut de gamme ✦ Planification de contenu pour attirer, fidéliser et convertir ✦ Répartition entre comptes WeChat, Xiaohongshu, vidéos courtes et canaux privés ✦ Méthode pour passer naturellement du diagnostic gratuit à un accompagnement payant ✦ Réponses aux objections courantes et textes de suivi après la réunion ✦ Évaluation de l'adéquation du client à l'achat d'un accompagnement Ne faites plus de vos diagnostics gratuits des séances de questions-réponses inefficaces. Faites en sorte que le client voit son problème en 30 minutes, ressente votre professionnalisme, et comprenne pourquoi une solution payante plus complète est nécessaire.

Z
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Diapositives

PPT de conseil professionnel

Cette compétence vous aide à créer des présentations commerciales de haute qualité selon les standards professionnels des grands cabinets de conseil. Elle suit rigoureusement le principe de la pyramide et transforme des informations commerciales dispersées en présentations structurées et cohérentes, grâce à une approche fondée sur les conclusions d’abord, une progression logique et les données. Qu’il s’agisse de planification stratégique, de propositions de projets ou d’analyses commerciales, elle vous aide à élaborer rapidement un cadre conforme au principe MECE, afin de garantir que les arguments soient mutuellement indépendants et couvrent l’ensemble du sujet. Lors de la création du contenu, cette compétence extrait automatiquement des titres de diapositives pertinents et vous recommande les visualisations les plus adaptées aux caractéristiques des données, comme les diagrammes en cascade, les graphiques en entonnoir ou les histogrammes empilés. Elle fournit non seulement des conseils de conception structurés, mais peut également générer directement un fichier PPT professionnel comprenant une page de titre, des pages de contenu, des pages comparatives et des espaces réservés pour les graphiques. Le document généré adopte une palette professionnelle classique en bleu profond et orange, avec une mise en page sobre et professionnelle ainsi qu’une hiérarchie visuelle claire, pour donner à votre présentation un niveau de qualité élevé, tant sur le fond que sur la forme.

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Évaluation faisabilité B2B

Entrez un nom de client pour obtenir un rapport de faisabilité directement utilisable en décision. Processus : Enquête sur le profil de l'entreprise → Décomposition de la chaîne de valeur (avec évaluation interne/externe) → Matrice de correspondance des scénarios → Veto des contraintes dures → Notation pondérée sur six dimensions (1-10) → Chaîne décisionnelle et plan d'action 30/60/90 jours → Liste de vérification. Produit un document YouMind et un rapport web. Trois différences par rapport aux analyses client classiques : ① Dire « non ». Ce que votre solution ne peut pas faire est inscrit dans le « dossier de solution » ; les scénarios aux limites sont directement exclus, sans artifice. ② Déterminer d'abord si l'étape est interne ou externalisée. Même si le client souffre, si l'étape est externalisée, l'acheteur est son fournisseur, le sujet change, il faut une évaluation séparée. ③ Vérifier la compatibilité des métriques de valeur. Vous parlez de taux de défaut, le client parle de score gouvernemental – une proposition sans taux de change entre ces deux langages sera rejetée lors de la revue financière. Nos capacités sont injectées une fois via le « dossier de solution » et réutilisables, applicables à tout secteur et toute solution B2B (matériel, logiciel, service, projet). Inclut la décomposition de la chaîne de valeur pour sept types d'industries (fabrication discrète, commerce de détail, logiciel/internet, services B2B et finance, énergie/infrastructure, santé/éducation/administration, projets) ainsi que des modèles de chaîne décisionnelle pour les entreprises mixtes. Chaque information clé est forcément marquée comme fait/déduction/inconnu pour éviter d'utiliser des déductions comme des faits. Mots-clés : évaluation client, faisabilité de partenariat, analyse client, évaluation de proposition, vaut-il la peine de suivre, faisabilité.

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