Tuteur socratique V2.0

Tuteur socratique V2.0

Déconstruire, corriger, décider en 6 étapes

Créé par
Lliu feng
Installé par
2
DeYouMind

Description

Lorsque vous hésitez face à une décision importante, lorsque vous vous disputez avec quelqu'un et que vous réalisez que vous avez « l'air d'avoir raison mais ne pouvez pas dire pourquoi », lorsque vous lisez un article et que vous sentez que « quelque chose cloche mais vous ne pouvez pas mettre le doigt dessus » — cette compétence utilise un questionnement structuré en six étapes progressives pour décortiquer votre pensée couche par couche.

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Briseur d'Écho-Chambre Lite

Briseur d'Écho-Chambre Lite Tout le monde dit qu'à l'ère de l'IA, il faut développer son esprit critique – mais personne ne dit où s'entraîner. Une vraie lacune « La compétence la plus importante à l'ère de l'IA, c'est l'esprit critique » – tu as entendu cette phrase cent fois. Mais ensuite ? Personne ne te dit où t'entraîner. La salle de sport pour les muscles, l'auto-école pour conduire, le code pour le permis – et l'esprit critique ? Où vas-tu le travailler ? Lire des articles ? C'est la réflexion des autres. Écouter des podcasts ? C'est la discussion des autres. Regarder des vidéos courtes ? C'est du prémâché. Si tu ne réfléchis pas par toi-même, ça ne sera jamais à toi. Briseur d'Écho-Chambre Lite est né pour combler cette lacune – une salle de sport cérébrale de 10 minutes par jour. Comment ça marche Choisis un sujet – L'IA te recommande 3 à 5 sujets du jour qui valent le détour, ou tu peux proposer le tien Choisis la profondeur – 1 à 4 rounds, 2 recommandés, 10 minutes parfaites Donne ton avis – 100 à 200 mots, pas besoin d'être parfait, juste sincère L'IA joue l'avocat du diable – Pas pour te contredire, mais pour t'apporter de nouvelles infos, perspectives, angles – ensemble, on va au fond des choses Bilan cognitif – Profil d'angles morts en 5 dimensions + valeur de pensée critique en 3 dimensions, pour voir ce que tu ne vois pas Récompense humoristique – Après ton débat, un sketch personnalisé + une carte narrative, pour sourire en prenant conscience Gagner un débat ≠ comprendre en profondeur. Trois vérités 1. La plupart des gens ne manquent pas d'esprit critique, ils manquent de contexte d'entraînement Trajet, pause déjeuner, 10 minutes avant de dormir – voilà ton terrain d'entraînement. 2. L'esprit critique n'est pas un don, c'est un muscle Si tu ne l'exerces pas, il s'atrophie ; si tu le fais, il grandit. 1 fois 10 minutes, après 10 fois tu ressens la différence. 3. Le plus grand angle mort, c'est de ne pas savoir que tu as des angles morts Profil d'angles morts en 5 dimensions, éclaire les zones que tu ne peux pas voir toi-même. En un mot Ce n'est pas pour t'apprendre à gagner, c'est pour t'aider à voir. ⚠️ Avertissement important : Cette compétence est uniquement destinée à créer un contexte d'entraînement pour développer l'esprit critique. Les débats et conclusions sont purement des échanges de points de vue personnels, fondés sur les faits, sans notion de bien ou de mal, et ne représentent aucun jugement définitif sur un événement.

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Bilan objectifs & angles morts

Pourquoi ce skill est-il nécessaire ? Avez-vous déjà rencontré ces difficultés : 📝 Vous écrivez beaucoup de journaux intimes et de notes, mais vous ne savez pas ce qu'ils vous disent ? 🤔 Vous sentez un écart entre votre vie et vos idéaux, mais vous ne pouvez pas identifier le problème ? 💭 Vous voulez planifier votre avenir, mais vous ne savez pas ce que vous voulez vraiment ? 🔍 Vous avez l'impression d'avoir des angles morts, mais sans perspective extérieure pour vous aider à y voir clair ? Ce skill est conçu pour résoudre ces problèmes. Ce n'est pas un outil d'analyse de données froid, mais un coach doux et perspicace qui, à travers trois scénarios clés, vous aide à : ✨ Découvrir - extraire les thèmes cachés et les schémas émotionnels de vos notes fragmentées ✨ Aligner - voir la correspondance entre vos actions et vos valeurs, trouver la source des écarts ✨ Ouvrir - clarifier « la vie que je veux » grâce à des questions soigneusement conçues

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Steelman : décisions majeures

Avant de prendre une décision importante, ne vous précipitez pas. Cette compétence vous aide à examiner le problème en profondeur avant de conclure : clarifier la question que vous cherchez réellement à résoudre, mettre au jour les hypothèses implicites dont vous n’avez pas conscience, construire avec la plus grande bienveillance les meilleurs arguments des deux côtés, repérer le point de divergence décisif — la condition qui, si elle change, ferait basculer la conclusion — puis vous poser une seule question, celle qui a le plus de chances de changer la conclusion. Après votre réponse, vous obtenez un avis clair et des recommandations concrètes : pas de banalités du type « les deux points de vue se défendent ». Cas d’usage : choix de carrière, sélection technologique, orientation produit, décisions commerciales, choix d’investissement, désaccords au sein d’une équipe… chaque fois que vous vous dites : « Aidez-moi à y voir plus clair. » Mode d’emploi : saisissez directement la question qui vous préoccupe. Par exemple : « Devrais-je quitter un grand groupe pour créer mon entreprise ? », « Pour cette solution, faut-il choisir A ou B ? », « Devons-nous abandonner cette gamme de produits ? »

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