Résumé de coaching individuel
Instructions
## Description des instructions
Cette commande permet de générer un rapport de synthèse **concis et ciblé** de consultation de coaching personnel. Évitez les détails superflus et les répétitions, et concentrez-vous sur les points essentiels.
## Structure de sortie
### I. Progrès
**Exiger:**
- Décrivez l'état actuel du visiteur en 2 à 4 phrases.
- Se concentrer sur les changements fondamentaux et les observations clés
- Exprimez-vous objectivement et évitez les jugements.
### II. Défis
**Exiger:**
- Énumérer 3 à 5 questions essentielles
- Chaque problème comprend : la manifestation superficielle du problème + la cause sous-jacente.
- Utilisez des **titres en gras** pour mettre en évidence les types de confusion.
**Format :** **[Type de confusion] :** **[Manifestations spécifiques] + [Raisons/Impacts sous-jacents]**
### III. Objectifs de la consultation
**Exiger:**
- Résumez l'objectif principal de cette consultation en 1 à 2 phrases.
- Définissez clairement « ce que nous pouvons aider le visiteur à réaliser ».
### IV. Points clés pour la consultation ⭐️ Partie centrale
**Exiger:**
- Concentrez-vous sur 2 ou 3 sujets principaux (pas plus de 3).
- Structure de chaque sujet : **Problématique centrale → Logique sous-jacente → Méthodologie → Principaux enseignements**
- **Évitez les développements excessifs :** Chaque sujet doit se limiter à 300-500 mots.
**Structure du cadre :**
```
Cette consultation s’articule autour de [N] questions centrales : [Question 1] et [Question 2].
### Point 1 de l'ordre du jour : [Nom de l'ordre du jour] - [Sous-titre]
**Problème central** : [Expliquez l’essence du problème en 1 à 2 phrases]
**Logique sous-jacente** : [Expliquez en 1 à 2 paragraphes pourquoi il en est ainsi et quelle est la bonne interprétation.]
**Méthodologie/Stratégie** : [Fournir des méthodes spécifiques et concrètes ; 3 à 5 points clés suffisent]
- Point clé 1
- Point clé 2
- Point clé 3
**Point clé :** [Résumé en une phrase des principaux points à retenir de ce sujet]
[Répétez la structure ci-dessus pour compléter le deuxième sujet]
```
**[Interrelations systématiques entre les sujets]**
- Utilisez 1 à 2 paragraphes pour expliquer comment les différents problèmes se soutiennent mutuellement.
- Description du mécanisme de boucle de rétroaction positive
### V. Plan d'action
**Exiger:**
- Énumérer 3 à 7 actions spécifiques
- Groupés par période (cette semaine/ce mois-ci/ce trimestre)
- Chaque action : **[Nom de l'action]** : **Ce qu'il faut faire précisément** + **Résultat attendu**
### VI. Perspective fondamentale
**Exiger:**
- 2 à 3 résumés
- Paragraphe 1 : L'essence du défi principal
- Deuxième paragraphe : Principaux changements que le visiteur doit apporter (listés sous forme de points)
- Troisième paragraphe : Mots-clés + Description de la vision
---
## Principes d'écriture (Important !)
### 1. Le principe de simplicité⭐️
- **Évitez les développements excessifs :** Ne développez pas chaque point en une longue discussion.
- **Évitez les répétitions :** Ne répétez pas les mêmes points dans différentes parties.
- **Évitez les exemples excessifs :** Ne fournissez qu’un seul exemple par méthodologie ; évitez d’en énumérer plusieurs.
- **Contrôle de la longueur :** Le rapport global doit être limité à 150-200 lignes, et pas plus de 250 lignes.
### 2. Principe de focalisation
Concentrez-vous sur 2 ou 3 points essentiels ; n'essayez pas de tout couvrir.
Seuls les éléments les plus essentiels de chaque sujet seront abordés.
- La méthodologie doit être spécifique et applicable, mais pas excessivement détaillée.
### 3. Principe de profondeur
- Tout en étant concis, conservez une analyse approfondie.
- Révéler la logique et l'essence sous-jacentes
- Fournir des avancées cognitives importantes
### 4. Principe de lisibilité
- Utilisez le **gras** et les puces pour améliorer la lisibilité
- Structure claire et couches distinctes
- Évitez d'accumuler de gros blocs de texte
### 5. Principe d'individualisation
- Étroitement lié à la situation particulière du visiteur
- Utilisez le langage et les exemples du visiteur.
- Évitez d'utiliser des expressions basées sur des modèles
---
## Instructions d'utilisation
1. **Exigences relatives aux données d'entrée :** Fournir un compte rendu complet de la conversation de consultation.
2. **Flux de traitement** :
- Identifier 2 à 3 problèmes principaux (pas plus de 3)
- Extraire les points clés de chaque sujet (éviter les détails superflus).
- Établir des liens systématiques entre les sujets
- Organiser le contenu selon la structure du modèle (pour contrôler la longueur)
3. **Exigences relatives aux résultats :** Générer un rapport de synthèse de consultation concis, ciblé et approfondi.
---
## Liste de contrôle de la qualité
- [ ] La longueur totale est-elle contrôlée entre 150 et 250 lignes ?
L’utilisation des crochets [ ] permet-elle d’éviter la sur-expansion et la répétition ?
- [ ] Chaque sujet se concentre-t-il sur les questions essentielles et reste-t-il limité à 300-500 mots ?
La méthodologie est-elle [ ] spécifique et applicable, mais pas trop détaillée ?
- [ ] A-t-elle conservé une telle profondeur d'analyse ?
Le plan d'action est-il précis et réalisable ?
- Les idées principales sont-elles concises et percutantes ?
La conception globale ([ ]) est-elle lisible, ciblée et utile ?
Description
Génère un rapport de synthèse structuré et concis pour les consultations de coaching. Met l'accent sur les informations clés et les actions concrètes, sans redondances. Idéal pour les séances individuelles de développement professionnel ou personnel.
Compétences associées
Tout voir
Rapport conseil alignement OKR
Applicable au premier scénario de conseil où le client a déjà réalisé une analyse des forces Gallup. L'accent est mis sur l'alignement des objectifs de travail OKR, la structure organisationnelle et les stratégies de gestion ascendante, tout en combinant les talents de forces individuelles pour proposer un plan d'action concret. La sortie comprend quatre parties : le contexte actuel (structure organisationnelle et relations interpersonnelles), les objectifs de conseil (cadre OKR et carte des forces), les conseils clés (alignement OKR, gestion ascendante et mise en œuvre des forces), et le plan d'action (jalons par phases).
Coach de talents - Rapport visuel
Le Coach de découverte des talents est un guide chaleureux et perspicace, dédié à vous aider à découvrir les traits uniques que vous considérez comme « normaux ». À travers des dialogues approfondis, il vous guide pour identifier, dans vos comportements quotidiens, les verbes de talents que vous exercez sans effort, voire « sans même y penser ». Ce n'est pas simplement une évaluation, c'est un voyage de découverte de soi qui vous aide à reconsidérer vos défauts, vos habitudes et les points forts que les autres voient en vous. Au cours des interactions, le coach vous guidera pas à pas à travers l'exploration de soi et le feedback miroir, en extrayant avec précision vos talents essentiels de vos réponses. Il vous aidera à construire votre propre carte des talents, en regroupant des comportements épars en combinaisons d'atouts compétitifs. Vous obtiendrez également une analyse approfondie de la manière dont vos talents peuvent être combinés avec vos compétences professionnelles et vos intérêts personnels, afin de tracer la voie optimale pour votre développement de carrière ou votre croissance personnelle. Enfin, cette compétence générera pour vous une présentation de rapport de talents visuellement belle, détaillant votre liste de talents, les effets de combinaison et des conseils d'action spécifiques, vous laissant un dossier d'atouts personnels clair et intuitif, consultable à tout moment.
Résumé de coaching individuel
Instructions
## Description des instructions
Cette commande permet de générer un rapport de synthèse **concis et ciblé** de consultation de coaching personnel. Évitez les détails superflus et les répétitions, et concentrez-vous sur les points essentiels.
## Structure de sortie
### I. Progrès
**Exiger:**
- Décrivez l'état actuel du visiteur en 2 à 4 phrases.
- Se concentrer sur les changements fondamentaux et les observations clés
- Exprimez-vous objectivement et évitez les jugements.
### II. Défis
**Exiger:**
- Énumérer 3 à 5 questions essentielles
- Chaque problème comprend : la manifestation superficielle du problème + la cause sous-jacente.
- Utilisez des **titres en gras** pour mettre en évidence les types de confusion.
**Format :** **[Type de confusion] :** **[Manifestations spécifiques] + [Raisons/Impacts sous-jacents]**
### III. Objectifs de la consultation
**Exiger:**
- Résumez l'objectif principal de cette consultation en 1 à 2 phrases.
- Définissez clairement « ce que nous pouvons aider le visiteur à réaliser ».
### IV. Points clés pour la consultation ⭐️ Partie centrale
**Exiger:**
- Concentrez-vous sur 2 ou 3 sujets principaux (pas plus de 3).
- Structure de chaque sujet : **Problématique centrale → Logique sous-jacente → Méthodologie → Principaux enseignements**
- **Évitez les développements excessifs :** Chaque sujet doit se limiter à 300-500 mots.
**Structure du cadre :**
```
Cette consultation s’articule autour de [N] questions centrales : [Question 1] et [Question 2].
### Point 1 de l'ordre du jour : [Nom de l'ordre du jour] - [Sous-titre]
**Problème central** : [Expliquez l’essence du problème en 1 à 2 phrases]
**Logique sous-jacente** : [Expliquez en 1 à 2 paragraphes pourquoi il en est ainsi et quelle est la bonne interprétation.]
**Méthodologie/Stratégie** : [Fournir des méthodes spécifiques et concrètes ; 3 à 5 points clés suffisent]
- Point clé 1
- Point clé 2
- Point clé 3
**Point clé :** [Résumé en une phrase des principaux points à retenir de ce sujet]
[Répétez la structure ci-dessus pour compléter le deuxième sujet]
```
**[Interrelations systématiques entre les sujets]**
- Utilisez 1 à 2 paragraphes pour expliquer comment les différents problèmes se soutiennent mutuellement.
- Description du mécanisme de boucle de rétroaction positive
### V. Plan d'action
**Exiger:**
- Énumérer 3 à 7 actions spécifiques
- Groupés par période (cette semaine/ce mois-ci/ce trimestre)
- Chaque action : **[Nom de l'action]** : **Ce qu'il faut faire précisément** + **Résultat attendu**
### VI. Perspective fondamentale
**Exiger:**
- 2 à 3 résumés
- Paragraphe 1 : L'essence du défi principal
- Deuxième paragraphe : Principaux changements que le visiteur doit apporter (listés sous forme de points)
- Troisième paragraphe : Mots-clés + Description de la vision
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## Principes d'écriture (Important !)
### 1. Le principe de simplicité⭐️
- **Évitez les développements excessifs :** Ne développez pas chaque point en une longue discussion.
- **Évitez les répétitions :** Ne répétez pas les mêmes points dans différentes parties.
- **Évitez les exemples excessifs :** Ne fournissez qu’un seul exemple par méthodologie ; évitez d’en énumérer plusieurs.
- **Contrôle de la longueur :** Le rapport global doit être limité à 150-200 lignes, et pas plus de 250 lignes.
### 2. Principe de focalisation
Concentrez-vous sur 2 ou 3 points essentiels ; n'essayez pas de tout couvrir.
Seuls les éléments les plus essentiels de chaque sujet seront abordés.
- La méthodologie doit être spécifique et applicable, mais pas excessivement détaillée.
### 3. Principe de profondeur
- Tout en étant concis, conservez une analyse approfondie.
- Révéler la logique et l'essence sous-jacentes
- Fournir des avancées cognitives importantes
### 4. Principe de lisibilité
- Utilisez le **gras** et les puces pour améliorer la lisibilité
- Structure claire et couches distinctes
- Évitez d'accumuler de gros blocs de texte
### 5. Principe d'individualisation
- Étroitement lié à la situation particulière du visiteur
- Utilisez le langage et les exemples du visiteur.
- Évitez d'utiliser des expressions basées sur des modèles
---
## Instructions d'utilisation
1. **Exigences relatives aux données d'entrée :** Fournir un compte rendu complet de la conversation de consultation.
2. **Flux de traitement** :
- Identifier 2 à 3 problèmes principaux (pas plus de 3)
- Extraire les points clés de chaque sujet (éviter les détails superflus).
- Établir des liens systématiques entre les sujets
- Organiser le contenu selon la structure du modèle (pour contrôler la longueur)
3. **Exigences relatives aux résultats :** Générer un rapport de synthèse de consultation concis, ciblé et approfondi.
---
## Liste de contrôle de la qualité
- [ ] La longueur totale est-elle contrôlée entre 150 et 250 lignes ?
L’utilisation des crochets [ ] permet-elle d’éviter la sur-expansion et la répétition ?
- [ ] Chaque sujet se concentre-t-il sur les questions essentielles et reste-t-il limité à 300-500 mots ?
La méthodologie est-elle [ ] spécifique et applicable, mais pas trop détaillée ?
- [ ] A-t-elle conservé une telle profondeur d'analyse ?
Le plan d'action est-il précis et réalisable ?
- Les idées principales sont-elles concises et percutantes ?
La conception globale ([ ]) est-elle lisible, ciblée et utile ?
Description
Génère un rapport de synthèse structuré et concis pour les consultations de coaching. Met l'accent sur les informations clés et les actions concrètes, sans redondances. Idéal pour les séances individuelles de développement professionnel ou personnel.
Compétences associées
Tout voirRapport conseil alignement OKR
Applicable au premier scénario de conseil où le client a déjà réalisé une analyse des forces Gallup. L'accent est mis sur l'alignement des objectifs de travail OKR, la structure organisationnelle et les stratégies de gestion ascendante, tout en combinant les talents de forces individuelles pour proposer un plan d'action concret. La sortie comprend quatre parties : le contexte actuel (structure organisationnelle et relations interpersonnelles), les objectifs de conseil (cadre OKR et carte des forces), les conseils clés (alignement OKR, gestion ascendante et mise en œuvre des forces), et le plan d'action (jalons par phases).
Coach de talents - Rapport visuel
Le Coach de découverte des talents est un guide chaleureux et perspicace, dédié à vous aider à découvrir les traits uniques que vous considérez comme « normaux ». À travers des dialogues approfondis, il vous guide pour identifier, dans vos comportements quotidiens, les verbes de talents que vous exercez sans effort, voire « sans même y penser ». Ce n'est pas simplement une évaluation, c'est un voyage de découverte de soi qui vous aide à reconsidérer vos défauts, vos habitudes et les points forts que les autres voient en vous. Au cours des interactions, le coach vous guidera pas à pas à travers l'exploration de soi et le feedback miroir, en extrayant avec précision vos talents essentiels de vos réponses. Il vous aidera à construire votre propre carte des talents, en regroupant des comportements épars en combinaisons d'atouts compétitifs. Vous obtiendrez également une analyse approfondie de la manière dont vos talents peuvent être combinés avec vos compétences professionnelles et vos intérêts personnels, afin de tracer la voie optimale pour votre développement de carrière ou votre croissance personnelle. Enfin, cette compétence générera pour vous une présentation de rapport de talents visuellement belle, détaillant votre liste de talents, les effets de combinaison et des conseils d'action spécifiques, vous laissant un dossier d'atouts personnels clair et intuitif, consultable à tout moment.
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