[Il 90% non lo sa] "20 competenze per diventare esperti di AI" salvato da 20.000 persone

Ecco la traduzione in italiano del testo fornito, seguendo tutte le linee guida specificate.

"AI, quante volte devo spiegarti la stessa cosa...😩"

"Ti ho insegnato così tanto ieri, perché oggi ricominciamo da zero..."

Non è colpa dell'AI; è il tuo "modo di insegnare all'AI".

Hai mai provato questa esperienza usando gli strumenti AI?

• Ogni volta che apri una nuova conversazione, devi rispiegare da capo le stesse premesse. Il lavoro di ieri non viene trasferito all'AI di oggi.
• Anche se hai passato tempo a scrivere un prompt, la qualità del risultato varia ogni volta.
• Hai sentito che gli "Skills" stanno diventando popolari ultimamente, ma non sai qual è la risposta giusta.
• Non hai alcun senso di "costruzione" del lavoro con l'AI. Ogni giorno sembra un reset.

Molti di voi probabilmente si riconoscono in questa situazione.

Leggendo questo articolo fino alla fine, otterrai il metodo per passare da una "vita in cui scrivi prompt ogni volta" a una "vita in cui dai competenze all'AI".

Un articolo pubblicato da m0h (@exploraX_), che pubblica regolarmente articoli virali nella comunità AI internazionale, sta attualmente spopolando con 5,3 milioni di visualizzazioni e 20.000 segnalibri.

Questa volta, analizzerò quel contenuto per i professionisti giapponesi e andrò oltre, spiegando il "metodo di pensiero per trasformare i tuoi compiti in Skills", che non è presente nell'articolo originale.

Prima di iniziare, ho solo due richieste.

1. Salva questo articolo e ritagliati 20 minuti questa settimana.
2. Se hai colleghi che usano l'AI, condividi questo articolo con loro.

Ecco il post originale.

https://x.com/exploraX_/status/2039269234253934811

I Prompt Scompaiono, ma gli Skills Rimangono per Sempre

Il motivo per cui 20.000 persone hanno messo questo articolo nei segnalibri non è solo l'elenco dei 20 Skills in sé.

Ciò che questo articolo ha trasmesso era il fatto che "l'era di scrivere prompt ogni volta è finita". È stato un grande articolo, inclusa quella intuizione.

Pensaci. Scrivere un prompt ogni volta equivale a insegnare all'AI da capo ogni volta. Il "modo di scrivere una proposta" che hai passato un'ora a insegnare ieri scompare senza lasciare traccia oggi.

Come cambia questo con gli Skills?

Scrivi le istruzioni per l'AI in un file di testo e lo salvi. Una volta scritto, l'AI leggerà quel file da quel momento in poi e riprodurrà la stessa qualità di output tutte le volte che vuoi.

Per essere più specifici, il modo in cui insegniamo all'AI si è evoluto significativamente negli ultimi anni.

I Prompt scompaiono dopo un singolo utilizzo. Devi riscriverli ogni volta.

CLAUDE.md è un file di configurazione in cui dici all'AI: "Opera secondo queste regole". È solo testo, ma la sua sola presenza stabilizza il comportamento dell'AI.

Gli Skills sono un'organizzazione sistematica di CLAUDE.md in cartelle. Puoi aumentare le aree di competenza dell'AI per ogni compito, come "Come scrivere una proposta" o "Come fare un'analisi competitiva".

Un Personal OS è lo stato in cui l'AI gestisce l'intera tua attività come un "sistema operativo dedicato a te" una volta che sono stati accumulati abbastanza Skills.

I Prompt scompaiono con ogni conversazione.

Ma gli Skills rimangono per sempre come file. Salvare gli Skills come file significa dare una memoria all'AI. Poiché ha memoria, può riprodurre la stessa qualità e, man mano che la memoria si accumula, le capacità dell'AI si costruiscono.

Negli ultimi mesi, la comunità AI internazionale ha visto una serie di successi virali: la spiegazione di CLAUDE.md di Karpathy, una guida di 33 pagine sugli Skills, e ora questi 20 Skills.

Questa non è una coincidenza; sta accadendo all'interno del grande cambiamento dall'"era dei prompt" all'"era degli Skills".

Personalmente, penso che questo sia il cambiamento più importante in questo momento. Invece di "scrivere ogni volta" come prompt, tu "scrivi una volta e usi per sempre" come Skill.

Riuscire o meno a fare questo passaggio è il punto di svolta tra coloro che usano l'AI come strumento e coloro che danno competenze all'AI.

Se Sai Strutturare e Spiegare il Tuo Lavoro, Puoi Usare gli Skills

Quando senti "Skills", potrebbe sembrare che tu abbia bisogno di conoscenze di programmazione.

Ma in realtà, il contenuto è solo un file di testo. È in formato file .md, ma non è diverso dal testo che scriveresti in Blocco Note o Notion.

Il titolo dell'articolo originale dice 20 skills, ma includendo due meta-skills, tutti i 22 skills sono costruiti con la stessa struttura:

• name: Nome dello skill
• description: Cosa fa lo skill
• features: Cosa può fare
• output format: In quale formato produrre l'output
• instructions: Passaggi specifici
• constraints: Cosa non fare

In breve, questo è un "manuale operativo per l'AI".

Quando insegni a un nuovo impiegato, gli dici: "In questa situazione", "in questo ordine" e "produce output in questo formato", giusto? Gli Skills sono semplicemente scrivere la stessa cosa in testo.

Per dirla più semplicemente, è come una "MT (Macchina Tecnica)" in Pokémon.

Se usi una MT, quel Pokémon impara una nuova mossa. Una volta imparata, può essere usata in ogni battaglia. Gli Skills funzionano esattamente allo stesso modo; se imposti un file .md, l'AI impara una nuova area di competenza e la dimostra ogni volta.

Ho spiegato Claude Code Skills usando l'analogia delle MT nell'articolo qui sotto, quindi dai un'occhiata se sei interessato 👇

UT ClaudeCode Lab

@ClaudeCode_UT

·

Apr 25

Articolo

[Edizione di Conservazione Completa] Guida Approfondita per Far Ricordare all'AI Come Lavorare con Claude Code Skills

"Sono preoccupato di non poter usare l'AI perché ho zero conoscenze di programmazione..."

"Ho paura di guardare lo schermo nero del terminale e non mi va."

"Ma sono ansioso di essere lasciato indietro dalla tendenza dell'AI !😱"

Anche in quello stato, Claude Code...

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Ecco perché posso dire questo:

Chiunque sappia scrivere CLAUDE.md, cioè chiunque sappia strutturare e spiegare il proprio lavoro, può usare gli Skills.

Se sai scrivere una proposta, sai scrivere Skills.

Certo, non è una panacea.

Gli Skills sono incredibilmente efficaci per compiti che possono essere standardizzati, ma per compiti creativi che richiedono giudizi completamente diversi ogni volta, rimangono semplicemente un "aiuto".

Solo conoscere questo confine dovrebbe eliminare l'idea sbagliata che "non posso usare gli Skills".

8 dei 22 Skills sono Efficaci per i Non Ingegneri

L'articolo originale introduce 22 skills in modo piatto in cinque categorie: Scrittura, Visivo, Ricerca, Video e Codifica.

In questo articolo, li riorganizzerò per gli utenti giapponesi e li presenterò in un modo più vicino alla pratica aziendale reale. Nello specifico, ho selezionato 8 che si collegano direttamente ai compiti quotidiani nella pianificazione, nel marketing, nella pianificazione aziendale e nello sviluppo del business, organizzati da un'angolazione diversa rispetto all'articolo originale.

Di seguito, confrontiamo il mondo con e senza Skills per quattro sfide aziendali.

• Questi sono skills di esempio, quindi applicateli come base.

■ Le 2 ore spese a preoccuparsi della struttura della proposta scompaiono

Skills usati: Structured Writing + Hook Generation

Lunedì mattina, il tuo manager dice: "Presenta una proposta per un nuovo business entro venerdì". Quando ti siedi al computer, la parte che richiede più tempo non è scrivere il contenuto. È il lavoro strutturale di decidere "cosa scrivere in quale ordine", e prima che tu te ne accorga, sono passate 2 ore. Quella sensazione di non fare progressi davanti a uno schermo bianco è qualcosa che molti riconoscono.

Aggiungendo lo skill di scrittura strutturata chiamato SCQA Writing Framework dell'articolo originale, questo lavoro strutturale diventa quasi zero. SCQA sta per Situation (Situazione) → Complication (Complicazione) → Question (Domanda) → Answer (Risposta), un framework utilizzato da società di consulenza come McKinsey.

Solo dandogli il tema "Proposta interna per un nuovo business", riceverai in 10 minuti una struttura scheletrica suddivisa in queste quattro parti.

Tutto ciò che devi fare è concentrarti sul giudizio di "cosa sostenere".

L'altro, Hook Generator, è uno skill per rafforzare l'inizio di proposte o presentazioni. Se gli chiedi di "scrivere le prime 3 righe di questa proposta", restituirà più modelli di frasi di apertura che catturano l'attenzione del lettore.

Il compito di "pensare alla frase di apertura per 30 minuti" si trasforma in un giudizio su "con quale angolazione attirarli".

Ho creato uno skill su misura per la scena aziendale giapponese per mostrare che tipo di file dovresti effettivamente creare. Puoi copiarlo e incollarlo così com'è.

1---
2name: Struttura Proposta SCQA
3description: Usato per generare la struttura di proposte/piani interni con il framework SCQA
4---
5
6# Skill Struttura Proposta SCQA
7
8## Input
9Ricevi il tema della proposta in una riga
10
11## Formato Output
12Restituisci una struttura composta dalle seguenti 4 parti
13
14### S (Situazione)
15- 2-3 righe di fatti su cui gli stakeholder annuiranno
16- Usa premesse o numeri condivisi all'interno dell'azienda se disponibili
17
18### C (Complicazione)
19- Identifica problemi specifici derivanti dalla situazione attuale
20- 1 riga sull'impatto del "lasciare le cose come stanno"
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22### Q (Domanda)
23- Una frase per la domanda derivata naturalmente dalla complicazione
24
25### A (Risposta)
26- Rispondi alla domanda partendo dalla conclusione
27- Passaggi di esecuzione in 3 o meno punti
28
29## Vincoli
30- Mantieni ogni parte entro 3 righe
31- Non usare gergo tecnico. Scrivi in parole che un manager possa capire in 5 secondi
32- Non usare espressioni ambigue come "si valuterà" o "si promuoverà"

■ Riassumere i verbali delle riunioni finisce in 2 minuti

Una volta che sai creare materiali che comunicano bene, il passo successivo è raccogliere e organizzare in modo efficiente le informazioni che costituiscono la base di quei materiali.

Skills usati: Long-form Summarization + Information Structuring

Una riunione di un'ora finisce. Passare 30 minuti a riassumere manualmente mentre riascolti la registrazione. Passare 20 minuti a cercare dove sono finiti i verbali del mese scorso. Passare altri 15 minuti a cercare quando ti viene chiesto: "Cosa abbiamo deciso su quella questione l'ultima volta?"

Nei lavori di gestione delle informazioni, questo "lavoro di organizzazione" consuma lentamente il tempo.

Se passi il testo della trascrizione della riunione allo skill Long-Form to Summary Compressor menzionato nell'articolo originale, un riepilogo strutturato di 5 punti chiave, elementi d'azione e decisioni tornerà indietro in 2 minuti.

Inoltre, combinandolo con lo skill Knowledge Structuring, strutturerà, ad esempio, "10 feedback dei clienti di questo mese" per categoria.

La cosa importante qui è come concatenare questi due.

Comprimi con Summary, sistematizza con Structuring e accumula. Creare questo flusso strutturalmente risolve il problema di "informazioni sparse e non trovabili". Invece di accumulare e basta, strutturando e accumulando, diventa conoscenza che può essere utilizzata in seguito.

L'organizzazione delle informazioni che richiedeva 30 minuti si riduce a 7 minuti. E puoi concentrare il tempo risparmiato su giudizi come "vale la pena conservare queste informazioni?" o "come dovrei organizzarle in modo che siano utilizzabili tra sei mesi?"

Ecco lo skill che concatena tutto questo.

1---
2name: Assetizzazione della Conoscenza dai Verbali delle Riunioni
3description: Usato per accumulare conoscenza concatenando riepilogo e strutturazione da registrazioni o appunti di riunioni
4---
5
6# Skill Verbali Riunione → Assetizzazione Conoscenza
7
8## Input
9Testo della registrazione della riunione, appunti approssimativi o log delle chat
10
11## Elaborazione (Concatenata in 2 fasi)
12
13■ Fase 1: Riepilogo (Compressione)
14- Comprimi i punti di ogni relatore in 1 riga
15- Separa decisioni e questioni in sospeso
16- Estrai elementi d'azione per proprietario + scadenza
17- Output: struttura in 3 parti di "Punti Chiave", "Decisioni", "TODO"
18
19■ Fase 2: Strutturazione (Sistematizzazione)
20- Categorizza l'output della Fase 1 per progetto/tema
21- Mostra le connessioni se correlato a verbali di riunioni passate
22- Estrai automaticamente "elementi da confermare alla prossima riunione"
23
24## Formato Output
25Riepiloga "Riepilogo Corrente" + "Strutturazione Tematica" + "Prossimi Elementi di Conferma" in un unico file
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27## Vincoli
28- Non modificare l'intento del relatore
29- "Da considerare" è in sospeso. Non metterlo tra le decisioni
30- Un file per riunione. Non mescolare più riunioni

■ Mezza giornata di ricerca competitiva diventa 30 minuti

Una volta che le informazioni sono organizzate, approfondiamo la ricerca e l'analisi basate su tali informazioni.

Skills usati: Research Report Generation + Competitive Analysis

Nella pianificazione aziendale e nello sviluppo del business, i rapporti competitivi trimestrali sono inevitabili. Ma se passi mezza giornata ad "aprire i siti dei concorrenti uno per uno, raccogliere notizie e riassumere in Excel", non ti rimarrà tempo per il compito cruciale di "come rispondere a queste tendenze".

Se dai un tema come "Ultime tendenze nel settore SaaS" al Deep Research Synthesizer dell'articolo originale, restituirà un rapporto di ricerca che estrae modelli da una grande quantità di informazioni. Include citazioni, così puoi tracciare da dove provengono le informazioni.

Lo skill Competitive Intelligence è uno skill che genera automaticamente un'analisi SWOT semplicemente fornendo i nomi di tre concorrenti.

Il lavoro che richiedeva mezza giornata per raccogliere dati finisce in 30 minuti. E puoi recuperare il tempo che dovresti originariamente dedicare a giudizi strategici come "come si differenzierà la nostra azienda rispetto a queste tendenze della concorrenza?"

Ecco uno skill che integra questi due.

1---
2name: Rapporto di Analisi Competitiva
3description: Usato per ricercare le tendenze della concorrenza e creare rapporti di analisi SWOT
4---
5
6# Skill Rapporto di Analisi Competitiva
7
8## Input
9- Nomi delle aziende concorrenti da analizzare (1-3 aziende)
10- Area di business della nostra azienda in una riga
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12## Formato Output
13
14■ Panoramica di ogni azienda
15- Contenuto dell'attività / Mosse recenti / Punti di interesse entro 3 righe ciascuno
16
17■ Analisi SWOT (Prospettiva nostra)
18- Punti di Forza: Punti di forza della nostra azienda rispetto ai concorrenti
19- Punti di Debolezza: Punti in cui la nostra azienda è inferiore
20- Opportunità: Opportunità per la nostra azienda derivanti dalle mosse dei concorrenti
21- Minacce: Minacce per la nostra azienda
22
23■ Direzione della Differenziazione
24- Identifica una cosa che "i concorrenti non stanno facendo"
25- Una riga sull'azione che la nostra azienda dovrebbe intraprendere in quell'area
26
27## Vincoli
28- Basati solo su informazioni pubbliche. Dichiara chiaramente le ipotesi come "ipotesi"
29- Limita ogni elemento a 3 punti elenco
30- Usa un formato che possa essere utilizzato così com'è nelle riunioni di gestione

■ La pubblicazione sui social media non parte più da zero ogni volta

Dopo che l'analisi è stata fatta, è la fase di comunicare quei risultati.

Skills usati: Content Expansion + Tone Unification

Per il personale di marketing, "creare 5 modelli di post sui social media da un singolo post del blog" è un compito standard.

Ma renderlo breve per X, formale per LinkedIn, elaborarlo per le newsletter...

Solo riscrivere per adattarsi al tono di ogni piattaforma richiede 2 ore. Inoltre, se condiviso in un team, lo stile di scrittura diventa incoerente e l'unità del marchio crolla.

Se passi un singolo post del blog al Content Repurposing Engine nell'articolo originale, lo convertirà in quattro modelli: post per X, LinkedIn, introduzione alla newsletter e script video. Non hai più bisogno di riscrivere da capo.

Il Tone & Style Enforcer è uno skill che, se gli fai leggere la guida al tono del tuo marchio, convertirà automaticamente il testo scritto da chiunque in un tono unificato seguendo la guida.

Il lavoro che richiedeva 2 ore per adattarsi a ogni piattaforma finisce in 15 minuti. Puoi concentrarti sui giudizi strategici dei contenuti come "quale messaggio dovrei enfatizzare questa settimana?"

Ho creato uno skill che combina questi due.

1---
2name: Espansione Contenuti Social Media
3description: Usato per generare post per ogni social network in blocco da post del blog o rapporti interni
4---
5
6# Skill Espansione Contenuti Social Media
7
8## Input
9Testo da post del blog di origine, comunicati stampa, rapporti interni, ecc.
10
11## Output
12Converti simultaneamente per i seguenti 4 media
13
14■ Per X (ex Twitter)
15- Condensa i punti chiave entro 140 caratteri
16- Includi un gancio nella prima riga che lo renda "personale"
17- Non usare punti elenco; componi con una serie di frasi brevi
18
19■ Per LinkedIn
20- Tono educato (Desu/Masu)
21- Aggiungi un paragrafo all'inizio per integrare il contesto del settore
22- Termina con una domanda per incoraggiare i commenti
23
24■ Per l'Introduzione alla Newsletter
25- Struttura per condurre al corpo principale con "Leggi di più qui"
26- Riepilogo in cui i lettori possano giudicare "vale la pena leggerlo" in 3 righe
27
28■ Per la Condivisione su Slack Interno
29- Inizia con "In 3 righe"
30- Una riga alla fine per proposte d'azione ai dipartimenti interessati
31
32## Vincoli
33- Non modificare le affermazioni dell'articolo originale. Cambia solo l'angolazione
34- Completa un media alla volta in modo che i toni non si mescolino
35- Non aggiungere hashtag

Abbiamo esaminato 8 skills in 4 sfide aziendali, e alcuni di voi potrebbero averlo notato.

Ciò che hanno tutti in comune è il modello di "compiti che scompaiono così puoi concentrarti sul giudizio". Il compito di pensare alla struttura, il compito di organizzare le informazioni, il compito di raccogliere dati, il compito di riscrivere per ogni piattaforma. Spostando questo "tempo di movimento delle mani" agli Skills, il rapporto del "tempo di utilizzo del cervello" aumenta drammaticamente.

E mentre gli skills funzionano bene individualmente, cambiano le cose ancora di più quando vengono combinati. Ricerca con Deep Research, organizza con Knowledge Structuring e riassumi in una proposta con SCQA. Con questa catena, l'intero flusso di "Ricerca → Organizza → Propone" è automatizzato.

L'implementazione richiede solo 5 minuti con Copia-Incolla

Per coloro che si chiedono: "Allora, come faccio a mettere quegli skills?" ecco i passaggi specifici.

Crea una cartella chiamata .claude/skills/ all'interno della cartella del tuo progetto. Ci vuole 1 minuto.

Copia e incolla il file .md dello skill che vuoi usare in quella cartella e salvalo. 2 minuti sono sufficienti.

Se avvii Claude Code, leggerà e userà automaticamente gli skills. Inclusa la conferma, ci vogliono 2 minuti.

Il punto è che puoi "accumulare sistematicamente come cartelle". Una voce è un'area di competenza. Dieci voci sono dieci aree di competenza. Poiché gli Skills si accumulano sul file system, l'AI diventa più intelligente più la usi.

Prova a inserirne solo uno prima. Nel momento in cui ne inserisci uno, dovresti essere in grado di sperimentare la differenza tra il "mondo in cui scrivi prompt ogni volta" e il "mondo in cui le istruzioni si accumulano con gli Skills".

L'Arma Più Grande è il Metodo di Pensiero di "Skill-izzare il Proprio Lavoro"

Gli 8 skills introdotti finora sono solo "prodotti pronti".

Ciò che è veramente potente è il metodo di pensiero stesso di trasformare il proprio lavoro in skills.

L'articolo originale include due meta-skills, Workflow Automation Agent e Skill Creator, che rendono possibile "farlo da soli".

Diamo un'occhiata al processo di skill-izzazione della "creazione di verbali di riunione" in modo specifico.

Prima, scomponi il compito in passaggi con il Workflow Automation Agent. Per i verbali di riunione, è: "Ottieni testo della registrazione → Identifica i relatori → Estrai punti chiave → Identifica elementi d'azione → Formatta". 5 passaggi.

Successivamente, definisci l'input e l'output per ogni passaggio. L'input è il testo della registrazione. L'output sono verbali strutturati e la struttura è decisa in 3 parti: "Punti Chiave", "Decisioni" e "Elenco TODO".

Quindi, convertilo in un file .md con il Skill Creator. Ecco lo skill effettivamente completato.

1---
2name: Strutturazione Verbali Riunione
3description: Usato per creare verbali di riunione strutturati da testo di registrazione o appunti approssimativi
4---
5
6# Skill Strutturazione Verbali Riunione
7
8## Input
9Ricevi testo della registrazione della riunione o appunti approssimativi
10
11## Passaggi di Elaborazione
121. Identifica e organizza i relatori
132. Estrai i punti chiave della discussione in ordine cronologico
143. Separa decisioni e questioni in sospeso
154. Identifica le azioni successive con i responsabili
16
17## Formato Output
18
19### Panoramica della Riunione
20- Data / Partecipanti / Scopo in una riga ciascuno
21
22### Punti Chiave (Cronologici)
23- 3-5 punti elenco del contenuto discusso
24
25### Decisioni
26- Descrivi con l'insieme di "Cosa", "Entro quando", "Chi"
27
28### Elenco TODO
29- Formato tabella di Responsabile / Contenuto / Scadenza
30
31## Vincoli
32- Non cambiare le sfumature quando riassumi le opinioni dei relatori
33- Categorizza gli elementi che terminano con "da considerare" come in sospeso, non decisioni
34- Mantieni un volume che possa essere letto entro 5 minuti

Dalla prossima volta, con una sola parola, "Crea verbali di riunione", la stessa qualità di verbali tornerà ogni volta.

Introdurrò anche la skill-izzazione della "revisione della proposta".

Scomposizione del compito: "Controllo struttura → Controllo evidenze numeriche → Identificazione domande previste → Suggerimenti di miglioramento". 4 passaggi. L'input è il testo della proposta, l'output sono commenti di revisione da 4 prospettive.

1---
2name: Auto-Revisione Proposta
3description: Usato per l'auto-revisione di proposte o piani prima dell'invio
4---
5
6# Skill Auto-Revisione Proposta
7
8## Input
9Ricevi il testo completo della proposta
10
11## Prospettive di Revisione (4)
12
13### 1. Controllo Struttura
14- La conclusione è all'inizio?
15- È in struttura SCQA? (Segnala se non lo è)
16- Il ruolo di ogni sezione è chiaro?
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18### 2. Controllo Evidenze Numeriche
19- Se compaiono numeri, chiedi "Qual è la fonte di questo numero?"
20- Le premesse sono dichiarate esplicitamente?
21- I termini di paragone sono appropriati?
22
23### 3. Identificazione Domande Previste
24- Elenca 3 domande che un capo o un decisore potrebbe fare
25- Una riga di risposta proposta per ogni domanda
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27### 4. Suggerimenti di Miglioramento
28- Identifica la sezione più debole e suggerisci miglioramenti
29- Restringi a un livello tale che "basta sistemare questo punto per farcela"
30
31## Vincoli
32- Commenti di revisione entro 1 pagina in totale
33- Non scrivere "punti positivi". Concentrati solo sui punti da migliorare

Se lo mantieni come file .md, semplicemente dicendo "Revisiona questa proposta", la stessa prospettiva di revisione tornerà ogni volta. Puoi superare la revisione dell'AI da solo prima di chiedere una revisione a un senior.

C'è un confine importante qui.

Ciò che è facile da skill-izzare sono i "compiti di routine che procedono con gli stessi passaggi ogni volta". Creare verbali, rapporti standard, revisioni di tipo checklist. Questi compiti sono perfettamente compatibili con gli Skills.

D'altra parte, "compiti che richiedono giudizio in un contesto completamente diverso ogni volta", come decidere la direzione di un nuovo business, non possono essere completati solo con gli Skills. Il giudizio umano è necessario lì.

Ma è proprio per questo che è prezioso.

Lasciando il lavoro di routine agli Skills, aumenti il tempo per i giudizi che solo gli umani possono fare. In un post precedente, ho detto: "Stesso strumento, stesso prezzo. Ciò che fa la differenza è la progettazione dell'ambiente", e gli Skills sono esattamente il metodo specifico per progettare quell'"ambiente AI".

Ogni volta che aggiungi uno skill, l'area di competenza dell'AI aumenta di uno. Dieci per dieci aree. Se ne inserisci 50, non è esagerato chiamarlo "il tuo team AI dedicato".

Quando l'accumulo di Skills supera una certa soglia, arriva il momento in cui cambia dal supporto di compiti individuali a un "sistema operativo a livello aziendale". La linea di concetti mostrata all'inizio: Prompt → CLAUDE.md → Skills → Personal OS. Quella destinazione finale attende il lettore che costruisce i propri skills.

Riepilogo

L'essenza dell'articolo originale salvato da 20.000 persone è "la fine dell'era di scrivere prompt ogni volta." Esiste un meccanismo chiamato Skills in cui insegni all'AI una volta e lei ricorda per sempre.

Il contenuto di Skills è solo un file di testo. Non è richiesta alcuna conoscenza di programmazione. Chiunque sia in grado di strutturare e spiegare il proprio lavoro può usarlo.

Ho selezionato 8 skill per non ingegneri dalle 22 originali. Le ho introdotte in base a 4 sfide aziendali: "Proposte," "Organizzazione delle Informazioni," "Ricerca" e "Espansione dei Contenuti."

In ogni skill, i "compiti" si trasformano in "giudizi." Strutturare una proposta da 2 ore → 10 minuti, riassumere una riunione da 30 minuti → 2 minuti, ricerca competitiva da mezza giornata → 30 minuti, espansione dei contenuti da 2 ore → 15 minuti.

Con Claude Code, l'implementazione richiede 5 minuti con copia e incolla. L'AI li legge automaticamente semplicemente mettendoli in una cartella.

Non solo usare prodotti già pronti, ma il metodo di pensiero di "trasformare il proprio lavoro in skill" è l'arma più potente. Sia i verbali delle riunioni che le revisioni delle proposte possono essere trasformati in skill.

Una skill per un'area di competenza. Accumularle crea "il tuo team AI dedicato," e alla fine un Sistema Operativo Personale che gestisce l'intera attività.

In questo articolo, ho introdotto 6 skill in un formato che puoi copiare e incollare così come sono. Provane prima una.

Per chi ha trovato utile questo articolo:

UT Claude Code Lab (@ClaudeCode_UT) è un account gestito da studenti attuali dell'Università di Tokyo che sono appassionati di Claude Code. È in corso anche lo sviluppo congiunto di agenti con grandi aziende.

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