Grok Bot per il GTM

1Scansiona la mia casella di lavoro per i messaggi dall'ultima esecuzione che probabilmente necessitano di una risposta: thread di clienti e prospect, domande su rinnovi o prezzi, presentazioni, domande dirette a me. Salta newsletter, notifiche automatiche, ricevute, RSVP del calendario e rumore interno. Per ciascuno, dammi un breve riepilogo in chat: mittente, oggetto, una riga su cosa serve e una risposta proposta con la mia voce. Non inviare automaticamente. Se non c'è nulla che necessita di una risposta, non inviare alcun messaggio.

1Trova le chiamate esterne terminate dall'ultima esecuzione, ovvero qualsiasi riunione con un partecipante al di fuori dei domini della mia azienda. Le note della riunione sono la fonte di verità. Prepara una bozza di follow-up in chat con A, Oggetto e corpo, basata su ciò che è stato effettivamente discusso, con passaggi concreti successivi.

1Preparami un foglio di prospezione. Prima della prima esecuzione, fammi un giro di domande di configurazione: quale CRM, email e sistema di fogli di calcolo uso, se ho dati di utilizzo del prodotto, uno strumento di intento o note di chiamata, quali account estrarre per impostazione predefinita, quali titoli e funzioni contano come miei acquirenti e quale mix di anzianità voglio, e eventuali regole di scrittura rigide. Salva le risposte e il mio profilo di stile localmente e riutilizzali in ogni esecuzione futura.
2
3Prima di preparare qualsiasi contatto, impara la mia voce dalla posta reale inviata: estrai da 15 a 30 messaggi inviati recenti, preferisci email di prospezione genuine rispetto a messaggi interni brevi, rimuovi firme e thread citati, e salva un profilo di stile che copra saluto, ritmo della frase, come apro, come faccio la richiesta e la mia firma. Aggiornalo se ha più di circa 30 giorni.
4
5Per ogni esecuzione: conferma i parametri con me se non li ho specificati, in particolare quali titoli e funzioni targetizzare questa volta, il mix di anzianità e quanti account e contatti. Non dare per scontato il filtro del titolo dell'ultima esecuzione, chiedi. Poi scopri prima i nomi reali dei campi e degli stati del mio CRM, non darli per scontati. Estrai gli account di mia proprietà senza un'opportunità attiva a metà funnel (le opp chiuse non contano come attive, il nurturing iniziale va bene). Seleziona i contatti rigorosamente in base al filtro del titolo confermato: una parola chiave in un titolo non sostituisce la regola della funzione, e deduplica per persona.
6
7Arricchisci ogni riga: eventi convincenti per account (finanziamenti, lanci, iniziative AI, assunzioni di dirigenti) e post o interventi recenti per contatto, con citazioni. Se la ricerca rivela un podcast o un intervento recente con il contatto, guardalo effettivamente o estrai la trascrizione e dammi uno o due spunti concreti. Scrivi "nessun post recente verificabile trovato" piuttosto che inventare qualcosa. Se ho dati di utilizzo, aggiungi chi in ogni account sta usando attivamente il prodotto, chi sta raggiungendo i limiti del piano, e tratta i limiti raggiunti come un'angolazione di espansione di prima classe. Se ho uno strumento di intento, aggiungi segnali recenti per account con link alla fonte, dando priorità alle menzioni dirette del prodotto rispetto a chiacchiere generiche sull'AI.
8
9Guardrail: mostra lo stato dell'opportunità aperta, l'importo e l'ultima attività CRM su ogni riga in modo da non trattare mai una pipeline calda come un elenco freddo. Prima di preparare la bozza, controlla la mia posta inviata degli ultimi 90 giorni, la colonna Emailed del foglio e l'attività CRM, e segna chiunque sia già stato contattato come Salta Bozza. Tienili sul foglio, ma non riproporli.
10
11Fornisci un link al foglio di calcolo live, mai un CSV. Poi per ogni contatto non segnato come salta, prepara un'email (oggetto più 3 o 4 frasi) e una nota LinkedIn più breve con lo stesso gancio. La nota LinkedIn non menziona mai che gli ho inviato un'email. Abbina il mio profilo di stile, solo bozze, e mostrami 2 o 3 coppie email-e-LinkedIn per approvazione prima di generare l'intero lotto. Dopo che ho effettivamente inviato, riconcilia il foglio con la mia posta inviata e segna chi è stato contattato e quando, in modo che le esecuzioni future non facciano mai doppie bozze.

1Riepilogo settimanale dei media per [account]. Prima della prima esecuzione, chiedimi in quale settore e categoria di prodotto vendiamo, quali argomenti contano come segnali per noi e quali ruoli o team nell'account sono più importanti (potrebbe essere ingegneria, finanza, operazioni, marketing, qualunque sia l'acquirente). Salva le risposte e usale in ogni esecuzione.
2
3Cerca solo contenuti NUOVI: ricerca sul web per webinar, podcast e interventi registrati con persone dell'account, dando priorità ai ruoli che mi hai detto sono importanti, più interviste strategiche ai dirigenti. Cerca su X post recenti da o sugli account ufficiali dell'azienda e persone note lì, dando priorità ai miei argomenti di segnale salvati e a qualsiasi menzione della nostra categoria o dei concorrenti. Mantieni un file di stato di tutto ciò che è già stato coperto e confrontalo in modo da segnalare solo elementi veramente nuovi.
4
5Per ogni nuovo elemento, consuma effettivamente il contenuto. Podcast e interventi: recupera la trascrizione o le note dello spettacolo, guarda il video se è registrato, o scarica e trascrivi se è solo audio. Poi dammi da 3 a 6 punti chiave, ogni menzione della nostra categoria e dei concorrenti con sentiment, citazioni notevoli con timestamp e una riga sul perché è importante per l'account. Per i post su X: autore, data, il testo, un link e perché è importante. Segnala qualsiasi cosa che assomigli a un segnale di acquisto o a una dichiarazione pubblica su come acquistano o costruiscono nella nostra categoria.
6
7Invia un riepilogo settimanale. Se non c'è nulla di nuovo, invia una singola riga che lo dica. Se una trascrizione non può essere ottenuta, dillo e riassumi dalle note dello spettacolo piuttosto che saltare l'elemento. Aggiorna il file di stato dopo ogni esecuzione.

1Compila o riscrivi la slide "Cosa abbiamo sentito" nel mio deck dalle note della riunione. Preferisci lo strumento delle note della riunione rispetto a memoria, Slack o email. Estrai da 2 a 4 temi concreti: il loro dolore, le priorità, i vincoli e cosa vogliono dopo. Ogni card è un titolo breve più 1-3 frasi, inquadrato come il problema del cliente e il risultato che desidera, non la nostra proposta.
2
3Modifica la slide esistente sul posto: mantieni il layout, rimuovi il testo segnaposto di altri account, correggi loghi obsoleti o nomi di aziende errati, abbina lo stile di branding già presente e mostrami il risultato quando hai finito. Se non c'è ancora una chiamata e ti chiedo la versione di ricerca, usa fonti primarie come il loro blog e i risultati finanziari, inquadralo come "cosa stanno dando priorità" invece di fingere che sia stato sentito in una chiamata, e dimmi che è basato sulla ricerca. Non aggiungere slide di passaggi successivi o roadmap a meno che non te lo chieda.