Post di LinkedIn
Trasforma una lezione appresa dal tuo lavoro, un'osservazione o un aggiornamento di prodotto in un post mirato per LinkedIn che rispecchi il tuo stile.
Inizia a creareTrasforma le tue conoscenze in qualcosa che valga la pena condividere.
Porta con te appunti, ricerche ed esperienze. Trasformali in post, caroselli di documenti e articoli per LinkedIn, con il tuo punto di vista al centro.
Cosa vorresti condividere?
Un punto di vista chiaro può assumere più di una forma.
Caroselli di documenti
Suddividere una struttura, una relazione o una guida in una copertina e una sequenza di pagine chiare e utili.
Inizia a creare
Articoli e copertine
Sviluppa un'idea con contesto, esempi e fonti. Dai all'articolo una copertina che si adatti alla sua storia.
Inizia a creare
Script video
Prima di registrare, pianifica l'introduzione, i punti chiave da trattare e la domanda conclusiva.
Inizia a creareProcedura di creazione
Dalle conversazioni con i clienti a un punto di vista.
Segui un esempio di flusso di lavoro: organizza gli appunti dell'intervista, scrivi un post professionale, quindi trasforma le idee chiave in un carosello di tre pagine.
Interviste ai clienti · Note di lavoro
Argomento: come trasformare le osservazioni raccolte durante le interviste in decisioni di prodotto più efficaci. Destinatari: product manager e designer che desiderano condividere le proprie conoscenze.
Inizia con un'osservazione
Esempio di nota: un cliente descrive la necessità di passare da uno strumento all'altro per completare un'attività. Annotare le parole utilizzate e la situazione in cui si è presentato il problema.
Separare le prove dall'interpretazione.
L'osservazione suggerisce un interrogativo da approfondire. Non dimostra ancora che ogni cliente abbia lo stesso problema, né che una nuova funzionalità sia la soluzione.
Condividi il metodo. Rimuovi i dettagli identificativi e conferma l'autorizzazione prima di pubblicare qualsiasi dichiarazione rilasciata da un cliente.
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Interviste ai clienti · Note di lavoro
Argomento: come trasformare le osservazioni raccolte durante le interviste in decisioni di prodotto più efficaci. Destinatari: product manager e designer che desiderano condividere le proprie conoscenze.
Interviste ai clienti · Note di lavoroDocumento
Aiutatemi a trovare l'angolo di incidenza del LinkedIn da questi appunti dell'intervista al cliente. Tenete separate le osservazioni e le interpretazioni e rimuovete i dettagli identificativi.
Un aspetto utile da considerare è la discrepanza tra ciò che un cliente afferma e la decisione basata su tali affermazioni. Concentrati sul metodo e mantieni questo esempio illustrativo ben distinto dalle prove concrete fornite dal cliente.
Ciò che dice un cliente è un punto di partenza, non una decisione sul prodotto.
È facile trasformare una citazione tratta da un'intervista direttamente in una richiesta di funzionalità. Un passo successivo più utile è chiedersi cosa stesse succedendo intorno a quel momento: cosa stava cercando di fare la persona, dove si è bloccata e cosa ha provato a fare in seguito?
Distingui queste tre cose
Cosa ha detto l'altra persona. Cosa pensi che significhi. Cosa devi ancora imparare. Annotare questi elementi separatamente renderà la conversazione successiva più utile.
Quale domanda ti ha aiutato a comprendere meglio un cliente?
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Ciò che dice un cliente è un punto di partenza, non una decisione sul prodotto.
Trasforma una lezione appresa dal tuo lavoro, un'osservazione o un aggiornamento di prodotto in un post mirato per LinkedIn che rispecchi il tuo stile.
Interviste ai clienti · Note di lavoroDocumento
Scrivi un post conciso su LinkedIn riguardo a questa idea. Inizia con un'osservazione chiara, spiega il metodo e concludi con una domanda sincera. Mantieni il mio stile.
- Interviste ai clienti · Note di lavoro
- Ciò che dice un cliente è un punto di partenza, non una decisione sul prodotto.
- Fine
La bozza si apre con un punto di vista, spiega una distinzione pratica e invita i lettori a condividere una domanda basata sulla propria esperienza.
Ciò che dice un cliente è un punto di partenza, non una decisione sul prodotto.
È facile trasformare una citazione tratta da un'intervista direttamente in una richiesta di funzionalità. Un passo successivo più utile è chiedersi cosa stesse succedendo intorno a quel momento: cosa stava cercando di fare la persona, dove si è bloccata e cosa ha provato a fare in seguito?
Quale domanda ti ha aiutato a comprendere meglio un cliente?
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Domande migliori. Decisioni migliori sui prodotti.
Una storia visiva di tre pagine: introducete l'idea, separate la citazione dalla conclusione e suggerite un passo successivo concreto.
Ciò che dice un cliente è un punto di partenza, non una decisione sul prodotto.Documento
Trasforma il post in tre immagini a carosello LinkedIn coerenti. Usa una copertina in grassetto, una pagina per le prove e una pagina per i passi successivi. Assicurati che il testo sia leggibile su un telefono.
- Ciò che dice un cliente è un punto di partenza, non una decisione sul prodotto.
- Domande migliori. Decisioni migliori sui prodotti.
- Fine
Le tre immagini seguono lo stesso sistema visivo. Verifica il testo e l'ordine delle pagine, quindi prepara il documento per caricarlo su LinkedIn.
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Scegli una competenza per la parte su cui vuoi lavorare: un'idea, un post, un elemento visivo o la tua strategia di contenuti.
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Dai alle tue idee un altro formato.
Articoli e copertineSviluppa un'idea con contesto, esempi e fonti. Dai all'articolo una copertina che si adatti alla sua storia.Relazioni e presentazioniSviluppa le prove a supporto di un post in un rapporto o una presentazione più completi.Script videoPrima di registrare, pianifica l'introduzione, i punti chiave da trattare e la domanda conclusiva.
Domande frequenti
Posso iniziare con una semplice idea?
Sì. Descrivi il punto che vuoi sottolineare, a chi è rivolto e il formato di cui hai bisogno. Aggiungi la tua esperienza o un esempio concreto per rendere la bozza più specifica.
Posso riutilizzare ricerche, articoli o appunti di riunioni?
Porta il materiale pertinente in YouMind e richiedi un post o una scaletta basata su di esso. Verifica le fonti, distingui le citazioni dalle tue conclusioni e rimuovi le informazioni riservate prima di condividerle.
Il post manterrà comunque il mio stile?
Fornisci alcuni esempi dei tuoi scritti e descrivi il tono che desideri. Puoi chiedere un'introduzione più semplice, paragrafi più brevi o maggiori dettagli, e poi revisionare il risultato tu stesso.
Come si pubblica un carosello di documenti?
Pianifica la sequenza delle pagine, crea gli elementi grafici e rivedili in YouMind. Prepara le pagine finali in formato PDF, quindi carica il documento in LinkedIn. Verifica l'ordine delle pagine e la leggibilità su dispositivi mobili prima della pubblicazione.
Posso creare anche articoli di lunga durata?
Sì. Sviluppa una scaletta che diventi un articolo più lungo, aggiungi esempi e fonti a supporto e crea una copertina coordinata. Copia il testo revisionato e carica la copertina nell'editor di articoli di LinkedIn.
L'esempio di script video pubblica un video?
Questo flusso di lavoro ti aiuta a preparare l'introduzione, i punti chiave e la conclusione di un video. Registra o produci il video separatamente, rivedilo e caricalo su LinkedIn.
Posso adattare i contenuti a un'altra lingua?
Specifica il pubblico di destinazione e la lingua di destinazione. Chiedi a YouMind di adattare il tono, gli esempi e la formulazione, quindi verifica la terminologia, i nomi e qualsiasi testo presente nelle immagini.
Il dispositivo YouMind pubblica direttamente sul dispositivo LinkedIn?
Si prepara e si rivede il contenuto in YouMind, quindi si copia il testo o si scarica l'output e lo si pubblica in LinkedIn.
