Diagnosi e consulenza org.
Descrizione
Produce report di diagnosi organizzativa come i migliori consulenti. Dall'architettura alla cultura, dalla leadership alla strategia, genera con un clic analisi e suggerimenti professionali per guidare il cambiamento aziendale.
Abilità correlate
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Report: definizione OKR
Adatto per la prima consulenza in cui il cliente ha già completato l'analisi dei punti di forza Gallup. Si concentra sulla definizione degli obiettivi OKR, sulla struttura organizzativa, sulle strategie di gestione verso l'alto e fornisce un piano d'azione attuabile basato sui talenti personali. L'output include quattro parti: 1) Contesto attuale (struttura organizzativa + relazioni interpersonali), 2) Obiettivi di consulenza (framework OKR + mappa dei punti di forza), 3) Raccomandazioni chiave (definizione OKR + gestione verso l'alto + utilizzo dei punti di forza), 4) Piano d'azione (milestone per fasi).
Analisi struttura aziendale
Basata sulla teoria sociologica, analizza a fondo la struttura di potere organizzativo, diagnostica la posizione individuale e fornisce spunti operativi. Riconosce automaticamente il tipo di esigenza, mette il quadro teorico al primo posto e va dritto al punto, aiutando l'utente a comprendere la situazione e le dinamiche di potere.
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