Sintesi consulenza one-to-one
Istruzioni
## Descrizione delle istruzioni
Questo comando viene utilizzato per generare un report riassuntivo **conciso e mirato** di una consulenza di personal training. Evita elaborazioni eccessive e ripetizioni, e mantieni la profondità delle informazioni principali.
## Struttura di output
### I. Progress
**Richiedere:**
- Descrivi lo stato attuale del visitatore in 2-4 frasi.
- Concentrarsi sui cambiamenti principali e sulle osservazioni chiave
- Esprimetevi in modo obiettivo ed evitate un linguaggio giudicante.
### II. Sfide
**Richiedere:**
- Elenca 3-5 domande fondamentali
- Ogni problema comprende: la manifestazione superficiale del problema + la causa sottostante.
- Utilizzare **titoli in grassetto** per evidenziare i tipi di confusione.
**Formato:** **[Tipo di confusione]:** **[Manifestazioni specifiche] + [Cause/Impatti sottostanti]**
### III. Obiettivi della consultazione
**Richiedere:**
- Riassumere l'obiettivo principale di questa consultazione in 1-2 frasi.
- Definire chiaramente "cosa possiamo aiutare il visitatore a realizzare".
### IV. Approfondimenti chiave per la consultazione ⭐️ Parte centrale
**Richiedere:**
- Concentrati su 2-3 argomenti principali (non più di 3)
- Struttura di ciascun argomento: **Problema centrale → Logica sottostante → Metodologia → Approfondimenti principali**
- **Evitare di dilungarsi eccessivamente:** Ogni argomento dovrebbe essere limitato a 300-500 parole.
**Struttura del telaio:**
```
Questa consultazione verte su [N] questioni principali: [Problema 1] e [Problema 2].
### Punto 1 dell'ordine del giorno: [Nome dell'ordine del giorno] - [Sottotitolo]
**Problema centrale**: [Spiega l'essenza del problema in 1-2 frasi]
**Logica sottostante**: [Spiega perché è così e qual è la corretta interpretazione in 1-2 paragrafi]
**Metodologia/Strategia**: [Fornire metodi specifici e attuabili; 3-5 punti chiave sono sufficienti]
- Punto chiave 1
- Punto chiave 2
- Punto chiave 3
**Concetti chiave:** [Un riassunto in una frase dei punti salienti di questo argomento]
[Ripetere la struttura sopra riportata per completare l'argomento due]
```
**[Interrelazioni sistematiche tra gli argomenti]**
- Utilizza 1-2 paragrafi per spiegare come le diverse problematiche si supportano a vicenda.
- Descrizione del meccanismo di feedback positivo
### V. Piano d'azione
**Richiedere:**
- Elenca da 3 a 7 azioni specifiche da intraprendere
- Raggruppati per periodo di tempo (questa settimana/questo mese/questo trimestre)
- Ogni azione: **[Nome dell'azione]**: **Cosa fare nello specifico** + **Risultato atteso**
### VI. Approfondimento fondamentale
**Richiedere:**
- 2-3 dichiarazioni riassuntive
- Paragrafo 1: L'essenza della sfida principale
- Secondo paragrafo: Modifiche principali che il visitatore deve apportare (elencate in punti elenco)
- Terzo paragrafo: Parole chiave + Descrizione della visione
---
## Principi di scrittura (Importante!)
### 1. Il principio della semplicità⭐️
- **Evita di dilungarti eccessivamente:** Non espandere ogni punto in una lunga discussione.
- **Evita le ripetizioni:** Non ripetere gli stessi concetti in parti diverse.
- **Evita esempi eccessivi:** Fornisci un solo esempio per ciascuna metodologia; evita di elencarne più di uno.
- **Controllo della lunghezza:** La relazione complessiva non deve superare le 150-200 righe e non deve superare le 250.
### 2. Principio di focalizzazione
Concentrati su 2-3 temi principali; non cercare di trattare tutto.
- Verranno trattati solo i contenuti più importanti di ciascun argomento.
- La metodologia deve essere specifica e applicabile, ma non eccessivamente dettagliata.
### 3. Principio di profondità
- Pur essendo conciso, mantieni una profonda analisi.
- Rivelare la logica e l'essenza sottostanti
- Fornire preziose scoperte cognitive
### 4. Principio di leggibilità
- Utilizzare il **grassetto** e gli elenchi puntati per migliorare la leggibilità
- Struttura chiara e strati distinti
- Evitare di accumulare grandi blocchi di testo
### 5. Principio di individualizzazione
- Strettamente correlato alla situazione specifica del visitatore
- Utilizzare il linguaggio e gli esempi del visitatore
- Evitare l'uso di espressioni basate su modelli
---
## Istruzioni per l'uso
1. **Requisiti di input:** Fornire una registrazione completa della conversazione di consultazione.
2. **Flusso di elaborazione**:
- Individuare 2-3 problemi principali (non più di 3)
- Estraete i punti chiave di ciascun argomento (evitate di dilungarvi eccessivamente).
- Stabilire collegamenti sistematici tra gli argomenti
- Organizzare il contenuto secondo la struttura del modello (per controllarne la lunghezza)
3. **Requisiti di output:** Generare un rapporto di sintesi della consulenza conciso, mirato e approfondito.
---
## Lista di controllo della qualità
- [ ] La lunghezza complessiva è controllata entro 150-250 righe?
L'uso di [ ] evita l'eccessiva espansione e la ripetizione?
- [ ] Ogni argomento si concentra sulle questioni principali e rimane entro le 300-500 parole?
La metodologia è specifica e applicabile, ma non eccessivamente dettagliata?
- [ ] Ha mantenuto la profondità di analisi?
Il piano d'azione è specifico e realizzabile?
- Le principali intuizioni sono concise ed efficaci?
Il design complessivo ([ ]) è leggibile, focalizzato e utile?
Descrizione
Genera un report riassuntivo strutturato e sintetico di una consulenza personalizzata. Si concentra su intuizioni chiave e azioni eseguibili, evitando lungaggini e ripetizioni. Adatto per scenari di consulenza one-to-one come sviluppo professionale e crescita personale.
Abilità correlate
Vedi tuttoReport: definizione OKR
Adatto per la prima consulenza in cui il cliente ha già completato l'analisi dei punti di forza Gallup. Si concentra sulla definizione degli obiettivi OKR, sulla struttura organizzativa, sulle strategie di gestione verso l'alto e fornisce un piano d'azione attuabile basato sui talenti personali. L'output include quattro parti: 1) Contesto attuale (struttura organizzativa + relazioni interpersonali), 2) Obiettivi di consulenza (framework OKR + mappa dei punti di forza), 3) Raccomandazioni chiave (definizione OKR + gestione verso l'alto + utilizzo dei punti di forza), 4) Piano d'azione (milestone per fasi).
Coach talenti con report visivo
Talenti Coach è una guida professionale calorosa e perspicace, dedicata ad aiutarti a scoprire quelle qualità uniche che consideri 'scontate'. Attraverso dialoghi approfonditi, ti guiderà nell'identificare dai tuoi comportamenti quotidiani quei verbi di talento che fai senza sforzo, quasi 'senza rendertene conto'. Non è solo una valutazione, ma un viaggio di auto-esplorazione che ti aiuta a rivalutare i tuoi difetti, abitudini e i punti luminosi visti dagli altri. Durante l'interazione, il coach ti condurrà passo dopo passo nell'auto-esplorazione e nel feedback speculare, estraendo con precisione i tuoi talenti principali dalle tue risposte. Ti aiuterà a costruire una mappa dei talenti personalizzata, organizzando schemi di comportamento frammentati in combinazioni competitive di punti di forza. Riceverai anche un'analisi approfondita su come i talenti si combinano con competenze professionali e interessi personali, chiarendo il percorso ottimale per la crescita futura o lo sviluppo di carriera. Infine, questa skill genererà per te una presentazione Slides del report dei talenti esteticamente accattivante, che documenta in dettaglio la tua lista di talenti, gli effetti di combinazione e suggerimenti pratici, fornendoti un archivio personale dei tuoi punti di forza, facilmente consultabile e chiaro e intuitivo.
Sintesi consulenza one-to-one
Istruzioni
## Descrizione delle istruzioni
Questo comando viene utilizzato per generare un report riassuntivo **conciso e mirato** di una consulenza di personal training. Evita elaborazioni eccessive e ripetizioni, e mantieni la profondità delle informazioni principali.
## Struttura di output
### I. Progress
**Richiedere:**
- Descrivi lo stato attuale del visitatore in 2-4 frasi.
- Concentrarsi sui cambiamenti principali e sulle osservazioni chiave
- Esprimetevi in modo obiettivo ed evitate un linguaggio giudicante.
### II. Sfide
**Richiedere:**
- Elenca 3-5 domande fondamentali
- Ogni problema comprende: la manifestazione superficiale del problema + la causa sottostante.
- Utilizzare **titoli in grassetto** per evidenziare i tipi di confusione.
**Formato:** **[Tipo di confusione]:** **[Manifestazioni specifiche] + [Cause/Impatti sottostanti]**
### III. Obiettivi della consultazione
**Richiedere:**
- Riassumere l'obiettivo principale di questa consultazione in 1-2 frasi.
- Definire chiaramente "cosa possiamo aiutare il visitatore a realizzare".
### IV. Approfondimenti chiave per la consultazione ⭐️ Parte centrale
**Richiedere:**
- Concentrati su 2-3 argomenti principali (non più di 3)
- Struttura di ciascun argomento: **Problema centrale → Logica sottostante → Metodologia → Approfondimenti principali**
- **Evitare di dilungarsi eccessivamente:** Ogni argomento dovrebbe essere limitato a 300-500 parole.
**Struttura del telaio:**
```
Questa consultazione verte su [N] questioni principali: [Problema 1] e [Problema 2].
### Punto 1 dell'ordine del giorno: [Nome dell'ordine del giorno] - [Sottotitolo]
**Problema centrale**: [Spiega l'essenza del problema in 1-2 frasi]
**Logica sottostante**: [Spiega perché è così e qual è la corretta interpretazione in 1-2 paragrafi]
**Metodologia/Strategia**: [Fornire metodi specifici e attuabili; 3-5 punti chiave sono sufficienti]
- Punto chiave 1
- Punto chiave 2
- Punto chiave 3
**Concetti chiave:** [Un riassunto in una frase dei punti salienti di questo argomento]
[Ripetere la struttura sopra riportata per completare l'argomento due]
```
**[Interrelazioni sistematiche tra gli argomenti]**
- Utilizza 1-2 paragrafi per spiegare come le diverse problematiche si supportano a vicenda.
- Descrizione del meccanismo di feedback positivo
### V. Piano d'azione
**Richiedere:**
- Elenca da 3 a 7 azioni specifiche da intraprendere
- Raggruppati per periodo di tempo (questa settimana/questo mese/questo trimestre)
- Ogni azione: **[Nome dell'azione]**: **Cosa fare nello specifico** + **Risultato atteso**
### VI. Approfondimento fondamentale
**Richiedere:**
- 2-3 dichiarazioni riassuntive
- Paragrafo 1: L'essenza della sfida principale
- Secondo paragrafo: Modifiche principali che il visitatore deve apportare (elencate in punti elenco)
- Terzo paragrafo: Parole chiave + Descrizione della visione
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## Principi di scrittura (Importante!)
### 1. Il principio della semplicità⭐️
- **Evita di dilungarti eccessivamente:** Non espandere ogni punto in una lunga discussione.
- **Evita le ripetizioni:** Non ripetere gli stessi concetti in parti diverse.
- **Evita esempi eccessivi:** Fornisci un solo esempio per ciascuna metodologia; evita di elencarne più di uno.
- **Controllo della lunghezza:** La relazione complessiva non deve superare le 150-200 righe e non deve superare le 250.
### 2. Principio di focalizzazione
Concentrati su 2-3 temi principali; non cercare di trattare tutto.
- Verranno trattati solo i contenuti più importanti di ciascun argomento.
- La metodologia deve essere specifica e applicabile, ma non eccessivamente dettagliata.
### 3. Principio di profondità
- Pur essendo conciso, mantieni una profonda analisi.
- Rivelare la logica e l'essenza sottostanti
- Fornire preziose scoperte cognitive
### 4. Principio di leggibilità
- Utilizzare il **grassetto** e gli elenchi puntati per migliorare la leggibilità
- Struttura chiara e strati distinti
- Evitare di accumulare grandi blocchi di testo
### 5. Principio di individualizzazione
- Strettamente correlato alla situazione specifica del visitatore
- Utilizzare il linguaggio e gli esempi del visitatore
- Evitare l'uso di espressioni basate su modelli
---
## Istruzioni per l'uso
1. **Requisiti di input:** Fornire una registrazione completa della conversazione di consultazione.
2. **Flusso di elaborazione**:
- Individuare 2-3 problemi principali (non più di 3)
- Estraete i punti chiave di ciascun argomento (evitate di dilungarvi eccessivamente).
- Stabilire collegamenti sistematici tra gli argomenti
- Organizzare il contenuto secondo la struttura del modello (per controllarne la lunghezza)
3. **Requisiti di output:** Generare un rapporto di sintesi della consulenza conciso, mirato e approfondito.
---
## Lista di controllo della qualità
- [ ] La lunghezza complessiva è controllata entro 150-250 righe?
L'uso di [ ] evita l'eccessiva espansione e la ripetizione?
- [ ] Ogni argomento si concentra sulle questioni principali e rimane entro le 300-500 parole?
La metodologia è specifica e applicabile, ma non eccessivamente dettagliata?
- [ ] Ha mantenuto la profondità di analisi?
Il piano d'azione è specifico e realizzabile?
- Le principali intuizioni sono concise ed efficaci?
Il design complessivo ([ ]) è leggibile, focalizzato e utile?
Descrizione
Genera un report riassuntivo strutturato e sintetico di una consulenza personalizzata. Si concentra su intuizioni chiave e azioni eseguibili, evitando lungaggini e ripetizioni. Adatto per scenari di consulenza one-to-one come sviluppo professionale e crescita personale.
Abilità correlate
Vedi tuttoReport: definizione OKR
Adatto per la prima consulenza in cui il cliente ha già completato l'analisi dei punti di forza Gallup. Si concentra sulla definizione degli obiettivi OKR, sulla struttura organizzativa, sulle strategie di gestione verso l'alto e fornisce un piano d'azione attuabile basato sui talenti personali. L'output include quattro parti: 1) Contesto attuale (struttura organizzativa + relazioni interpersonali), 2) Obiettivi di consulenza (framework OKR + mappa dei punti di forza), 3) Raccomandazioni chiave (definizione OKR + gestione verso l'alto + utilizzo dei punti di forza), 4) Piano d'azione (milestone per fasi).
Coach talenti con report visivo
Talenti Coach è una guida professionale calorosa e perspicace, dedicata ad aiutarti a scoprire quelle qualità uniche che consideri 'scontate'. Attraverso dialoghi approfonditi, ti guiderà nell'identificare dai tuoi comportamenti quotidiani quei verbi di talento che fai senza sforzo, quasi 'senza rendertene conto'. Non è solo una valutazione, ma un viaggio di auto-esplorazione che ti aiuta a rivalutare i tuoi difetti, abitudini e i punti luminosi visti dagli altri. Durante l'interazione, il coach ti condurrà passo dopo passo nell'auto-esplorazione e nel feedback speculare, estraendo con precisione i tuoi talenti principali dalle tue risposte. Ti aiuterà a costruire una mappa dei talenti personalizzata, organizzando schemi di comportamento frammentati in combinazioni competitive di punti di forza. Riceverai anche un'analisi approfondita su come i talenti si combinano con competenze professionali e interessi personali, chiarendo il percorso ottimale per la crescita futura o lo sviluppo di carriera. Infine, questa skill genererà per te una presentazione Slides del report dei talenti esteticamente accattivante, che documenta in dettaglio la tua lista di talenti, gli effetti di combinazione e suggerimenti pratici, fornendoti un archivio personale dei tuoi punti di forza, facilmente consultabile e chiaro e intuitivo.
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