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Automating 100-Yen Note Sales with Claude Code: A Full Prompt Guide

@take_ai_mkt
日本語2026年9月25日
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TL;DR

This guide details a workflow for automating the creation of low-priced digital articles using Claude Code. It emphasizes establishing a 'CLAUDE.md' rulebook and implementing a monthly feedback loop where sales data informs future content generation to improve conversion rates.

出かける前に、パソコンへ一行だけ打ち込む。

やるのは、それだけです。

夜に帰ってフォルダを開くと、記事が5本増えている。

これを4週くり返せば、20本になります。

ここまでは、たしかに丸投げで回りました。

ただ、20本目を開いた瞬間に分かったことがあります。

1本目と20本目の中身が、まったく同じ水準だった。

売上も、その時点で7万円ほど。

上達も劣化もしていない。

売れた記事の共通点も、売れなかった記事の共通点も、次の1本へ一切戻っていませんでした。

AIは指示どおりに書きます。

指示が変わらない限り、20本目も1本目と同じ指示で書かれる。

言われてみれば、当たり前です。

部署を並べただけでは、会社になりません。

学習しない会社は、何本作っても1本目のままです。

この記事では、100円noteをClaude Codeへ丸投げする手順を全部置きます。

そのうえで、ほとんどの人が抜かしている5つ目の部署を最後に足します。

20本目から先が変わるのは、そこです。

「月50万」は、掛け算の形をしています

先に、数字の正体を開けておきます。

noteの有料記事は、100円から値段をつけられます。

500,000円 ÷ 100円 = 5,000購入。

「5,000人なんて集まらない」と思った時点で終わります。

でも、この5,000は人数ではありません。

1人が平均5本買うなら、必要な人数は1,000人。

記事が150本あるなら、1本あたり月に7人ほど。

1本の記事が、月に7人へ届く。

この水準なら、地味な手順の記事でも視界に入ってきます。

バズも、フォロワー数千人も、この式のどこにも出てきません。

そして、この式で本当に見るべきなのは形のほうです。

売上 = 本数 × 1人あたりの購入数

左の「本数」は、作業量で増やせます。

だからAIへ丸投げできる。

厄介なのは右側です。

1人あたりの購入数は、本数を積んでも勝手には上がりません。

ここを担当するのが、記事の後半で足す部署になります。

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それでは、本題に入ります!

フォルダを渡すと、何が変わるのか

Claude Codeがチャットで1問1答するAIと決定的に違うのは、パソコンのフォルダごと任せられる点です。

できることが3つ増えます。

・フォルダに入っている記事を、まとめて全部読ませられる

・原稿を1本ずつではなく、5本まとめて書き出させられる

・「うちのルール」を書いたファイルを1枚置くと、毎回それを読んでから作業を始める

3つ目が、会社になる部分です。

記事を入れるフォルダの中へ、CLAUDE.md という名前のファイルを1枚置きます。

そこに書いたことが、以降ずっと前提として効き続けます。

新しく入った人へ毎回説明しなくてよくなる。

就業規則を1枚配った状態に近いです。

準備は短くて、記事用のフォルダを1つ作り、そこで \claude\ と打つだけ。

まず、その1枚から作ります。

ーーーーーーーーーーーー

【コピペ用プロンプト】

以下の内容を CLAUDE.md というファイル名で保存してください。

【この会社について】

売るもの: noteの100円有料記事

読者: その手順を今日中に片付けたい人。予備知識はゼロ

1本の長さ: 3,000〜5,000字

文体: です・ます。断定は短く。専門用語は初出で普通の言葉へ言い換える

【記事の型】

  1. 読者が今つまずいている場面(150字以内)
  2. 全体像。何ステップで終わるのか
  3. 各ステップの手順。画面の名前と押す場所まで書く
  4. つまずきやすい箇所と、その対処
  5. 終わったかどうかの確認方法

【有料ラインの位置】

型の2の直後に引く

無料部分は全体の2〜3割に収める

有料側の見出しには、具体的な手順名を入れる

【禁止】

一般論だけで終わる段落

「〜が重要です」で終わっていて、次に手順がない箇所

事実か分からない仕様を断定すること。怪しい箇所は【要確認】と書く

【売れた記事の傾向】

(ここは空欄。あとで人事部が書き込む)

ーーーーーーーーーーーー

貼ったあとは、「読者」と「禁止」の2か所だけ自分の言葉に直してください。

ここを書き換えるだけで、出てくる原稿がまるで変わります。

最後の空欄は、いまは空のままで大丈夫です。

ここが5つ目の部署の置き場所になります。

1周目は、3つの部署で通します

まず企画から。

100円noteでいちばん重いのは、書くことではなくテーマ探しでした。

しかも方向を指定しないと、AIは競合の厚い派手なテーマばかり並べてきます。

だから、条件のほうを細かく渡します。

ーーーーーーーーーーーー

【コピペ用プロンプト】

100円のnote記事にして売れるテーマを30個出してください。

【条件】

仕事や生活の「手順」「書式」「申請」「設定」で困る場面に限定する

検索する人はいるのに、最後まで書かれた説明が見つからない領域を優先する

同じ人が半年後や翌年にもう一度困るテーマを優先する

稼ぐ系、投資系、恋愛系は除外する

公式ヘルプを1分読めば解決するものは除外する

【各テーマの出力形式】

  1. テーマ名
  2. その人が検索しそうな言葉を3つ
  3. 誰が、どんな場面で困っているか
  4. 無料で見せる範囲と、有料に置く手順

30個出したあと、4の「有料に置く手順」が具体的な作業になっているものだけを残し、上位10個へ絞ってください。

絞った理由も1行ずつ書いてください。

ーーーーーーーーーーーー

最後の「絞って、理由も書く」が効きます。

30個をそのまま渡されると、どれから手をつけるかで迷って止まるからです。

出てくるのは、たとえばこういう手触りのものです。

・年に1回しか触らない申請書類の、書き方と添付物の一覧

・引き継ぎゼロで任されたツールの、最低限の初期設定

・社内で使う書式を、はじめて自分で作ることになった人向けの手順

どれも地味で、派手さがまったくありません。

でも地味な手順ほど、まとまった説明がどこにも落ちていない。

100円で買われるのは感動ではなく、今日これを終わらせたいという状態です。

次に、執筆と検品をまとめて回します。

ーーーーーーーーーーーー

【コピペ用プロンプト】

企画で残した上位5テーマについて、CLAUDE.md の型どおりに本文を書いてください。

1テーマ1ファイル。ファイル名はテーマ名にする

5本まとめて作る。途中で確認は取らなくていい

有料ラインを引く位置に「ーーー ここから有料 ーーー」と書く

各ステップに、実際の画面名・ボタン名・入力例を必ず入れる

断定できない仕様には【要確認】を付ける

5本を書き終えたら、続けてフォルダ全体を読み直し、次の4点で直してください。

  1. 重複: 他の記事とほぼ同じ説明をしている段落を、片方削るか案内文へ置き換える
  2. 中身のない文: 「重要です」で終わっていて、次の行に具体的な作業がない箇所を全部リストにする
  3. 語尾: 同じ文末が3回以上続いている箇所を直す
  4. 【要確認】: 付いている箇所を記事ごとに一覧にする。ここは人間が確認するので、勝手に断定へ書き換えないこと

最後に、5本それぞれの「無料部分の文字数 / 全体の文字数 / その比率」を一覧で出してください。

ーーーーーーーーーーーー

最後の一覧は、有料ラインの位置を目ではなく数字で見るためのものです。

無料部分が4割を超えていると、読者は満足して帰ります。

2〜3割に収まっているか。

ここだけは毎回見てください。

これで1周目が終わります。

在庫が5本です。

20本目で止まる、本当の理由

4週続ければ20本になります。

そして冒頭の話へ戻ります。

1本目と20本目が、同じ品質だった。

理由は、たった1つです。

売れたかどうかが、どこにも戻っていないから。

20本あれば、売れた記事と売れなかった記事が必ず分かれます。

そこには理由があるはずです。

テーマの選び方かもしれないし、無料部分の切り方かもしれない。

その情報は、noteの管理画面にあります。

でも、CLAUDE.md には書かれていません。

だから21本目も、1本目と同じ指示で書かれる。

ここが、丸投げの止まる場所です。

仕組みが悪いのではなく、仕組みに出口しかなくて、入口がない。

そして、さっきの掛け算の右側を思い出してください。

1人あたりの購入数は、本数では上がりませんでした。

上げる材料は、売れた記事の中にしかない。

つまり、足りない部署はひとつです。

5つ目の部署|人事部が、結果を就業規則へ戻す

やることは単純で、売れたデータを読ませて、CLAUDE.md を書き換えさせるだけです。

準備も1つだけ。

noteの管理画面から、記事ごとの売上がわかる一覧を書き出して、フォルダに入れます。

ファイル名は sales.csv でも売上.txt でも構いません。

記事名と購入数が並んでいれば十分です。

そのうえで、月に1回だけ投げます。

ーーーーーーーーーーーー

【コピペ用プロンプト】

フォルダの中の売上データと、全記事の本文を読んでください。

【1. 分類】

購入数の多い上位3本と、下位3本を挙げてください。

【2. 差の分析】

上位と下位で、次の6点がどう違うかを比べてください。

・テーマの種類(手順 / 書式 / 申請 / 設定 のどれか)

・読者が困っている場面の具体性

・無料部分の文字数の比率

・有料側の見出しに手順名が入っているか

・ステップ数

・末尾に次の記事の案内があるか

推測ではなく、実際の本文から確認できた差だけを書いてください。

差が見つからない項目は「差なし」と書いてください。

【3. 就業規則の更新】

2で見つかった差のうち、次の1本から再現できるものだけを、CLAUDE.md の【売れた記事の傾向】へ追記してください。

既存の記述と矛盾する場合は、矛盾点を報告してから書き換えてください。

【4. 導線の張り直し】

下位3本の末尾に、上位3本のうち関連するものへの案内文を1〜2行で追加してください。

選ぶ基準は「似ている記事」ではなく「この手順が終わった人が、次につまずくこと」です。

最後に、CLAUDE.md をどう変更したかを3行以内で報告してください。

ーーーーーーーーーーーー

このプロンプトの効きどころは3番です。

次の1本から再現できるものだけ、という条件を付けています。

これがないと、「読者に寄り添う」のような、指示として機能しない文章が就業規則に増えていきます。

そして4番で、掛け算の右側に手を入れます。

売れなかった記事から、売れている記事へ人を送る。

読者からしても、次の詰まりが先回りされている状態になります。

月に1回これを回せば、21本目からは違う指示で書かれるようになります。

1本目と同じ会社ではなくなる。

丸投げが本当に効き始めるのは、ここからです。

丸投げできない仕事が、1つだけ残ります

正直に線を引いておきます。

文章に関わる作業は、ほぼ全部渡せます。

ただ、渡してはいけないものが1つあります。

【要確認】が付いた箇所を、自分の目で見ることです。

AIは、手順を「それっぽく」書くのが得意です。

画面の名前やボタンの位置が、実物と少しずれることがあります。

100円でも、お金を払って開いた手順が実際と違えば、その1本は二度と買われません。

数十円の利益より、そちらの損のほうがずっと大きい。

だから検品の指示には、【要確認】を勝手に断定へ直すな、と入れてあります。

人間の仕事は、そのリストを開いて実際の画面を見る。

1本あたり数分です。

もう1つ。

置いた翌日から売れる話ではありません。

検索に拾われるまでには時間がかかります。

最初のうちは、本数だけが増えて数字が動かない期間があります。

止まる人は、だいたいここです。

仕組みが悪いのではなく、掛け算の左側がまだ小さいだけ。

2周目からが、本番です

順番だけ置いておきます。

1日目: 記事用のフォルダを作り、CLAUDE.md を置く。読者と禁止事項だけ自分の言葉に直す

2日目: 企画を動かして、テーマを10個まで絞る

3日目: 執筆と検品をまとめて回し、5本出す

4日目: 【要確認】のリストだけ、自分の目で見る

5日目: noteに5本入れて、有料ラインを引く

ここまでで在庫が5本。

掛け算の左側が「5」になった状態です。

そして1か月後、人事部を1回だけ回してください。

多くの人はここまで来て、同じ週をくり返すだけで終わります。

本数は増えるのに、1本あたりの数字が動かないのはそのためです。

売れた理由を、就業規則へ戻す。

この会社の質は、就業規則の質を超えません。

そして就業規則は、売れたデータを読ませない限り、自分では育ちません。

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本来、有料コンテンツとして出す予定のものなので

定員に達したら配布を締め切ります。

今のうちに記事とあわせて受け取っておいてください。

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それでは、本題に入ります!

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