ユーザーから提供された相談対話記録またはトランスクリプトを読み、次の重要な情報を抽出します。1. クライアントの組織構造（大規模グループ、小規模グループ、報告ライン）2. 主要な人的関係（リーダー、協力者、部門間連絡担当者）3. 現在の OKR または業務目標（基本成果、コスト削減と効率改善、イノベーションの方向性など）4. 中核的な課題と問題点 5. クライアントが認識している Gallup の強みと才能（関係構築、影響力、戦略的思考など）6. リーダーシップスタイルの特徴（言及されている場合）情報が不足している場合は、ユーザーに確認してください。

抽出された情報に基づいて、レポートの最初の部分である「背景と現状」が生成され、次の 3 つのサブパートが含まれます。1. 組織図: 階層図またはテキストチャートを使用して、クライアントの大グループ、小グループ、個人の関係を表示し、主要担当者の役職をマークします。2. 主要担当者関係表: すべての主要担当者 (名前、役職、クライアントとの関係、協力形態、主要なやり取りのポイント) を一覧表示します。3. 職務内容と責任範囲: 表、階層図、その他の視覚的方法を使用して、明確な論理を確保しながら、主要な製品/責任、チームの規模、現在の課題を説明します。

レポートの第 2 部「コンサルティングの目的」は、次の 2 つのサブ パートで構成されています。1. 年間 OKR フレームワーク (現行バージョン)：クライアントの現在の OKR カテゴリ (例: 基本的な成果、コスト削減と効率改善、イノベーションの方向性) を一覧表示し、現状と主要なギャップ (例: 数値指標の欠如、優先順位の不明確さ) を指摘します。2. 個人の強みと才能マップ：クライアントの既知の Gallup 強み (関係構築、影響力、戦略的思考などの次元別に分類) を一覧表示し、各強みのパフォーマンス特性と独自の価値を説明し、比較と確認が容易な表形式で提示します。

レポートの第 3 部「コア推奨事項」は、次の 3 つのサブ パートに分かれています。 1. OKR のレビューと推奨事項: - 現在の OKR を診断します (例: 「必須だがリーダーシップにとって重要ではない」もの、および「リーダーシップにとって最も重要な」もの) - 最適化フレームワークを提供します (P0/P1/P2 の優先順位、推奨される労力配分比率、コア目標の例、主要な結果の例) - 主要な意思決定原則を提供します (例: 80/20 ルール) - 確認すべき主要な問題をリストします 2. 上層部を管理するための重要なポイントと推奨事項: - リーダーシップ特性を深く理解します (リーダーのコア特性、ギャラップの言語相当語、具体的な現れ、および顧客対応戦略をリストします) - 上層部とのコミュニケーションのための意思決定ツリー (階層図またはフローチャートを使用して表示: 質問/突然のアイデア/質問 → 対応手順) - 主要なインタラクション シナリオとスクリプト (週次会議レポート、リーダーシップからの突然のアイデア、質問されるなどのシナリオのスクリプト テンプレート) -長期戦略（リーダーに自分のことを覚えてもらう方法） 3. 個人の強みを活用するための重要なポイントと推奨事項： - 「ゴールデンタレント活用モデル」を開発する（図を使用して、共同作業タスク = タレントスカウト + 個人 + 好意的など、さまざまなタスクタイプに対応する有利な組み合わせを示す） - 重要な関係深化戦略（各人の現状、深化戦略、および具体的な行動をリストする） - 能力の不足に対処する（ビジネスインサイト能力の段階的な改善パスなど） - 感情管理とイメージ維持：操作性を確保するために、表、意思決定ツリー、フローチャートなどのさまざまな形式を使用する。

レポートの第 4 部である「アクション プラン」は、次の 4 つのサブ パートに分かれています。1. 週間のアクション: 今週完了しなければならないアクションをリストします (番号、アクション項目、目的、期待される成果、担当者)。2. 月間アクション: 今月進めるアクションをリストします (番号、アクション項目、目的、期待される成果、期限)。3. 四半期アクション: 今四半期の主要なアクションをリストします (番号、アクション項目、目的、期待される成果、期限)。4. 長期的なマイルストーン: 主要なタイム ノードと目標をリストします (タイム ノード、マイルストーンの目標、主要指標)。これらを表形式で提示して、実行可能で追跡可能であることを確認してください。

レポート [付録: 主要スクリプト一覧] を生成します。これには以下が含まれます。1. 上方コミュニケーション用スクリプト (週次会議レポート、リーダーからの突然の創造的なアイデア、質問を受ける、リソースを確保するなどのシナリオ用の完全なスクリプト テンプレート) 2. 関係構築用スクリプト (さまざまな役割の人とコミュニケーションするためのスクリプト テンプレート) スクリプト テンプレートでは、クライアントが簡単に使用できるように、置き換え可能なコンテンツを [] でマークします。

総合レビューレポート：1. 明確な論理性を確保する：背景と現状に基づいて段階的に構築し、コンサルティングの目的、主要な推奨事項、行動計画へと進めます。2. 実行可能性を確保する：各推奨事項には、具体的な行動ガイドラインまたは文言が付随します。3. 完全性を確保する：OKR、上位管理、強みの活用という3つの主要モジュールを網羅します。4. 一貫した形式：見出しレベル、表、コードブロックなどの書式設定ツールを使用して、読みやすさを向上させます。5. レポート作成時間とコンサルタントの署名を最後に含め、完全なレポートをMarkdown形式で出力します。