3000억 엔의 자산을 가진 남자.
체포로 인해 거의 모든 것을 잃었다.
208억 7천만 엔의 손해배상금을 갚는 데 18년이 걸렸다.
그런데 2025년, 현재 저축액을 묻는 질문에 그는 즉시 "약 100억 엔입니다"라고 답했다.
이 남자는 바로 호리에 다카후미, 호리에몬으로도 알려진 인물이다.
그는 일본에서 가장 큰 기복을 겪은 기업가이다.
호리에 씨가 현재 대부분의 시간을 무엇에 쏟고 있는지 아는가?
바로 AI다.
솔직히 말해서, 이 글을 쓰기 위해 호리에 씨의 모든 영상과 발언을 조사했다.
그리고 약간 답답함을 느꼈다.
그가 특별히 대단한 일을 하는 것이 아니기 때문이다.
오해: "호리에몬이니까 가능한 거야"
많은 사람들이 이렇게 생각한다:
"호리에몬이니까 마스터할 수 있는 거지."
"돈과 인맥이 있으니까 가능한 거야."
사실, 그렇지 않다.
그의 AI 활용법 중 90%는 월 수천 엔 정도의 무료 또는 저비용 도구로 똑같이 따라 할 수 있다.
유일한 차이점은 단 하나다:
"귀찮은 일은 AI에 던져 버리고, 인간은 더 머리를 쓰는 데 집중한다."
그는 이 점을 우리보다 단순히 100배 더 철저하게 실천하고 있을 뿐이다.
*그의 저서 "호리에 다카후미의 ChatGPT 백과사전"의 컨셉도 바로 이것이다: "귀찮은 일은 ChatGPT에 던지고 인간은 더 머리를 쓰자."
이 글에서는 호리에 씨의 AI 활용법을 책, 영상, 보도 자료를 바탕으로 7가지 포인트로 정리했다.
다 읽고 나면, 7가지를 모두 "내일부터 따라 할 수 있는" 형태로 가져갈 수 있다.
내용이 길기 때문에, 나중에 다시 보고 싶다면 저장해 두는 것을 추천한다.
1: 비즈니스 의사 결정을 위한 "스파링 파트너"로 활용하기
AI를 검색의 대체품으로만 사용하는 경우가 많다.
많은 사람들이 거기서 멈춘다.
흥미로운 점은 호리에 씨 본인도 원래는 AI를 브레인스토밍에 사용하는 것에 대해 회의적이었다는 것이다.
GPT-4 시대에 그는 사람들이 브레인스토밍에 AI를 사용하는 것을 보고 "솔직히, 진심이야?"라고 생각했다고 밝혔다.
하지만 GPT-5를 접한 후 완전히 바뀌었다.
"이제는 거의 거짓말을 하지 않는다."
"모든 것을 묻고 있다."
"능력이 뛰어난 비서가 있는 것 같은 기분이다."
신규 사업에 대한 시장 분석에 대해서는 "진지하게 사용하고 있다"고 말할 정도다.
그를 따라 하려면, 이 컨설팅 템플릿을 사용하라:
저희는 XX라는 사업을 운영하고 있습니다. YY 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 3가지 옵션을 제시하고, 각각의 위험 요소를 알려주세요.
"현재 상황 → 문제 → 질문" 순서로 정보를 제공하라.
이것만으로도 얻을 수 있는 답변의 질이 달라진다.
참고로, 공동 저자이자 호리에몬 AI 대표인 아라키 겐지로 씨는 도시를 돌아다니며 AirPods을 연결한 상태로 음성으로 비즈니스 상담을 진행한다고 한다.
비서(상담 파트너)는 이제 주머니 속에 있다.
2: "구체적인 조건"을 붙여 조사 위임하기
이것은 영상 속 실제 사례로 이해하는 것이 가장 쉽다.
오키나와 테마파크 "정글리아"에 관한 영상을 만들 때, 호리에 씨는 병목 현상으로 지목된 나하 공항의 수용 능력을 GPT-5에 조사하도록 했다.
두 번째 활주로, 비행 슬롯, 터미널 제약 등.
그는 "연간 최대 3000만 명까지 처리 가능하다"는 세부적인 답변을 끌어내기 위해 그렇게 깊이 파고들었다.
핵심은 지시를 내리는 방법이다.
"그 정보는 오래된 것일 수 있어. 검색해서 업데이트해 줘."
AI의 지식이 오래되었다고 가정하고, 검색을 통해 데이터를 최신화하도록 만드는 것이다.
인간 조사원이 며칠 걸릴 작업이 대화 중에 끝난다.
행사 날짜를 정할 때도 AI를 통해 주변 대규모 행사와의 중복 여부를 확인하도록 했다.
인간에게 지시했다면 분명히 놓치는 부분이 있을 것이다.
3: 영상을 보지 말고, AI가 요약하게 하라
이것은 놀라운 사실이다.
호리에 씨는 정보 수집을 위해 거의 영상을 보지 않는다.
"영상을 보는 것은 시간이 너무 많이 걸린다고 생각했어요. 요약하도록 시킵니다."
그는 Gemini의 영상 요약 기능을 "미쳤다"고 극찬하며, 영상을 다시 텍스트로 변환하여 정보를 흡수한다.
세상이 "텍스트에서 영상"으로 옮겨가는 동안, 호리에 씨는 반대로 "영상에서 텍스트"로 가고 있다.
30분짜리 영상을 3분 만에 흡수한다.
하루로 따지면 수십 분의 차이.
1년으로 따지면 수백 시간의 차이다.
4: 글쓰기 작업은 "먼저 자료를 제공하라"
이것은 "호리에 다카후미의 ChatGPT 백과사전"에서 공개된 사용법이다.
호리에 씨는 책의 띠지 추천사 요청을 엄청나게 많이 받는다.
그런 경우, ChatGPT에 책 내용의 일부를 읽게 하고 추천 문구를 생성하도록 한다.
영어 논문의 경우, 원문을 제공하고 요약하도록 시킨다.
공통점을 발견했는가?
그는 AI가 처음부터 작성하게 하지 않는다.
항상 "자료를 제공한 후에" 작성하도록 한다.
자료가 없는 AI는 그럴듯한 거짓말을 쓴다. 자료가 있는 AI는 일을 한다.
사람에게 일을 외주 주는 것과 똑같다.
자료도 제공하지 않고 "좋은 거 써 봐"라고 말하면 좋은 결과가 나올 리 없다.
5: 건강 관리까지 AI에 상담하라
GPT-5에 대해 논하는 영상에서 이런 실제 사례가 나왔다.
위내시경 검사 이미지를 AI에 보냈더니 "의사처럼 분석해 주더라"는 것이다.
이쯤 되면 비서를 넘어 주치의의 영역이다.
하지만 솔직히 말하겠다.
AI 분석은 참고용일 뿐이다.
의학적 판단을 대체하지는 않는다.
호리에 쪽도 같은 영상에서 "호텔 예약 같은 에이전트 업무(AI가 인간을 대신해 실제 작업을 수행하는 것)는 아직 약하다"고 명확히 밝히며 AI의 한계를 인정하고 있다.
AI가 전능하다고 믿고 사용하지 말고, AI가 잘하는 것을 파악해 그 일을 위임하라.
이런 거리감도 따라 해야 한다.
6: 자신의 "AI 복제본"을 만들어 일하게 하라
이것이 호리에 씨의 진정한 강점이다.
호리에 씨는 자신과 똑같이 생긴 "호리에몬 AI"라는 AI 아바타(복제본)를 가지고 있다.
이 AI는 호리에몬 AI 스쿨의 특별 강연을 담당하고, 기업을 위한 "호리에몬 AI 앰버서더"로서 메시지 영상에 등장한다.
게다가 10년치 메일 매거진 데이터를 학습한 "호리에 다카후미 챗봇"도 있다.
그가 잠을 자는 동안에도 그의 복제본이 말하고, 가르치고, 답변한다.
"유명인이니까 가능한 거지"라고 생각할 수 있다.
아니다.
과거의 글과 지식을 AI에 입력하여 "당신을 대신해 답변하는 AI"를 만드는 것은 GPTs로 오늘 당장 할 수 있다.
나 자신도 내 지식이 가득 담긴 GPTs를 만들어 배포하고 있으며, 그 메커니즘은 정확히 동일하다.
7: 개인에 그치지 말고 "회사 전체"를 AI화하라
마지막은 규모의 문제다.
호리에 씨는 AI를 개인 기술로 사용하는 데 그치지 않고, "호리에몬 AI 스쿨"이라는 비즈니스로 발전시켰다.
아라키 대표에 따르면, 2025년 11월 기준으로 200개 이상의 기업, 2000명 이상이 그곳에서 배웠다고 한다 (프로그램 내 발언 기준).
그리고 프로그램에서는 이렇게 주장한다.
"AI는 사업주가 직접 해야 한다. 그렇지 않으면 절대 성공하지 않는다."
현장에 AI를 던져 준다고 해서 AI 도입이 진행되지는 않는다.
방향을 결정하는 사람이 먼저 AI를 직접 다뤄 봐야 한다.
개인 사업자라면, 당신이 사업주다.
"어느 작업의 시간을 절약할까"를 생각하는 대신, "사업의 어디에 AI를 접목할까"를 생각하라.
이 순서가 호리에 씨의 결론이다.
조사 후 확신하게 된 것
호리에 씨가 하는 일은 특별한 기술이 아니다.
그것은 "위임할 범위를 정하고, 자신은 판단에 집중하는" 설계이다.
브레인스토밍, 조사, AI 복제본 모두 이 하나의 철학에서 비롯된다.
그리고 가장 중요한 것은 이것이다.
저축액 100억 엔인 호리에 씨와, 전직 교사였던 나와, 그리고 당신이 사용하는 AI는 동일하다.
유료로 사용하더라도 월 수천 엔에 불과하다.
도구의 성능 차이는 이제 거의 제로다.
차이를 만드는 유일한 것은 "무엇을 위임하기로 결정했는가"이다.
AI가 잘 안 되는 이유는 AI의 능력이 낮기 때문이 아니다.
당신이 망설이고 있기 때문이다.
요약: 호리에몬의 AI 활용 기술 7가지
- 비즈니스 의사 결정을 위한 스파링 파트너로 활용한다
- 구체적인 조건을 붙여 조사를 위임한다
- AI가 영상을 요약하게 한다
- 글쓰기 작업은 먼저 자료를 제공한다
- 건강 관리까지 상담한다
- 자신의 AI 복제본을 만들어 일하게 한다
- 개인에 그치지 않고 회사 전체를 AI화한다
오늘의 첫 걸음으로, 1번만이라도 괜찮다.
지금 당면한 문제 하나를 "현재 상황 → 문제 → 질문" 순서로 AI와 대화해 보라.
208억 원의 손해배상금을 갚은 남자와 동일한 성능의 비서가 이미 당신의 스마트폰 안에 있다.
마지막으로
어떠셨는가?
마지막으로 한 가지.
사실, 이 글의 조사와 사실 확인은 AI와 함께 진행했다.
호리에 씨의 영상에서 발언을 추출하고 보도 자료와 교차 검증한 것도 AI였다.
그리고 한정된 기간 동안.
내가 실제 AI 비즈니스에서 사용하는 노하우를 담은 "20가지 보너스" 모음집을 배포하고 있다.
- Claude / Codex / ChatGPT / Gemini 완벽 마스터 가이드 11권.
- 복사해서 붙여넣기만 하면 작동하는 "100가지 신 프롬프트"
- 그대로 사용 가능한 6가지 실용 AI 도구.
- AI 비즈니스 론칭부터 첫 달 327만 엔 매출까지의 전체 프로세스.
총 20가지 항목이다. 그리고 모두 무료다.
세미나나 무료 개별 상담에 참석하지 않고도 모두 받을 수 있다.
거짓말 같지 않은가? 하지만 사실이다.
받는 방법은 간단하다.
아래 LINE 오픈챗에 참여하는 것으로 시작된다.
시작하려면 여기를 클릭하세요.
필요한 것은 기술이 아니다. AI가 망설이지 않도록 하는 설계일 뿐이다.
"AI가 나한테는 왜 잘 안 통하지?"라는 지겨움을 오늘 끝내지 않겠는가?
참고 자료
- "호리에 다카후미의 ChatGPT 백과사전" 호리에 다카후미, 아라키 겐지로 저 (겐토샤, 2023)
- YouTube "GPT-5가 너무 대단하다! 호리에몬의 AI 활용과 지방 기업의 DX 위기?" 호리에 다카후미 호리에몬 공식 채널 (2025년 11월 27일)
- YouTube "구글의 신 AI 도구를 제대로 사용하지 못하는 사람이 너무 많다" 호리에몬의 학교 (클립)
- INTERNET Watch "호리에 다카후미, 구 라이브도어에 208억 7천만 엔 지불로 합의" (2009년 12월)
- J-CAST "호리에 다카후미 '최근에야 갚기를 마쳤다' 라이브도어 사건 관련 손해배상금" (2024년 9월)
- Livedoor News "호리에 다카후미, 자산 100억 엔 이상 고백!? 'REAL VALUE' 단독 인터뷰" (2025년)
- 호리에몬 AI 스쿨 공식 사이트 (horiemon.ai)
- Mynavi &Engineer "호리에 다카후미를 그대로 재현한 '호리에몬 AI'"
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