핵심 요약
- 참여 가능한 마지막 라운드는 2026년 8월 12일입니다. 그 이후에는 새로운 라운드가 열리지 않습니다.
- 적립한 리퍼럴 및 연속 보상은 2026년 8월 13일에 Trepa 지갑으로 전송됩니다.
- 앱은 출금이 가능하도록 2026년 9월 30일까지 온라인 상태를 유지합니다. 그 이후에는 접근할 수 없습니다.
- 잔액이 있다면 그 전에 출금하세요. 앱을 열고 지갑으로 이동한 다음, 본인이 관리하는 주소로 보내면 됩니다.
- 기한을 놓치면 home.privy.io를 통해 액세스를 복구할 수 있습니다. 이 방법은 이메일 주소로 Trepa에 가입한 경우에만 작동합니다.
우리는 PMF(제품-시장 적합성)를 찾지 못했습니다. 암호화폐 시장이 어려웠지만, 그렇다고 해서 평가가 바뀌지는 않습니다. 아래는 우리가 무엇을 잘못했는지에 대한 기록으로, 인접한 무언가를 만들고 있는 분께 조금이라도 도움이 되기를 바랍니다.
우리가 베팅한 것
Trepa는 어느 쪽을 선택했는지가 아니라 얼마나 근접했는지에 따라 보상을 지급했습니다. 사용자가 숫자를 정하면, 풀에서 받는 몫은 결과와의 거리에 따라 달라졌습니다.
우리는 사람들이 찬성/반대를 고르는 대신 숫자를 예측하고, 정확도에 따라 보상을 받으려 할 것이라고 베팅했습니다. 기존 업체들은 모두 하나를 고르는 답을 요구합니다. 예 또는 아니오, 상승 또는 하락, 초과 또는 미만처럼요. 우리는 또한 전통적인 트레이딩 및 이진 예측 시장과 함께, 세 번째 메커니즘도 자리 잡을 수 있을 것이라고 베팅했습니다.
우리는 그 비용을 알고도 파리뮤추얼(pari-mutuel) 방식을 선택했습니다. 고정 배당률이 없어서 참여하는 순간 지급액을 알 수 없고, 한 번 진입한 포지션에서 빠져나올 방법도 없습니다. 우리는 두 가지를 모두 받아들였습니다. 비례 배분(pro-rata) 방식의 점수 산정이 수치 정확도에 공정하게 보상하면서도 일반 사용자에게 이해하기 쉬운 유일한 구조였기 때문입니다.
한 가지에 대한 수요가 곧 다른 것에 대한 수요는 아니다
우리는 무의식적으로 유추에 기대어 판단했습니다. 사람들이 불확실한 결과에 어마어마한 규모로 베팅하니까, 정밀함을 향한 베팅도 원할 것이라고 말이죠. 하지만 그렇게 귀결되지는 않습니다.
이진 시장에서 지급액은 맞히는지에 따라 결정됩니다. Trepa에서는 풀의 다른 모든 참가자보다 더 정확한지, 그리고 그 참가자들이 같은 시간대에 충분히 모여 있는지에 따라 달라졌습니다. 상품이 다르면 심리도 다릅니다.
인지 부하가 적어도 그 일부를 설명합니다. 소수점 자리까지 숫자를 고르는 것은 예/아니오를 고르는 것보다 더 많은 것을 요구하며, 아마도 재미의 일부도 앗아갑니다. 우리는 이와 유사한 현상을 앞서 본 적이 있습니다. 추가했던 시간 감쇠 가중치가 지급액을 이해하기 어렵게 만들었지만, 리텐션에는 변화가 없었습니다. 지금 우리의 판단은, 소비자 대상 베팅에서는 단순함이 곧 제품의 전부일 수 있다는 것입니다.
트레이딩 사고방식도 지배적이었고, 우리는 이를 재교육할 수 없었습니다. 사용자들은 Polymarket이나 무기한(perp) 거래소에서 하듯 자산을 거래할 것을 기대하며 찾아옵니다. 포지션이 아닌 정확도 점수와 경쟁 형식으로 생각하도록 요구하는 것은 통하지 않는 듯했습니다.
성장 계획은 정작 필요한 것을 희석시켰다
비례 점수 산정 방식의 파리뮤추얼 풀은 같은 시간대에 함께 예측하는 인파가 필요합니다. 풀이 얇으면 지급액이 작아지고, 변동성이 불안정해지며, 참여하는 모든 이의 경험도 나빠집니다.
우리는 매일 UTC 오후 1시부터 2시까지, 60초 단위의 라운드로 단 한 시간을 운영했습니다. 이 방식은 사용자를 한곳에 모으긴 했지만, 사용자들은 우리를 중심으로 매일의 일정을 짜야 했습니다. 매일요. 그런 요구 아래에서 리텐션은 악화됐고, 이용 기간이 길수록 더 크게 악화됐습니다.
확장 계획은 더 많은 자산과 더 많은 시간대를 추가하는 것이었습니다. 우리는 그 모순을 너무 늦게 깨달았습니다. 확장의 모든 단위는 메커니즘이 의존하는 동시 접속을 희석시킵니다. 우리는 그것을 나중에 다루면 될 긴장 관계로만 여겼습니다. 결국 Trepa를 먼저 더 나쁘게 만들지 않고서는 확장할 방법을 찾을 수 없었습니다.
유저 확보는 예상보다 어려웠다
리퍼럴은 효과가 없었고, 유료 KOL(인플루언서)은 거의 성과를 내지 못했습니다. 빌더 코드와 삽입형 위젯을 통한 B2B2C가 서류상으로는 최고의 채널처럼 보였지만, 벽에 부딪혔습니다. 모든 파트너와의 대화에서 우리는 오후 1시~2시(UTC) 시간대를 정당화해야 했고, 답은 "동시 접속이 필요하기 때문에 그 시간대가 존재한다"는 것이었습니다. 구조적 약점을 피칭의 일부로 설명해야 하는 것은 강한 입장이 아닙니다.
우리는 시장에 대해서도 틀렸습니다. 지리적 제한은 시작도 전에 접근 가능한 잠재 사용자층의 상당 부분을 제거했습니다. 온램핑은 모든 암호화폐 소비자 앱에게 가혹한 장벽입니다. 그리고 우리가 신뢰하던 소스를 포함해 보고된 암호화폐 DAU·MAU 수치는 겉보기보다 낮습니다. 우리가 내린 잠정 결론은, 이런 제품에 진정으로 활동적인 사용자층은 현재 수백만 명이 아니라 수십만 명 수준이라는 것입니다.
감사합니다
매일 오후 1시(UTC)에 모여, 라운드가 몇 개든 예측에 참여해주신 모든 분께 감사드립니다. 일부 사용자는 2,000회 이상의 라운드를 소화했습니다. 여러분이 있었기에 이 모든 것을 만들 가치가 있었습니다.
이것을 만든 @anamansari062, @reubence, @kioLmao, @0xapacx 네 분께 감사드립니다. 모두 다음 미션을 찾고 있으니, 채용 중이시라면 그분들이나 저희에게 연락해 주세요.
우리가 출시한 결과물에 여전히 작업이 담겨 있는 @CosmicDude3000, @0xllamii, @uretsky17510, @a_yo_figma 님들께도 감사드립니다.
검증되지 않은 메커니즘, UI/UX, 그리고 두 명의 창업자를 믿고 투자해주신 투자자분들께 감사드립니다. 위험을 알면서도 감수하셨고, 더 나은 결과를 받을 자격이 있었습니다.
@SolanaFndn, @solanamobile, 그리고 @superteam 생태계에도 감사드립니다. 특히 @SuperteamKorea, @SuperteamSG, @SuperteamDE, @SuperteamIN, @SuperteamBlack 팀에 큰 감사를 전합니다. 우리에게 부족했던 것은 지원이 아니었습니다.
제품을 안정적으로 운영해주고 큰 탈 없이 보안 감사를 진행해준 인프라 및 보안 파트너(@AdevarLabs, @PhageSec)에게 감사드립니다.
듣고 싶지 않은 피드백도 계속해서 아끼지 않고 전해준 친구들에게 감사드립니다.
우리는 여전히 "사람들이 얼마나 근접했는지가 측정되는 일에 비용을 지불할 것"이라는 주장에 일리가 있다고 생각합니다. 다만 우리는 그 주장을 비즈니스로 만드는 방법을 찾은 팀은 아니었습니다.
Jong and Leon
