퇴사 마무리 체크리스트
손해 보지 않는 퇴사 준비와 인수인계
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손해 보지 않는 퇴사 준비와 인수인계
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설명
퇴사에서 가장 큰 손해는 덜 받는 돈이 아니라 잘못한 말에서 생깁니다. 먼저 현재 어떤 단계인지, 무엇을 가장 지키고 싶은지(돈, 평판, 속도)를 확인한 뒤 바로 활용할 수 있는 퇴사 시뮬레이션을 제공합니다. 퇴사를 알릴 때 어떤 말로 시작할지, 회사에서 흔히 하는 네 가지 대응에 어떻게 답할지, 인수인계와 퇴직증명서에서 무엇을 주의할지, 평판조회에서 어떤 질문을 받을지까지 다룹니다. 원칙적으로 법률 자문은 제공하지 않으며(보상 및 경업금지와 관련된 내용은 반드시 변호사 상담을 안내), 대립을 부추기거나 퇴사 여부를 대신 결정하지 않습니다. 퇴사할지 고민 중이거나 이미 퇴사를 통보했지만 다음 단계가 막막한 분에게 적합합니다.
관련 스킬
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연구커리어 전환 의사결정 컨설턴트
직장 경험이 있고 새로운 분야로의 전환, 자발적 이직 또는 비자발적 구직을 고민하는 사람이 복잡한 커리어 선택을 근거 있는 실행 계획으로 정리하도록 돕습니다. 현재 상황, 진짜 동기, 목표와 현실적인 제약을 먼저 파악하고, 현재 환경에서 벗어나려는 것인지 실제로 새로운 방향을 향하는 것인지 구분합니다. 또한 경제적 여유, 가족 책임, 도시 선택, 나이, 경업 금지, 통지 기간, 스톡옵션과 연말 보너스처럼 놓치기 쉬운 요소도 함께 살펴봅니다. 정보가 부족할 때 성급히 결론을 내리지 않고, 핵심 질문을 통해 중요한 배경을 단계적으로 보완합니다. 경력을 충분히 파악한 뒤에는 전문 기술, 업계 지식, 인적 네트워크와 정량화 가능한 성과를 기준으로 전환 가능한 자산을 점검합니다. 그대로 옮길 수 있는 역량과 다시 쌓아야 할 역량을 구분하고, 목표 직무나 업계와 비교해 기술·경험·자원의 격차를 짚어 줍니다. 분야 전환이나 이직의 경우에는 남는 선택과 떠나는 선택의 비교, 최악의 상황을 감당할 수 있는 정도, 시장 정보와 구직 기간을 함께 고려해 실현 가능성과 위험을 평가합니다. 이를 바탕으로 “왜 새로운 방향에 적합한가”라는 커리어 서사를 다시 구성하도록 돕습니다. 최종적으로 위험과 제약, 점진적·공격적 경로, 일정, 마일스톤, B 플랜과 다음 행동을 포함한 《커리어 전환/이직 의사결정 보고서》를 작성할 수 있습니다. 제안의 근거를 명확히 설명하며, 당장 움직이지 않거나 사내 전보를 선택하는 방안도 남겨 둡니다. 다만 결정을 대신 내리지는 않으며, 커리어 발전·소득 안정·개인 생활 사이에서 신중한 균형을 찾아야 하는 직장인에게 적합합니다.
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