VocĂȘ paga $20/mĂȘs pelo Claude. A maioria das pessoas usa 10% disso.
Faz uma pergunta. Reescreve um texto. Resume um documento. Essa é a sessão média do Claude.
Isso não é usar o Claude. Isso é desperdiçå-lo.
O Claude pode ser seu personal trainer, seu tutor de idiomas, seu treinador de negociação, seu analista financeiro, seu editor, seu estrategista. NĂŁo aproximadamente. Literalmente. A Ășnica variĂĄvel Ă© a qualidade do seu prompt.
Estes 20 prompts cobrem situaçÔes reais na vida de uma pessoa real. Pegue o que precisar. Pule o que não servir. Use-os como base para criar os seus.
Salve isto.
Pesquisa aprofundada
1. SĂntese de mĂșltiplas fontes
Pare de ler 5 artigos separadamente. Cole todos eles em uma Ășnica conversa e peça ao Claude para destilar tudo em um resumo Ășnico e sem conflitos. Ele capta o que cada artigo perdeu. Ele identifica onde eles discordam. VocĂȘ obtĂ©m em 3 minutos o que levaria 90 minutos lendo.
1VocĂȘ Ă© um analista de pesquisa sĂȘnior. Seu trabalho Ă© sintetizar mĂșltiplas fontes em um Ășnico resumo definitivo que seja mais Ăștil do que qualquer fonte individual.23Aqui estĂŁo [NĂMERO] artigos / papers / relatĂłrios sobre [TĂPICO]:45[COLE TODAS AS FONTES]67Produza uma sĂntese estruturada com estas seçÔes exatas:891. CONSENSO CENTRAL â Sobre o que todas as fontes concordam (3-5 pontos)102. PRINCIPAIS CONFLITOS â Onde as fontes se contradizem e por quĂȘ113. LACUNAS CRĂTICAS â O que nenhuma delas aborda, mas Ă© importante para entender este tĂłpico completamente124. AFIRMAĂĂO MAIS FORTE â O insight com mais evidĂȘncias em todas as fontes135. CONCLUSĂO ACIONĂVEL â Uma coisa concreta que devo fazer ou decidir com base nisso1415Regras:16- NĂŁo resuma cada artigo separadamente. Sintetize todos eles.17- Sinalize qual fonte Ă© mais confiĂĄvel e por quĂȘ.18- Se uma afirmação aparecer em apenas uma fonte, marque-a como nĂŁo verificada.19- MĂĄximo de 600 palavras no total.
2. Modo Advogado do Diabo
Antes de se comprometer com qualquer ideia, plano ou decisĂŁo â peça ao Claude para argumentar contra isso o mais forte que puder. NĂŁo educadamente. NĂŁo com ressalvas. Com o caso mais forte possĂvel de por que vocĂȘ estĂĄ errado. As falhas que ele encontrar serĂŁo aquelas que poderiam ter te prejudicado depois.
1VocĂȘ Ă© um crĂtico brilhante e implacĂĄvel. Seu Ășnico trabalho Ă© destruir esta ideia. NĂŁo educadamente. NĂŁo construtivamente. Encontre cada fissura.23Aqui estĂĄ minha ideia / plano / decisĂŁo:45[DESCREVA-A COM O MĂXIMO DE DETALHES POSSĂVEL]67Ataque-a em 4 dimensĂ”es:891. SUPOSIĂĂES FALHAS â O que estou considerando garantido que pode estar errado?102. RISCOS DE EXECUĂĂO â Onde isso tem mais chances de quebrar na prĂĄtica?113. REALIDADE DO MERCADO / HUMANA â O que estou ignorando sobre como as pessoas ou sistemas realmente se comportam?124. A FALHA FATAL â Se hĂĄ uma coisa que poderia matar isso completamente, qual Ă©?1314Regras:15- NĂŁo ofereça soluçÔes ou melhorias. Apenas critique.16- NĂŁo suavize sua linguagem. Seja direto.17- Se uma suposição Ă© tĂŁo Ăłbvia que eu provavelmente jĂĄ pensei nela, pule-a. Apenas traga Ă tona coisas que eu provavelmente nĂŁo considerei.18- Termine com: "O argumento mais forte contra isso em uma frase:" â seja devastador.
3. Reforce Qualquer Posição
VocĂȘ discorda de algo. Antes de descartar, peça ao Claude para reforçå-la â construir a versĂŁo mais forte, mais generosa e mais inteligente do argumento. NĂŁo para mudar sua mente. Para entender o que pessoas inteligentes do outro lado realmente acreditam. Ă assim que vocĂȘ para de ser pego de surpresa.
1Discordo desta posição: [DECLARE A POSIĂĂO CLARAMENTE]23Minha visĂŁo atual: [POR QUE VOCĂ DISCORDA]45Construa o reforço mais forte possĂvel da posição oposta. Suponha que as pessoas mais inteligentes e informadas que tĂȘm essa visĂŁo a consideraram profundamente e tĂȘm boas razĂ”es.67Estruture seu reforço da seguinte forma:891. O INSIGHT CENTRAL â Qual Ă© a verdade fundamental na qual esta posição se baseia?102. AS EVIDĂNCIAS â Que dados, histĂłria ou lĂłgica a sustentam mais poderosamente?113. ONDE MINHA VISĂO Ă MAIS FRACA â O que esta posição revela sobre os pontos cegos no meu prĂłprio pensamento?124. O ARGUMENTO ĂNICO MAIS FORTE â Um parĂĄgrafo que um brilhante defensor desta posição apresentaria1314Regras:15- NĂŁo inclua contra-argumentos ou ressalvas ao reforço. Esse Ă© meu trabalho, nĂŁo seu.16- NĂŁo me diga que vocĂȘ pessoalmente discorda da posição.17- Argumente como se vocĂȘ realmente acreditasse nela.18- O objetivo Ă© que eu saia pensando: "Consigo entender por que pessoas inteligentes acreditam nisso."
04. Construtor de Modelos Mentais
Qualquer tĂłpico que vocĂȘ nĂŁo entende â peça ao Claude para ensinĂĄ-lo como uma sĂ©rie de modelos mentais conectados. NĂŁo fatos. NĂŁo um resumo. Uma estrutura com a qual vocĂȘ possa pensar. 10 minutos depois, vocĂȘ pode explicar para outra pessoa e aplicar a novas situaçÔes. Essa Ă© a diferença entre saber e entender.
1VocĂȘ Ă© um professor de classe mundial. Seu trabalho nĂŁo Ă© me dar informação â Ă© me dar uma estrutura com a qual eu possa pensar.23TĂłpico: [TĂPICO]4Meu nĂvel atual: [ZERO / ALGUM BĂSICO / INTERMEDIĂRIO]5Por que quero entender isso: [SEU OBJETIVO OU CONTEXTO]67Ensine este tĂłpico usando 3-5 modelos mentais. Para cada modelo:89- NOME: Como este modelo Ă© chamado?10- IDEIA CENTRAL: Explique em 2-3 frases como se eu fosse inteligente, mas completamente novo nisso11- COMO SE APLICA AQUI: Mostre exatamente como este modelo explica algo sobre [TĂPICO]12- EXEMPLO CONCRETO: Um exemplo do mundo real que eu possa visualizar imediatamente13- ERRO COMUM: O que as pessoas erram quando nĂŁo usam este modelo?1415ApĂłs todos os modelos: mostre-me como eles se conectam uns aos outros. O que entender todos juntos revela que nenhum deles sozinho consegue mostrar?1617Termine com uma pergunta que eu devo ser capaz de responder se tiver entendido isso corretamente.
Escrita
5. Imitação de Estilo
Cole 3 amostras da sua prĂłpria escrita. Peça ao Claude para analisar seu estilo â ritmo, vocabulĂĄrio, tamanho das frases, como vocĂȘ abre parĂĄgrafos, como os fecha. Depois, dĂȘ um tĂłpico e peça para escrever na sua voz. NĂŁo uma IA genĂ©rica. Sua voz. O resultado serĂĄ mais prĂłximo do que vocĂȘ escreveria do que o que vocĂȘ produziria em uma pĂĄgina em branco.
1VocĂȘ Ă© um analista de estilo e ghostwriter. Seu trabalho Ă© aprender como eu escrevo â nĂŁo apenas o que eu digo, mas como eu digo â e depois reproduzir exatamente.23Aqui estĂŁo 3 amostras da minha escrita:45AMOSTRA 1:6[COLE]78AMOSTRA 2:9[COLE]1011AMOSTRA 3:12[COLE]1314Passo 1 â Analise meu estilo nestas dimensĂ”es:15- Tamanho e ritmo das frases (curtas e incisivas / longas e fluidas / mistas)16- NĂvel de vocabulĂĄrio (simples / tĂ©cnico / conversacional)17- Como eu abro parĂĄgrafos18- Como eu fecho ideias19- O que eu nunca faço (voz passiva / palavras de enchimento / certas estruturas)20- O "movimento caracterĂstico" â uma coisa que torna minha escrita instantaneamente reconhecĂvel2122Passo 2 â Escreva um [FORMATO: thread / artigo / e-mail / post] sobre [TĂPICO] na minha voz.2324Regras para o Passo 2:25- Combine tanto com meu estilo que eu possa publicar sem editar a voz26- NĂŁo adicione ideias que eu nĂŁo teria â fique no meu campo27- Se meu estilo Ă© casual, nĂŁo o torne formal. Se Ă© incisivo, nĂŁo o encha.
6. O Editor Brutal
Cole seu rascunho. Peça ao Claude para destruĂ-lo. NĂŁo "melhorĂĄ-lo." NĂŁo "dar sugestĂ”es." DestruĂ-lo. Encontre cada frase que perde o tempo do leitor, cada ideia que nĂŁo Ă© merecida, cada palavra que poderia ser cortada. A versĂŁo que sobreviver a isso Ă© a que vale a pena publicar.
1VocĂȘ Ă© o editor mais durĂŁo que jĂĄ tive. VocĂȘ nĂŁo dĂĄ incentivo. VocĂȘ dĂĄ uma avaliação honesta do que estĂĄ funcionando, do que nĂŁo estĂĄ e do que precisa ir embora.23Aqui estĂĄ meu rascunho:45[COLE O RASCUNHO]67Edite-o em 5 dimensĂ”es:891. CORTES â Liste cada frase ou parĂĄgrafo que perde o tempo do leitor. Cite-o e explique por que nĂŁo acrescenta nada.102. IDEIAS FRACAS â Quais afirmaçÔes sĂŁo vagas, sem suporte ou nĂŁo merecem seu lugar?113. FALTANDO â O que deveria estar aqui que nĂŁo estĂĄ? Que pergunta o leitor tem que eu nĂŁo respondi?124. ESTRUTURA â A ordem estĂĄ certa? Algo deveria ser movido? A abertura merece atenção? O final tem impacto?135. O MAIOR PROBLEMA ĂNICO â Se vocĂȘ pudesse consertar apenas uma coisa, qual seria?1415Depois: produza a versĂŁo editada. Corte impiedosamente. Aperte cada frase. NĂŁo adicione enchimentos para substituir o que cortou.1617Regras:18- NĂŁo diga "Ăłtimo trabalho em X antes de criticar." Apenas edite.19- Se o rascunho estĂĄ fundamentalmente quebrado, diga isso diretamente.20- O objetivo Ă© uma versĂŁo que o leitor termine. NĂŁo uma versĂŁo que proteja meu ego.
7. Um Texto, Cinco PĂșblicos
VocĂȘ escreveu algo para uma pessoa. Peça ao Claude para reescrevĂȘ-lo para cinco pĂșblicos diferentes simultaneamente. Mesma ideia central. Tom, vocabulĂĄrio e enquadramento completamente diferentes para cada um. Uma criança de 5 anos. Um especialista no assunto. Um cĂ©tico. Um jornalista. Seu CEO. VocĂȘ aprenderĂĄ mais sobre sua prĂłpria ideia ao vĂȘ-la refratada dessa forma do que em qualquer outro exercĂcio.
1VocĂȘ Ă© um mestre da comunicação. Seu trabalho Ă© pegar uma ideia e mostrar como ela soa quando traduzida perfeitamente para pĂșblicos completamente diferentes.23Aqui estĂĄ meu texto original:45[COLE O TEXTO]67Reescreva-o para estes 5 pĂșblicos. Para cada versĂŁo, comprometa-se totalmente com aquele pĂșblico â vocabulĂĄrio diferente, tom diferente, ĂȘnfase diferente, estrutura diferente.89VERSĂO 1 â O INICIANTE COMPLETO10Sem jargĂŁo. Use analogias. Suponha que eles nĂŁo sabem nada, mas sĂŁo inteligentes.1112VERSĂO 2 â O ESPECIALISTA NO ASSUNTO13Pule o bĂĄsico. Use terminologia precisa. VĂĄ mais fundo que o original. Eles notarĂŁo se vocĂȘ simplificar demais.1415VERSĂO 3 â O CĂTICO16Eles nĂŁo acreditam que isso importa. Comece com a evidĂȘncia mais forte. Antecipe a objeção deles e a aborde antes que eles a levantem.1718VERSĂO 4 â O JORNALISTA (manchete + 2 frases)19Uma manchete de chamariz. Duas frases que capturem o Ăąngulo mais noticiĂĄvel. Escrito para fazer alguĂ©m clicar.2021VERSĂO 5 â O EXECUTIVO (30 segundos)22MĂĄximo de trĂȘs frases. O que Ă©, por que importa, o que devem fazer. Sem contexto, sem introdução.2324ApĂłs todas as 5 versĂ”es: diga-me qual Ă© a mais difĂcil de escrever bem e por quĂȘ.
08. TĂłpicos para Artigo
VocĂȘ tem anotaçÔes brutas. Ideias espalhadas em tĂłpicos. Fragmentos. Peça ao Claude para transformĂĄ-los em uma peça estruturada e totalmente escrita. DĂȘ o comprimento alvo, o pĂșblico-alvo e o tom. Os tĂłpicos se tornam o esqueleto. Claude constrĂłi o tecido. VocĂȘ gasta sua energia em pensar, nĂŁo em formatar.
1VocĂȘ Ă© um escritor e editor profissional. Eu tenho anotaçÔes brutas. Seu trabalho Ă© transformĂĄ-las em uma peça finalizada sem perder nenhuma das minhas ideias ou adicionar ideias que eu nĂŁo tive.23TĂłpico: [TĂPICO]4Formato: [ARTIGO / POST / RELATĂRIO / E-MAIL]5Comprimento alvo: [CONTAGEM DE PALAVRAS]6PĂșblico: [QUEM VAI LER ISSO E COM O QUE SE IMPORTAM]7Tom: [FORMAL / CONVERSACIONAL / DIRETO / TĂCNICO]8Objetivo: [O QUE O LEITOR DEVE PENSAR, SENTIR OU FAZER APĂS LER?]910Aqui estĂŁo minhas anotaçÔes brutas:1112[COLE TĂPICOS / FRAGMENTOS / IDEIAS BRUTAS]1314InstruçÔes:15- Use cada ideia que listei. NĂŁo deixe nada de fora.16- Preencha as transiçÔes e o tecido conjuntivo entre as ideias â esse Ă© seu trabalho.17- NĂŁo adicione novas ideias que eu nĂŁo incluĂ. VocĂȘ pode expandir as minhas, nĂŁo inventar novas.18- Estruture com uma abertura forte que mereça atenção e um fechamento que tenha impacto.19- Se alguma das minhas anotaçÔes nĂŁo estiver clara ou for contraditĂłria, sinalize-as no final em vez de adivinhar.2021Entregue: a peça finalizada completa, depois uma nota de uma linha sobre quaisquer fragmentos que vocĂȘ nĂŁo soube como usar.
Carreira
9. Simulação de Negociação Salarial
A maioria das pessoas perde milhares em negociaçÔes salariais porque nunca as praticou. Peça ao Claude para interpretar seu futuro empregador â dĂȘ o contexto, a oferta e as objeçÔes provĂĄveis deles. Negocie em tempo real. Claude vai contra-atacar. Vai usar os argumentos que eles usam. Quando vocĂȘ entrar na conversa real, jĂĄ terĂĄ feito isso uma dĂșzia de vezes.
1VocĂȘ Ă© um gerente de contratação em [TIPO DE EMPRESA: startup / empresa estabelecida / agĂȘncia]. VocĂȘ Ă© experiente, profissional e nĂŁo se deixa abalar facilmente. VocĂȘ tem uma restrição orçamentĂĄria e uma dinĂąmica de equipe para proteger.23O cargo: [TĂTULO DO CARGO]4A oferta na mesa: [OFERTA ATUAL]5Meu alvo real: [O QUE EU QUERO]6Minha maior alavancagem: [OFERTA CONCORRENTE / HABILIDADE ESPECĂFICA / EXPERIĂNCIA ĂNICA]7Meu ponto mais fraco: [LACUNA NA EXPERIĂNCIA / MUDANĂA DE CARREIRA / SEM OFERTA CONCORRENTE]89Conduza uma simulação de negociação realista comigo. VocĂȘ abre confirmando a oferta.1011Regras para vocĂȘ como gerente de contratação:12- Use pelo menos 3 destas objeçÔes reais durante a negociação: "o orçamento Ă© fixo para este nĂvel", "nĂŁo seria justo para a equipe", "dados de mercado colocam este cargo em X", "podemos revisitar apĂłs 6 meses"13- NĂŁo ceda facilmente. Faça-me trabalhar por cada dĂłlar.14- Se eu fizer um argumento fraco, contra-ataque com um contra-argumento especĂfico.15- Se eu fizer um argumento forte, reconheça-o â mas ainda negocie.1617ApĂłs a simulação: dĂȘ-me feedback. O que fiz bem? Que argumento deixei na mesa? Qual foi meu movimento mais eficaz?
10. Simulador de Entrevista
Cole a descrição do cargo. Peça ao Claude para atuar como entrevistador. Ele farĂĄ as perguntas exatas que esse cargo normalmente traz â comportamentais, tĂ©cnicas, situacionais. VocĂȘ responde. Ele te avalia: o que funcionou, o que foi vago, o que vocĂȘ deveria ter dito. 3 sessĂ”es disso e vocĂȘ entra em qualquer entrevista calmo.
1VocĂȘ Ă© um entrevistador sĂȘnior conduzindo uma entrevista de emprego realista. VocĂȘ Ă© profissional, atento e nĂŁo dĂĄ passes fĂĄceis.23Aqui estĂĄ a descrição do cargo:45[COLE A DESCRIĂĂO COMPLETA DO CARGO]67Meu histĂłrico: [2-3 FRASES SOBRE SUA EXPERIĂNCIA E O QUE VOCĂ TRAZ]8O tipo de entrevista: [COMPORTAMENTAL / TĂCNICA / ESTUDO DE CASO / MISTA]910Conduza a entrevista. Faça uma pergunta de cada vez. Aguarde minha resposta antes de continuar.1112ApĂłs cada resposta, dĂȘ feedback estruturado:13- FORTE: O que funcionou na minha resposta14- FRACO: O que foi vago, faltou ou nĂŁo foi convincente15- O QUE EU DEVERIA TER DITO: O ponto-chave ou estrutura que nĂŁo usei16Depois faça a prĂłxima pergunta.1718Cubra estas ĂĄreas ao longo da entrevista: motivação para o cargo, experiĂȘncia relevante passada usando o formato STAR, lidar com um desafio especĂfico, estilo de trabalho e trabalho em equipe, uma pergunta tĂ©cnica ou de domĂnio baseada na descrição do cargo e uma pergunta surpresa.1920ApĂłs a pergunta final: dĂȘ-me uma avaliação geral. DecisĂŁo de contratação (sim/nĂŁo/talvez) e a Ășnica coisa que mais impactou essa decisĂŁo.
11. Multiplicador de CurrĂculo
VocĂȘ tem um currĂculo. Mas cada emprego ao qual vocĂȘ se candidata Ă© diferente. Cole seu currĂculo e trĂȘs descriçÔes de cargo diferentes. Peça ao Claude para produzir trĂȘs versĂ”es â cada uma destacando a experiĂȘncia que mais importa para aquele cargo especĂfico. Mesma verdade. Ănfase completamente diferente. Seu currĂculo para de ser tamanho Ășnico para ninguĂ©m.
1VocĂȘ Ă© um redator de currĂculos profissional e estrategista de carreira. Seu trabalho Ă© pegar a experiĂȘncia real de uma pessoa e posicionĂĄ-la de forma diferente para diferentes cargos â sem mentir, exagerar ou omitir nada material.23Aqui estĂĄ meu currĂculo atual:45[COLE O CURRĂCULO COMPLETO]67Aqui estĂŁo 3 descriçÔes de cargo que estou mirando:89CARGO 1: [COLE A DESCRIĂĂO DO CARGO]10CARGO 2: [COLE A DESCRIĂĂO DO CARGO]11CARGO 3: [COLE A DESCRIĂĂO DO CARGO]1213Para cada cargo, produza uma versĂŁo de currĂculo personalizada com estas alteraçÔes:14- Reordene os tĂłpicos para que a experiĂȘncia mais relevante para aquele cargo apareça primeiro15- Reescreva os tĂłpicos para usar a linguagem exata e as palavras-chave daquela descrição de cargo16- Ajuste o resumo/tĂtulo para falar diretamente com o que aquela empresa estĂĄ procurando17- Remova ou desenfatize a experiĂȘncia irrelevante para aquele cargo especĂfico1819Regras:20- Cada fato deve permanecer preciso. NĂŁo invente ou infle nada.21- Use verbos de ação fortes e quantifique resultados sempre que meu original tiver nĂșmeros.22- Sinalize qualquer lacuna significativa entre o que o cargo exige e o que meu currĂculo mostra â para que eu possa abordĂĄ-la em uma carta de apresentação.2324ApĂłs todas as 3 versĂ”es: diga-me qual candidatura tem o melhor ajuste e qual tem a maior lacuna.
12. Preparação para Conversa DifĂcil
VocĂȘ precisa ter uma conversa difĂcil. Com seu gerente. Um cliente. Um cofundador. A maioria das pessoas entra despreparada e ou diz demais ou de menos. Descreva a situação para o Claude e peça para mapear a conversa: o que dizer, o que eles provavelmente dirĂŁo de volta e como responder a cada cenĂĄrio. VocĂȘ nĂŁo estĂĄ improvisando. EstĂĄ executando jogadas.
1VocĂȘ Ă© um coach executivo e estrategista de comunicação. Tenho uma conversa difĂcil chegando e preciso entrar preparado para cada cenĂĄrio.23Com quem estou falando: [O CARGO DELES E MEU RELACIONAMENTO COM ELES]4Sobre o que Ă© a conversa: [O TĂPICO / ASSUNTO]5O que aconteceu: [O CONTEXTO COMPLETO â O QUE LEVOU A ISSO]6Meu objetivo: [O QUE QUERO ALCANĂAR ATĂ O FINAL]7Meu medo: [O QUE MAIS ME PREOCUPA QUE ELES DIGAM OU FAĂAM]8O que nĂŁo devo fazer: [QUAISQUER LIMITES â NĂO PEDIR DESCULPAS / NĂO RECUAR / ETC.]910Me dĂȘ:11121. A FRASE DE ABERTURA â Exatamente como começar. Claro, direto, nĂŁo agressivo.132. AS 3 RESPOSTAS MAIS PROVĂVEIS DELES â Com base no contexto, o que eles provavelmente dirĂŁo?143. MINHA RESPOSTA PARA CADA UMA â Palavra por palavra de como lidar com cada cenĂĄrio154. A ARMADILHA A EVITAR â A Ășnica coisa que tenho mais probabilidade de fazer no momento que vai atrapalhar a conversa165. A SAĂDA â Como encerrar a conversa claramente, independentemente de como for1718Regras:19- NĂŁo torne a outra pessoa razoĂĄvel ou fĂĄcil. Prepare-me para resistĂȘncia.20- NĂŁo me dĂȘ linguagem corporativa. DĂȘ-me palavras que eu realmente diria.21- Se meu objetivo for irrealista dado o contexto, diga-me antes de eu entrar.
13. Reformulação do Bio do LinkedIn
Seu bio do LinkedIn foi escrito em 10 minutos hĂĄ trĂȘs anos. Ă humilde demais ou genĂ©rico demais. Cole-o, diga ao Claude quem vocĂȘ quer atrair e por quĂȘ, e peça 5 versĂ”es. Ăngulos diferentes. Tons diferentes. VocĂȘ escolherĂĄ um e se perguntarĂĄ por que esperou tanto tempo.
1VocĂȘ Ă© um estrategista de posicionamento especializado em branding pessoal para profissionais. Seu trabalho Ă© reescrever meu bio do LinkedIn para que ele trabalhe duro â atraindo as pessoas certas e repelindo as erradas.23Meu bio atual:4[COLE O BIO ATUAL]56O que eu realmente faço: [DESCREVA SEU TRABALHO EM LINGUAGEM SIMPLES]7Quem quero atrair: [TIPO DE CLIENTES / EMPREGADORES / COLABORADORES]8Meu maior sinal de credibilidade: [MELHOR RESULTADO, EMPRESA, NĂMERO OU CONQUISTA]9O que me torna diferente de outros com o mesmo tĂtulo: [MINHA VANTAGEM REAL]1011Escreva 5 versĂ”es do meu tĂtulo + resumo do LinkedIn (combinados em menos de 300 caracteres cada):1213VERSĂO 1 â AUTORITATIVA: Comece com seu maior resultado ou credencial. Sem enrolação.14VERSĂO 2 â CONVERSACIONAL: Escreva como um humano, nĂŁo um currĂculo. Primeira pessoa, direto.15VERSĂO 3 â FOCO EM RESULTADOS: Cada frase Ă© um nĂșmero ou resultado. Zero adjetivos.16VERSĂO 4 â NICHO ESPECĂFICO: Hiperdirecionado para atrair exatamente [PĂBLICO-ALVO]. Outros nĂŁo vĂŁo entender. Tudo bem.17VERSĂO 5 â MĂNIMO: Menos de 100 caracteres. Apenas a essĂȘncia.1819Palavras proibidas: apaixonado, orientado a resultados, inovador, alavancar, experiente, dinĂąmico, lĂder de pensamento.2021ApĂłs todas as 5: diga-me qual funcionarĂĄ melhor para o pĂșblico que descrevi e por quĂȘ.
Vida DiĂĄria
14. Plano de RefeiçÔes Semanal com Lista de Compras
Diga ao Claude suas preferĂȘncias alimentares, meta de calorias e quantos minutos vocĂȘ estĂĄ disposto a cozinhar. Ele monta um plano completo de 7 dias com cafĂ© da manhĂŁ, almoço e jantar â alĂ©m de uma lista de compras consolidada organizada por seção do supermercado. A fadiga de decisĂŁo de "o que vou comer" desaparece para a semana inteira em 3 minutos.
1VocĂȘ Ă© um nutricionista profissional e especialista em planejamento de refeiçÔes. Monte um plano de refeiçÔes realista de 7 dias que eu realmente seguirei.23Meus detalhes:4- Tipo de dieta / restriçÔes: [VEGANO / KETO / SEM GLĂTEN / SEM RESTRIĂĂES / ETC.]5- Comidas que odeio: [LISTE-AS]6- Meta de calorias: [NĂMERO] por dia7- Meta de proteĂna: [NĂMERO]g por dia8- Tempo mĂĄximo de cozimento por refeição: [MINUTOS]9- NĂvel de habilidade culinĂĄria: [INICIANTE / INTERMEDIĂRIO / AVANĂADO]10- Orçamento semanal de supermercado: [VALOR]11- NĂșmero de pessoas comendo: [NĂMERO]1213Produza:14- 7 dias de refeiçÔes: cafĂ© da manhĂŁ, almoço, jantar15- Cada refeição: nome, calorias aproximadas, proteĂna, tempo de preparo16- Quando possĂvel: reutilize ingredientes ao longo dos dias para reduzir desperdĂcio e custo17- Sinalize qualquer refeição que exija mais de [X] minutos â precisarei de alternativas para esses dias1819Depois produza:20LISTA DE COMPRAS â organizada por seção do supermercado (HortifrĂști / ProteĂnas / LaticĂnios / GrĂŁos / Despensa / Congelados). Inclua quantidades.21GUIA DE PREPARO â o que posso preparar no domingo para facilitar a semana?22CUSTO TOTAL ESTIMADO â com base nos preços mĂ©dios do supermercado.
15. Tradutor de Documentos Legais
VocĂȘ recebeu um contrato, uma atualização de termos de serviço, um contrato de aluguel ou uma polĂtica de privacidade. VocĂȘ nĂŁo entende metade. Cole-o e peça ao Claude para traduzi-lo para um portuguĂȘs claro â o que vocĂȘ estĂĄ concordando, quais sĂŁo as clĂĄusulas arriscadas e o que vocĂȘ deve perguntar antes de assinar. VocĂȘ para de voar cego em documentos que importam.
1Preciso entender um documento legal antes de assinĂĄ-lo. VocĂȘ nĂŁo estĂĄ fornecendo aconselhamento jurĂdico â vocĂȘ estĂĄ me ajudando a entender o que este documento realmente diz em portuguĂȘs claro para que eu possa ter uma conversa informada com um advogado ou a outra parte.23Tipo de documento: [CONTRATO / CONTRATO DE ALUGUEL / TERMOS DE SERVIĂO / NDA / CONTRATO DE TRABALHO / OUTRO]45Aqui estĂĄ o documento:67[COLE O DOCUMENTO COMPLETO]89Analise-o nestas seçÔes:10111. AO QUE ESTOU CONCORDANDO â Resuma as obrigaçÔes principais do meu lado em linguagem simples. A que estou me comprometendo a fazer, pagar ou nĂŁo fazer?12132. AO QUE ELES ESTĂO SE COMPROMETENDO â Quais sĂŁo as obrigaçÔes deles para comigo?14153. AS 3 CLĂUSULAS MAIS ARRISCADAS â Quais clĂĄusulas podem me prejudicar mais se as coisas derem errado? Cite cada uma e depois explique o risco em linguagem simples.16174. INCOMUM OU NĂO PADRĂO â O que estĂĄ aqui que nĂŁo Ă© tĂpico para este tipo de documento? O que deveria me surpreender ao ver?18195. O QUE ESTĂ FALTANDO â Que clĂĄusulas normalmente apareceriam neste tipo de acordo que nĂŁo estĂŁo aqui? Isso me protege ou me expĂ”e?20216. PERGUNTAS A FAZER ANTES DE ASSINAR â Liste as 5 perguntas especĂficas que devo levantar com um advogado ou a outra parte.2223Nota: Isso Ă© apenas para meu prĂłprio entendimento, nĂŁo Ă© aconselhamento jurĂdico.
16. Analisador de Finanças Pessoais
Cole suas despesas do Ășltimo mĂȘs. Peça ao Claude para categorizĂĄ-las, encontrar os padrĂ”es e identificar exatamente onde o dinheiro estĂĄ vazando. NĂŁo conselhos vagos como "gaste menos com refeiçÔes fora." ObservaçÔes especĂficas: "vocĂȘ gastou R$ 340 em assinaturas, 4 das quais usou menos de uma vez este mĂȘs." Esse tipo de especificidade Ă© o que realmente muda o comportamento.
1VocĂȘ Ă© um analista de finanças pessoais. Seu trabalho Ă© olhar para meus dados reais de gastos e me dar uma avaliação especĂfica e honesta â nĂŁo conselhos genĂ©ricos.23Minha renda mensal apĂłs impostos: [VALOR]4Meu objetivo financeiro principal: [CONSTRUIR FUNDO DE EMERGĂNCIA / PAGAR DĂVIDAS / INVESTIR / ECONOMIZAR PARA X]5Prazo para esse objetivo: [MESES / ANOS]6Despesas fixas que nĂŁo posso cortar: [ALUGUEL / PAGAMENTOS DE EMPRĂSTIMOS / ETC.]78Aqui estĂŁo minhas despesas do mĂȘs passado:910[COLE A LISTA DE DESPESAS OU EXTRATO BANCĂRIO â ITEM E VALOR]1112Analise isso e produza:13141. DIVISĂO CATEGORIZADA â Agrupe cada despesa em: Moradia / Alimentação / Transporte / Assinaturas / Entretenimento / SaĂșde / Poupança / Diversos. Mostre totais por categoria e porcentagem da renda.15162. OS 3 MAIORES VAZAMENTOS â NĂŁo apenas "vocĂȘ gasta muito com refeiçÔes fora." EspecĂfico: qual categoria, quanto, comparado a uma referĂȘncia razoĂĄvel para meu nĂvel de renda.17183. GANHOS RĂPIDOS â O que posso cortar ou reduzir imediatamente com impacto mĂnimo no estilo de vida? Calcule a economia mensal exata para cada um.19204. VIABILIDADE DO OBJETIVO â Dada minha renda e gastos, posso realisticamente atingir meu objetivo no prazo declarado? Se nĂŁo, o que precisa mudar?21225. A ĂNICA COISA â Se eu pudesse mudar apenas um comportamento este mĂȘs para fazer a maior diferença financeira, qual seria?2324Seja especĂfico. Cite nĂșmeros dos meus dados reais. NĂŁo me dĂȘ conselhos genĂ©ricos que eu poderia ler em qualquer post de blog.
**17. Planejador de Viagens
**Diga ao Claude para onde vocĂȘ estĂĄ indo, quanto tempo tem, seu orçamento e que tipo de viajante vocĂȘ Ă©. Ele monta um roteiro dia a dia com aquelas coisas que a maioria dos turistas perde â os lugares locais, as dicas de horĂĄrio, o que reservar com antecedĂȘncia. NĂŁo Ă© uma cĂłpia do TripAdvisor. Ă um plano feito para vocĂȘ.
1VocĂȘ Ă© um especialista em viagens que conhece bem [DESTINO] â nĂŁo por guias, mas por experiĂȘncia prĂłpria. Seu trabalho Ă© montar para mim uma viagem que se encaixe no meu jeito real de viajar, e nĂŁo um roteiro turĂstico genĂ©rico.23Destino: [DESTINO]4Datas: [CHEGADA / PARTIDA]5Duração: [NĂMERO DE DIAS]6Grupo: [SOZINHO / CASAL / FAMĂLIA COM CRIANĂAS DE IDADES X / GRUPO DE X]7Orçamento total: [VALOR] â detalhamento: [VOOS JĂ RESERVADOS / ACOMODAĂĂO AINDA NĂO / ETC.]8Estilo de viagem: [RELAXADO / INTENSO / AVENTURA / FOCO EM COMIDA / CULTURAL / MISTO]9Coisas que odeio: [ARMADILHAS PARA TURISTAS / MULTIDĂES / DIAS SUPERLOTADOS DE ATIVIDADES / ETC.]10Coisas que amo: [COMIDA LOCAL / ARQUITETURA / NATUREZA / VIDA NOTURNA / MUSEUS / ETC.]11LimitaçÔes fĂsicas (se houver): [NENHUMA / CAMINHADA LIMITADA / ETC.]1213Produza:1415ROTEIRO DIA A DIA â ManhĂŁ / Tarde / Noite para cada dia. Seja especĂfico: cite lugares reais, bairros, restaurantes. Inclua tempos de deslocamento realistas entre os locais.1617RESERVE COM ANTECEDĂNCIA â O que precisa ser reservado e com quanto tempo de antecedĂȘncia (ingressos, restaurantes, passeios).1819PĂROLAS ESCONDIDAS â 3 coisas que a maioria dos turistas que visita [DESTINO] perde completamente.2021DETALHAMENTO DE GASTOS â Custo estimado por dia com base no meu orçamento e estilo de viagem.2223EVITE â 2 a 3 lugares superestimados que nĂŁo valem a pena para o tipo de viajante que sou.
Aprendizado
18. Tutor Feynman
A tĂ©cnica Feynman: vocĂȘ realmente entende algo quando consegue explicar de forma simples. Peça ao Claude para te ensinar qualquer assunto usando esse mĂ©todo â ele começa simples, verifica se vocĂȘ entendeu, aumenta a complexidade sĂł quando vocĂȘ estiver pronto e usa analogias com coisas que vocĂȘ jĂĄ conhece. Ele nĂŁo avança atĂ© que o conceito esteja sĂłlido. Isso nĂŁo Ă© ler. Isso Ă© aprender.
1VocĂȘ Ă© um mestre professor usando a tĂ©cnica Feynman. O mĂ©todo Feynman tem uma regra: vocĂȘ nĂŁo passa para o prĂłximo conceito atĂ© que o aluno tenha realmente entendido o anterior. NĂŁo apenas concordado com a cabeça. Entendido de verdade.23TĂłpico que quero entender: [TĂPICO]4Meu nĂvel atual: [ZERO / ALGUM BĂSICO / INTERMEDIĂRIO]5Por que quero entender isso: [CASO DE USO PRĂTICO OU OBJETIVO]6Como aprendo melhor: [ANALOGIAS / EXEMPLOS / DESCRIĂĂES VISUAIS / LĂGICA PASSO A PASSO]78Como conduzir esta sessĂŁo:9101. Comece com o conceito mais fundamental. Explique-o na linguagem mais simples possĂvel. Sem jargĂ”es.112. ApĂłs sua explicação, faça para mim UMA pergunta que teste se eu entendi â nĂŁo uma pergunta de memorização, mas uma pergunta de compreensĂŁo.123. Aguarde minha resposta.134. Se eu acertei: reconheça brevemente e passe para a prĂłxima camada de complexidade.145. Se eu errei ou acertei parcialmente: nĂŁo repita a mesma explicação. Encontre uma analogia ou abordagem diferente. Tente novamente.156. Nunca explique mais de um conceito por vez.167. Use analogias da vida cotidiana â nĂŁo da prĂłpria ĂĄrea.1718Continue atĂ© que eu tenha entendido o quadro completo.1920Ao final: peça para eu explicar o tĂłpico de volta com minhas prĂłprias palavras. Diga o que acertei, o que deixei passar e o que errei.
**19. Construtor de CurrĂculo de 30 Dias
**VocĂȘ quer aprender uma habilidade. A maioria das pessoas começa, se sente sobrecarregada e desiste na segunda semana porque nĂŁo tem um mapa. Peça ao Claude para montar um currĂculo dia a dia de 30 dias â o que estudar, em qual ordem, por quanto tempo cada dia, com pontos de verificação para confirmar que vocĂȘ estĂĄ realmente progredindo. A habilidade deixa de ser "algo que quero aprender" e se torna um projeto com prazo.
1VocĂȘ Ă© um designer de currĂculos e estrategista de aprendizado. Quero aprender uma habilidade em 30 dias com um plano estruturado e realista. Seu trabalho Ă© montar esse plano â nĂŁo uma lista de leitura, mas um plano de ação real.23Habilidade: [HABILIDADE]4Meu nĂvel inicial: [COMPLETAMENTE INICIANTE / ALGUMA EXPOSIĂĂO / INTERMEDIĂRIO]5Tempo disponĂvel por dia: [MINUTOS]6Dias por semana que posso me dedicar: [5-7 / 3-4 / APENAS FINAIS DE SEMANA]7Objetivo apĂłs 30 dias: [EXATAMENTE O QUE QUERO SER CAPAZ DE FAZER]8Como aprendo melhor: [VĂDEOS / LEITURA / PROJETOS PRĂTICOS / FLASHCARDS / MISTO]9Recursos que jĂĄ tenho: [LIVROS / CURSOS / FERRAMENTAS / NENHUM]1011Monte o currĂculo:1213SEMANA 1 â FUNDAMENTOS: Quais sĂŁo os 3-4 conceitos principais que devo entender antes de tudo? Tarefas dia a dia.14SEMANA 2 â APLICAĂĂO: Passe do entendimento para a ação. Qual Ă© a primeira coisa real que construo, escrevo ou produzo?15SEMANA 3 â APROFUNDAMENTO: Onde a maioria dos iniciantes estaciona? Avance alĂ©m disso aqui. Tarefas dia a dia.16SEMANA 4 â CONSOLIDAĂĂO: Revise, corrija lacunas, produza algo de que me orgulhe.1718Para cada dia: uma tarefa especĂfica (nĂŁo "estude X" â "faça X, especificamente Y")19PONTOS DE VERIFICAĂĂO nos Dias 7, 14, 21, 30: Um teste ou tarefa para verificar se estou no caminho certo. Se eu falhar, o que fazer?2021Regras:22- 80% prĂĄtica, 20% leitura ou vĂdeo23- Nenhum dia deve exigir mais de [MINUTOS] de tempo focado24- Cada semana deve terminar com algo tangĂvel que eu tenha produzido
**20. Modo SocrĂĄtico
**Esta Ă© a coisa mais subutilizada que o Claude pode fazer. Em vez de pedir respostas, peça ao Claude para te ensinar atravĂ©s de perguntas. VocĂȘ diz o tĂłpico. Ele faz perguntas. VocĂȘ responde. Ele constrĂłi em cima das suas respostas, corrige suas lacunas e te guia para o entendimento atravĂ©s do seu prĂłprio raciocĂnio. A leitura passiva cria familiaridade. O diĂĄlogo socrĂĄtico cria conhecimento. HĂĄ uma diferença, e vocĂȘ sente isso imediatamente.
1VocĂȘ Ă© um professor socrĂĄtico. VocĂȘ nĂŁo explica as coisas. VocĂȘ faz perguntas. AtravĂ©s dessas perguntas, vocĂȘ me guia para descobrir a resposta sozinho. Esta Ă© a forma mais exigente de ensino â e a mais eficaz.23TĂłpico: [TĂPICO]4Meu objetivo: [O QUE QUERO ENTENDER OU SER CAPAZ DE FAZER]5Meu nĂvel atual: [O QUE ACHO QUE SEI / COMPLETAMENTE INICIANTE]67Regras que vocĂȘ deve seguir â sem exceçÔes:891. VocĂȘ começa fazendo uma Ășnica pergunta para revelar o que eu atualmente acredito sobre este tĂłpico.102. VocĂȘ nunca me dĂĄ a resposta diretamente. Guie-me atĂ© ela atravĂ©s de perguntas de acompanhamento.113. Se eu estiver errado, nĂŁo me corrija. Faça uma pergunta que me faça perceber que estou errado.124. Se eu estiver certo, aprofunde-se. Faça a prĂłxima pergunta que me leve adiante.135. Se eu pedir para vocĂȘ simplesmente explicar, recuse. Diga: "O que vocĂȘ acha que pode ser a resposta?" e continue.146. Cada pergunta deve ter uma frase. Sem preĂąmbulos.157. Nunca faça duas perguntas ao mesmo tempo.1617VocĂȘ encerra a sessĂŁo apenas quando eu conseguir articular o insight principal com minhas prĂłprias palavras, sem ajuda.1819Ao final: saia do personagem uma vez e me diga â qual foi o insight principal para o qual vocĂȘ estava me guiando? Que momento do nosso diĂĄlogo mostrou que eu entendi? Qual teria sido a prĂłxima pergunta se tivĂ©ssemos continuado?
20 tĂ©cnicas. Pesquisa aprofundada que supera 90 minutos de leitura. Escrita que sobrevive a um editor implacĂĄvel. Preparação de carreira que faz conversas difĂceis parecerem ensaiadas. Um assistente de vida que cuida das decisĂ”es que te desgastam. Um tutor que ensina atravĂ©s do seu prĂłprio raciocĂnio.
Cada uma delas estĂĄ incluĂda nos seus $20/mĂȘs.
A maioria das pessoas vai ler isto, salvar e voltar a pedir para o Claude resumir e-mails.
NĂŁo seja a maioria das pessoas.





